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自從OpenAI 推出ChatGPT 以來，Google的人工智慧策略一直比較複雜，對消費者甚至開發者來說都令人困惑。

我個人不再像過去那樣對谷歌的搜尋主導地位有信心了。消費者習慣的變化可能會威脅到谷歌在搜尋領域的主導地位，接下來的幾年至關重要。

Google和OpenAI試圖塑造不斷變化的消費者行為，網路是否願意改變他們的重複行為？隨著OpenAI 準備推出一款利用必應和GPT-5 直接與Google競爭的搜尋產品，一些重大事件即將發生...

到2024 年中期，GoogleGemini Pro 1.5 明顯變得更加穩定和有用。透過調整、品牌名稱變更和收益上的表現，我想幫助大家更了解Google的人工智慧生態系統、新聞和收益。

我還是很期待即將推出的GoogleGemini。 Gemini 是一款新的大型語言模型系列，旨在與OpenAI 的ChatGPT 相抗衡。 Gemini 是Google的下一代人工智慧架構，最終將成為PaLM 2 的補充，據傳將於2023 年秋季推出，作為新的GoogleDeepMind 團隊的聯合作品...

2024 年第一季的Google收益表現超出預期。根據LSEG 數據，截至3 月31 日的季度收入為805.4 億美元，而估計為785.9 億美元。

· 谷歌的營收比去年同期成長了15%，是自2022 年初以來成長最快的一次。

. 谷歌雲端業務的營業收入成長了4 倍，達到9 億美元。
· 公司也宣布了首次股息和700 億美元的回購。
· 淨收入從去年同期的150.5 億美元成長了57%，每股從1.17 美元成長到了1.89 美元。
· 谷歌報告的總廣告銷售額為616.6 億美元，比去年同期的545.5 億美元成長。
· 公司一直在大力投資於人工智慧，為搜尋和其他服務添加生成式人工智慧功能，以確保消費者即使在他們在線獲取資訊的方式發生變化時仍繼續使用Google工具。

谷歌的人工智慧產品策略

早些時候，在Google Cloud Next 大會上，該公司宣布並發布了新產品和功能，以擴展和區分其為開發者提供的人工智慧服務。在過去幾個月中，Google也正在為其消費者產品推出了人工智慧助理和伴侶。這是Google策略概述的更新，反映了最新和最引人注目的機器學習和人工智慧產品及其價值主張。

谷歌在其整個開發者和消費者產品組合中擁有全面的人工智慧策略。其能力的關鍵主題是「規模」、「模組化和開放性」以及「多模態」。

規模的價值主張指的是Google產品可以為全球任何應用程式處理大量資料和頻寬，以及可以透過Gemini 1.5 Pro 存取的100 萬標記上下文視窗。模組化和開放性主題指的是GCP 與其他雲端平台、開發者和MLOps 工具的兼容性。多模態指的是Gemini 1.5 Pro 可以處理文字、圖像、視訊和音頻，以及整合到產品中的AI 助理的功能，例如Workspace 和Chrome。

谷歌雲端平台被定位為“雲端的新方式”，其價值主張集中在Google龐大、分散式的伺服器網路上，可以以低延遲處理大量資料和頻寬。它受到各種硬體晶片的支持，包括Google自己的TPU，現在是第5 版。

Vertex AI 是由Google提供的完全託管的開發者環境，與GCP 以及其他平台相容。
它包括三個關鍵領域：
1、AI Studio，配備MLOps 和管線工具，用於開發AI 後端系統和應用程式
2、Agent Builder - 一個用於訓練和部署AI 模型的無程式碼和低程式碼環境
3、 Model Garden，包含第一方模型（見下文）和數十個第三方模型，包括來自Anthropic 的Claude 系列、來自Meta 的Llama 系列和來自Stability AI 的Stable Diffusion

在Google Cloud Next 大會上，該公司展示了可以使用其開發者工具建立的六種類型的代理。它們是：
1、客戶代理- 透過自然語言促進客戶在生命週期內的交互，從啟用購買到管理交付和處理客戶支援查詢
2、員工代理- 向員工管理工具（例如HR、IT、福利）添加人工智慧功能，以及能夠提高員工生產力的內部工具
3、創意代理- 可以產生Gemini 支援的所有模態（文字、圖像、視訊、音訊）的內容，用於行銷、銷售和商業文件的生成
4、資料代理- 用於促進來自內部和外部來源的數據和業務智能的聚合、分析和可視化
5、代碼代理- 為開發人員編寫和調試代碼提供​​幫助
6、安全代理- 用於識別和減輕威脅
谷歌發布了這些類型代理的101 個範例清單。
「使用Google搜尋進行基礎工作」是一項新功能，可透過GCP 開發代理，以幫助實現檢索增強生成系統，該系統現在可以利用谷歌的搜尋引擎，而不僅僅是公司自己的企業資料。
谷歌的旗艦AI 模型，Gemini 1.5 Pro 是一個多模態、100 萬標記上下文視窗模型，可以一次處理1 小時的影片、3 萬多行程式碼、11 小時的音訊或70 萬個單字。它可透過Model Garden 取得，並整合到各種開發者助手中，這些助手可透過GCP、Vertex AI 以及第三方IDE 提供。
它們包括：
• 程式碼輔助- 用於軟體交付
• 雲端助理- 用於在雲端管理應用程式生命週期
• 安全工具- 用於識別和處理威脅
• BigQuery - 加快資料分析速度
• Looker - 用於商業智慧
• Android Studio - 用於Android 應用程式開發

