作者:ANGEL|數位知識百科總監,最後更新日期:2026 年 8 月 20 日
我先說結論:行銷公司沒有適用所有企業的第一名,真正重要的是公司專長能不能對應你目前的問題。
想改善 Google 排名、AI 搜尋能見度與網站詢問,可以優先比較艾斯伊歐、MTMG SEO、排名行銷公司;需要廣告、內容、活動與跨境行銷整合,可評估集客數據行銷;電商與大量商品資料應用,可比較 awoo;重視程式化廣告與跨境媒體投放,可瞭解 TenMax;準備大量執行網紅合作,Kolr 的資料與媒合服務較符合需求。
大型企業若要處理品牌策略、創意、媒體與顧客體驗,可以評估台灣奧美、米蘭營銷與電通;若希望同一間供應商處理網站、主機、SEO、內容及企業網路服務,戰國策的服務範圍相對完整。
這份名單不只是介紹每家公司有哪些服務,我會進一步拆解:
哪一類企業比較適合洽詢?
- 合作前需要確認哪些限制?
- 行銷公司費用通常怎麼計算?
- 廣告費、素材費與代操費要不要分開?
- 網站、廣告帳號及數據應該由誰持有?
- 行銷成效應該看曝光、名單,還是營收?
利益揭露與行銷公司評選方式
本文由數位知識百科撰寫與維護,作者 ANGEL 是在數位知識百科擔任總監。
名單順序是為了讓讀者容易比較,不代表客觀市場名次。因為把大型傳播集團、網紅平台、廣告科技公司與 SEO 團隊直接排成第一到第十一名,本身就不公平。它們的團隊規模、服務內容、預算門檻與成果定義完全不同。
我主要依照以下七個面向進行評估:
| 評選面向 | 我會檢查的內容 |
|---|---|
| 服務定位 | 品牌、廣告、搜尋、社群、網紅、數據或整合行銷 |
| 策略能力 | 是否先診斷商業問題,而不是直接販售固定方案 |
| 執行範圍 | 策略、企劃、內容、設計、投放與技術由誰負責 |
| 數據能力 | 能否設定追蹤、解讀成效並提出調整方向 |
| 案例可信度 | 是否交代期間、預算、執行項目與商業成果 |
| 合作透明度 | 費用、交付項目、修改次數與責任界線是否清楚 |
| 資產所有權 | 網站、廣告帳號、受眾、內容與數據是否歸企業持有 |
Google 對高品質內容的建議,同樣強調原創資訊、第一手經驗、清楚作者背景與實質價值,而不是只為了取得搜尋排名大量拼湊內容。這也是本文不採用模糊「十大最強公司」話術,而是說明適合情境、限制與採購問題的原因。
找行銷公司前,先確認自己需要哪一種類型
「行銷公司」是一個範圍非常大的名稱。有人擅長品牌定位,有人專門操作 Google 與 Meta 廣告,有人負責社群內容,也有人主要提供 SEO、GEO、網紅媒合或數據工具。
企業若沒有先定義問題,很容易拿同一份需求,同時詢問完全不同類型的公司,最後只剩下比較總價,卻不知道每一份報價實際買到什麼。
| 行銷公司類型 | 主要解決的問題 | 較適合的企業 | 常見限制 |
|---|---|---|---|
| 品牌策略與創意型 | 定位不明、品牌老化、溝通缺乏辨識度 | 新品牌、品牌重塑、大型企業 | 不一定直接承擔短期名單或業績 |
| 廣告成效型 | 需要快速取得流量、名單或訂單 | 電商、活動、在地服務與成長期企業 | 成效受到素材、網站及產品競爭力影響 |
| SEO、GEO與內容型 | 搜尋曝光不足、過度依賴付費廣告 | B2B、醫療、專業服務及長決策產業 | 通常需要較長的累積時間 |
| 社群與網紅型 | 品牌缺少討論度、內容或創作者背書 | 美妝、食品、生活用品與消費品牌 | 曝光與互動不一定直接等於成交 |
| MarTech與數據型 | 商品多、資料分散、行銷流程難以擴充 | 電商、零售、多品牌與大型網站 | 需要資料、技術及內部團隊配合 |
