【台灣行銷公司推薦】11 間費用、服務與適合對象比較

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數位知識百科總監 ANGEL 發布專業指南,拆解台灣行銷公司市場,指出企業應根據「問題導向」而非「排名」選擇供應商。文中將行銷公司分為搜尋成長、數據廣告、品牌創意及整合服務四大類,並具體推薦如艾斯伊歐、奧美、電通等不同定位的公司。同時,指南詳列了從月費 3 萬至 15 萬以上的預算分配建議,並警告企業必須掌握廣告帳號與網站最高權限,避免被廠商綁架。作者建議透過「撰寫需求書 $ ightarrow$ 類比提案 $ ightarrow$ 量化評分」的五步驟流程,確保行銷投資能轉化為實際營收而非僅是虛榮指標。

作者:ANGEL|數位知識百科總監,最後更新日期:2026 年 8 月 20 日

我先說結論:行銷公司沒有適用所有企業的第一名,真正重要的是公司專長能不能對應你目前的問題。

想改善 Google 排名、AI 搜尋能見度與網站詢問,可以優先比較艾斯伊歐、MTMG SEO、排名行銷公司;需要廣告、內容、活動與跨境行銷整合,可評估集客數據行銷;電商與大量商品資料應用,可比較 awoo;重視程式化廣告與跨境媒體投放,可瞭解 TenMax;準備大量執行網紅合作,Kolr 的資料與媒合服務較符合需求。

大型企業若要處理品牌策略、創意、媒體與顧客體驗,可以評估台灣奧美、米蘭營銷與電通;若希望同一間供應商處理網站、主機、SEO、內容及企業網路服務,戰國策的服務範圍相對完整。

這份名單不只是介紹每家公司有哪些服務,我會進一步拆解:

哪一類企業比較適合洽詢?

  • 合作前需要確認哪些限制?
  • 行銷公司費用通常怎麼計算?
  • 廣告費、素材費與代操費要不要分開?
  • 網站、廣告帳號及數據應該由誰持有?
  • 行銷成效應該看曝光、名單,還是營收?

利益揭露與行銷公司評選方式

本文由數位知識百科撰寫與維護,作者 ANGEL 是在數位知識百科擔任總監。

名單順序是為了讓讀者容易比較,不代表客觀市場名次。因為把大型傳播集團、網紅平台、廣告科技公司與 SEO 團隊直接排成第一到第十一名,本身就不公平。它們的團隊規模、服務內容、預算門檻與成果定義完全不同。

我主要依照以下七個面向進行評估:

評選面向我會檢查的內容
服務定位品牌、廣告、搜尋、社群、網紅、數據或整合行銷
策略能力是否先診斷商業問題,而不是直接販售固定方案
執行範圍策略、企劃、內容、設計、投放與技術由誰負責
數據能力能否設定追蹤、解讀成效並提出調整方向
案例可信度是否交代期間、預算、執行項目與商業成果
合作透明度費用、交付項目、修改次數與責任界線是否清楚
資產所有權網站、廣告帳號、受眾、內容與數據是否歸企業持有

Google 對高品質內容的建議,同樣強調原創資訊、第一手經驗、清楚作者背景與實質價值,而不是只為了取得搜尋排名大量拼湊內容。這也是本文不採用模糊「十大最強公司」話術,而是說明適合情境、限制與採購問題的原因。

找行銷公司前,先確認自己需要哪一種類型

「行銷公司」是一個範圍非常大的名稱。有人擅長品牌定位,有人專門操作 Google 與 Meta 廣告,有人負責社群內容,也有人主要提供 SEO、GEO、網紅媒合或數據工具。

