中國新晉女首富,是她

當上江蘇首富的人的變化,折射出了不同時期不同行業的興衰。

前有恆瑞醫藥的孫飄揚、鍾慧娟夫婦,後有京東的劉強東、章澤天夫婦,他們都曾順利坐上江蘇首富的位置。

劉強東、章澤天夫婦


但經歷了後互聯網時代,江蘇首富又換人了。

這一次,是搞實業的陳建華、范紅衛夫婦。

2022年胡潤富豪榜上,恆力集團的陳建華、范紅衛夫婦以1790億的資產,穩坐胡潤中國富豪榜第11名。

行業變化快,導致富豪的身價波動很大。房地產的落寞,也使得一直佔據“中國女首富”之位的碧桂園聯席主席楊惠妍的排名,掉落到了范紅衛後面。

如今,范紅衛是新晉中國女首富。

范紅衛背後的恆力集團,是中國國內涉及石化、煉油、聚酯材料為一體的全產業鏈發展的大型企業集團,是江蘇最大的製造業集團,並且,從營收規模來看,恆力集團也是中國排名前三的大型民營企業。

恆力集團2021年入圍世界500強企業


恆力集團旗下最重要的上市公司—恆力石化,也被稱作“化工茅台”。

不過,恆力石化負債攀升、淨利潤率持續下滑,給這位新晉中國女首富帶來了不小壓力。


勇敢和野心

恆力石化在今年上半年交出了一份增收不增利的成績單。

2022年8月15日,恆力石化發布的2022年半年度業績報告顯示,上半年實現營業收入為1191.55億元人民幣,同比增長13.94%;實現歸屬於上市公司股東的淨利潤80.26億元,同比減少7.13%。

2018-2022年的半年報,恆力集團營收數據


淨利潤的同比下滑,來自上游成本的上升,疊加下游需求的不足,加上疫情對生產和物流方面的影響,恆力石化的業績承受了不小壓力。

不過,恆力石化並不是一家懼怕壓力的企業。

相反,它就是在壓力中逆勢成長起來的。

憑藉在大連石化項目的千億投資,恆力成功打通了上游的“卡脖子”業務環節與原料供給瓶頸,順勢躍居國內最大民營石化集團。恆力石化的發展思路就是,實施“全產業鏈”戰略,想要打造一艘“石化航母”。

范紅衛(右二)正在介紹恆力全球運營總部


近年來,它的投資項目更是在全國開花。數據顯示,2017年,其企業集團構成共有12家子公司。到2022年上半年,子公司數量已經增加至76家。

恆力石化是恆力集團旗下最重要的上市公司。2016年,江蘇恆力化纖(恆力石化前身)成功借殼大連ST大橡塑機械股份有限公司登陸A股。

它的創始人—范紅衛,是一個非常勇敢而又富有野心的人。2018年,煉化項目和PTA項目被注入上市公司中,公司改名為“恆力石化”。數據顯示,2017年,公司全年營收為474.8億,但到了2019年營收已經超過千億。

范紅衛


恆力石化的收入結構也隨著企業擴張,發生了變化。原來化纖產品能夠占到企業總收入的近100%,雖然其業務的收入是保持擴張的,但佔比逐年下降。

到如今,恆力石化目前大部分的利潤則來源於煉化產品。2021年,恆力石化的營收與盈利規模均創新高。

對於2022年的經營計劃,恆力石化表示,持續做精做強煉化、石化、聚酯、紡織四大板塊,強化全產業鏈競爭優勢。

在豐富的上游“化工原料庫”支撐下,恆力石化正加快佈局下游高端新材料。

激進的財務戰略,使得恆力集團的負債規模也在迅速擴張。截至2022年6月末,恆力石化資產負債率依然還有74.96%。其中,短期借款高達682.55億,一年內到期的非流動負債為71.01億元,合計超750億元。

2018-2022年的半年報,恆力集團資產與負債情況

這次,在范紅衛成為新晉女首富後,就有不少聲音質疑恆力石化的短期債務過高。

范紅衛的思路也很明確,不僅要做大和完善中上游產業佈局,還要做寬產業鏈,通過做精和強化下游,瞄準應用新方向和新市場。

而這些新興市場業務領域,或有助於提升企業的盈利能力。


經歷兩次危機

恆力的成長故事,就是一部簡明的企業冒險史。

1971年,陳建華出生在蘇州市吳江區南麻鎮中旺村。

陳建華


與南麻鎮相鄰的盛澤鎮,盛產絲綢,被稱為“綢都”。不過絲綢與那時的陳建華沒什麼關聯。

出生貧寒的他輟學成為了一名泥瓦匠,後來因為摔傷,落下了腰椎病,終結了他的瓦匠生涯。無奈之下,他只能選擇改行,做起了“收廢絲”的生意。

在這個過程中,陳建華認識了自己的妻子范紅衛。在認識陳建華時,范紅衛還是當地紡織廠的一名會計。二人在一起後,決定共同創業,做紡織原料的生意。

創業故事的轉折,出現在1994年。

那年5月,由於民營經濟的崛起,南麻鎮辦集體織造廠計劃出售,陳建華覺得是一個好機會。雖然遇到一些阻礙,但當年年僅23歲的陳建華還是成功認購了瀕臨破產的南麻鎮辦集體織造廠,並將其更名為“吳江化纖織造廠”。