| 整合行銷型 | 多個管道各自為政、缺少統一策略 | 有年度預算及多部門協作需求的企業 | 項目多,若預算不足可能每項都做得不深 |
| 網站與行銷整合型 | 網站老舊、無法追蹤或缺少轉換動線 | 新創、中小企業與準備改版的品牌 | 要特別確認系統及資料可攜性 |
我通常會先問企業:「你現在最需要解決的是沒人知道、沒人進站、進站不詢問,還是詢問後無法成交?」
這四種問題看似都能歸類為「行銷沒效果」,實際需要的服務卻不同:
沒人知道品牌,優先處理品牌、媒體、社群與公關。
- 沒有人進入網站,優先檢查廣告、SEO、GEO與內容。
- 有流量但沒詢問,優先改善頁面、訊息、信任與轉換流程。
- 有詢問但沒成交,可能要處理報價、客服、業務跟進與產品本身。
台灣 11 間行銷公司服務快速比較
以下「較適合對象」是我根據各家公司公開定位所做的判斷,不代表業者只服務這些企業。正式合作範圍、最低預算與報價,仍應以實際提案為準。
| 行銷公司 | 主要定位 | 較適合的企業 | 合作前優先確認 |
|---|---|---|---|
| 艾斯伊歐 | SEO、GEO、內容、品牌、廣告與網站轉換 | 需要搜尋成長及網站整合的企業 | 每月技術、內容與成效追蹤如何分工 |
| MTMG SEO | SEO、GEO、品牌、口碑、網站與廣告整合 | 希望由單一窗口整合網路行銷 | 各服務分配多少人力與預算 |
| 排名行銷公司 | 搜尋、品牌與整合行銷 | 重視搜尋曝光及長期品牌能見度 | 實際交付內容與技術修改範圍 |
| 集客數據行銷 | 策略、活動、廣告、內容、SEO與跨境 | 多管道或海外市場發展需求 | 各管道 KPI 與費用是否分開 |
| awoo | SEO、GEO、AI與MarTech | 電商、大型網站及商品資料量大的企業 | 工具、顧問及執行費用如何拆分 |
| TenMax | 廣告科技、成效廣告與跨境投放 | 電商、品牌廣告主與東南亞市場 | 媒體費、技術費及服務費的計算方式 |
| Kolr | 網紅資料、媒合、企劃與廣告 | 需要大量或跨國網紅合作的品牌 | 網紅費、平台費、服務費與授權費 |
| 米蘭營銷 | 數位創意、互動體驗與整合傳播 | 重視創意、技術與品牌活動的企業 | 創意、網站、媒體及製作是否分案計費 |
| 台灣奧美 | 品牌策略、創意與整合傳播 | 大型品牌、品牌重塑及大型活動 | 專案規模、服務團隊與最低預算 |
| 電通台灣 | 媒體、創意、CXM與商業轉型 | 跨國品牌、大型企業及多市場專案 | 各事業團隊分工及資料串接範圍 |
| 戰國策 | 網站、主機、SEO、GEO與多項企業服務 | 希望以單一供應商處理網站及行銷 | 網站、主機、行銷與顧問費是否分開 |
搜尋與數位成長型行銷公司推薦
1. 艾斯伊歐:適合需要 SEO、GEO 與網站轉換整合的企業
艾斯伊歐公開的服務範圍包含 SEO、GEO、品牌行銷、社群行銷、內容行銷、廣告投放與網站轉換規劃,定位偏向以搜尋能見度為基礎,再串連內容、網站及付費廣告的整合型網路行銷公司。
以我身為艾斯伊歐創辦人的立場,自我推薦的主要理由,是我們比較適合網站仍有搜尋、內容或轉換問題,又希望同時布局 Google 與 AI 搜尋入口的品牌。這類企業通常不是只缺文章,而是網站架構、服務說明、信任訊號及詢問路徑都需要一起改善。
若企業目前只需要大規模電視媒體採購、明星代言、國際品牌創意 Campaign 或完整 MarTech 平台,也應比較其他專業定位更明確的公司。
合作前建議詢問:
每月包含多少篇內容與多少個頁面優化?
- 技術問題是提出建議,還是會協助實際修改?
- SEO 與 GEO 分別使用什麼指標驗收?
- 廣告、內容及網站調整是否由同一團隊負責?
- 自然搜尋流量如何連結表單、電話、LINE 或營收?
