有時候阿Q一點，反而可以做好停損。
會賺錢的操作，都是反人性的。
卡尼曼(2002年諾貝爾獎得主)和特沃斯基曾經有過這樣的一個實驗：
想像一下，美國正在為一種不尋常的疾病爆發做準備，這種疾病預計導致600人死亡。
若採取方案A，有200人會得救。
若採取方案B，有1/3的機率600人得救，有2/3的機率無人得救。
請問應該採方案A或方案B?(二選一)
接著再問另一組受試者:
若採方案C，有400人會死亡。
若採方案D，有1/3的機率無人死亡，有2/3的機率全部死亡。
請問應該採方案C或方案D? (二選一)
在A和B的選擇中，72%的人選擇了方案A。
在C和D的選擇中，78%的人選擇了方案D。
有趣的是，A其實就是C，B其實就是D，不同的問法卻導致完全不同的結果。
在”A或B”的選擇中，強調的是”收益”(得救人數)。
在”C或D”的選擇中，強調的是”損失”(死亡人數)。
由於人類的天性是”厭惡損失”的，所以在確定收益的情況下，人們更傾向不願意冒險，落袋為安。(選方案A)
在損失的情況下，人們更願意冒險以避免損失。(選方案D)
很明顯的，我們的思考模式會影響我們的行為。
2022年的股市空頭走勢，讓有些投資人賠了錢，特別是沒做好”停損”的。
“停損”一詞共有兩個字，其中”損失”是負面的、消極的用語。所以大腦會抗拒執行停損，因為人類的天性就是”驗惡損失”。
我覺得對於做不好停損的投資人而言，可以考慮將”停損”一詞改為”開賺”。
因為”停止””損失”感覺上都是負面的詞彙，但是”開賺”(”開始””賺錢”)就都是正面積極的詞彙。
停損就是”開始賺錢”，因為停止虧損就是賺錢的開始。
“當虧損達到特定金額時，我要執行我的”開賺”計畫。”
抱持著這樣子的想法，你就會很開心的去執行。而這樣子的想法，你至少要持續"一陣子"以上才會有比較大的效果。畢竟"停損"一詞已經在我們腦海很多年了，短時間內要改變並非易事。
或許有人會認為這種”傻瓜”想法，和”掩耳盜鈴”有何不同?
根據本文一開始的方案選擇，我們確實看到了不同的思考模式會導致不同的行為。
把”停損”改成”開賺”，我認為是可行的方法之一。
或許你認為這種想法很怪胎。
我覺得只要能將風險管控好，名稱並不重要。
更何況，只有怪胎才可能在股市賺大錢。
當你把”停損”這件事，聯想到”開始賺錢”的正面能量，你就能做好風險管控。
*“停損”這個詞彙已經被我們的傳統教育”汙名化”了，所以很多人做不好停損。請參考我在9月21日發表的”股市中的潘朵拉盒子”這篇文章。