企業若沒有先定義問題,很容易拿同一份需求,同時詢問完全不同類型的公司,最後只剩下比較總價,卻不知道每一份報價實際買到什麼。

行銷公司類型主要解決的問題較適合的企業常見限制
品牌策略與創意型定位不明、品牌老化、溝通缺乏辨識度新品牌、品牌重塑、大型企業不一定直接承擔短期名單或業績
廣告成效型需要快速取得流量、名單或訂單電商、活動、在地服務與成長期企業成效受到素材、網站及產品競爭力影響
SEO、GEO與內容型搜尋曝光不足、過度依賴付費廣告B2B、醫療、專業服務及長決策產業通常需要較長的累積時間
社群與網紅型品牌缺少討論度、內容或創作者背書美妝、食品、生活用品與消費品牌曝光與互動不一定直接等於成交
MarTech與數據型商品多、資料分散、行銷流程難以擴充電商、零售、多品牌與大型網站需要資料、技術及內部團隊配合
整合行銷型多個管道各自為政、缺少統一策略有年度預算及多部門協作需求的企業項目多,若預算不足可能每項都做得不深
網站與行銷整合型網站老舊、無法追蹤或缺少轉換動線新創、中小企業與準備改版的品牌要特別確認系統及資料可攜性

我通常會先問企業:「你現在最需要解決的是沒人知道、沒人進站、進站不詢問,還是詢問後無法成交?」

這四種問題看似都能歸類為「行銷沒效果」,實際需要的服務卻不同:

沒人知道品牌,優先處理品牌、媒體、社群與公關。

  • 沒有人進入網站,優先檢查廣告、SEO、GEO與內容。
  • 有流量但沒詢問,優先改善頁面、訊息、信任與轉換流程。
  • 有詢問但沒成交,可能要處理報價、客服、業務跟進與產品本身。

台灣 11 間行銷公司服務快速比較

以下「較適合對象」是我根據各家公司公開定位所做的判斷,不代表業者只服務這些企業。正式合作範圍、最低預算與報價,仍應以實際提案為準。

行銷公司主要定位較適合的企業合作前優先確認
艾斯伊歐SEO、GEO、內容、品牌、廣告與網站轉換需要搜尋成長及網站整合的企業每月技術、內容與成效追蹤如何分工
MTMG SEOSEO、GEO、品牌、口碑、網站與廣告整合希望由單一窗口整合網路行銷各服務分配多少人力與預算
排名行銷公司搜尋、品牌與整合行銷重視搜尋曝光及長期品牌能見度實際交付內容與技術修改範圍
集客數據行銷策略、活動、廣告、內容、SEO與跨境多管道或海外市場發展需求各管道 KPI 與費用是否分開
awooSEO、GEO、AI與MarTech電商、大型網站及商品資料量大的企業工具、顧問及執行費用如何拆分
TenMax廣告科技、成效廣告與跨境投放電商、品牌廣告主與東南亞市場媒體費、技術費及服務費的計算方式
Kolr網紅資料、媒合、企劃與廣告需要大量或跨國網紅合作的品牌網紅費、平台費、服務費與授權費
米蘭營銷數位創意、互動體驗與整合傳播重視創意、技術與品牌活動的企業創意、網站、媒體及製作是否分案計費
台灣奧美品牌策略、創意與整合傳播大型品牌、品牌重塑及大型活動專案規模、服務團隊與最低預算
電通台灣媒體、創意、CXM與商業轉型跨國品牌、大型企業及多市場專案各事業團隊分工及資料串接範圍
戰國策網站、主機、SEO、GEO與多項企業服務希望以單一供應商處理網站及行銷網站、主機、行銷與顧問費是否分開


搜尋與數位成長型行銷公司推薦

1. 艾斯伊歐:適合需要 SEO、GEO 與網站轉換整合的企業

艾斯伊歐公開的服務範圍包含 SEO、GEO、品牌行銷、社群行銷、內容行銷、廣告投放與網站轉換規劃,定位偏向以搜尋能見度為基礎,再串連內容、網站及付費廣告的整合型網路行銷公司。

以我身為艾斯伊歐創辦人的立場,自我推薦的主要理由,是我們比較適合網站仍有搜尋、內容或轉換問題,又希望同時布局 Google 與 AI 搜尋入口的品牌。這類企業通常不是只缺文章,而是網站架構、服務說明、信任訊號及詢問路徑都需要一起改善。

若企業目前只需要大規模電視媒體採購、明星代言、國際品牌創意 Campaign 或完整 MarTech 平台,也應比較其他專業定位更明確的公司。

合作前建議詢問:

每月包含多少篇內容與多少個頁面優化?

  • 技術問題是提出建議,還是會協助實際修改?
  • SEO 與 GEO 分別使用什麼指標驗收?
  • 廣告、內容及網站調整是否由同一團隊負責?
  • 自然搜尋流量如何連結表單、電話、LINE 或營收?