2. MTMG SEO:適合希望整合搜尋、品牌與廣告的中小企業
MTMG SEO 官網公開的服務包含 SEO、GEO、品牌行銷、網路廣告、數據分析、口碑與網站相關服務,整體定位接近一站式網路整合行銷公司。
我認為 MTMG SEO 比較適合內部行銷人力有限,但同時有搜尋曝光、品牌內容、網站及廣告需求的企業。由單一窗口協調的優點,是各管道比較容易共用受眾、內容與數據,不必分別管理多間供應商。
不過,服務項目越多,越需要確認每項工作的實際深度。企業不能只看到「SEO+品牌+廣告+數據分析」就認為所有項目都會投入相同人力。
合作前建議詢問:
哪一個服務是主要投入,哪些屬於輔助?
- 每月由哪些職能人員參與?
- 廣告素材、文章及網站修改是否另外計費?
- 口碑與品牌操作如何避免內容過度商業化?
- 報表會不會拆分各管道的成本與成果?
3. 排名行銷公司:適合重視搜尋曝光與品牌能見度的企業
排名行銷公司的公開服務定位包含 SEO、GEO、品牌整合行銷及其他網路行銷服務,服務重點偏向搜尋曝光、內容與品牌能見度的長期經營。
我會將這類公司列入專業服務、B2B、在地服務與高考慮成本產業的比較名單。因為這些產業的消費者通常不會看到一次廣告就立即購買,而是會進一步搜尋品牌、服務差異、案例、評價與專業文章。
合作時不能只看關鍵字是否上首頁,也要確認流量是否進入具商業價值的頁面,以及品牌在搜尋結果中的整體訊息是否一致。
合作前建議詢問:
關鍵字是依搜尋量、競爭度還是商業價值挑選?
- 是否包含網站技術、內容與內部連結調整?
- 品牌整合行銷具體包含哪些管道?
- GEO 成效如何追蹤,工具有哪些限制?
- 文章與素材的著作財產權如何約定?
4. 集客數據行銷:適合多管道整合與跨境成長需求
集客數據行銷目前公開的服務涵蓋策略、活動、廣告、社群、內容、SEO、GEO、數據分析、網站建置及跨境行銷,並以整合行銷及 AI 工具作為主要定位。
我認為這類團隊適合已有一定行銷預算,希望把內容、廣告、活動、網站與海外市場放進同一份成長策略的企業。相較於只處理單一管道,整合型團隊可以從整體顧客旅程配置預算。
但企業應避免把所有需求塞進同一個月費中。若每個管道只分配少量預算與人力,最後可能看起來什麼都有做,實際上沒有任何一項形成足夠影響。
合作前建議詢問:
SEO、廣告、社群與活動各占多少預算?
- 台灣與海外市場是否由不同團隊負責?
- 多語內容由誰翻譯與在地審核?
- 自研 AI 工具解決的是效率、監測還是實際決策?
- 跨管道歸因及營收如何計算?
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5. awoo:適合電商與大量商品資料應用
awoo 由 SEO 顧問服務發展至 AI 與 MarTech,公開提供 SEO、GEO、網站優化及行銷科技相關解決方案。其服務較強調資料、語意、商品及大型網站的應用。
我會將 awoo 優先放進電商、零售、多品類及大型內容網站的候選名單。這些企業的問題通常不是缺少一兩篇文章,而是有大量商品、分類、站內搜尋、使用者行為與推薦資料需要整理。
對一般小型企業而言,則要先判斷是否真的需要工具與資料平台。若網站只有十幾個服務頁,現階段可能更需要的是清楚定位、內容與轉換設計,而不是購買超過需求的系統。
合作前建議詢問:
顧問費、工具費與執行費是否分開?
- 導入後需要企業提供哪些資料與技術人力?
- 工具能直接執行哪些工作,哪些仍需人工處理?
- 停止訂閱後能否匯出完整資料?
- SEO、GEO與商品推薦分別使用哪些 KPI?