此外，Project IDX 是一個實驗性項目，目前處於預覽階段，旨在透過人工智慧功能將全端、多平台應用程式開發工作流程帶入雲端。

Gemini 也被部署為GoogleWorkspace、搜尋和Chrome 等產品的許多AI 功能的後端。
谷歌搜尋現在提供了一項實驗性的生成功能，可以在搜尋結果頁面的頂部以自然語言回答用戶的查詢。 Workspace 還提供了AI 功能，可協助使用者在各個應用程式中撰寫、編輯、摘要和建立文字、圖像或影片形式的內容，從Gmail 到Docs 和Slides。
在會議方面，AI 會議和訊息附加元件將為使用者提供存取Google Meet 功能的權限，例如工作室外觀、工作室照明、工作室聲音和筆記。未來，AI 會議和訊息還將在Google Chat 功能中提供存取Gemini 功能，例如按需會話摘要和訊息的自動翻譯。

Google Vids 是一款新的AI 動力影片創建應用程序，計劃於2024 年6 月發布。它可以為編輯生成一個故事板，從庫存影片、圖像和背景音樂中拼接草稿，並幫助創建配音。

Workspace 的另一個增加是一個AI 動力的安全附加元件，讓IT 團隊可以自動對公司範圍內的敏感檔案進行分類和保護。此功能使得可以對Drive 中的現有和新文件進行持續評估、分類和保護，用於組織中的所有員工。

Chrome 的AI 功能使用戶能夠管理和組織他們的標籤、建立新的瀏覽器主題，並為他們的網路瀏覽產生內容，例如用於電子郵件、表單和撰寫產品評論。

最新的公告和發布使得AI 在Google的開發者、企業和消費者應用程式組合中變得更加普遍和全面。對於當前用戶來說，這是一個決定如何使用和部署人工智慧來應對他們的生活和工作負載的機會，對於Google來說，這是一個學習哪些功能有效、哪些服務需要改進的機會。這也是一家公司獲得更多市場份額的機會，特別是在雲端運算和企業領域，Google正在與AWS 和微軟的Azure 競爭。 (人工世界Artificial World)

為了深入了解新興但未知的AI的未來，在近期紅杉資本的AI Ascent 2024 活動的上，紅杉的3 位合作夥伴Pat Grady、Sonya Huang 和Konstantine Buhler 在活動期間分享了關於AI的一些獨特的見解。

另外，@sequoia在以上三個人的發言的基礎之上，也補充了自己的想法和理解，歡迎更多的小夥伴和我們互動交流。

Pat Grady的演講重點闡述了人工智慧帶來的巨大機會及其在各個行業創造價值的潛力。

人工智慧以獨特而引人注目的方式解決現實世界問題所需的要素，如廉價而豐富的計算、快速可靠的網路以及隨時可用的數據，直到最近才匯集在一起，使人工智慧成為未來10- 20 年主導主題的最佳時機。

機會：人工智慧有可能用軟體取代服務，瞄準可能達到數十兆美元的市場機會。全球軟體TAM從2010年的3,500億美元成長到2022年的6,500億美元，雲端軟體部分從60億美元增加到4,000億美元，15年的複合年增長率高達40%。

前景廣闊：人工智慧機會前景廣闊，大部分尚未開發，未來十年有可能出現40-50 家價值數十億美元的新公司。這為企業家和企業創造了價值和顛覆產業提供了重要機會。

推動技術領域的重大轉變：人工智慧以類似人類的方式進行創造、推理和互動的能力正在推動技術領域的重大轉變，類似於過去二十年的雲端轉型。

02Sonya Huang：當今的人工智慧現狀

Sonya Huang 的演講深入探討了人工智慧的現狀，強調了它在各個行業的影響以及人工智慧充分發揮其潛力所需解決的挑戰。

AI產品越來越契合市場的需要：人工智慧已經在客戶支援、法律服務和軟體工程等行業展示了產品與市場的契合度。例如，由人工智慧驅動的客戶服務平台Klarnas 透過處理三分之二的客戶服務查詢，實現了相當於700個全職座席工作的自動化。

生成式人工智慧正在經歷快速成長：第一年的收入約為30 億美元，這項壯舉是SaaS 市場花了近十年才實現的。與先前的技術轉變相比，這凸顯了人工智慧的加速採用和價值創造潛力。

AI 的$200B 問題：雖然公司在AI 基礎設施上投入了大量資金，光是去年就有大約500 億美元用於NVIDIA GPU，但AI 應用程式產生的收入仍然相對適中。這就提出了一個問題，即對人工智慧的投資何時以及如何轉化為可觀的回報？

預測：Sonya Huang 預測，2024年將是真正的AI應用將我們從Copilots(副駕駛)轉變為可以作為人類Agents(代理)的一年。之前的人工智慧可能更像是一種輔助工具，而未來的人工智慧將變成你的同事。

她也預計，隨著人工智慧應用進入生產階段，人工智慧將更有能力完成更高層次的認知任務，如規劃和推理，並使運算的平衡從預訓練轉向推理。

融資環境不平衡：目前的人工智慧公司的融資環境並不均衡，更關注基礎模型而不是應用。對於希望利用人工智慧革命的新創公司來說，這既是挑戰也是機會。

關鍵挑戰：從長遠來看，提高用戶保留率和縮小期望與現實之間的差距是人工智慧應用成功需要解決的關鍵挑戰。目前，與行動應用程式相比，生成式AI 應用程式的日月活躍用戶比率和一個月留存率較低。