2. MTMG SEO:適合希望整合搜尋、品牌與廣告的中小企業

MTMG SEO 官網公開的服務包含 SEO、GEO、品牌行銷、網路廣告、數據分析、口碑與網站相關服務,整體定位接近一站式網路整合行銷公司。

我認為 MTMG SEO 比較適合內部行銷人力有限,但同時有搜尋曝光、品牌內容、網站及廣告需求的企業。由單一窗口協調的優點,是各管道比較容易共用受眾、內容與數據,不必分別管理多間供應商。

不過,服務項目越多,越需要確認每項工作的實際深度。企業不能只看到「SEO+品牌+廣告+數據分析」就認為所有項目都會投入相同人力。

合作前建議詢問:

哪一個服務是主要投入,哪些屬於輔助?

  • 每月由哪些職能人員參與?
  • 廣告素材、文章及網站修改是否另外計費?
  • 口碑與品牌操作如何避免內容過度商業化?
  • 報表會不會拆分各管道的成本與成果?

3. 排名行銷公司:適合重視搜尋曝光與品牌能見度的企業

排名行銷公司的公開服務定位包含 SEO、GEO、品牌整合行銷及其他網路行銷服務,服務重點偏向搜尋曝光、內容與品牌能見度的長期經營。

我會將這類公司列入專業服務、B2B、在地服務與高考慮成本產業的比較名單。因為這些產業的消費者通常不會看到一次廣告就立即購買,而是會進一步搜尋品牌、服務差異、案例、評價與專業文章。

合作時不能只看關鍵字是否上首頁,也要確認流量是否進入具商業價值的頁面,以及品牌在搜尋結果中的整體訊息是否一致。

合作前建議詢問:

關鍵字是依搜尋量、競爭度還是商業價值挑選?

  • 是否包含網站技術、內容與內部連結調整?
  • 品牌整合行銷具體包含哪些管道?
  • GEO 成效如何追蹤,工具有哪些限制?
  • 文章與素材的著作財產權如何約定?

4. 集客數據行銷:適合多管道整合與跨境成長需求

集客數據行銷目前公開的服務涵蓋策略、活動、廣告、社群、內容、SEO、GEO、數據分析、網站建置及跨境行銷,並以整合行銷及 AI 工具作為主要定位。

我認為這類團隊適合已有一定行銷預算,希望把內容、廣告、活動、網站與海外市場放進同一份成長策略的企業。相較於只處理單一管道,整合型團隊可以從整體顧客旅程配置預算。

但企業應避免把所有需求塞進同一個月費中。若每個管道只分配少量預算與人力,最後可能看起來什麼都有做,實際上沒有任何一項形成足夠影響。

合作前建議詢問:

SEO、廣告、社群與活動各占多少預算?

  • 台灣與海外市場是否由不同團隊負責?
  • 多語內容由誰翻譯與在地審核?
  • 自研 AI 工具解決的是效率、監測還是實際決策?
  • 跨管道歸因及營收如何計算?

數據、廣告與網紅行銷公司推薦

5. awoo:適合電商與大量商品資料應用

awoo 由 SEO 顧問服務發展至 AI 與 MarTech,公開提供 SEO、GEO、網站優化及行銷科技相關解決方案。其服務較強調資料、語意、商品及大型網站的應用。

我會將 awoo 優先放進電商、零售、多品類及大型內容網站的候選名單。這些企業的問題通常不是缺少一兩篇文章,而是有大量商品、分類、站內搜尋、使用者行為與推薦資料需要整理。

對一般小型企業而言,則要先判斷是否真的需要工具與資料平台。若網站只有十幾個服務頁,現階段可能更需要的是清楚定位、內容與轉換設計,而不是購買超過需求的系統。

合作前建議詢問:

顧問費、工具費與執行費是否分開?

  • 導入後需要企業提供哪些資料與技術人力?
  • 工具能直接執行哪些工作,哪些仍需人工處理?
  • 停止訂閱後能否匯出完整資料?
  • SEO、GEO與商品推薦分別使用哪些 KPI?