6. TenMax:適合成效廣告、廣告科技與東南亞市場
TenMax 以廣告科技起家,公開服務包含數位行銷規劃、成效廣告、諮詢、訓練與廣告技術應用,並在台灣及部分東南亞市場設有營運布局。
我認為 TenMax 比較適合已有穩定廣告預算,希望改善媒體效率、程式化投放、跨境廣告或零售媒體應用的企業。相較於以內容或社群經營為主的團隊,廣告科技公司的優勢通常在媒體、數據與系統能力。
不過,廣告技術不會自動解決品牌定位、素材疲乏、產品缺乏競爭力或網站轉換不佳。企業仍要確認對方提供的是媒體投放、技術工具、顧問,還是也包含完整創意及素材製作。
合作前建議詢問:
媒體費、平台技術費與代操服務費如何計算?
- 素材設計及短影音是否包含?
- 跨境市場由台灣或當地團隊執行?
- 廣告受眾與歷史數據能否保留?
- 報表是否提供 CPA、ROAS 與新客成本?
7. Kolr:適合網紅媒合、跨國 KOL 與大量合作管理
Kolr 為 iKala 旗下的網紅行銷解決方案,公開服務包含網紅資料搜尋、受眾分析、行銷企劃、網紅媒合、專案管理及數位廣告投放。
我認為 Kolr 適合需要大量篩選 KOL、跨國合作,或不希望只靠人工與粉絲數挑選人選的品牌。食品、美妝、3C、生活用品及電商品牌,常需要同時管理多位創作者,資料平台可以降低名單整理與追蹤成本。
但網紅資料再完整,也無法保證每一位創作者都能帶來成交。品牌仍應檢查受眾重疊度、歷史業配密度、留言品質、內容調性與廣告授權。
合作前建議詢問:
報價是否包含網紅本人費用?
- 媒合、企劃、審稿與結案報告如何計費?
- 素材可以使用多久、能否二次投放?
- 未準時交稿或內容不符需求如何處理?
- 成效以觸及、互動、折扣碼還是訂單計算?
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8. 米蘭營銷:適合數位創意、互動體驗與品牌活動
米蘭營銷長期以數位行銷、互動企劃、技術與創意見長,目前隸屬米蘭數位傳播集團,公開定位為提供品牌數位溝通與整合行銷服務。
我會將米蘭放進新產品上市、品牌活動、互動網站、數位體驗與大型創意專案的候選名單。這類公司的價值通常不是每月固定發幾篇文章,而是將策略、創意、技術及媒體整合成一次完整體驗。
若企業只需要基礎社群代操、小額廣告或固定 SEO 文章,則應先確認專案規模及成本是否符合需求。
合作前建議詢問:
策略、創意、製作、網站與媒體是否分開報價?
- 專案完成後的網站及素材由誰維護?
- 活動數據及會員資料能否匯出?
- 修改輪次與追加製作如何計費?
- 成效評估包含品牌指標還是商業轉換?
9. 台灣奧美:適合品牌策略、創意溝通與大型品牌重塑
台灣奧美提供品牌行銷傳播服務,全球奧美體系則涵蓋品牌、廣告、顧客關係、公共關係、社群及顧問等領域。
依照其公開定位與服務規模,我會優先把台灣奧美放在大型品牌、跨國企業、品牌重塑及全年度溝通策略的比較名單,而不是單純將它視為廣告代操公司。
奧美的價值通常在品牌洞察、策略、創意與整體傳播,不應只用單次點閱率或每筆名單成本評估。企業需要先確認專案究竟以品牌資產、知名度、偏好度,還是短期銷售為主要目標。
合作前建議詢問:
本次合作是品牌策略、創意還是完整整合傳播?
- 台灣團隊與全球資源如何分工?
- 品牌研究及消費者調查是否包含?
- 媒體費與創意製作費是否分開?
- 品牌成效會使用哪些前後測方式?
10. 電通台灣:適合媒體、創意、顧客體驗與商業轉型
電通台灣公開以媒體、顧客體驗管理與創意三大領域,提供端到端的體驗及整合行銷解決方案。
我認為電通較適合需要跨媒體規劃、數據、會員經營、商務、創意及多市場協作的大型企業。若品牌年度預算分布在電視、戶外、數位、社群、電商及 CRM,這類大型集團較有機會整合不同專業團隊。
但集團服務範圍廣,也代表企業要先瞭解實際承接專案的是哪一個事業單位、核心團隊及主要窗口,不能只看集團整體能力。
合作前建議詢問:
實際服務品牌的是哪一個團隊?
- 媒體、創意及顧客體驗是否使用不同合約?
