SpaceX的28.5兆美元故事:最硬的是火箭,最貴的是想像力

SpaceX曾經不像一家會急著上市的公司。

這家公司最早打動市場的方式,不是講財務模型,也不是講使用者增長,而是把一件極難的事反覆做成了:發射火箭,再把火箭收回來,再繼續發射。

在過去很多年裡,馬斯克也不太願意把SpaceX放進公開市場。理由並不難理解。上市公司有自己的節奏,季度業績、分析師電話會、股東投票、短期回報,每一樣都很現實。對一家把火星寫進使命的公司來說,這些東西多少顯得太地球化。

現在,門被打開了。

SpaceX提交S-1招股書後,外界最先盯住的是“史上最大IPO”。這個標籤夠響,但不是它準備融多少錢,而是它準備讓華爾街給什麼東西定價。

過去,SpaceX最強的標籤確實是火箭。獵鷹火箭、可重複使用、載人航天、星艦、火星計畫,這些詞已經足夠耀眼。它把“進入太空”這件事,從少數國家和大型機構才能承擔的工程,推成一種更高頻、更可排期、更接近工業交付的能力。

但今天的SpaceX,已經不只靠火箭講故事。

星鏈把它推成一家全球連線到網路公司;xAI和Grok把它拉進AI基礎設施競賽;X提供即時資料和分發入口;軌道AI計算又把想像力繼續往太空裡抬。火箭仍然是入口,但已經不是全部。

華爾街現在面對的,不是一枚火箭,也不是一張衛星網,而是一組被馬斯克裝進同一份招股書裡的未來資產。

這組資產裡,最刺眼的數字是28.5兆美元。

按照招股書口徑,SpaceX估算的可量化TAM達到28.5兆美元。其中,Space類股是3700億美元,Connectivity類股是1.6兆美元,AI類股是26.5兆美元。公司還說明,這一估算剔除了中國和俄羅斯。

這組數字一拆開,SpaceX估值故事的重心就露出來了。

所謂“人類史上最大的可服務市場”,主體並不是火箭,也不是星鏈,而是AI。28.5兆美元裡,26.5兆美元來自AI。火箭提供可信度,星鏈提供現金流,AI把估值空間撐到一個更高的位置。

這也是這次IPO最值得冷看的地方。

SpaceX不是簡單把一家航天公司推向公開市場。它把已經被工程驗證過的火箭能力、已經開始貢獻利潤的星鏈網路、正在重金投入的AI基礎設施,以及更遠的軌道計算和太空經濟,放進了同一個估值框架裡。

這張框架很大。大到足夠刺激市場,也足夠藏進很多假設。

SpaceX講的當然不是普通公司的第二曲線。普通公司講增長,通常講新產品、新管道、新市場。SpaceX講增長,直接把餅送進軌道。問題也在這裡:這張餅裡,有些已經能吃,有些還在烤箱裡,有些仍停在工程草圖上。

最先能讓這張餅看起來不像純想像的,還是火箭。

Space業務是SpaceX過去二十年真正打出來的能力。獵鷹火箭的可復用、高頻發射和高成功率,已經改變了商業航天的成本結構。SpaceX自2023年以來,每年發射全球超過80%的入軌質量,Falcon任務成功率超過99%。這些數字說明,它坐上牌桌靠的不是情懷,是工程交付能力。

航天行業從來不缺宏大願景。缺的是把願景反覆送進軌道的能力。

但這裡有一個不太舒服的錯位:SpaceX最硬的能力,放進TAM裡反而不是最大的部分。

Space類股3700億美元的市場規模,放在很多行業已經足夠大。放進28.5兆美元的總盤子裡,只剩一個小角落。火箭很硬,市場沒那麼大。

這並不削弱火箭的價值。沒有低成本發射,就沒有Starlink的大規模部署;沒有星艦,軌道AI計算和月球、火星計畫都只能停留在宣傳片裡。Space業務提供的是資格和壁壘,讓華爾街相信這家公司不是憑空講故事。

只是資格和壁壘不等於估值上限。

發射服務仍然是長周期、高風險、高資本消耗的生意。它能證明SpaceX的能力,也會長期佔用大量資金。單靠火箭,SpaceX已經足夠特殊,卻還不夠像一家公開市場願意長期追蹤的超級資產。

Starlink補上的,是財務報表能理解的那一塊。

火箭發射是項目制收入,節奏受任務、客戶和監管影響。Starlink不一樣,它把已經部署到軌道上的能力,變成持續收費的連接服務。2025年,Connectivity類股收入113.87億美元,經營利潤44.23億美元,調整後EBITDA達到71.68億美元。

這組數字讓SpaceX不再只像一家超級工程公司。它開始像一家有訂閱收入、有使用者規模、有利潤支撐的基礎設施平台。

火星可以繼續留在遠方,Starlink負責讓報表先站住。

Connectivity的市場也更容易被公開市場理解。全球仍有大量地區缺少高品質網路。偏遠地區、農村、海事、航空、企業、政府、移動通訊盲區,都是衛星網際網路可以切入的場景。招股書給Connectivity的TAM是1.6兆美元,其中Starlink Broadband為8700億美元,Starlink Mobile為7400億美元。

這一塊比火箭更現實,也更容易追蹤。

現實感也會帶來邊界。Starlink並不在真空中競爭。地面光纖、行動網路營運商、其他衛星通訊公司,都在爭奪使用者、頻譜和價格空間。城市地區的地面網路仍然有成本和容量優勢。Starlink最鋒利的地方,集中在傳統網路覆蓋不足、建設成本過高、需要跨區域連續連接的場景。

它可以是一門很大的生意。它很難單獨講成一個無限大的故事。

SpaceX想把估值繼續往上推,最終還是要回到AI。 (新商業POST)