產品與市場的契合度需要進一步提升：隨著基礎模型變得更加智能，人工智慧的產品與市場的契合度有望加速，從而在各行業中出現更成功的人工智慧應用。

03Konstantine Buhler ：人工智慧的長期未來

Konstantine Buhler 的演講重點在於人工智慧的長期未來，將其定位為一場將改變產業和整個社會的生產力革命。

從根本上降低成本：人工智慧代表了一場類似於農業機械化的生產力革命，使人類能夠用更少的努力和資源取得更大的成就。隨著人工智慧的不斷進步，它有可能大大降低各行各業的成本，使產品和服務更容易獲得和負擔得起。

注入人工智慧的公司：隨著人工智慧的發展，整個公司可能會開始像神經網路一樣運作，從而產生了一人公司的概念。

將AI 整合到各種流程和KPI 中已經在進行中，並且預計這一趨勢將加速，人工智慧注入公司的出現，這些公司以前所未有的效率和適應性運作。未來，人類將與複雜的人工智慧代理網路一起工作，導致各行各業的重大變革，並降低教育、醫療保健和住房等關鍵領域的成本。

標準普爾500指數正在減少：標準普爾500指數（S&P 500），意思是成份股公司創造100萬美元收入所需的工人數量正在迅速減少，這凸顯了人工智慧推動整個經濟生產力成長的潛力。

隨著時間推移，電腦、軟體、玩具、影片等成本不斷降低，而教育、住房、醫療等成本成長遠高於通貨膨脹，人工智慧的發展有望降低這些關鍵領域的成本，這也是十分令人欣喜的方面。

泛化概念重要性提升：隨著人工智慧的不斷進步，計算中的泛化概念將變得越來越重要。例如，字母“A”將不再表示為像素矩陣，而是表示為可以由人工智慧系統產生和上下文的多維概念。

儘管我們已經認識到人工智慧（AI）所帶來的變革性影響，但考慮到AI正處於一個重要的發展階段，即所謂的“巨型週期”，在這一周期內，歷史上眾多產品和解決方案都將逐漸被AI驅動的創新替代方案所取代。因此，探討這項轉變對產業和社會的深遠影響，無疑是一個值得高度關注的重要議題。

如果我們將人工智慧以類人的方式進行創建、推理和互動的能力引入需要大量勞動力或只能由專業人員執行的任務中，會怎麼樣？這個問題對於發展基於人工智慧的業務至關重要。

人工智慧產業在一年內實現了與SaaS 產業十年時間相同的收入，這一事實很好地表明了這種變化的規模。雖然已經對雲端轉型進行了類比，但我個人認為，產業變革會更大，人工智慧相關產業的TAM將擴展到幾乎所有人類參與的產業。

我們正處於應用層大量創新的第一年。正如Sonya所預測的那樣，AI已經從副駕駛轉向了代理。雖然到目前為止，重點一直放在基礎訓練上，但現在它將轉移到更高層次的認知任務，如計劃和推理。

由於成本降低，擁抱人工智慧的公司將越來越多地成為行業標準，取代大型組織或外包公司。

除了降低成本外，以前人類無法完成的自動化任務（基於人工智慧的客戶支援、銷售、行銷）也將為收入成長做出重大貢獻。

就專業職業而言，雖然勞動力可能不容易被取代，但更專業的服務將加速出現，使公眾能夠獲得這些服務。同時，市場將經歷分叉成長，熟練AI的專業人員能夠產生高附加價值，管理人工智慧工人並產生更多高價值收入。

在以下三個因素的推動下，擁抱人工智慧的公司的競爭優勢將持續上升：

收入成長及利用人工智慧創新傳統產業

最後感謝Pat Grady、Sonya Huang 和Konstantine Buhler在紅杉資本的AI Ascent 2024 活動中的演講。 (AI Pioneer)

全世界大多數億萬富豪都算是白手起家，也就是他們的財富是自己創造的，而不是從配偶或家人那裡繼承。但在全球最富有的25人中，有7位繼承了至少10億美元的遺產。從19歲的大學生到亞洲首富，這些生在「羅馬」的人都有誰？

要登上《富比士》億萬富豪榜並非易事，有人發家致富是從在鄰居的農場鏟糞開始，有人曾窮到住不起房只能睡在汽車裡，也有不少人幸運點，有中上階層的父母幫助。但還有一群人走的是最短的捷徑──他們從出生的那一刻起就是億萬富豪。

根據《富比士》估算，在名列2024年福布斯全球億萬富豪榜的2781人中，約有三分之一的人的全部或大部分身家是靠繼承得到的。

這934名繼承人（佔總人數的33.6%）的總身家達5兆美元，相較之下，去年827名繼承人（佔總人數的31.3%）的總身家為4.1兆美元，因此他們不論是人數還是總身家都呈現上升趨勢。這些幸運的富二（N）代的財富來源各種各樣，小到糖果，大到修繕房屋的鋼筋水泥。他們或利用自己的資源和人脈進入頂尖學府，創辦自己的企業，或什麼都不做，坐收十位數家底帶來的豐厚股息和投資回報。