6. TenMax:適合成效廣告、廣告科技與東南亞市場

TenMax 以廣告科技起家,公開服務包含數位行銷規劃、成效廣告、諮詢、訓練與廣告技術應用,並在台灣及部分東南亞市場設有營運布局。

我認為 TenMax 比較適合已有穩定廣告預算,希望改善媒體效率、程式化投放、跨境廣告或零售媒體應用的企業。相較於以內容或社群經營為主的團隊,廣告科技公司的優勢通常在媒體、數據與系統能力。

不過,廣告技術不會自動解決品牌定位、素材疲乏、產品缺乏競爭力或網站轉換不佳。企業仍要確認對方提供的是媒體投放、技術工具、顧問,還是也包含完整創意及素材製作。

合作前建議詢問:

媒體費、平台技術費與代操服務費如何計算?

  • 素材設計及短影音是否包含?
  • 跨境市場由台灣或當地團隊執行?
  • 廣告受眾與歷史數據能否保留?
  • 報表是否提供 CPA、ROAS 與新客成本?

7. Kolr:適合網紅媒合、跨國 KOL 與大量合作管理

Kolr 為 iKala 旗下的網紅行銷解決方案,公開服務包含網紅資料搜尋、受眾分析、行銷企劃、網紅媒合、專案管理及數位廣告投放。

我認為 Kolr 適合需要大量篩選 KOL、跨國合作,或不希望只靠人工與粉絲數挑選人選的品牌。食品、美妝、3C、生活用品及電商品牌,常需要同時管理多位創作者,資料平台可以降低名單整理與追蹤成本。

但網紅資料再完整,也無法保證每一位創作者都能帶來成交。品牌仍應檢查受眾重疊度、歷史業配密度、留言品質、內容調性與廣告授權。

合作前建議詢問:

報價是否包含網紅本人費用?

  • 媒合、企劃、審稿與結案報告如何計費?
  • 素材可以使用多久、能否二次投放?
  • 未準時交稿或內容不符需求如何處理?
  • 成效以觸及、互動、折扣碼還是訂單計算?

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8. 米蘭營銷:適合數位創意、互動體驗與品牌活動

米蘭營銷長期以數位行銷、互動企劃、技術與創意見長,目前隸屬米蘭數位傳播集團,公開定位為提供品牌數位溝通與整合行銷服務。

我會將米蘭放進新產品上市、品牌活動、互動網站、數位體驗與大型創意專案的候選名單。這類公司的價值通常不是每月固定發幾篇文章,而是將策略、創意、技術及媒體整合成一次完整體驗。

若企業只需要基礎社群代操、小額廣告或固定 SEO 文章,則應先確認專案規模及成本是否符合需求。

合作前建議詢問:

策略、創意、製作、網站與媒體是否分開報價?

  • 專案完成後的網站及素材由誰維護?
  • 活動數據及會員資料能否匯出?
  • 修改輪次與追加製作如何計費?
  • 成效評估包含品牌指標還是商業轉換?

9. 台灣奧美:適合品牌策略、創意溝通與大型品牌重塑

台灣奧美提供品牌行銷傳播服務,全球奧美體系則涵蓋品牌、廣告、顧客關係、公共關係、社群及顧問等領域。

依照其公開定位與服務規模,我會優先把台灣奧美放在大型品牌、跨國企業、品牌重塑及全年度溝通策略的比較名單,而不是單純將它視為廣告代操公司。

奧美的價值通常在品牌洞察、策略、創意與整體傳播,不應只用單次點閱率或每筆名單成本評估。企業需要先確認專案究竟以品牌資產、知名度、偏好度,還是短期銷售為主要目標。

合作前建議詢問:

本次合作是品牌策略、創意還是完整整合傳播?

  • 台灣團隊與全球資源如何分工?
  • 品牌研究及消費者調查是否包含?
  • 媒體費與創意製作費是否分開?
  • 品牌成效會使用哪些前後測方式?

