重新想像AR眼鏡：下一代「智慧手機」將以眼鏡的形式出現？

下一代「智慧手機」將以眼鏡的形式出現，更準確地說，是具備全彩顯示功能的AI+AR眼鏡，這已是行業內頭部企業的共識。

在AI（人工智慧）加持之下，最近一段時間，幾乎所有消費電子廠商及市場研究機構對AR（增強現實）眼鏡這一產品品類的預期都是兩個字：樂觀。

這種預期體現在市場規模上，是機構預判的超高出貨量成長率。例如，集邦科技資深研究副總經理邱宇彬告訴記者，其預計未來五年內AR眼鏡出貨量將達到3000萬副，「以目前的狀況，包含成本的下滑、售價的下降，我認為（3000萬副）這個數字可能都還有上調的空間」。

而根據集邦科技的統計，2024年全球AR眼鏡出貨量也不過70萬副。

「AR眼鏡是AI技術落地的最佳載體之一。」億道資訊（001314.SZ）旗下深圳市億境虛擬現實技術有限公司市場總監趙薦博向記者表示。

維深WellsennXR創始人何萬城也向記者強調：「AI+AR眼鏡這一產品形態本身已經得到廣泛認可，大家普遍認為AI和眼鏡的結合是一種極佳的產品載體。無論是巨頭公司還是初創企業，相關領域的公司都在積極佈局這一賽道。同時，當前市面上AI+AR產品的使用者體驗已經達到了一個相對可接受的水平，例如質量方面，例如質量方面的基本質量到70分的及格線水平，消費者已經能夠接受，並能用於日常佩戴。

雷鳥創新創始人兼CEO李宏偉的看法則更為“激進”，他向記者表示：“下一代'智慧型手機'將以眼鏡的形式出現，更準確地說，是具備全彩顯示功能的AI+AR眼鏡，這已是行業內頭部企業的共識。”

1. 重新想像：AI+AR

在近日結束的世界移動通訊大會（MWC）上，AR眼鏡已成為各家企業「爭奇鬥豔」的主要方向，雷鳥創新、閃極、傳音、星紀魅族等廠商都帶來了各自的「拳頭產品」。

「很關鍵的一點在於，AI眼鏡這個品類開始實現PMF（Product Market Fit，產品市場匹配）。我們看到，在過去一段時間中，市場上已經出現了破圈的關鍵產品，如Meta Ray-Ban累計銷量突破了200萬，以雷鳥Air 3、V3為代表的產品銷售也明顯突破了這一點點，很重要的就是看它的產品是否找到了PMF，從而進入大眾市場。

能讓從業者做出「市場正在發生本質變化」的判斷，其根本原因也很簡單：AI與AR的結合，為這一賽道帶來了新的想像空間。

事實上，AR眼鏡並不是新東西。早在2012年，Google就首次推出了AR眼鏡產品Google Glass，引發了全球科技圈的廣泛關注與討論。此後數年，大型科技公司紛紛嘗試進入AR眼鏡賽道，但結果基本上都是「雷聲大雨點小」。技術上的瓶頸是主要原因，例如，顯示效果不夠理想、光學模組成本過高、電池續航不足、難以輕量化等問題，一直未能有效解決。另外，應用生態不成熟、缺乏真正殺手應用，也是AR眼鏡遲遲無法進入主流市場的原因之一。

根據集邦科技的統計，從2012年Google發佈Google Glass算起，經過十二年的發展後，2024年全球AR眼鏡出貨量不過70萬副；維深Wellsenn XR最新公佈的VR/AR產業追蹤報告則顯示，2024年全球AR眼鏡銷量僅為50萬副。

但隨著AI大模型技術的突破，AI與AR的結合正在迅速改變這一狀況：AI的加持不但能顯著提升AR眼鏡的互動體驗，如更精確的語音識別、更自然的手勢控制與眼動追蹤，還能為眼鏡帶來全新的應用場景和內容生態。例如，透過AI賦能的即時翻譯、場景識別、智慧導航，甚至基於視覺感知的虛實融合互動等功能，讓使用者看到了AR眼鏡真正進入日常生活的可能性。