全世界大多數億萬富豪都算是白手起家，也就是他們的財富是自己創造的，而不是從配偶或家人那裡繼承。但在全球最富有的25人中，有7位繼承了至少10億美元的遺產，有的甚至更多，例如世界女首富弗朗索瓦絲·貝當古·邁耶斯（Françoise Bettencourt Meyers），她繼承了祖父創立的化妝品巨頭歐萊雅（L'Oréal）的股份，現在身家約為995億美元；亞洲首富穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）也繼承了由其父親創辦的紡織品製造帝國的部分股份，身家約1160億美元。

在這些頂級富二（N）世代中，有572人在接過家業後，透過努力將其不斷擴大，穆克什·安巴尼就是其中之一。他從已故的父親德魯拜·安巴尼（Dhirubhai Ambani）那裡繼承了約29億美元的財產，在他的努力下，信實工業（Reliance Industries）已發展成一家年營收1100億美元的巨頭，涉足電信、零售、石油和天然氣等領域，安巴尼本人的身家也成功突破千億美元大關。

還有一些人在繼承了龐大的商業帝國後，將其交給其他人管理，例如馬克·馬特希茨（Mark Mateschitz）。他的父親、紅牛公司（Red Bull）聯合創始人迪特里希·馬特希茨（Dietrich Mateschitz）於2022年去世後，將公司一半股份留給他，讓他在30歲那年當上了奧地利首富。這位年輕繼承人的身家為396億美元，在父親去世後，馬特希茨表示不打算在紅牛擔任任何職務，只會「專注於股東角色」。

超級繼承人數量上升的原因之一是：正如《富比士》報導的那樣，嬰兒潮世代（1946年至1964年出生的人）的億萬富豪及其長輩開始將自己的財富交給下一代，因此湧現出了一批超級富有的年輕人。與去年相比，今年榜單上新增了107位繼承人，這也是全球富豪榜自2009年以來，首次出現30歲以下的上榜富豪全部都是透過繼承獲得財富的情況。

今年，全球最年輕的億萬富豪是來自巴西的利維亞​​·沃伊特（Livia Voigt），19歲的她憑藉WEG的少量股份，身家已達11億美元。 WEG是一家電氣設備生產公司，由她的祖父於1961年創立。來自瑞典的姊妹倆索菲亞和瑪塔·斯科爾林·霍格伯格（Sofia and Marta Schörling Högberg）也是新晉億萬富豪，兩人身家均為56億美元。她們的父親梅爾克·斯科爾林（Melker Schörling）是投資公司Melker Schörling AB的創始人，梅爾克去年去世後，遺產由姐妹倆繼承。

以下就是全球20位最富有的繼承人，依身家排名。（身家統計截止日期為2024年3月8日）

1.穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）

年齡：66
國籍：印度
財富來源：多元化經營
身家：1160億美元

一月，穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）與妻子妮塔·安巴尼（Nita Ambani） 圖片來源：GETTY IMAGES

穆克什和他的弟弟阿尼爾（Anil）從父親德魯拜·安巴尼（Dhirubhai Ambani）手中繼承了印度最大的企業集團。兄弟倆為了爭奪公司控制權鬧得不可開交，也導致了兩兄弟的反目成仇。後來，阿尼爾的許多公司破產，他也從億萬富豪排行榜上掉了下來，而穆克什將商業帝國越做越大，業務橫跨石化、石油和天然氣、電信和零售業等領域，他也是當今的亞洲首富。

2.弗朗索瓦絲·貝當古·邁耶斯及家族（Françoise Bettencourt Meyers & family）

年齡：70
國籍：法國
財富來源：歐萊雅
身家：995億美元

貝當古·邁耶斯（Bettencourt Meyers）連續第四年成為世界上最富有的女性，這要歸功於她在歐萊雅（L'Oréal）33%的股份，這家化妝品和美容巨頭由她的化學家祖父歐仁·保羅·路易斯·舒勒（Eugène Paul Louis Schueller）於1909年創立。邁耶斯是歐萊雅董事會副主席，也是家族投資公司Téthys Invest的董事長。 2017年，她的母親利莉亞娜·貝當古（Liliane Bettencourt）去世，邁耶斯繼承巨額遺產，並於第二年首次登上福布斯億萬富豪榜。

年齡：75
國籍：美國
財富來源：沃爾瑪
身家：784億美元

身為山姆·沃爾頓最小的兒子，吉姆和哥哥妹妹一樣，也擁有沃爾瑪約12%的股份。隨著沃爾瑪股價上漲近20%，他們的身家在過去一年中共增加了580億美元。 2016年，在沃爾瑪董事會任職十多年後，吉姆將其席位交給了兒子斯圖爾特（Steuart），自己則專注於經營家族的Arvest銀行。

年齡：79
國籍：美國
財富來源：沃爾瑪
身家：774億美元

身為沃爾頓家族最年長的繼承人，羅伯依然是公司董事會的一員，他也是NFL丹佛野馬隊最大的個人股東，由他領導的一個團隊於2022年6月以創紀錄的47億美元收購了該橄欖球隊。野馬隊現在的價值估計為51億美元。

年齡：74
國籍：美國
財富來源：沃爾瑪
身家：723億美元

《富比士》在2013年的一篇報導中用沃爾頓家族繼承人中的「異類」來形容愛麗絲——作為沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓（Sam Walton）唯一的女兒，她基本上不參與沃爾瑪的業務。愛麗絲將更多時間投入養馬和藝術收藏等愛好中，並於2011 年在家鄉阿肯色州本頓維爾創建了水晶橋藝術博物館。