10. 電通台灣:適合媒體、創意、顧客體驗與商業轉型

電通台灣公開以媒體、顧客體驗管理與創意三大領域,提供端到端的體驗及整合行銷解決方案。

我認為電通較適合需要跨媒體規劃、數據、會員經營、商務、創意及多市場協作的大型企業。若品牌年度預算分布在電視、戶外、數位、社群、電商及 CRM,這類大型集團較有機會整合不同專業團隊。

但集團服務範圍廣,也代表企業要先瞭解實際承接專案的是哪一個事業單位、核心團隊及主要窗口,不能只看集團整體能力。

合作前建議詢問:

實際服務品牌的是哪一個團隊?

  • 媒體、創意及顧客體驗是否使用不同合約?
  • 各系統及資料平台如何串接?
  • 專案中哪些工作會外包?
  • 不同市場的預算與成效如何比較?

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11. 戰國策:適合需要網站、主機與行銷整合的企業

戰國策目前公開的服務範圍包含網站、主機、雲端、SEO、GEO、內容及其他企業網路服務,定位較接近一站式企業數位服務供應商。

我認為戰國策比較適合希望由單一供應商處理網域、主機、網站、搜尋行銷及部分企業服務的中小企業。這種模式可以減少多家供應商之間來回協調,但也要避免所有帳號、網站及資料都只掌握在供應商手中。

合作前應將網站建置、主機、維護、SEO、GEO、社群與顧問服務分項列出,才能知道每一筆費用買到什麼。

合作前建議詢問:

網域、主機與網站最高權限由誰持有?

  • 網站能否完整搬遷及匯出?
  • SEO、社群及內容各自包含哪些工作?
  • 停止合作後,文章及素材是否保留?
  • 不同服務是否由同一窗口管理?

行銷公司費用多少才合理?

台灣行銷服務沒有公定價格。同樣寫著「每月 5 萬元」,可能只包含社群貼文,也可能包含顧問、素材、廣告投放、SEO 或數據分析。比較報價時,不能只看總價,而要看交付內容、人力與責任範圍。

以下是依照台灣公開市場報價整理的參考區間:

行銷服務常見計價方式公開行情參考通常不包含
行銷顧問月費、時數或專案約 2萬~6萬元/月起實際素材、投放與網站製作
品牌顧問單次、專案或長期月費約 6萬~50萬元/專案識別設計、網站及廣告執行
社群代操固定月費約 8,000~5萬元/月廣告費、短影音拍攝及KOL
廣告代操固定月費或廣告費抽成約 8,000~2.5萬元/月,或廣告費 15%~20%實際廣告預算及大量素材
SEO/GEO顧問月費或完整執行月費約 2萬~10萬元/月大型網站改版與額外程式
企業網站套版、半客製或客製專案約 2萬元起;客製網站通常 10萬元起主機、內容、維護及進階功能
KOL合作單人、單檔或整包專案單位創作者約數千元至 8萬元以上代理服務費及素材授權
整合行銷月費、年度約或專案依範圍客製報價媒體費、製作費與第三方成本

公開資料顯示,行銷顧問月費常見約新台幣 2 萬至 6 萬元;品牌顧問專案可能從約 6 萬元延伸至 50 萬元以上。

社群代操常見約每月 8,000 至 5 萬元;廣告代操則可能採固定月費,或依廣告費收取約 15% 至 20%,而且廣告預算通常應與服務費分開。

SEO 顧問型公開區間約每月 2 萬至 8 萬元,完整執行型可能約 5 萬至 10 萬元;網站部分,套版企業官網約 2 萬至 5 萬元,全客製網站則多從 10 萬元起。

KOL 報價差異更大,會受到粉絲量、平台、內容形式、授權及產業影響。公開行情中,微型創作者可能約每檔 5,000 至 2 萬元,中型 KOL 可能約 2 萬至 8 萬元,大型創作者則可能更高。

以上只能作為詢價錨點,不能直接當成業界統一價格。真正有意義的比較方式,是請三至五間公司針對相同需求、預算與目標提出方案。

行銷公司報價單一定要拆開的 7 個項目

1. 策略費與實際執行費

顧問提供策略,不一定會負責執行。報價單應明確列出市場研究、競爭分析、年度策略、會議及實際製作各占多少費用。

2. 廣告費與代操費

廣告費是支付給 Google、Meta、TikTok 或其他媒體平台;代操費則是支付給行銷公司的策略、設定、優化與分析費用。兩者最好分開列示,企業才知道實際有多少預算進入媒體。