在採訪過程中，記者明白到，雖然目前業界普遍在使用「AI眼鏡」和「AR眼鏡」這兩個概念，但兩者的側重點其實有所區別。在業界通用定義中，「AR眼鏡」通常特指具備顯示功能、能實現增強現實效果（即虛擬圖像疊加在現實視野中）的智慧眼鏡；而「AI眼鏡」則更強調眼鏡搭載的AI算力和智慧互動功能，例如AI語音助理、手勢識別或即時翻譯等能力，就是否就標配了顯示功能最大的區別。當前市場主流的觀點是，隨著成本下降和技術進步，「AI眼鏡」最終都會逐漸融入顯示功能，與AR眼鏡融合，成為統一的AI+AR眼鏡品類。

「我自己的發言稿就在我的眼鏡上，翻頁通過我手上的戒指完成，這應該是AR眼鏡第一次出現在政府工作報告上。」2月18日，在杭州市餘杭區經濟高品質發展大會上，杭州靈伴科技有限公司（下稱「靈稿伴」）創始人祝一副銘明戴著其公司自研的Rokid演講。

根據靈伴科技官網的介紹，透過搭載多模態AI大模型，Rokid眼鏡可以完成AI識物、AI拍照答題、AI多語種翻譯、AI快速回覆、AI即時導航、AI點餐等多種功能。而雷鳥創新在MWC上展示的雷鳥V3眼鏡，則與阿里雲通義大模型合作，背靠深度定製的多模態大模型，可以實現「所見、所問、所答」。

對此，趙粼博向記者表示：「中國廠商在某些特定應用場景上具有獨特優勢，最典型的就是掃碼支付，在這一場景上，雷鳥的AI眼鏡搭載了與阿里通義合作開發的專用AI模型，能夠實現快速且精準的掃碼支付功能，同時Rokid 也與掃描支付

「雷鳥採取的是三駕馬車平行，包括AI拍攝眼鏡V3系列、口袋電視AR眼鏡Air系列以及定位下一代計算終端的真AR眼鏡X系列。在技術佈局上，一方面，我們將繼續開展下一代AR顯示光學技術的研究，爭取在產品上實現接近肉眼所見色彩的真實螢幕；另一方面，我們在AI、SLAM（基於同步定位與地圖定位和藝術圖）、更多藝術建構的重點進方向，李宏偉向記者如是介紹雷鳥目前的研發策略。

何萬城也認為，未來AI眼鏡一旦具備完善的AR功能，例如加入螢幕，同時配合其他感知類配件，包括手勢識別、深度眼動追蹤等各種感知互動技術後，它會將成為一個獨立的主流智慧型裝置。

2. 市場格局：尚在成型

AI+AR眼鏡的出現，讓AR眼鏡這條本已有些冷門的賽道在2025年火爆了起來，整個消費電子行業的企業都在為此摩拳擦掌。例如，根據浙商證券在2025年2月24日發表的一份研報中梳理的資訊，2025年至2026年，除小米外，最少還將有諸如中國移動、中國電信、中國聯通、字節跳動等11款AI眼鏡產品面世。

在全球頭部科技企業方面，蘋果、Meta等的動向也備受矚目。蘋果在2023年發表了Vision Pro，定位高端，也展示了頂尖的顯示、互動技術，但業界原本期待蘋果推出適合日常佩戴的輕量化AR眼鏡，因受限於現有技術一時難以實現，目前的Vision Pro還像滑雪眼鏡般笨重，並需外接電池。

Meta則在AR領域佈局已久，除了推出與雷朋合作的智慧眼鏡，還研發了Project Aria原型眼鏡用於AR雲地圖等技術研究。 2023年末，Meta發布了第二代Ray-Ban Meta智能眼鏡，引入了與大模型連接的語音助手，使眼鏡可以實現拍照識別並回答問題等AI功能，儘管這款產品目前主要用於攝影和音頻互動，並不具備全息顯示能力，但Meta的長期戰略是打造的AR生態，與其VR（虛擬現實）產品共同構築“元宇宙版”完善構築圖。

小米、OPPO、華為等手機廠商瞄準的則是手機伴侶型AR眼鏡，透過與自家手機深度適配，實現訊息通知、拍照直播、運動健康等功能延伸，借助自身龐大的手機用戶基礎培育AR消費群體。

