MES系統怎麼選才不踩雷?筆者從製造業、電子業、食品業到汽車業,解析不同產業導入MES的5大關鍵原則與注意事項,幫助企業做出最合適的智慧製造轉型選擇!
在智慧製造的時代,MES(Manufacturing Execution System,製造執行系統)不再只是選配,而是企業邁向數位轉型的核心大腦。筆者在實務接觸過數十家製造業客戶後深深體會到:選錯MES,不只導致投資打水漂,還可能拖垮整個生產流程!
很多企業在導入MES時,常忽略了一個大前提:「MES 不是一套通吃的標準解方」,而是必須根據產業特性、作業流程、管理重點等條件量身打造的智慧工具。本文將聚焦於5大通用但又可因產業變化的挑選原則,協助您避開常見陷阱。
離散製造?流程製造?還是混合型?
是否已有ERP、SCADA或PLM等系統?
只是生產排程與進度追蹤?
每個產業的痛點不同,因此MES必須具備彈性架構,才能避免「功能太多用不到」或「功能太少不夠用」。
產業類型必備模組功能範例電子製造業良率追蹤、站位履歷、工程變更控管食品加工業批次生產追溯、溫濕度感測紀錄、異物排查機制精密機械業機台稼動率分析、加工工藝追蹤、工單進度控制汽車零組件業BOM結構管控、維修履歷、流程驗證
導入MES最大的價值之一,就是讓人機協作更緊密。如果選的系統無法與現場機台、感測器做即時連動,就無法達成「及時調整」的目標。
引用:世界經濟論壇報告指出,實現OT(營運技術)與IT整合的製造企業,其生產效率可提升15%以上。
某些產業如食品、醫藥、半導體,對於品質控管、溯源紀錄、批次管理有更高標準。此時若選用通用型MES,將無法符合如HACCP、ISO 13485或GMP等規範。
很多國際品牌MES雖然功能強大,但在地支援不足,導致導入後維護困難,成本大增。台灣製造業者應優先考量有「在地顧問+中文介面+本地案例」的解決方案。
筆者觀察到,許多中小企業因選擇「純外商」MES方案,最終在上線後因為無法快速回應導致系統閒置,這類案例不勝枚舉。
傳統MES多為「地端安裝」,升級慢、成本高,現今趨勢已轉向雲端MES(Cloud MES),不僅便於遠端監控,也能依照規模擴充資源,適合成長型企業。
例如:美系品牌Rockwell、德系Siemens與台系資通電腦均已推出具備雲端能力的模組型MES方案。
重視工單管理、進度追蹤、站位履歷
注重批次編號、原料配比、製程穩定性
高混低量:需高彈性MES架構,支援多變配方、客製工單
低價方案往往在上線後會因缺乏維運支援,讓企業陷入「養不起的系統」。
MES需整合生產、設備、品質、倉儲等多模組,過度依賴單一功能將無法支撐整體營運流程。
導入MES不只是IT部門的事,更應包含生產、品管、研發、資材等部門共同討論與決策。
鼎華智能專注於智慧製造整合解決方案,擁有深厚的自動化系統整合與MES導入經驗,服務涵蓋電子、機械、化工等多元產業。透過數據串流、即時監控與設備聯網,協助企業打造數位化工廠,提升生產效率與品質追溯能力。鼎華智能以在地技術團隊及高度客製化服務,成為製造業數位轉型的堅強後盾。
SAP為全球領先的企業資源規劃(ERP)與MES系統供應商,其智慧製造解決方案協助企業打通從工廠現場到高階管理層的資訊流。SAP強調整合性與即時分析能力,能提升供應鏈效率、生產彈性及決策準確性。其產品已廣泛應用於製造、零售、金融等多元產業,為數位轉型奠定穩固基礎。
服務網址:https://www.sap.com/taiwan/
台塑網科技隸屬台塑集團,深耕製造業資訊化多年,專注於企業內部MES、ERP、APS等核心系統開發與整合。結合豐富實務經驗與工業 know-how,打造專屬於製造業的智慧工廠平台。其產品具備高度穩定性、可視化與模組化特性,深獲化工、塑膠、電子等產業用戶青睞。
服務網址:https://www.efpg.com.tw/
資通電腦為台灣資深資訊服務公司,擁有完整的製造業MES系統產品線與豐富導入經驗,涵蓋生產排程、品質管理、機台整合等功能。其自主開發的「Tiptop」品牌已廣泛應用於中大型企業,協助客戶進行生產流程最佳化與即時資料追蹤,推動製造現場智慧化與透明化。
服務網址:https://cimes.ares.com.tw/
美商Rockwell Automation為全球知名的工業自動化與數位轉型解決方案供應商,主打FactoryTalk MES、控制系統與工業物聯網平台。其解決方案可協助企業建構彈性製造流程、提升營運效率與產品可追溯性。Rockwell在汽車、電子、生命科學等產業具豐富實績,是推動智慧工廠發展的重要夥伴。
服務網址:https://www.rockwellautomation.com/zh-tw/
導入MES就像是進行一次產線「大腦升級」,這場升級不該追求最貴,而應追求最適合。筆者建議:請從實務出發,將流程、需求、人才與預算整合評估,與供應商攜手打造一套真正「能動起來」的系統,而非只會「躺在櫃子裡」的裝飾。
A:適合,但建議採模組化、可分段上線的MES方案,避免一次導入全功能造成預算與人力負擔。
A:ERP偏向後端資源管理(人、財、物),MES則專注於前線的生產現場執行,兩者應搭配整合。
A:若事前無足夠溝通確實可能,建議設立內部導入小組、提供教育訓練與獎勵機制,讓一線人員成為系統推手。
在這個由數據驅動製造價值的時代,MES不只是工具,而是企業能否掌握未來競爭力的關鍵引擎。筆者誠摯建議各位企業主與資訊主管們,選型前先停下來思考「為何要導入MES」與「你們的產線需要什麼」,而不是只看廠牌或價格。
只要選對方向、配合產業特性量身打造,MES絕對能幫助企業轉型升級、從生產效率到品質控管全面提升。接下來的戰場,不在產能,而在誰能更快、更準、更穩地掌握生產數據,你準備好了嗎?