- 各系統及資料平台如何串接?
- 專案中哪些工作會外包?
- 不同市場的預算與成效如何比較?
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11. 戰國策:適合需要網站、主機與行銷整合的企業
戰國策目前公開的服務範圍包含網站、主機、雲端、SEO、GEO、內容及其他企業網路服務,定位較接近一站式企業數位服務供應商。
我認為戰國策比較適合希望由單一供應商處理網域、主機、網站、搜尋行銷及部分企業服務的中小企業。這種模式可以減少多家供應商之間來回協調,但也要避免所有帳號、網站及資料都只掌握在供應商手中。
合作前應將網站建置、主機、維護、SEO、GEO、社群與顧問服務分項列出,才能知道每一筆費用買到什麼。
合作前建議詢問:
網域、主機與網站最高權限由誰持有?
- 網站能否完整搬遷及匯出?
- SEO、社群及內容各自包含哪些工作?
- 停止合作後,文章及素材是否保留?
- 不同服務是否由同一窗口管理?
行銷公司費用多少才合理?
台灣行銷服務沒有公定價格。同樣寫著「每月 5 萬元」,可能只包含社群貼文,也可能包含顧問、素材、廣告投放、SEO 或數據分析。比較報價時,不能只看總價,而要看交付內容、人力與責任範圍。
以下是依照台灣公開市場報價整理的參考區間:
| 行銷服務 | 常見計價方式 | 公開行情參考 | 通常不包含 |
|---|---|---|---|
| 行銷顧問 | 月費、時數或專案 | 約 2萬~6萬元/月起 | 實際素材、投放與網站製作 |
| 品牌顧問 | 單次、專案或長期月費 | 約 6萬~50萬元/專案 | 識別設計、網站及廣告執行 |
| 社群代操 | 固定月費 | 約 8,000~5萬元/月 | 廣告費、短影音拍攝及KOL |
| 廣告代操 | 固定月費或廣告費抽成 | 約 8,000~2.5萬元/月,或廣告費 15%~20% | 實際廣告預算及大量素材 |
| SEO/GEO | 顧問月費或完整執行月費 | 約 2萬~10萬元/月 | 大型網站改版與額外程式 |
| 企業網站 | 套版、半客製或客製專案 | 約 2萬元起;客製網站通常 10萬元起 | 主機、內容、維護及進階功能 |
| KOL合作 | 單人、單檔或整包專案 | 單位創作者約數千元至 8萬元以上 | 代理服務費及素材授權 |
| 整合行銷 | 月費、年度約或專案 | 依範圍客製報價 | 媒體費、製作費與第三方成本 |
公開資料顯示,行銷顧問月費常見約新台幣 2 萬至 6 萬元;品牌顧問專案可能從約 6 萬元延伸至 50 萬元以上。
社群代操常見約每月 8,000 至 5 萬元;廣告代操則可能採固定月費,或依廣告費收取約 15% 至 20%,而且廣告預算通常應與服務費分開。
SEO 顧問型公開區間約每月 2 萬至 8 萬元,完整執行型可能約 5 萬至 10 萬元;網站部分,套版企業官網約 2 萬至 5 萬元,全客製網站則多從 10 萬元起。
KOL 報價差異更大,會受到粉絲量、平台、內容形式、授權及產業影響。公開行情中,微型創作者可能約每檔 5,000 至 2 萬元,中型 KOL 可能約 2 萬至 8 萬元,大型創作者則可能更高。
以上只能作為詢價錨點,不能直接當成業界統一價格。真正有意義的比較方式,是請三至五間公司針對相同需求、預算與目標提出方案。
行銷公司報價單一定要拆開的 7 個項目
1. 策略費與實際執行費
顧問提供策略,不一定會負責執行。報價單應明確列出市場研究、競爭分析、年度策略、會議及實際製作各占多少費用。
2. 廣告費與代操費
廣告費是支付給 Google、Meta、TikTok 或其他媒體平台;代操費則是支付給行銷公司的策略、設定、優化與分析費用。兩者最好分開列示,企業才知道實際有多少預算進入媒體。
3. 素材製作費
要確認方案包含幾張圖片、幾支短影音、幾種尺寸、腳本、拍攝、剪輯及多少次修改。只寫「包含素材」仍然不夠具體。
4. 社群經營範圍
每月貼文數量只是最基本項目。還要確認是否包含內容企劃、設計、限時動態、Reels、留言、私訊、危機處理、廣告及月報。
5. SEO與GEO執行內容
要拆分關鍵字研究、內容篇數、技術檢查、程式修改、內部連結、外部能見度、報表及 AI 搜尋監測。GEO 不應只是把既有文章加上 FAQ 就完成。
Google目前對 AI 搜尋能見度的建議,仍是建立清楚技術架構,以及提供獨特、可靠、由專業經驗支持的內容,基礎原則並未脫離 SEO。
6. 網站建置與後續維護
頁數、功能、主機、SSL、內容上稿、基本 SEO、維護期限、程式更新及原始資料所有權,都應清楚列入報價。
7. 第三方成本
KOL 費、攝影棚、演員、場地、媒體採購、工具訂閱、印刷及活動硬體,通常不會全部包含在基本服務費中,應要求供應商事前列出估算方式。
不同行銷預算,我會怎麼分配?