在訪談過程中，有業內人士告訴記者，大廠的進入一方面抬高了市場關注度，帶來更多資金投入和產業鏈完善，另一方面也對初創企業形成競爭壓力，可能擠壓後者的生存空間。但AR眼鏡技術路線分散，不同業者各有所長，企業級和消費級需求差異巨大，目前AI+AR眼鏡市場格局尚在成型階段，未來2至3年將是決勝關鍵期。

何萬城表示，海外巨頭如Meta的優勢主要體現在資本雄厚、品牌影響力強（例如Meta與雷朋聯名的方式）以及在底層演算法和系統方面的技術積累，國內的初創企業在資金實力、人才儲備和研發資源上則相對缺乏明顯優勢。

「國內初創企業的優勢在於體量小、決策靈活，產品創新時的束縛更少。但總體來說，目前還很難找到中國初創企業相較於海外巨頭明確的絕對優勢。可以說，現在整體市場環境還處於行業發展的早期紅利期，仍然是增量市場的狀態。市場還未進入存量競爭階段，也沒有出現零度和博弈的分析局面，所以每家企業成長。

同時，他也向記者強調，對於蘋果這樣的巨頭進入AR領域，目前來看並不會太快。原因是當前AI+AR眼鏡並未形成真正的強生態體系，更多的是一個類似功能機的產品形態，整體生態粘性還不夠強，更像是一種智能手機生態中的配件角色，整體內容體系還比較簡單，沒有形成成熟的APP生態和重量級應用。

「只有像小米一樣具備智慧家庭、智慧互聯、車家電以及手機等生態閉環的公司，生態粘性可能會相對比較強。Meta、字節跳動這種具有內容和AI生態的公司，理論上也有生態優勢，但短期內這並不會成為決定性因素。現階段，最關鍵的仍然是產品本身的硬體性能，例如拍攝內容、短期內這並不會成為決定性因素。現階段，最關鍵的仍然是產品本身的硬體性能，例如拍照、更完美、續航能力和外觀設計等階段，可能會顯示到生態能力等方面，例如更豐富、產品等階段形成強生態體系。

除了市場即將掀起的「百鏡大戰」外，機構對AI+AR眼鏡的出貨成長也有著超高預期。

根據維深Wellsenn XR的預測，2025年全球AI眼鏡銷量可望達到550萬台，年增135%。而IDC則預計到2030年，全球AI眼鏡市場規模將突破3,000億美元。

何萬城認為，目前機構普遍對2025年全球AI+AR眼鏡的出貨量增長非常樂觀，主要基於三個因素：第一，今年出貨量的增長主要得益於頭部企業的帶動效應，比如Meta，根據其從供應鏈獲取的資訊，今年貢獻數百萬台的銷量應該是沒有問題的；第二，各大額巨頭的陸產公司的歐洲市場增長，比這一切都將這些也會推動整體出貨量的提升。

邱宇彬則預計，未來一到兩年，全球AR眼鏡出貨量每年都將維持翻倍成長的態勢。其中，中國市場的推動力量尤其強勁，主要體現在兩方面：國內供應鏈體系已經相當完善，能夠有效支撐產品快速規模化生產；國內的產業鏈整合能力和市場接受程度都處於快速提升階段。

「在接下來一到兩年的時間內，中國市場的AR眼鏡出貨量成長將會是全球範圍內最激進的。」邱宇彬說。

「下一代『智慧手機』將以眼鏡的形式出現，更準確地說，是具備全彩顯示功能的AI+AR眼鏡，這已是行業內頭部企業的共識。」李宏偉亦向記者強調。

李宏偉同時表示：「基於對技術和市場的判斷，我們認為接下來兩年行業會迎來蓬勃發展，估計（今年）全球可能會有大幾百萬的出貨量，明年預計能夠到千萬級。其中，帶顯示的AR眼鏡可能會稍晚一點兒，但估計到2026年以後也會迎來快速的爆發，並保持翻倍或更高倍速的發展。」

3. 瓶頸突破：挑戰幾何？

想像空間很大，但真正想要實現千萬級甚至更高的出貨量，AI+AR眼鏡還有不少亟待突破的瓶頸。

「和大多數智慧硬體的不可能三角一樣，效能、價格和使用者體驗這三個關鍵因素之間存在著一種相互制約關係，特別是對於AI眼鏡這類尤其註重輕量化的產品來說，在這三者之間找到一個相對平衡的解決方案尤為重要。」趙布洛克博告訴記者。

