一條褲子賣7萬,年輕人在3500億美金的「垃圾堆」裡撿黃金

有些追潮的年輕人已經不穿「新」衣服了。他們有了新寵:remake。

所謂remake,就是舊品+創意設計+剪裁拼接、塗鴉暈染等手法=金不換的時尚單品

2018年,一系列利用回收布料創作的牛仔褲推出,Levis牛仔褲與Chrome Hearts克羅心拼貼設計爆紅市場,一條褲子就賣到了6-7萬人民幣。

放到五年前,remake還是個少數潮人追捧的“小眾中的小眾”,但很快在近兩年迎來了新流量。社群媒體上興起了大量remaker,各式大牌服飾改造新款五花八門,撐起了單平台2.7億瀏覽量,海外短視頻平台單月數千萬話題量,年輕人從舊物remake上感受到「買不到的快樂」。

舊物改造背後,是「可循環風尚」愈發深得年輕人芳心。「把利潤捐給地球」的patagonia備受追捧;Prada的Re-Nylon再生尼龍系列、愛馬仕一款「蘑菇菌絲」製成的蘑菇皮包袋,尤其受到年輕潮人的關注與喜愛。「永續」相關話題筆記量達220萬,不到兩年大增7倍。

《2023循環時尚產業趨勢報告》顯示,30歲以下新一代年輕消費者正引領“環保導向消費偏好趨勢”,預期至2025年,循環時尚產業規模將超千億。其中,服裝是循環時尚交易中第二大類別。

不是新衣買不起,而是舊衣remake更有性價比:比起商業品牌大量生產,一群人更願意花錢去買一個工業量產不出的潮流、一個全球唯一的超級限定。

Z世代迫切尋找屬於自己的潮流話語權,捧起了remake服飾這一小眾門。也有人也看到了這個機會,「回收再製成衣」會是個好生意嗎?


(領帶remake半身裙@海底小松鼠)


01

熱衷remake的年輕人:

“買衣服更像是買作品”

「街頭品牌將死,取而代之的會是一套又一套的Archive(品牌歷史上的經典產品)。」LV設計師Virgil Abloh的預言正在變成現實。

越來越多年輕人開始關注並喜歡上品牌經典設計的創意再製,並願意為此付費。

有古著店長明顯感受到remake的熱度走勢,國內年輕人的接受度越來越高。特別是韓團BLACKPINK的打歌戰袍,虞書欣、楊超越、白百何等明星上身圖加持熱度。(*註:古著店,二手服飾商品店,商品往往有超過20年以上歷史,代表了某一時代的流行服飾,或是某個設計大師或品牌的經典之作)

女團The9成員孔雪兒曾在ins上曬出一張身穿「Nike」 logo的remake短胸衣自拍,而這個同款上衣恰恰是國內社群媒體上的小熱門。可以看到,這些「同款胸衣「大多是由耐吉、阿迪達斯、甚至拉夫勞倫、鱷魚lacaste等各種品牌服裝重新拆解再改製而成,高飽和純色,標準的辣妹款。有店主介紹,「都是年輕的女孩在買」「百元入門級,買的人多了,好的款式越來越難淘」。



“一開始只是想用相對便宜的價格,購買更獨特的產品”,兩年前入坑remake的BeBe看膩了潮牌的設計,她開始厭倦換小牌抄大牌式的設計,“買remake,買的是設計和獨創性”,在選購上只要適合的風格都會考慮入手。

市面上remake服飾五花八門:中產階級老錢大牌拉夫勞倫polo衫裁改製成魚骨馬甲,秒變甜辣風;正裝領帶拼貼成復古半裙;匡威鞋面拆下來搭配上蕾絲紗網變成甜美公主裙。主打“創意性”,只有想不到沒有做不到。


(球鞋remake甜妹款)


比起品牌logo,remake愛好者看重的是風格與個性表達、趣味和創意。「買衣服更像是買作品」。

2022年世界盃回歸,賽事熱度意外以「球衣流行」的方式延續到賽場外。年輕人開始鑽研「如何將肥大球衣傳出時尚感」。於是有商家開始跟風推出球衣remake,保留球隊元素,改瘦改短,主打美式辣妹outfit,博得了一波年輕人的喜愛。