每月預算低於 3 萬元
我不建議同時做 SEO、社群、廣告、KOL 與品牌顧問。預算太分散時,每一項都難以累積有效數據。
可以先聚焦一個最接近成交的管道,例如:
已有搜尋需求:優先改善服務頁與小額 Google Ads。
- 高度依賴視覺:聚焦單一社群平台與內容素材。
- 在地商家:先做好商家檔案、評價、網站與在地廣告。
- 內部有人力:購買顧問或單次診斷,再自行執行。
每月預算約 3 萬至 8 萬元
這個級距適合建立一個主要獲客管道,再搭配一個輔助項目。例如廣告加落地頁、SEO加內容,或社群加小額廣告。
我會要求行銷公司明確說明「主要成效管道」是哪一個,不接受所有項目平均分配卻沒有優先順序的提案。
每月預算約 8 萬至 15 萬元
企業可以開始安排較完整的內容、廣告、網站優化與數據追蹤,但仍應避免一次擴張太多平台。
比較實際的組合可能是:
SEO/GEO+專業內容+網站轉換。
- Meta/Google Ads+固定素材測試。
- 社群代操+短影音+廣告放大。
- 品牌顧問+內容與網站落地。
每月預算超過 15 萬元
此時可以進一步考慮整合行銷、跨平台廣告、KOL、影音、CRM或跨境市場。不過預算增加後,管理複雜度也會提高。
企業需要有內部負責人,不能因為找了整合行銷公司,就完全沒有品牌端決策與驗收角色。
行銷公司成效應該怎麼設定 KPI?
行銷公司常展示觸及、曝光、粉絲、流量與點閱率,但這些指標不一定能直接回答「公司有沒有賺錢」。
我會將 KPI 分成四個層級:
| 成效層級 | 常見指標 | 適合回答的問題 |
|---|---|---|
| 品牌能見度 | 曝光、觸及、品牌搜尋量、提及量 | 更多人知道品牌了嗎? |
| 內容與互動 | 觀看時間、互動率、點閱率、收藏與分享 | 內容有沒有引起興趣? |
| 獲客成效 | 表單、電話、LINE、試用、名單成本 | 有沒有帶來潛在客戶? |
| 商業成果 | 成交率、營收、CAC、ROAS、LTV | 行銷投資有沒有創造價值? |
我不建議每個專案都只使用 ROAS。品牌重塑、SEO、KOL、內容及大型活動的影響時間不同,也不一定能全部歸因到最後一次廣告點擊。
但行銷公司仍應說明各項工作與商業成果之間的關係。例如:
社群內容是否提高再行銷受眾規模?
- SEO 是否帶進非品牌搜尋與有效詢問?
- KOL 是否增加品牌搜尋、折扣碼或新客?
- 廣告成本上升是媒體競爭,還是素材與頁面問題?
- 網站改版是否提高表單完成率或結帳率?
