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一個大專生的逆襲：造出的機器人，一個前空翻值2億
在科技賽道，學歷不是門票，只要有夢想和執行力，草根也能逆襲。
這可能是世界上最貴的一次前空翻。
2025年2月23日，深圳南山一間實驗室裡，空氣中瀰漫著緊張與期待。
1.38米高的人形機器人PM01站在測試區中央，微微調整姿態，像蓄勢待發的運動員，突然，它騰空而起，完成一個乾淨利落的前空翻，穩穩落地。
視訊上傳網路，三天播放量破千萬，央視新聞點贊，網友驚嘆：“這機器人比我還靈活！”更震撼的是，這個前空翻讓其背後的公司——眾擎機器人——一舉拿下2億元融資，估值飆升至15億元。
要說這傢伙的輝煌戰績，可遠不止於此。
前不久在深圳街頭狂奔，引得路人連連側目，震撼了全球科技界的，是它；
手持兩把斧子，與真人舞者同框演繹《功夫》裡斧頭幫舞蹈的，也是它；
和“甲亢哥”同框斗舞的，還是它！
網友直呼：“這傢伙強得像假的！”
一個前空翻拿下2個億，跳舞絲滑到被質疑“開了倍速”，憑實力贏得“甲亢哥”的認可，圈粉無數。
這個機器人，為何這麼“野”？
答案藏在一個名叫趙同陽的人身上。
他沒有名校光環，只有大專學歷，野路子出身，卻“暴打”一眾高精尖同行，在清北天才雲集的人形機器人賽道殺出一條血路。
這個“學渣”，比他造出的機器人還要“野”。
01. 草根創業
2016年，國內機器人行業尚在萌芽，趙同陽在“阿莫”電子技術論壇發出一則招募帖，尋找志同道合的夥伴。
一位年輕人跟帖，兩人聊得火熱，惺惺相惜。
趙同陽想拉他入夥，可惜技術方向不同，未能同行。
後來，兩人都闖進了機器人賽道，卻選擇了不同路徑：趙同陽“玩人”，鑽研人形機器人；那個年輕人“玩狗”，專注四足機器狗。
而那個年輕人，就是後來宇樹科技的創始人——王興興。
彼時，兩個年輕人同樣為資金發愁。
2017年，宇樹的早期融資階段，初心資本管理合夥人田江川曾接觸過王興興。
見完王興興後，田江川寫下四個大字：“背景屌絲”。
7年後，宇樹騰飛，悔不當初的田江川寫了一封公開信，反思自己因“精英傲慢”導致的巨大誤判。
可王興興至少還有上海大學碩士學位，而趙同陽呢？只有自動化控制專業的大專文憑。
在技術壁壘森嚴的機器人賽道，趙同陽是草根中的草根，誰也沒料到，他能生生開闢一片天。
02. 曲線救國
2012年，趙同陽站在人生的十字路口。
那年，他剛從大專畢業，兜裡沒幾個錢，腦子裡卻裝著對未來滿滿的憧憬。
按理說，他可以找份安穩的工作，過上小城青年該有的生活。
可命運偏偏不讓他安分。
早年間親人的意外離世，像一記重錘砸在他心上，悲痛中，他開始思考生命的意義。
21歲的他開始追問：生命的意義是什麼？有沒有一種方式，能讓愛與記憶永存？
一個念頭冒了出來——如果機器人能承載情感，延續記憶，是不是能讓人類以某種形式“永生”？
這“永生”的想法聽起來像科幻小說，可對於趙同陽來說，它是一團火，點燃了他整個人生。
那時候，機器人行業還是一片蠻荒。
波士頓動力的Atlas在實驗室裡磕磕絆絆，特斯拉的Optimus連個概念都沒有。
趙同陽的起點低得不能再低：大專學歷，普通家庭，沒有人脈，資金為零。
空有夢想有什麼用？得先活下去，攢夠本錢，才能去追那個遙遠的機器人夢。
他決定先“曲線救國”。
2012年，物聯網的風口剛露苗頭。
智能硬體、感測器，這些聽起來高大上的東西，正悄悄改變世界。
趙同陽嗅到了機會，果斷創立了安信可科技，專注物聯網解決方案。
別看他學歷不高，自學能力卻堪稱bug級。
從電路設計到市場行銷，他硬是啃下了一堆專業書，把自己從門外漢變成了行家。
帶著幾個志同道合的兄弟，他從零開始，把公司幹到四年營收破億，賺到了人生的第一桶金。
安信可科技甚至被稱為“物聯網行業的小米”。
這段經歷，像極了武俠小說裡主角的“練級”階段，表面看跟機器人八竿子打不著，實際上為他後來的創業攢下了資本、經驗和人脈。
可趙同陽心裡始終惦記著那個機器人夢。
03. 轉折之機
2016年，他做出了一個讓身邊人都捏把汗的決定：賣掉安信可的股權，帶著幾千萬資金，殺進雙足人形機器人賽道，成立了深圳市終極進化科技有限公司。