年齡：66
國籍：加拿大
財富來源：媒體
身家：678億美元

湯姆森在其父於2006年去世後接任湯姆森公司（Thomson Corporation）董事長，該公司是其祖父羅伊·湯姆森（Roy Thomson）在多倫多創立的媒體帝國。兩年後，他牽頭促成了湯姆森公司與路透社（Reuters）的關鍵合併，這次合併讓其家族的財富增加了兩倍，從220億美元增加到今天的660多億美元。

年齡：61
國籍：美國
財富來源：科氏工業
身家：643億美元

茱莉亞·科赫（Julia Koch）的丈夫大衛·科赫（David Koch）於2019年去世後，她和三個孩子——大衛二世（David Jr.）、瑪麗·朱莉婭（Mary Julia ）和約翰（John）繼承了科氏工業（Koch Industries）42%的股份，成為世界上最富有的人之一。茱莉亞不僅是科氏工業董事會的一員，也兼任大衛·科赫慈善基金會（David H. Koch）的總裁一職。有傳言稱，她正在談判購買NBA球隊布魯克林籃網10%的股份。

8.喬瓦尼·費列羅（Giovanni Ferrero）

年齡：59
國籍：義大利
財富來源：花生醬、巧克力
身家：438億美元

喬瓦尼的父親米歇爾·費列羅（Michele Ferrero）於2015年去世，此後他繼承了費列羅集團約75%的股份。他的祖父彼得羅·費列羅（Pietro Ferrero）發明了被稱為“Nutella”的榛子醬，並於1946年成立了費列羅集團。身為公司第二代繼承人，喬瓦尼在32歲時與已故的兄弟小彼得羅（Pietro）共同出任首席執行官，幸苦工作20年後，於2017年退位，現在擔任執行董事長一職。

9.馬克馬特希茨（Mark Mateschitz）

年齡：31
國籍：奧地利
財富來源：紅牛
身家：396億美元

馬克是紅牛聯合創始人迪特里希·馬特希茨（Dietrich Mateschitz）的獨子，2022 年10 月迪特里希去世後，馬克繼承了紅牛公司49%股份，外加少量現金、房地產和紅牛F1賽車隊的股份，躋身億萬富豪之列。在過去的一年裡，紅牛公司的股票為他帶來了6.3億美元的稅前利息。

10.約翰‧馬爾斯（John Mars，並列）

年齡：88
國籍：美國
財富來源：糖果、寵物食品
身家：385億美元

傑奎琳的哥哥約翰（John）為人低調，為家族企業奉獻多年。從1975年開始，他和已故的兄弟小福雷斯特共同擔任瑪氏的總裁，在他的監督下，瑪氏成長為一家多元化的跨國企業，業務範圍涵蓋糖果、寵物食品等領域。 1992年《華盛頓郵報》的一篇文章描述了馬爾斯三兄妹如何在同一個房間工作，共用一個秘書的故事。

10.杰奎琳‧馬爾斯（Jacqueline Mars，並列）

年齡：84
國籍：美國
財富來源：糖果、寵物食品
身家：385億美元

1999年，老福雷斯特（Forrest Sr.）去世後，他的三個孩子——杰奎琳、約翰和小福雷斯特（Forrest Jr.）各自繼承了瑪氏食品（Mars Inc.）三分之一的股份。瑪氏食品由弗蘭克·馬爾斯（Frank Mars）於1911年創立，這家公司如今是美國第四大未上市公司。身為馬術迷的傑奎琳在瑪氏公司工作了近20年，於2016年退休。

12.傑拉德·韋特海默（Gerard Wertheimer，並列）

年齡：73
國籍：法國
財富來源：香奈兒
身家：368億美元

2015年，英國女王伊莉莎白二世與阿蘭·韋特海默和傑拉德·韋特海默合影。圖片來源：GETTY IMAGES

香奈兒品牌的另一位所有者傑拉德居住在瑞士，是該公司腕錶部門的負責人。除了香奈兒的股份，這對極度低調的兄弟還共有法國和納帕谷少數葡萄園的所有權，以及擁有一家純種賽馬和育種公司Wertheimer et Frère。

12. 阿蘭‧韋特海默（Alain Wertheimer，並列）

年齡：75
國籍：法國
財富來源：香奈兒
身家：368億美元

沃特海默兄弟阿蘭（Alain）和傑拉德（Gérard）共同擁有奢侈品牌香奈兒（Chanel）。該品牌由他們的祖父皮埃爾（Pierre）與公司同名創始人加布里埃爾·香奈兒（Gabrielle (Coco) Chanel）在1920年代創立。哥哥阿蘭住在紐約，擔任香奈兒的董事長。兄弟倆去年身家增加了52億美元，因為香奈兒的營收成長了17%，達到172億美元；他們還分得了17億美元的稅前股息。

14.麥肯齊·斯科特（MacKenzie Scott）

年齡：53
國籍：美國
財富來源：亞馬遜
身家：356億美元

2019 年，史考特與亞馬遜創辦人傑夫貝佐斯（Jeff Bezos）結束了長達25年的婚姻，離婚後，她獲得了亞馬遜4% 的股份。斯科特是美國最慷慨的慈善家之一，已經捐出了近一半的亞馬遜股份。本月早些時候，在發出「公開徵集」補助申請之後，她向361個組織捐贈了6.4億美元，遠超過她最初計劃捐贈的2.5億美元。