最初的吳江化纖製造廠

兩人壓上了全部身家,並四處借債湊了389萬,才認購成功的。

但就這樣,這對夫婦的實業之路就此開啟。

據說,那時的陳建華幾乎吃住都在廠裡,過度的勞累導致他經常流鼻血。范紅衛則一人身兼多職,採購、銷售和財務都是她,忙起來常常顧不上吃飯。

對於夫妻店,二人也保持了警惕的態度。陳建華在後來的採訪中就表示,“民營企業不能搞成夫妻店,必須建立現代企業製度,建立適合自身發展的科學管理制度”。

創業以來,陳建華與范紅衛遇到了多次危機。

第一次就是1997年的亞洲金融危機。

受到亞洲金融危機的影響,吳江化纖織造廠生意蕭條。陳建華與范紅衛膽子很大,在當時竟然選擇了逆勢擴張——在織機設備價格下降時,做了大量引進。

隨著亞洲金融危機的影響逐漸減小,吳江化纖織造廠的產能立即得到了釋放,先人一步把規模做大了。

恆力集團自動化紡織車間


第二次危機,是在2008年。

次貸危機的爆發與蔓延,從多個方面對中國外貿進出口產生了嚴重影響,紡織業也受到了沉重打擊。

又是在這樣市場低落的時刻,這對夫婦又選擇了“豪賭”,即大力擴張。

一方面,他們在宿遷開始建設新的工業園;另一方面佈局工業絲和紡絲聚酯等關鍵項目。

最終,宿遷的工廠幫助恆力在金融危機期間節省了不少成本。

到了2011年,恆力已經成為全球最大的滌綸工業絲生產者。


“核心定價權”

雖然中國是第一紡織大國,但化纖產業大部分產能集中在中下游。

化纖行業的上游,是石化產品PTA(精對苯二甲酸)和PX(對二甲苯)。從石油中提煉的PX能夠生產PTA,而PTA是生產滌綸等化纖產品的重要原料。

化纖產業生產鏈


長期以來,行業利潤最豐厚的上游PX(對二甲苯)生產技術被國外壟斷,全球僅美國和法國的兩家公司掌握芳烴成套技術。

陳建華與范紅衛對此有著清晰的認知,他們想要打破國外壟斷,擁有核心的定價權。

為了再也不被“卡脖子”,陳建華決定從產業鏈下游,向上游逐步挑戰國際壟斷,自建PTA工廠。2010年1月25日,恆力正式宣布投資260億元人民幣建設大連長興島石化產業基地。

從紡織產業挺進石化產業,是一個非常具有挑戰性的轉變。

隨著公司從產業鏈最底端,向上游不斷拓展,逐步打破了國外對高端紡絲、PTA、芳烴等多個領域的壟斷。

2014年,在有關政策的支持下,恆力更是成為了第一個拿到建設大煉化項目資質的民營企業,並獲准在長興島啟動計劃投資760億元、產能2000萬噸/年的煉化一體化項目。

恆力集團化纖產業基地


後續PX投產,意味著恆力實現了“煉油-芳烴(PX)-PTA-聚酯-民用絲及工業絲-織造”全產業鏈發展。資料顯示,在公司煉化項目正式投產後,中國PX對外依存度降低了約30%,為中國芳烴聚酯產業高質量發展提供了有力的支撐。

而在這個過程中,還有一些插曲。

項目啟動後不久,2016年3月,曾擔任過蘇州市委書記、吉林和遼寧省委書記的王珉,因涉嫌嚴重違紀接受組織調查;同一時期,陳建華也被相關部門帶走。

在陳建華從公眾視野消失的那段時間,幸好還有范紅衛獨當一面,支撐公司的正常運行。直到2016年9月,陳建華才又在公開場合露面,公司安然度過危機。

在各種跌宕起伏中,范紅衛夫婦將恆力石化一步步帶領至了頂峰,二人也坐上首富的位置。

但值得關注的是,范紅衛夫婦旗下的另外兩家上市公司,仍是業績慘淡。

一家是同里旅遊;另一家是松發股份,主營業務為陶瓷。

在如今的經濟環境以及業績壓力下,恆力石化加碼高端新材料,或又是一場豪賭。(鹽財經)


光埋頭苦幹,沒有合適的機會、聰明的頭腦以及上進要強努力奮鬥的恆心是無法讓一個落敗的企業發展起來的