期待台新金的重生

.

台新金曾為了彰銀付出多年心力

改善體質、注入資金，但最終仍無緣一親芳澤

過去在政府推動金融改造過程中，

有不少金控透過購併提高競爭力

.

例如：

富邦購併台北銀

國泰購併世華銀

元大證券購併復華金，再改名為元大金

這些過程中讓民營金融獲得擴張的養分

.

金改期間，台新金與彰銀也是其中的一對組合

當年彰銀欠了一屁股債，公司搖搖欲墜

政府為了拯救彰銀，釋出經營權

在這誘人條件下，吸引台新金溢價購入

但後面的故事大家都知道了

兩者互相糾葛了多年，也拖累了台新金的發展

.

隨著網路銀行的興起、實體通路的價值下降

彰銀對台新金的貢獻度與吸引力大幅降低

台新金終於發現他對彰銀只剩下怨念而非愛

轉向爭取對業務有更多幫助的保德信人壽

.

正如同跟上同業的腳步：

開發金併入完整中壽，讓獲利數字大增

富邦金與國泰金旗下壽險

處份認列投資部位讓獲利數字增加

在2021年有大量壽險投資部位的金控

都有不錯的成績單

.

而台新金購入保德信放棄彰銀後

補足了壽險缺口

放下了彰銀的怨念

往重生的角度全速前進

.

從財務成長性與股利的角度來看

在有彰銀爭議期間（2005～2021.Q1）

該公司的獲利增幅緩慢

但在2021.Q1下旬決議出脫彰銀改購入保德信後

獲利動能出現明顯改變

主要是台新人壽(原保德信)可供認列增加所致

股利除了2014年外，其餘皆股利與現金並行

在2022年升息環境下，台新金以銀行為主體

應可期待今年的表現。

.

要提醒一下，2021年的獲利有一次性認列

2022年會回到原有軌道上

壽險認列效果跟股債市場行情有關

會投資金融股的大多著眼於長期投資角度

有空有資金定期定額慢慢存

反正當銀行股東總是比當銀行客戶賺得多

不過上述要成立是基於長期投資（5年以上）

短期震盪起伏買進就先虧損也是很常見

.

會怕虧損的，請當銀行客戶保本金

能擔風險的，請當銀行股東賺分潤

膽小又貪心，投資會很焦慮要切記。

.

數據資料來源，請參考：

💥電腦版：股魚-極速成長股掃描器

http://bit.ly/38cQb9F

💥手機版：

📲IOS(免費下載) - https://apple.co/3iXBpf8

📲android(免費下載) - https://bit.ly/3olRkoX

💭手機教學影片: https://youtu.be/APxG_geEhg8