3. 素材製作費

要確認方案包含幾張圖片、幾支短影音、幾種尺寸、腳本、拍攝、剪輯及多少次修改。只寫「包含素材」仍然不夠具體。

4. 社群經營範圍

每月貼文數量只是最基本項目。還要確認是否包含內容企劃、設計、限時動態、Reels、留言、私訊、危機處理、廣告及月報。

5. SEO與GEO執行內容

要拆分關鍵字研究、內容篇數、技術檢查、程式修改、內部連結、外部能見度、報表及 AI 搜尋監測。GEO 不應只是把既有文章加上 FAQ 就完成。

Google目前對 AI 搜尋能見度的建議,仍是建立清楚技術架構,以及提供獨特、可靠、由專業經驗支持的內容,基礎原則並未脫離 SEO。

6. 網站建置與後續維護

頁數、功能、主機、SSL、內容上稿、基本 SEO、維護期限、程式更新及原始資料所有權,都應清楚列入報價。

7. 第三方成本

KOL 費、攝影棚、演員、場地、媒體採購、工具訂閱、印刷及活動硬體,通常不會全部包含在基本服務費中,應要求供應商事前列出估算方式。

不同行銷預算,我會怎麼分配?

每月預算低於 3 萬元

我不建議同時做 SEO、社群、廣告、KOL 與品牌顧問。預算太分散時,每一項都難以累積有效數據。

可以先聚焦一個最接近成交的管道,例如:

已有搜尋需求:優先改善服務頁與小額 Google Ads。

  • 高度依賴視覺:聚焦單一社群平台與內容素材。
  • 在地商家:先做好商家檔案、評價、網站與在地廣告。
  • 內部有人力:購買顧問或單次診斷,再自行執行。

每月預算約 3 萬至 8 萬元

這個級距適合建立一個主要獲客管道,再搭配一個輔助項目。例如廣告加落地頁、SEO加內容,或社群加小額廣告。

我會要求行銷公司明確說明「主要成效管道」是哪一個,不接受所有項目平均分配卻沒有優先順序的提案。

每月預算約 8 萬至 15 萬元

企業可以開始安排較完整的內容、廣告、網站優化與數據追蹤,但仍應避免一次擴張太多平台。

比較實際的組合可能是:

SEO/GEO+專業內容+網站轉換。

  • Meta/Google Ads+固定素材測試。
  • 社群代操+短影音+廣告放大。
  • 品牌顧問+內容與網站落地。

每月預算超過 15 萬元

此時可以進一步考慮整合行銷、跨平台廣告、KOL、影音、CRM或跨境市場。不過預算增加後,管理複雜度也會提高。

企業需要有內部負責人,不能因為找了整合行銷公司,就完全沒有品牌端決策與驗收角色。

行銷公司成效應該怎麼設定 KPI?

行銷公司常展示觸及、曝光、粉絲、流量與點閱率,但這些指標不一定能直接回答「公司有沒有賺錢」。

我會將 KPI 分成四個層級:

成效層級常見指標適合回答的問題
品牌能見度曝光、觸及、品牌搜尋量、提及量更多人知道品牌了嗎?
內容與互動觀看時間、互動率、點閱率、收藏與分享內容有沒有引起興趣?
獲客成效表單、電話、LINE、試用、名單成本有沒有帶來潛在客戶?
商業成果成交率、營收、CAC、ROAS、LTV行銷投資有沒有創造價值?

我不建議每個專案都只使用 ROAS。品牌重塑、SEO、KOL、內容及大型活動的影響時間不同,也不一定能全部歸因到最後一次廣告點擊。

但行銷公司仍應說明各項工作與商業成果之間的關係。例如:

社群內容是否提高再行銷受眾規模?

  • SEO 是否帶進非品牌搜尋與有效詢問?
  • KOL 是否增加品牌搜尋、折扣碼或新客?
  • 廣告成本上升是媒體競爭,還是素材與頁面問題?
  • 網站改版是否提高表單完成率或結帳率?