與行銷公司合作前,一定要確認帳號與資產所有權
企業不應等到更換行銷公司時,才發現廣告帳號、網站、數據及素材全部在供應商名下。
我建議企業至少持有以下資產的最高管理權限:
網域與 DNS。
- 網站後台及主機。
- Google Ads 與 Meta 廣告帳號。
- GA4、Google Tag Manager 與 Search Console。
- LINE 官方帳號及社群帳號。
- CRM、電子報與會員資料。
- 原始設計檔、影片及文章。
- KOL 合作合約及素材授權紀錄。
Google Ads 官方文件本身就提供代理商之間轉移客戶帳號及付款設定的流程,代表企業更換代理商時,帳號與管理關係應具備可交接性。
Search Console 的驗證擁有者具有最高權限,可以管理其他使用者及影響網站在 Google 搜尋中的相關設定,因此企業本身應保有驗證擁有者資格。
合約中應清楚寫明:
帳號由誰建立及持有。
- 是否提供完整歷史資料。
- 素材能否持續使用。
- 哪些工具停止訂閱後會失效。
- 網站能否搬遷至其他主機。
- 未完成項目如何結算。
哪些行銷公司話術需要特別小心?
「所有管道都做,而且價格很低」
SEO、社群、廣告、短影音、KOL、品牌、網站及數據分析都需要不同專業人力。若報價很低卻宣稱全部包含,應進一步確認每項服務的數量與品質。
「保證一定帶來多少營收」
行銷公司可以承諾工作、測試方法與成效改善機制,但營收同時受到產品、價格、庫存、業務、客服、競爭及市場景氣影響。沒有檢查這些條件就直接保證業績,可信度有限。
「我們有認證,所以成效一定比較好」
Google 合作夥伴及 Google Ads 認證可以證明公司或人員符合一定資格,但不代表是 Google 員工,也不代表適合所有產業與預算。Google 官方同樣說明,合作夥伴是管理廣告帳號的第三方代理商。
認證可以列入參考,但企業還是要檢查案例、策略、服務團隊及實際操作方法。
「案例成長很多,但不說原始數據」
流量成長 300%,可能是從每月 100 人增加到 400 人;名單增加一倍,也可能只是從每月兩筆變成四筆。
好的案例應至少說明:
執行前狀況。
- 合作期間。
- 實際負責項目。
- 預算或資源背景。
- 成果指標。
- 哪些成果不能完全歸因於行銷公司。
「報表只有曝光、流量與粉絲」
若企業目標是獲客與營收,報表卻長期只展示漂亮的曝光、點閱率及互動數,就應要求補上名單品質、成交率、成本與後續商業結果。
「不提供帳號,只提供報表」
企業付費累積的受眾、素材與數據,原則上不應被綁在供應商的共用帳號中。除非特定媒體採購模式確有必要,否則應要求企業帳號保有管理權限。
我建議用這 5 個步驟挑選行銷公司
第一步:先寫一頁需求書
需求書不需要很華麗,但至少要包含:
產品與主要市場。
- 目前最大的行銷問題。
- 主要競爭者。
- 過去做過哪些行銷。
- 現有網站、社群與廣告狀況。
- 內部可配合的人力。
- 每月或專案預算。
- 希望達成的商業目標。
- 必須完成及不能執行的事項。
第二步:挑選三至五間同類型公司
不要拿品牌廣告公司、SEO 團隊與網紅平台直接比較總價。應先依需求分類,再挑選相同類型的候選公司。
例如需要 Google 自然流量,就比較三間搜尋行銷公司;需要品牌重塑,就比較品牌策略與創意團隊。
第三步:要求針對相同條件提案
每間公司都應收到相同的預算、時間、網站及目標,才有公平比較基礎。
我會要求提案至少回答:
你認為目前最大的三個問題是什麼?
- 前 90 天會先做什麼?
- 哪些成果可合理期待,哪些不能保證?
- 每月有哪些交付內容?
- 需要企業提供哪些人力與資料?
- 成效不好時,如何分析及調整?
第四步:用評分表取代個人感覺
建議可以依照你的需求列出一些指標,然後針對這些指標在跟行銷公司諮詢的時候進行評分,這樣會比用感覺找廠商還要不容易踩雷哦!
此外,提案做得漂亮不代表執行一定好。企業也應要求認識未來實際服務的專案經理、廣告操作人員、編輯或顧問,而不是只接觸提案階段的業務人員。
第五步:先寫清楚前 90 天里程碑
即使品牌與 SEO 成效需要長期累積,前 90 天仍然應該看得到工作成果,例如:
第 30 天:完成數據基準、受眾、競品與問題盤點。
- 第 60 天:完成策略、追蹤、頁面或素材第一輪調整。
- 第 90 天:整理測試數據、問題與下一季優先順序。
不要將「行銷需要時間」誤解成前三個月只需要等待。
行銷公司常見問題
行銷公司與廣告公司有什麼不同?