為什麼選雙足機器人？
趙同陽有自己的執念：如果機器人不能像人一樣自由行走，談什麼智能，談什麼未來？
這想法大膽得有點離經叛道。那時的中國，雙足機器人幾乎是無人區，技術空白，人才稀缺，市場更是一片迷霧。
他像個孤膽俠客，帶著一腔熱血就衝了進去。
很快，現實給了他當頭一棒。
雙足機器人研發的難度超乎想像。一個關節電機的最佳化，可能就要燒掉幾百萬。演算法、感測器、供應鏈，每一步都是坑。
更要命的是，市場壓根不成熟，客戶摸不著頭腦：“這東西能幹啥？”
用趙同陽自己的話來說：“我們坐了10年的冷板凳，當年我們（王興興）都拿不到錢，因為行業沒有人相信，它（機器人）的未來是怎麼樣的。”
2017年，資金鏈斷裂，公司轟然倒塌，趙同陽的第一次創業以慘敗收場。
換成別人，可能就此認命了，但他不甘心。
2018年，他捲土重來，再次創業，依然死磕雙足機器人。
這次他最佳化了團隊，調整了方向，可市場還是冷冰冰，第二家公司又倒了。
兩次失敗，積蓄清零，夢想卻沒熄滅。
這時，機器人賽道起了新變化。
2019年，麻省理工開源了四足機器人方案，全球“機器狗”熱潮興起。
趙同陽冷靜下來，選擇和王興興匯入同一條河流——四足機器人。
2019年11月，他創立了第三家公司——Dogotix（多夠機器人），轉戰四足機器人。
有了前兩次的技術積累，新公司成立僅一個月，就造出了第一代機器狗Dogotix，定價1.8萬元，不到波士頓動力機器狗的十分之一。
彼時，趙同陽的團隊只有8個人，被媒體稱為“中國最草根機器狗團隊”。
2020年11月，趙同陽在朋友圈寫道：“第一個‘思密達’客戶居然是三星，我們會做出讓全球興奮的產品，但是居然窮得沒官網……”
不過，這只“草根機器狗”卻吸引了大佬的注意。
2020年秋天，小鵬汽車創始人何小鵬親自開著剛發佈的P7，從廣州跑到深圳固戍，找到趙同陽，直截了當拋出橄欖枝表示：你這小作坊能賺點錢，但幹不大。要不要一起搞點大事？
一個月後，小鵬汽車收購了Dogotix的管理層，趙同陽和何小鵬合資成立了鵬行智能。
第三次創業，算是以另一種方式“失敗”了。
但加入小鵬，對於趙同陽來說是個轉折點。
他擔任鵬行智能總經理，負責人形機器人PX5的研發。
這三年，他像塊海綿，瘋狂吸收頂尖的AI技術、供應鏈資源和管理經驗。
更關鍵的是，他攢下了一支硬核團隊——幾個從清華、北大、伯克利出來的技術大牛，願意跟著這個大專生一起幹。
兵強馬壯，如何不圖？
趙同陽知道，這一次，他真的準備好了。
04. 技術突圍
2023年10月，趙同陽帶著團隊和智慧財產權，正式離開鵬行智能，創立了深圳眾擎機器人科技有限公司。
這回，他不再是那個一頭紮進技術的“愣頭青”。
他給眾擎定下的目標清晰到骨子裡：造低成本、高性能的雙足人形機器人，讓它走進科研機構、工廠，甚至千家萬戶。
眾擎的節奏快得像開了掛，不到半年時間發佈了4款機器人，且個個“身懷絕技”。
2024年4月，首款雙足機器人SA01發佈，定價3.85萬元，直接把行業價格底線砍了一半。
2024年10月，第二款機器人SE01問世，成本控制在10萬元以內，主打家庭陪伴和工業場景。繁華的深圳街頭，經常能看見它遛彎的身影，步伐流暢，搖擺自如，帶著幾分“六親不認”的囂張氣勢，頭部的星環之眼閃耀光芒，活脫脫像《鋼鐵人》裡的“賈維斯”降臨人間。
2024年12月，PM01亮相，官網定價8.8萬元起，瞄準科研教育市場，計畫2025年二季度交付。
這位更是重量級，就是它一個利索的前空翻，給眾擎直接翻出了2億融資。
一個前空翻，為什麼價值2個億？
早在2017年，波士頓動力的Atlas機器人就完成了後空翻，震驚業界；2024年，宇樹科技的H1機器人也實現了國內人形機器人的首個後空翻。
既然後空翻早已有先例，眾擎的前空翻為何還如此稀奇？
答案在趙同陽的技術打法裡。
“3年前，所有機器人都彎著腿、屈著膝，動不動就摔倒，那時候沒人相信機器人是能被大規模使用的。”
雙足機器人的核心難題是“行走”。
你可能覺得，機器人走路有什麼難的？
但實際上，要讓一台機器像人一樣穩穩當當邁步，背後是機械結構、AI演算法、感測器融合的硬核組合拳。
過去，行業多用“屈膝步態”，機器人走路像鴨子，費電又彆扭。