與行銷公司合作前,一定要確認帳號與資產所有權

企業不應等到更換行銷公司時,才發現廣告帳號、網站、數據及素材全部在供應商名下。

我建議企業至少持有以下資產的最高管理權限:

網域與 DNS。

  • 網站後台及主機。
  • Google Ads 與 Meta 廣告帳號。
  • GA4、Google Tag Manager 與 Search Console。
  • LINE 官方帳號及社群帳號。
  • CRM、電子報與會員資料。
  • 原始設計檔、影片及文章。
  • KOL 合作合約及素材授權紀錄。

Google Ads 官方文件本身就提供代理商之間轉移客戶帳號及付款設定的流程,代表企業更換代理商時,帳號與管理關係應具備可交接性。

Search Console 的驗證擁有者具有最高權限,可以管理其他使用者及影響網站在 Google 搜尋中的相關設定,因此企業本身應保有驗證擁有者資格。

合約中應清楚寫明:

帳號由誰建立及持有。

  1. 是否提供完整歷史資料。
  2. 素材能否持續使用。
  3. 哪些工具停止訂閱後會失效。
  4. 網站能否搬遷至其他主機。
  5. 未完成項目如何結算。

哪些行銷公司話術需要特別小心?

「所有管道都做,而且價格很低」

SEO、社群、廣告、短影音、KOL、品牌、網站及數據分析都需要不同專業人力。若報價很低卻宣稱全部包含,應進一步確認每項服務的數量與品質。

「保證一定帶來多少營收」

行銷公司可以承諾工作、測試方法與成效改善機制,但營收同時受到產品、價格、庫存、業務、客服、競爭及市場景氣影響。沒有檢查這些條件就直接保證業績,可信度有限。

「我們有認證,所以成效一定比較好」

Google 合作夥伴及 Google Ads 認證可以證明公司或人員符合一定資格,但不代表是 Google 員工,也不代表適合所有產業與預算。Google 官方同樣說明,合作夥伴是管理廣告帳號的第三方代理商。

認證可以列入參考,但企業還是要檢查案例、策略、服務團隊及實際操作方法。

「案例成長很多,但不說原始數據」

流量成長 300%,可能是從每月 100 人增加到 400 人;名單增加一倍,也可能只是從每月兩筆變成四筆。

好的案例應至少說明:

執行前狀況。

  • 合作期間。
  • 實際負責項目。
  • 預算或資源背景。
  • 成果指標。
  • 哪些成果不能完全歸因於行銷公司。

「報表只有曝光、流量與粉絲」

若企業目標是獲客與營收,報表卻長期只展示漂亮的曝光、點閱率及互動數,就應要求補上名單品質、成交率、成本與後續商業結果。

「不提供帳號,只提供報表」

企業付費累積的受眾、素材與數據,原則上不應被綁在供應商的共用帳號中。除非特定媒體採購模式確有必要,否則應要求企業帳號保有管理權限。

我建議用這 5 個步驟挑選行銷公司

第一步:先寫一頁需求書

需求書不需要很華麗,但至少要包含:

產品與主要市場。

  • 目前最大的行銷問題。
  • 主要競爭者。
  • 過去做過哪些行銷。
  • 現有網站、社群與廣告狀況。
  • 內部可配合的人力。
  • 每月或專案預算。
  • 希望達成的商業目標。
  • 必須完成及不能執行的事項。

第二步:挑選三至五間同類型公司

不要拿品牌廣告公司、SEO 團隊與網紅平台直接比較總價。應先依需求分類,再挑選相同類型的候選公司。

例如需要 Google 自然流量,就比較三間搜尋行銷公司;需要品牌重塑,就比較品牌策略與創意團隊。

第三步:要求針對相同條件提案

每間公司都應收到相同的預算、時間、網站及目標,才有公平比較基礎。

我會要求提案至少回答:

你認為目前最大的三個問題是什麼?

  • 前 90 天會先做什麼?
  • 哪些成果可合理期待,哪些不能保證?
  • 每月有哪些交付內容?
  • 需要企業提供哪些人力與資料?
  • 成效不好時,如何分析及調整?

第四步:用評分表取代個人感覺

建議可以依照你的需求列出一些指標,然後針對這些指標在跟行銷公司諮詢的時候進行評分,這樣會比用感覺找廠商還要不容易踩雷哦!