行銷公司涵蓋市場研究、品牌、內容、SEO、社群、數據、網站與廣告等工作;廣告公司通常較著重創意、媒體及廣告活動。不過現在許多公司的服務已經重疊,仍應以實際提案內容判斷,而不是只看公司名稱。
行銷公司一個月多少錢?
基礎社群或單一廣告代操可能從每月數千元至數萬元起;完整 SEO、內容、品牌顧問或整合行銷可能每月數萬元至十萬元以上。大型品牌、媒體、影音與跨國專案則多採客製報價。最重要的不是單看價格,而是確認人力、數量、媒體費與第三方成本。
中小企業適合找行銷公司嗎?
適合,但不一定要一次購買完整整合行銷。中小企業更應聚焦最接近營收的問題,先建立一個有效獲客管道,再逐步擴張。預算有限時,單次顧問、網站改善或單一管道代操,可能比同時經營五個平台更實際。
找行銷公司多久會看到成效?
廣告可能較快取得流量與名單,但仍需時間測試素材、受眾與頁面;SEO、內容與品牌通常需要數月以上累積。企業應分開設定「工作里程碑」與「商業成果」,不能要求所有服務都在相同時間產生成效。
可以把所有行銷工作都外包嗎?
可以外包執行,但不建議完全外包品牌決策。企業內部仍需要有人提供產品知識、確認品牌方向、審核內容、追蹤名單品質及協調業務。行銷公司可以成為外部團隊,但無法取代企業對顧客與產品的理解。
行銷公司案例越多就越好嗎?
不一定。案例數量可以參考,但更重要的是是否具有相近產業、商業模式與預算規模。操作大型電商成功,不代表一定熟悉在地診所;擅長消費品牌,也不一定適合長決策週期的 B2B 服務。
應該比較幾間行銷公司?
我建議比較三至五間。同時詢問太多公司會增加溝通成本,也容易讓比較失去焦點;只詢問一間則缺少市場基準。候選名單應先依服務類型縮小,再提供相同需求書。
2026 年找行銷公司,需要確認該行銷公司是否具備 GEO 優化能力嗎?
若企業依賴搜尋、內容與品牌資訊被使用者找到,應確認行銷公司是否瞭解 AI 搜尋對內容與品牌能見度的影響。但 GEO 不應取代 SEO、網站技術、原創內容與品牌可信度。
Google 對生成式 AI 搜尋的公開建議,仍以既有 SEO 基礎、清楚技術架構與獨特可靠內容為核心。
總結:最值得推薦的行銷公司,是能說清楚「做什麼、為什麼做、如何驗收」的公司
我不建議企業只看到「行銷公司推薦第一名」就直接簽約。品牌、廣告、SEO、社群、網紅與整合行銷,本來就是不同專業,沒有任何一間公司能在所有預算、產業與問題上都自然成為最佳選擇。
我會依照以下順序做決定:
先找出目前最影響營收的問題。
- 評估是否需要品牌、廣告、搜尋、社群、網紅或整合服務。
- 從相同類型挑出三至五間公司。
- 使用同一份需求書取得提案。
- 比較策略、人力、交付內容、數據及資產權限。
- 最後才比較價格與合作年限。
好的行銷公司不會只告訴企業「我們什麼都能做」,而是會先指出哪些事情現在不需要做、哪些問題要由企業自己改善,以及有限預算應該優先投入哪裡。
對企業而言,真正有價值的合作成果,不只是專案期間增加多少曝光,而是合作結束後仍能留下清楚的品牌定位、可持續使用的內容、企業持有的帳號、完整數據,以及能持續改善的行銷流程。
參考資料來源:
- https://aiseo.com.tw/top-tainan-marketing-company/
- https://mtmgseo.com/tainan-website-marketing/
- https://mtmgwebdesign.com/the-leading-marketing-company-in-taiwan/
- https://big-data-knowledge.com/how-to-choose-marketing-agency/
- https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_29c43fe8-15d0-4053-8fc4-6fcc5ca805bd