可趙同陽團隊卻另闢蹊徑，研發出“直膝步態”（機器人行走時保持膝關節接近伸直狀態），讓機器人步伐更自然，耗電量還低了30%。
前空翻要求機器人向前翻騰，落地時需更高精度的平衡控制（相比後空翻的向後緩衝），對關節電機、感測器和演算法的協同要求更嚴苛。
眾擎的成功證明其技術能應對複雜動作，為未來場景（如搬運、救援）打下基礎。
用趙同陽的話來說：“我們只是想向世人證明一下，人形機器人它的體能、運動控制能力，基本上跟正常人差不多了。”
更關鍵的是，眾擎的前空翻來得正是時候。
2025年，人形機器人賽道因AI大模型和算力飛躍而沸騰，資本正尋找“性價比”王者。
波士頓動力的Atlas價格高不可攀，宇樹的H1雖驚豔但偏重科研，眾擎卻將機器人價格壓到10萬元以內，PM01甚至正式量產上市。
這次前空翻，成了眾擎向市場喊話的“擴音器”：我們能造高性能、低成本的機器人，量產指日可待！
投資人聞風而動。2024年，眾擎已獲天使輪和天使+輪近億元融資；2025年2月，Pre-A輪2億元到帳，甚至引來了阿聯土豪Stone Venture領投，估值直衝15億元。
前空翻不僅是技術的里程碑，更是眾擎商業潛力的金字招牌，點燃了資本對“人形機器人量產元年”的期待。
05. 乘風而起
趙同陽成功的因素是多方面的，就像海底撈爆火之後出了一本書叫《海底撈你學不會》，趙同陽的成功史，也不是每個草根都可以借鑑的。
首先是時代風口的加持。
2023年起，人形機器人賽道突然起飛。大模型讓AI更聰明，輝達的晶片讓算力爆棚，資本像聞到血腥的鯊魚，蜂擁而至。特斯拉的Optimus成了標竿，國內冒出“深圳十三太保”“杭州六小龍”等新勢力。
其次是對市場的深刻洞察。
他常說：“下半身是人形機器人的靈魂。”
這話聽著玄乎，其實點出了雙足機器人的核心——行走能力。
相比四足機器人，雙足機器人能適配更多人類場景，比如家庭、醫院、工廠。趙同陽押注的，就是這個未來。
最後，離不開“背後靠山”的鼎力支援。
趙同陽稱“深圳像個掃地僧，出手必王炸。”
在這片未來的賽道上，深圳的創新土壤為眾擎注入了獨特的氣質。
深圳南山科技園是硬科技企業的心臟地帶，晝夜不息的創業熱情如潮水湧動，政策扶持如春風化雨，精準滋養每一個敢於追夢的團隊。
深圳的製造業優勢更是眾擎的底氣，從晶片到精密電機，供應鏈條環環相扣，讓原型迭代如行雲流水。
上下游高效協同，研發到量產的每一步都踩著“深圳速度”的鼓點。
趙同陽深諳這座城市的脈搏，將眾擎鍛造成硬科技的深圳名片，乘風破浪，勢不可擋。
他的征途，註定要與國內機器人行業的頂尖玩家碰撞出火花。
深圳的“廣東七劍客”與杭州的“六小龍”，這兩股新勢力正以各自的鋒芒，掀起人形機器人賽道的風暴。
六小龍中的佼佼者，如宇樹科技，憑藉四足機器人的技術積累，早已成為行業獨角獸。
而七劍客中，眾擎以低成本與高性能獨樹一幟，趙同陽死磕雙足，硬是走出一條自己的路。
他不一味追求技術極致，而是先讓產品“用得起”，再慢慢迭代。這份務實，讓眾擎在群雄逐鹿中站穩了腳跟。
當然，鮮花和掌聲背後，挑戰也不少。
國際上，特斯拉、波士頓動力技術遙遙領先，國內新勢力迭代如飛，硬科技燒錢如流水，2億元聽起來多，攤到研發、供應鏈、市場推廣，可能一年就燒光。
資本寒冬的陰雲還在，下一輪融資能不能順利，誰心裡都沒底。
趙同陽卻淡定得很。
他已經在佈局兩條路：ToB端主攻工業場景，比如物流、巡檢；ToC端瞄準家庭陪伴，比如陪老人嘮嗑、幫小孩學習。
他還甩了個大招：未來兩年要把機器人成本再砍一半，降到2萬元以內。
這目標聽起來有點狂，但趙同陽就是這種人——要麼不干，要幹就幹到天翻地覆。
回過頭看趙同陽的13年，失去親人讓他埋下機器人夢的種子；三次失敗，讓他學會在理想與現實間找平衡；第四次創業，他終於抓住了風口，站上巔峰。
趙同陽的意義，不只是造了個會翻跟頭的機器人，更在於他證明了一件事：在這個高精尖的賽道，學歷不是門票，只要有夢想和執行力，普通人也能抓住時代的機會，幹出不普通的事。
2025年，機器人賽道還在狂飆，趙同陽和眾擎的下一個十年，會不會讓機器人真的走進千家萬戶？
答案，或許就在下一次“前空翻”裡。 (最華人)