15.薩維特里·金達爾及家族（Savitri Jindal & family）

年齡：74
國籍：印度
財富來源：鋼鐵
身家：335億美元

圖片來源：HINDUSTAN TIMES VIA GETTY IMAGES

薩維特里·金達爾是印度鋼鐵巨頭金達爾集團（Jindal Group）的董事長。 2005年她的丈夫、公司創始人奧姆·普拉卡什·金達爾（Om Prakash Jindal）去世後，她和家族繼承了該集團的股份。金達爾集團業務涉及電力、水泥和基礎設施等領域，由她的四個兒子分管。與去年相比，該家族的財富增加了160億美元，部分原因是其關鍵資產京德勒西南鋼鐵公司（JSW Steel）的股價上漲了14%，以及薩維特里的兒子薩建（Sajjan）於2023年9 月對該集團的港口部門進行了IPO。

16.米麗婭姆·阿德爾森（Miriam Adelson）

年齡：78
國籍：美國
財富來源：賭場
身家：320億美元

在她的丈夫、公司創始人兼董事長謝爾登·阿德爾森（Sheldon Adelson）於2021年去世（享年87歲）後，米麗婭姆成為了全球最大的賭場營運商拉斯維加斯金沙集團（Las Vegas Sands Corp.）的最大股東。 2023 年11 月，她出售了價值20 億美元的金沙集團股票，並從億萬富豪馬克·庫班（Mark Cuban）手中購買了NBA 球隊達拉斯獨行俠隊的大部分股份。與朱莉婭·科赫（Julia Koch）類似，米里亞姆也是透過相親認識了她已故的丈夫，後者生前是共和黨有名的大金主之一。

17.阿比蓋爾·約翰遜（Abigail Johnson）

年齡：62
國籍：美國
財富來源：富達投資
身家：290億美元

約翰遜是富達公司的首席執行官，這家由她祖父於1946年創立的共同基金巨頭如今管理著4.9兆美元的資產。 2014年，她從父親愛德華「內德」約翰遜三世（Edward “Ned” Johnson III）手中接過CEO一職，擁有該公司約28.5% 的股份。兩年後，阿比蓋爾成為董事長。

18.盧卡斯·沃爾頓（Lukas Walton）

年齡：37
國籍：美國
財富來源：沃爾瑪
身家：280億美元

盧卡斯是沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓（Sam Walton）的孫子。 2005年，山姆的兒子約翰·沃爾頓（John Walton）於一次飛機事故中不幸離世，盧卡斯和他的母親克里斯蒂·沃爾頓（Christy Walton）繼承了約翰的財產。如今，他透過家族辦公室Builders Vision 投資專注於環境事業和社會變革的新創公司。

19.格爾曼·拉利阿·莫塔·維拉斯科及家族（Germán Larrea Mota Velasco & family）

年齡：70
國籍：墨西哥
財富來源：礦業
身家：279億美元

維拉斯科和他的家人擁有墨西哥集團（Grupo México）約60%的股份，該礦業集團由維拉斯科的父親豪爾赫·拉利阿·奧爾特加（Jorge Larrea Ortega）創立。接任總裁兼執行長後，他將公司業務擴展到基礎設施和鐵路運輸領域。如今，這家公司是世界上最大的銅生產商之一，2023年的營收達144億美元。

這一次，連忠實顧客都「背叛」了愛馬仕。

一個多月前，愛馬仕在美國加州遭到了集體訴訟。

原告指控愛馬仕涉嫌違反反壟斷法，理由是愛馬仕只允許「足夠購買記錄」的客戶，購買特定型號的包。

一名原告聲稱，自己花費數萬美元購買愛馬仕的產品，也曾購買過愛馬仕的知名產品鉑金包，但想要再次購買時卻頻頻受阻，還有原告多次表示想要購買鉑金包，被店員反覆暗示需要配貨。