說到底,remake還是戳中了美學紅利。

為了追求一個更有品味的remake單品,可能花費價格不菲,甚至比肩奢侈品。

去年電影《芭比》熱映帶火了“法式足力健”,年輕中產階級們花千元搶購勃肯鞋的時候,有潮人低調曬出了一雙“戰損版”勃肯鞋。這雙鞋來自於二手鞋改造品牌Peterson Stoop,鞋面針腳密布,充滿了大大小小的拼貼和縫補,儼然一雙「濟公鞋」。但實際上其價碼高達5500美金,「一雙舊鞋,抵過三雙新球鞋」。


(Peterson Stoop)


這雙鞋擺到家門口“害怕被媽媽扔了”,但在懂行的人眼裡“貴有貴的道理”——remake品牌往往有設計師為支撐的獨樹一幟的設計語言,這是一些商業大牌批量輸出平庸設計所不能比的。例如Hender Scheme主打全皮革復刻經典款,The Shoe Surgeon的豪華改造讓人耳目一新,Peterson Stoop的特色是「舊鞋面+軟木鞋底」。


(Hender Scheme)


(The Shoe Surgeon)


Remake裡還有一種貴法是販賣稀缺,例如Vintage古著remake,其原料底板更講究年代,更稀缺,再製成衣就更有溢價空間了,甚至具有流通性。

國內各大短視頻平台和種草平台都興起了各種remake內容,時尚界的“手工耿們”樂此不疲地分享心得和教程,這就像是開了一扇“任意門”,把平庸的舊物品改造成符合時代的新趣味,吸引年輕人的喜愛。

人們的態度也隨之逐漸轉變:改造舊物變成一件值得稱讚和分享的事,同時穿「舊衣」反而代表了「有品味、有生活情趣、懂品質生活」。


02 “在垃圾裡淘金”,小眾創業的挑戰

隨著流量走熱,越來越人轉變成為remaker,設計師、潮流部落客、古著經營者,也有大學生創業投入其中。整個市場從自發性創造向市場化破土,興起了一批remake店鋪,也形成了專門的垂類社群。

筆者關注到一位去年啟動remake定制銷售的經營業者,靠著流量運營和直播“踩縫紉機”,很快就建立起數百人的小社區。在其發布的售賣連結中,只賣衛衣,單價四、五百元。寥寥數款,幾乎每件都是需要「排隊預定」的熱款。


一些原本做古著生意的業主也在轉型,開闢remake支線品牌。例如北京vintage店MEGA在2020年也創立了vintage remake品牌MAGARMENTS。

從線上觀察,一款獨特的remake有更強的引流轉化效果,按讚量可能比常規中古服飾翻一倍,近百人追著求購。有上海經營古著生意人士vicky看到了remake文化的潛力:「remake在海外擁有更廣泛的認知,特別是日本,潮流化趨勢明顯。雖然目前在國內仍然受眾小眾,但他的未來可以是全民性的」。

從政策環境、產業趨勢來看,可循環時尚的前路都是越來越寬的。根據ThredUp報告,到2027年,全球二手市場預計將幾乎翻一番,達到3,500億美元。另有預測,2029年二手服飾銷量預計將超過快時尚服裝,而後者的銷售額目前正在不斷下降。

但若將remake當作一門生意,卻充滿坎坷。

首先,客群仍然小眾,體量不足,remake往往只能作為一類風格零售業態中的一個經營板塊。筆者觀察,一家位於上海的古著品牌店內,規劃了古著零售、remake訂製、服裝修理、品牌買手集合,四個模組。消費者可現場選購vintage服飾作為底板進行remake客製化。門市也有再製成衣售賣,採用系列化、售完即止的銷售模式。最近其年底上新的系列,貨架新品陳列不到10件。

其次,產品非標化,供應鏈生產週期管理複雜,生產高度依賴上游回收原料穩定性,生產管理模式也完全區別於快時尚。例如一年前的夾克與兩年前的夾克完全不同,這使得在設計一件新衣服時很難將兩者搭配起來。同樣道理,雖然一捲布料可以裁剪成設計師喜歡的任何形狀,但是一件XS大小的夾克可以裁剪的空間卻很有限。

