BTMIN用技術改變商業邏輯，重塑商業時代

在早期互聯網（Web 1.0）時代，內容主要由專業網站或特定人群集中式生產。而到了網絡（Web 2.0）時代，內容由全體網民共同參與、權級平等共同創造。

去中心化將帶來兩個變化：一是商業民主，如數位化行業逐漸轉向自有、定制；二是數據還權，企業數據從被平台綁架向自我數據資產的轉變，數據的潛力將為企業客戶而釋放。這對企業的商業模式、對整個商業時代的改變都極其深刻。BTMIN承擔打通企業數位化業務，真正讓經營數據產權歸屬企業的重任，用數位化技術助力企業轉型，讓企業價值增長可持續。

企業和品牌的數位鴻溝問題依然突出，它們在邁向深度數位化的過程一般面臨四大難題：

1.業務發展對產品迭代速度要求更高，商家面臨多變的創新業務場景，需要有快速響應的系統支撐；

2.進行數位化轉型的企業往往多系統、多集成、多服務商並存，煙囪林立，數據孤島嚴重，業務和系統整合難度高，用戶使用體驗差；

3.以中大型商家為代表的企業，除了使用標準化 SaaS 產品，往往還有定制化需求，而定制化開發的效率相對較低，成本較高，標準化產品又難以擴展；

4.目前市面上大多數的系統難以滿足多品牌多節點、多區域等複雜組織形態的經營需求。

因此，在去中心化的商業時代，企業和品牌需要與時代要求相匹配的商業基礎設施，以滿足它們對高效迭代、一致體驗、定制化等方面的需求。BTMIN無疑就是這樣一個呼應時代需求的產品。

打造數位新基建 助推企業跨越式發展

數據是數位經濟時代的關鍵生產要素，是國家基礎性戰略性資源，是推動經濟社會高質量發展的重要引擎。數據是企業生產、經營、戰略等等，幾乎所有的經營活動所依賴的，不可或缺的訊息。數據就猶如企業經營者的眼睛一樣，通過數據可以反應出經營的問題，就猶如舵手依賴導航一樣。而大部分企業為滿足不同業務數位化需求往往會購買多套系統，也因此面臨著諸如“個性化需求無法高效滿足、工具多但效率不增反降、難以支撐複雜業務及組織形態、難以快速響應業務變化、多渠道經營用戶數據沒有歸攏、數據資產難以沉澱及數據孤島”等商業痛點。由此看來，點狀、零散的數位化系統不僅會產生新的問題，還會製造新的矛盾。因此，企業需要更為系統化的能力與整體方案。

而BTMIN，正是在去中心化數位商業時代，幫企業打造的“迭代快、集成強、可延展、豐富自定義”的商業基建，幫助企業一體化地管理數位化業務和經營數據，並將之高效轉化、沉澱為企業可長期復用的數據資產，實現對多產品多類型數據的全局分析，更好地反哺經營決策，最終為企業帶來真正可持續的商業增長。

在打造全球共識層面，BTMIN全球交易所將憑藉著自身的技術積累和對行業的深刻認知，不斷優化和完善自身的產品矩陣，提供更加多元豐富的服務，覆蓋更多的投資需求。當服務體系搭建完畢後，BTMIN全球交易所將配合自身流量及品牌影響力，解決制約行業發展的痛點，例如：入場門檻高，受眾人群少，專案平台魚龍混雜等；這對行業來說，有著非常重大的意義。

BTMIN以協同、業務、連接、數據能力為基礎，實現企業重大應用場景和能力的升級，包括平台升級、管理升級、流程升級、業務升級、移動升級和智能升級。為企業構建了完善的“數位+智能”協同運營體系，以“產品中台+數據中台”的創新技術為核心，以AI+協同的全面深度融合為基礎，幫助企業開啟團隊協作新方式，實現以創新管理模式助推企業跨越式發展。

打通數據之外，圍繞企業在數位化過程中對數位化資產的需求，BTMIN均提供了針對性的能力，不管是流程管理、應用開發、系統集成、移動辦公、業務擴展，還是企業級基礎綜合管理平台，BTMIN企業數智化管營升級服務平台都始終不遺餘力，滿足所有需求，幫助企業建立差異化競爭優勢。

自 2019 年成立以來，BTMIN 積累了巨大的市場份額，日均活躍用戶達 8 萬，日交易量達 90 億美元。 在四年的發展中，BTMIN積極擴張，在洛杉磯、維也納、東京、倫敦等全球30多個國家和地區設立合約交易分支機構，提供加密貨幣交易服務和專案投資孵化業務。伴隨BTMIN接入更多生態夥伴，BTMIN有望攜手海量生態夥伴共助企業數位化轉型，打造共創、共享、共贏的數位商業新生態。

九層之台，起於壘土；千里之行，始於足下。對於BTMIN而言，BTMIN的更新脫變，既是產品力的一次大升級，也是技術的一次大升級，同時更是生態的全面升級。