她們聲稱，愛馬仕的員工銷售鉑金包以外的產品，可以獲得3%的提成，單純銷售鉑金包卻沒有提成，所以才會極力讓顧客配貨。

儘管愛馬仕方面極力否認，但大家其實都知道，對於這個頂級奢侈品品牌來說，配貨早已是公開的秘密。

天下苦愛馬仕的配貨文化久矣。

因為愛馬仕的一些包款過於受歡迎，但產能有限，預定該包的消費者需要等上幾年的時間才能拿到。

在供需嚴重失衡的情況下，一種銷售潛規則悄悄生成。

消費者必須依照一定比例，在店內購買其他不好賣的商品，才有資格購買看中的產品。

在中國和美國等地，愛馬仕的配貨比例從1：0.5到1：2不等。

也就是說，如果消費者打算買價值10萬塊的爆款包，就需要先額外購買至少10萬元的自己本不需要的產品。

如果顧客在愛馬仕沒有消費記錄，就只能填寫顧客等待名單，這基本上意味著和心儀的包無緣。

在這個商業遊戲中，入局者需要用「誠意」和真金白銀，換來一個消費的機會，等待品牌的「恩賜」。

配貨文化蓬勃發展，讓愛馬仕跨過時尚、絲巾、配件等領域，推出層出不窮的奇葩產品。

一隻愛馬仕的蒼蠅拍售價3000元，但看起來完全打不到蒼蠅。

一個「四處漏風」的垃圾桶，售價57,000元。

處處透著奢華氣息的自行車，售價16.5萬。

專為中國市場推出的麻將，售價28萬元。

「配套」的麻將桌，則需要80萬元才能買到。

花費150萬，才能把愛馬仕的DJ台搬回家裡。

購買這些愛馬仕昂貴且華麗產品的消費者，自稱「養馬人」。

他們用一筆一筆的消費，證明自己對愛馬仕品牌的忠誠度，用鈔票鋪成長長的台階，靠近那些自己真正想要的單品。

聽起來有些離譜，但愛馬仕這一招總是屢試不爽。

據說，在全球愛馬仕每賣出一個鉑金包，就有三到五個積壓單品被買空。

愛馬仕的營收和利潤也維持成長，財報顯示，愛馬仕2023年營收達134.27億歐元，年增21%（以固定匯率計算）；淨利為43.11億歐元，較去年同期成長28%。

在金錢構築的帝國之中，把配貨玩出花的愛馬仕，仍始終佔據金字塔尖的位置。

「富人專屬」的標籤，牢靠地貼在愛馬仕的每一件產品上。

在熱門影集《三十而已》中，「顧佳買包」的名場面，就彰顯了愛馬仕的江湖地位。

因為資金周轉不靈，顧佳希望打進當地的「富太圈」。

透過朋友牽線，她進入了太太圈聚會，精心挑選了一款自己很喜歡的包撐場面。

但看著富太們幾乎人手一隻愛馬仕，最便宜的包價值八萬塊，多則二三十萬，她自慚形穢，在合照時悄悄把自己的包藏在背後。

在聚會結束後，她翻閱太太們的朋友圈時，發現自己被從合照上截掉了。

她才明白，原來自己費盡心思討好，對她們來說也不過是個外人，根本融不進她們的圈子。

但她渴望這個機會，她把房子交給銀行抵押，拼命湊錢湊額度，買下一個經典款的愛馬仕鉑金包。

再次聚會時，她和她的包包成了焦點，太太們爭著試背她帶來的包，太太們朋友圈裡，終於有了她的一席之地。

耶魯人類學博士溫妮斯蒂•馬丁寫過一本叫做《我是個媽媽，我需要鉑金包》的書，在書裡她描述了自己移居紐約的“宇宙中心”上東區，面臨美國上層社會的內卷、育兒焦慮、女性地位等一系列問題。

書中處處可見一個外來者對那些奢侈品包的依賴：「讓我徹底進入新世界的臨門一腳，是一樣幾乎帶著魔力、令人目眩神迷的強大法寶——愛馬仕的鉑金包。

那些趾高氣揚的女人，她們的肩上，或是她們的手上，都有一個美到讓人忘了呼吸，不管是做工或染色都無可挑剔、價值連城的包包。一個超棒的包包是刀劍與盾牌。

我相信一個漂亮的包包可以像圖騰一樣保護我，讓我不受其他女人的傷害。 」

愛馬仕早已不只是一個做工精美的包，更是身份和地位的象徵。

即使是許多人眼中的有錢人，在它面前也難以保持體面。

杭州曾經有位女士，半年時間在愛馬仕消費140多萬，只為購心儀的包。

她撒錢買來的有衣服、皮帶、鞋子，還有餐盤和狗窩，但她甚至沒有養狗，只養了一隻貓。

產業主要上市公司：洪都航空(600316);中直股份(600038);中信海直(000099);航太彩虹(002389);縱橫股份(688070)等。

本文核心資料：市場規模;通用航空作業量;民用無人機註冊數量;通用航空機場數量

低空經濟是以航空載運與作業裝備技術為主要手段、以低空空域為主要活動場域、以低空飛行活動為最終產形式的系列經濟活動組成的經濟領域。

低空經濟有以下三個明顯特徵：

中國低空經濟產業鏈上游為原料與核心零件領域，其中原料包括金屬原料、特種橡膠與高分子材料等;產業鏈中游低空經濟產業包含低空製造、低空飛行、低空保障與綜合服務;產業鏈下游為各種應用場景，包括旅遊業、物流業、文旅業與巡檢業等。

中國低空經濟產業鏈上游原料領域有企業中美橡膠、西伯力橡膠與恆祥鈦合金等，核心零件製造有企業中航協與鋼研高納等;產業鏈中游有企業北大荒、中航工業與中信海直等;產業鏈下游旅遊業有百程旅行與東聯旅遊等企業，物流業有企業順豐與中通等。

產業發展歷程：產業處在快速發展階段

2010-2020年，低空經濟仍停留在概念層面。 2010年，「低空經濟」術語最早於周巧紅(中國科學院大學博士生導師)提出，此後十餘年間，研究者們又先後從不同視角、採用不同方法對低空經濟概念定義和產業構成等進行了闡述。

2021年，中共中央、國務院印發《國家綜合立體交通網規劃綱要》，提出「發展交通運輸平台經濟、樞紐經濟、通道經濟、低空經濟」。這是「低空經濟」概念首次寫入國家規劃，未來隨著科技的發展，借助低空飛行手段進行公共管理和服務的場景將越來越多。