拿已經有一定影響力的Peterson Stoop來看,其材料來自一法國社會回收組織提供的各種紡織品和鞋子,先從數以噸計的廢料中挑選合適的材料再進行改造。有時候,湊滿一雙鞋面的原料,需要多達500雙廢鞋中拆皮而來,重工程度不言而喻。供應鏈不穩定、手工製造,促成了「低量產」。

有品牌選擇採用再生環保材料,但想要平衡成本投入與回報並不容易。與常用的布料相比,可持續布料的價格平均高出2.5倍到4倍。可見,永續時尚的真正挑戰是“保持合理價格”,在小體量下達成利潤線。

也有相關人士指出,目前國內大部分remaker非專業出身,創作處於“靈光乍現”,難以形成有文化基調、有市場影響力的超級設計。而一旦一款設計賣爆了,轉而投入大批量生產,又回到了服裝業批量生產的“老路上”,違背了可循環的初心。

回收再製模式本身或許就注定了「小而美」。

在效率社會,商業追求的是買得更多、更頻繁,在規模效應下榨取更大利潤,而可持續的特質是買得少、買得好,或許這才是其終極矛盾點。


03 Remake尚小眾,但可循環時尚是大風口

儘管remake作為創業項目而言挑戰頗多,但卻是商業品牌的「心頭好」。近年來,服飾品牌們頻繁舉辦主題快閃展、邀請設計師發表remake獨家限定等,各式花式手段翻新。其關鍵動機是瞄準「新生代年輕客群」。

Z世代年輕人是「力捧」remake時尚的主力軍,他們更具備」可循環時尚「的認知。VOGUE Business發布的《解碼中國Z 世代的永續消費觀》白皮書指出,中國Z 世代中,54%認為永續品牌應該確保產品經久耐用, 同時支持產品的二次循環利用;90%的Z世代會對打上「可持續」 標籤的品牌產生更多好感。某社群平台上,「永續」相關話題筆記量達220萬,不到兩年內大增7倍。

從產業層面來看,「回收廢棄物投入再生產」已經是服裝和時尚產業正在推行的趨勢。包括Tiffany、puma、nike等品牌近年來都推出相關產品系列,利用回收材料投入新品線的製造。再例如Prada的Re-Nylon再生尼龍系列、愛馬仕以「蘑菇菌絲」製成的蘑菇皮包袋,尤其受到年輕潮人的關注與熱捧。

更早實踐可循環的 「戶外頂奢」 Patagonia,將可循環理念貫徹到品牌發展邏輯中,推出多條回收循環材料產品線。2022年品牌提出「把利潤捐給地球」的主張後,其消費認知和好感度拉升到史無前例的高度。即便在過去幾年消費市場極具挑戰性的情況下,仍維持年利潤超過1億美元,品牌長居全球戶外品牌TOP級。

國內市場恰恰缺乏一個「中國的patagonia」。目前主打可循環時尚的服飾品牌選擇不多。其一,「可循環時尚」概念模糊,儘管人們認同綠色是一種風尚,其二,販綠色概念並不足以支撐消費選擇,具備實用價值的可選商品少之又少。

無論是remake還是可循環,新一代消費者驅動著綠色風尚,也由此拉開著ESG(environmental, social and governance)可持續商業變革,這是一個更加清晰的長期賽道。



04 結語

老一輩縫縫補補,新三年舊三年;新一代縫縫補補,新三年又「新」三年。

更廣義範圍來看,remake從來沒有離我們太遠。從早年爆改球鞋、奢侈品包拆皮改造手鐲掛飾,到」20元改造床頭櫃」、給盲盒玩偶做塗裝」改娃「,再到DIY奶茶手提紙袋、老年足力健改造成漢服鞋……如今「remake-讓舊物重生」的網路迴響日益高漲。

某社群平台上有六萬多網友加入了「撿垃圾就是藝術」小組,並自封為「拾荒(pick-up)藝術家(artisit)」。海外“stooping(彎腰)”概念在上海、廣州、北京等各地擴散開來,一批年輕人開始化身“垃圾獵人”,順著馬路牙子尋覓被丟棄的家具舊物,從翻新改造上汲取快樂。人們更熱衷於各種低成本自製改造,不只是服裝、家居、家裝,而是生活態度和消費方式的轉變。

人們重新感知“舊物”,賦予它們新的符號意義;也從中重新審視自我欲求,竭力從商業構建的消費秩序中解套,重新感受生活的張力。(騰訊科技)