在採訪過程中，記者理解到，當前AI+AR眼鏡在硬體上仍有多重挑戰，其中最重要的便是續航問題，由於AR眼鏡體積有限，電池容量小，而攝像機、無線網絡和AI計算都非常耗電，很多產品難以連續工作數小時，現有消費級AR眼鏡普遍續航在2至4小時內，“全天佩戴”許多產品難以連續工作數小時，現有消費級AR眼鏡普遍續航在2至4小時內，“全天佩戴”目前難以實現很多產品。

「AR眼鏡為了實現AI識別、智慧互動等功能，需要一定的計算能力，但受制於體積和功耗，不可能塞入手機或PC級的大型晶片，只能採用功耗更低的移動晶片，即便如此，晶片高速運算和無線聯網都會產生熱量並加劇耗電，Meta的Ray-Ban眼鏡開啟AICAICAIOAI服務機製造電子終端機都會產生熱量並加劇耗電，Meta的Ray-Ban眼鏡開啟AICAICAIOUAICAI服務機。現實）企業的負責人告訴記者。

此外，在顯示與光學方面，有業內人士告訴記者，目前消費級AR眼鏡多採用光波導（一種利用微型光學元件將虛擬圖像引導至使用者眼前併疊加在現實環境的顯示技術）等方案以求輕薄透光，但光波導效率極低（僅0.1%—1%），顯示光損耗的亮度，導致戶外光，但光波導效率極低（僅0.1%—1%），顯示光損耗的亮度，導致戶外光下圖

而雖然新興的Micro LED（微型發光二極體）顯示技術在亮度、功耗方面更具優勢，理論上是AR理想的顯示方案，但目前技術尚未成熟，全彩化難題尚未攻克，當前許多產品仍以單色顯示為主，用於簡單的提示資訊。

裝置重量也是掣肘之一，功能模組（電池、處理器、光學器件等）的加入往往增加重量，佩戴舒適性下降，記者在幾款AR眼鏡的電商頁面就注意到，有用戶反饋稱，一些AR眼鏡鏡腿過寬過重，長時間佩戴會耳痛、頭痛，眼鏡還易下滑。

「目前市售AR眼鏡已儘量做到輕量化，大多控制在100克以內，明顯好過過去數百克的頭戴式裝置，但仍比普通眼鏡重不少。如何在保證功能的同時進一步減輕重量，需要在結構設計和材料上下功夫，例如採用鎂合金等輕質材料以加強強度同時減少重量，或將電池和計算對象的位置來平衡。

關於當前AI+AR眼鏡的核心技術瓶頸和國產化處理程序，何萬城告訴記者，目前來看，無論是在顯示模組還是光學領域，產業鏈的核心企業基本上都在中國。

「除了像Wave Optics（英國增強現實公司）這種早期在海外起家、具有設計和專利優勢的公司之外，其餘生產工藝等環節基本都是由中國企業完成的。比如顯示領域的Micro LED以及衍射光學元件（DOE）、光波導（如陣列光波導、幾何光波導）這些產業鏈基本上都佈局在中國。」何萬城說。

在何萬城看來，中國企業在AR產業鏈的底層技術、研發和生產能力等方面的佈局已經搶佔了較為關鍵的制高點。他認為，在生產製造環節，像歌爾股份、富士康、立訊精密、龍旗科技、華勤技術等國內頭部廠商，這些年通過手機製造積累了豐富的量產組裝經驗，不僅具備技術和人才優勢，同時企業本身也具備較強的資本實力，這些因素完全能夠支撐AI+AR的快速規模生產，同時企業本身也具備較強的資本實力，這些因素完全能夠支撐AI+AR的快速規模生產，同時企業本身也夠大的產能，而是「目前規模。

但他同時也指出，在部分核心零件方面，國內AR產業鏈仍受制於海外企業，例如晶片和攝影機等，「如果使用高通的AR晶片平台（如驛龍AR One），或者使用索尼的攝影機感測器（如IMX681），短期內仍會有一定產能壓力，特別是目前索尼的IMX681被Meta等更為海外巨頭企業預訂。

「但根據我們掌握的資訊，這種情況下半年可能會有所緩解。」何萬城說。 （經濟觀察報）