產業政策背景：政策加持，助力中國低空經濟高品質發展

低空經濟是以低空空域為依托，以各種有人駕駛和無人駕駛航空器的低空飛行活動為牽引，輻射帶動相關領域融合發展的綜合性經​​濟形態。無人機產業是中國「十四五」期間的戰略性新興產業，已成為「低空經濟」發展的重要引擎。中國頒布多項政策支持與規範無人機產業，進而協助中國低空經濟高品質發展。

1.在冊通用航空機場數量超過400個

根據中國AOPA通用機場研究中心數據，2016-2023年，中國頒布通用航空機場數量呈現成長狀態。截至2023年12月31日，全國在冊通用機場已達449個，其中取得通用機場使用許可證的機場106個，透過通用機場資訊管理系統完成備案的機場(B類通用機場和僅供直升機起降的A類通用機場)343個。

2.通用航空業作業量呈波動成長態勢

2010-2019年，中國通用航空業作業量整體呈現成長態勢。 2020年受全球新冠疫情對航空業的影響，中國通用航空年作業量為98.4萬小時，較去年同期下降7.6%。 2023年，中國通用航空作業量為135.7萬小時，較2022年成長11.3%。

3.通用航空飛行器保有量超5000架

截至2023年底，中國通用航空飛行器(不含無人機)保有量約5,000架，較2022年成長5%。傳統通用航空營運企業(不含無人機)690家，比2022年成長4%。

註：2022年數據是根據2023年增長率測算得到。

4.民用無人機註冊數量達120萬架

隨著中國人均消費水準以及無人機技術水準的提高，大眾對智慧生活的需求增大，帶動民用無人機產業發展，註冊數量快速成長。根據中國民用航空局公佈的數據，2023年，全國民用無人機註冊數量達120萬架，年增25%。

1.通用航空整體市場：以航空領域的國營大型企業集團為主

中國通用航空領域主要由航空領域的國有大型企業集團主導，歷經數次戰略性和專業化重組，形成中國航空工業集團、中國航發、中國商飛以及中外合資企業為主，眾多原材料和零部件配套供應商為輔的企業格局。

2.無人機細分領域：大疆創新等頭企業逐漸顯現

從無人機細分市場來看，大疆創新、中航無人機、航太彩虹等是中國無人機產業領導者。其中，中航無人機、航太彩虹以軍用無人機佈局為主，大疆創新在民用無人機市場發展較快。從區域分佈來看，領導企業在廣東、北京、四川等地較為集中，具體如下：

1.未來，借助低空飛行手段進行公共管理與服務的場景將越來越多

無人機在各場景基本均已試飛，但仍有技術、基建、生態等方面的限製瓶頸。預計未來借助低空飛行手段進行公共管理和服務的場景將越來越多，在諸如緊急救援、醫療救護、警務安防、海關緝私、政務飛行中將會有更多體現。尤其是無人機以其便利、高效、低成本、適用面廣的特點，將成為政府執法、社會服務等部門的有效工具。

2、2025年，低空經濟對國民經濟貢獻將達3-5兆元

粵港澳大灣區數位經濟研究院(IDEA)發布的低空經濟白皮書表示：低空經濟是全球主要經濟體角逐的新領域。到2025年，低空經濟對中國國民經濟的綜合貢獻值將達3-5兆元。

其中，以無人機為代表的新通航，市場成長迅猛，各項指標均實現了兩位數的成長。前瞻預測2029年，中國民用無人機註冊數量將達278萬架，2023-2035年複合成長率為15%。

更多本產業研究分析詳見前瞻性產業研究院《中國低空經濟產業市場前瞻性與投資策略規劃分析報告》。

同時前瞻產業研究院也提供產業大數據、產業研究報告、產業規劃、園區規劃、產業招商、產業圖譜、智慧招商系統、產業地位證明、IPO諮詢/募投可研、專精特新小巨人申報等解決方案。在招股說明書、公司年度報告等任何公開資訊揭露中引用本篇文章內容，需要取得前瞻產業研究院的正規授權。 (前瞻性經濟學人)

根據5月7日（當地時間）的報導，香港正迅速成為全球數位貨幣的中心。

在美國對數位貨幣企業加強監管的背景下，許多新創公司和創辦人開始尋求對數位資產持開放態度的香港。

為了鞏固其金融中心的地位，香港製定了有利於數位貨幣的法規，從而吸引了全球的創業公司、開發人員和投資者。目前來看，這項策略似乎正在取得成功。

去年4月在香港舉行的Web3節吸引了超過50,000名參與者，成為有史以來規模最大的一次。其中，包括美國在內的西方國家的參與者尤其突出。這項活動進一步確認了香港作為一個對數位貨幣友善的金融中心的地位。

去年6月，香港政府將零售投資者參與數位貨幣交易合法化，並推出了一系列監管措施。這些措施包括對穩定幣發行的沙盒測試和數位貨幣交易平台的許可製度。最近，繼美國之後，比特幣和以太幣等數位貨幣交易所交易基金(ETF)也相繼在香港推出並展現出強勁的發展勢頭。

香港的數位貨幣地位在全球市場持續上升。 First Digital根據香港的數位資產規則發行的FDUSD快速成長，已成為全球第四大穩定幣。

這種做法與美國對數位貨幣企業持嚴格態度形成了鮮明對比。全球支付公司Unlimit的數位貨幣負責人賈傑克在評估美國證券交易委員會(SEC)的政策時表示：「SEC的名聲不佳。他們提供的是一種保障，但對於需要申請的許可證並不明確，而且他們可能會拒絕你的申請。