此外,提案做得漂亮不代表執行一定好。企業也應要求認識未來實際服務的專案經理、廣告操作人員、編輯或顧問,而不是只接觸提案階段的業務人員。

第五步:先寫清楚前 90 天里程碑

即使品牌與 SEO 成效需要長期累積,前 90 天仍然應該看得到工作成果,例如:

第 30 天:完成數據基準、受眾、競品與問題盤點。

  • 第 60 天:完成策略、追蹤、頁面或素材第一輪調整。
  • 第 90 天:整理測試數據、問題與下一季優先順序。

不要將「行銷需要時間」誤解成前三個月只需要等待。

行銷公司常見問題

行銷公司與廣告公司有什麼不同?

行銷公司涵蓋市場研究、品牌、內容、SEO、社群、數據、網站與廣告等工作;廣告公司通常較著重創意、媒體及廣告活動。不過現在許多公司的服務已經重疊,仍應以實際提案內容判斷,而不是只看公司名稱。

行銷公司一個月多少錢?

基礎社群或單一廣告代操可能從每月數千元至數萬元起;完整 SEO、內容、品牌顧問或整合行銷可能每月數萬元至十萬元以上。大型品牌、媒體、影音與跨國專案則多採客製報價。最重要的不是單看價格,而是確認人力、數量、媒體費與第三方成本。

中小企業適合找行銷公司嗎?

適合,但不一定要一次購買完整整合行銷。中小企業更應聚焦最接近營收的問題,先建立一個有效獲客管道,再逐步擴張。預算有限時,單次顧問、網站改善或單一管道代操,可能比同時經營五個平台更實際。

找行銷公司多久會看到成效?

廣告可能較快取得流量與名單,但仍需時間測試素材、受眾與頁面;SEO、內容與品牌通常需要數月以上累積。企業應分開設定「工作里程碑」與「商業成果」,不能要求所有服務都在相同時間產生成效。

可以把所有行銷工作都外包嗎?

可以外包執行,但不建議完全外包品牌決策。企業內部仍需要有人提供產品知識、確認品牌方向、審核內容、追蹤名單品質及協調業務。行銷公司可以成為外部團隊,但無法取代企業對顧客與產品的理解。

行銷公司案例越多就越好嗎?

不一定。案例數量可以參考,但更重要的是是否具有相近產業、商業模式與預算規模。操作大型電商成功,不代表一定熟悉在地診所;擅長消費品牌,也不一定適合長決策週期的 B2B 服務。

應該比較幾間行銷公司?

我建議比較三至五間。同時詢問太多公司會增加溝通成本,也容易讓比較失去焦點;只詢問一間則缺少市場基準。候選名單應先依服務類型縮小,再提供相同需求書。

2026 年找行銷公司,需要確認該行銷公司是否具備 GEO 優化能力嗎?

若企業依賴搜尋、內容與品牌資訊被使用者找到,應確認行銷公司是否瞭解 AI 搜尋對內容與品牌能見度的影響。但 GEO 不應取代 SEO、網站技術、原創內容與品牌可信度。

Google 對生成式 AI 搜尋的公開建議,仍以既有 SEO 基礎、清楚技術架構與獨特可靠內容為核心。

總結:最值得推薦的行銷公司,是能說清楚「做什麼、為什麼做、如何驗收」的公司

我不建議企業只看到「行銷公司推薦第一名」就直接簽約。品牌、廣告、SEO、社群、網紅與整合行銷,本來就是不同專業,沒有任何一間公司能在所有預算、產業與問題上都自然成為最佳選擇。

我會依照以下順序做決定:

先找出目前最影響營收的問題。

  1. 評估是否需要品牌、廣告、搜尋、社群、網紅或整合服務。
  2. 從相同類型挑出三至五間公司。
  3. 使用同一份需求書取得提案。
  4. 比較策略、人力、交付內容、數據及資產權限。
  5. 最後才比較價格與合作年限。

好的行銷公司不會只告訴企業「我們什麼都能做」,而是會先指出哪些事情現在不需要做、哪些問題要由企業自己改善,以及有限預算應該優先投入哪裡。

對企業而言,真正有價值的合作成果,不只是專案期間增加多少曝光,而是合作結束後仍能留下清楚的品牌定位、可持續使用的內容、企業持有的帳號、完整數據,以及能持續改善的行銷流程。


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