一炸可能就是開低甚至開跌停~~ 

所以你要等財報出來 操作才安全

你就要先布局沒公告的 才能賺到

內資從營建明顯開溜 今天繼續跑

更重要的是量能一口氣少了近半

又往重電強拉 風電綠電也跟著拉

不過台股連著都是開高攻不動拉回

就不知道一直吹棒的分析師怎麼買? 

另外有看到16電纜組 機器人概念股 

一看位子 應該又是來跑跑龍套的

幾乎都殺到季線 甚至季線之下的位子

市場必須要有熱鬧的個股維持人氣

今天沒有聽到分析師說: 你看追高就是這樣子

而幾乎都講: 拉回是你給布局的機會

[本日一如往常熱鬧周一  內容匆匆寫過]

電子股裡 AI組利多 廣達董A喊話 

以及法說會講的不錯的記億體組

不過開高後再追價的量能就不夠

小型股還能走 大型股相對就比較無力

金融接最後一棒 這次會不一樣嗎??

不過 這帳面上的數字遊戲是意義不大

大盤在挑戰前高 股王在預備破底 ? 

大盤反彈到月線後連收三支黑棒

衝浪資金就又回到營建資產股來了 

叫大家不要追高的分析師又人人都有

只要沒創高 越久 越長 好話再多也要記得走

A: 我敢說營建股到2027年都有發揮的空間

B: 早上的拉回我看你們又不敢買營建吧

C: 營建工人都去做台積電的廠了  

營建會有庫存不足 沒房子可以賣的問題  

大家不是買房子 已經是搶房子  

(台灣自住率明明就80%以上 搶房子是?? ) 

不過 其他被動元件跟上創高的並不多 

我是覺得更偏向高股息ETF猜猜樂

1516組 不是做頭 就是在做頭的路上 

分析師當然也一面倒的偏空保守 

之前講什麼520行情的也沒聲音了

教練比較相信的是"周刊封面指標"

以及"越久沒創高就越危險指標'

A: 15XX之前分盤時我就說要走了 

B: 立院要凍漲電價  你們還去做重機類股 ?

C: 像重電這種就是提前反應520行情

[放個假怎麼客戶突然一個接一個來~~ ]

美股這兩天被AI科技股修理很慘 

Q2的預期只要達不到市場的期望

不免讓大家覺得 周二尾盤那一萬張殺10塊

放兩天假 滿滿的又都是房地產的話題 

像是大巨蛋 都更 營建指數等等

反之 如果越久沒有創高 就要越小心  

今天又開始在分享看房子的經驗

倒是低檔周二反彈的電動車組朋友

自從OpenAI 推出ChatGPT 以來，Google的人工智慧策略一直比較複雜，對消費者甚至開發者來說都令人困惑。

我個人不再像過去那樣對谷歌的搜尋主導地位有信心了。消費者習慣的變化可能會威脅到谷歌在搜尋領域的主導地位，接下來的幾年至關重要。

Google和OpenAI試圖塑造不斷變化的消費者行為，網路是否願意改變他們的重複行為？隨著OpenAI 準備推出一款利用必應和GPT-5 直接與Google競爭的搜尋產品，一些重大事件即將發生...

到2024 年中期，GoogleGemini Pro 1.5 明顯變得更加穩定和有用。透過調整、品牌名稱變更和收益上的表現，我想幫助大家更了解Google的人工智慧生態系統、新聞和收益。

我還是很期待即將推出的GoogleGemini。 Gemini 是一款新的大型語言模型系列，旨在與OpenAI 的ChatGPT 相抗衡。 Gemini 是Google的下一代人工智慧架構，最終將成為PaLM 2 的補充，據傳將於2023 年秋季推出，作為新的GoogleDeepMind 團隊的聯合作品...

2024 年第一季的Google收益表現超出預期。根據LSEG 數據，截至3 月31 日的季度收入為805.4 億美元，而估計為785.9 億美元。

· 谷歌的營收比去年同期成長了15%，是自2022 年初以來成長最快的一次。

. 谷歌雲端業務的營業收入成長了4 倍，達到9 億美元。
· 公司也宣布了首次股息和700 億美元的回購。
· 淨收入從去年同期的150.5 億美元成長了57%，每股從1.17 美元成長到了1.89 美元。
· 谷歌報告的總廣告銷售額為616.6 億美元，比去年同期的545.5 億美元成長。
· 公司一直在大力投資於人工智慧，為搜尋和其他服務添加生成式人工智慧功能，以確保消費者即使在他們在線獲取資訊的方式發生變化時仍繼續使用Google工具。

谷歌的人工智慧產品策略

早些時候，在Google Cloud Next 大會上，該公司宣布並發布了新產品和功能，以擴展和區分其為開發者提供的人工智慧服務。在過去幾個月中，Google也正在為其消費者產品推出了人工智慧助理和伴侶。這是Google策略概述的更新，反映了最新和最引人注目的機器學習和人工智慧產品及其價值主張。

谷歌在其整個開發者和消費者產品組合中擁有全面的人工智慧策略。其能力的關鍵主題是「規模」、「模組化和開放性」以及「多模態」。

規模的價值主張指的是Google產品可以為全球任何應用程式處理大量資料和頻寬，以及可以透過Gemini 1.5 Pro 存取的100 萬標記上下文視窗。模組化和開放性主題指的是GCP 與其他雲端平台、開發者和MLOps 工具的兼容性。多模態指的是Gemini 1.5 Pro 可以處理文字、圖像、視訊和音頻，以及整合到產品中的AI 助理的功能，例如Workspace 和Chrome。

谷歌雲端平台被定位為“雲端的新方式”，其價值主張集中在Google龐大、分散式的伺服器網路上，可以以低延遲處理大量資料和頻寬。它受到各種硬體晶片的支持，包括Google自己的TPU，現在是第5 版。

Vertex AI 是由Google提供的完全託管的開發者環境，與GCP 以及其他平台相容。
它包括三個關鍵領域：
1、AI Studio，配備MLOps 和管線工具，用於開發AI 後端系統和應用程式
2、Agent Builder - 一個用於訓練和部署AI 模型的無程式碼和低程式碼環境
3、 Model Garden，包含第一方模型（見下文）和數十個第三方模型，包括來自Anthropic 的Claude 系列、來自Meta 的Llama 系列和來自Stability AI 的Stable Diffusion

在Google Cloud Next 大會上，該公司展示了可以使用其開發者工具建立的六種類型的代理。它們是：
1、客戶代理- 透過自然語言促進客戶在生命週期內的交互，從啟用購買到管理交付和處理客戶支援查詢
2、員工代理- 向員工管理工具（例如HR、IT、福利）添加人工智慧功能，以及能夠提高員工生產力的內部工具
3、創意代理- 可以產生Gemini 支援的所有模態（文字、圖像、視訊、音訊）的內容，用於行銷、銷售和商業文件的生成
4、資料代理- 用於促進來自內部和外部來源的數據和業務智能的聚合、分析和可視化
5、代碼代理- 為開發人員編寫和調試代碼提供​​幫助
6、安全代理- 用於識別和減輕威脅
谷歌發布了這些類型代理的101 個範例清單。
「使用Google搜尋進行基礎工作」是一項新功能，可透過GCP 開發代理，以幫助實現檢索增強生成系統，該系統現在可以利用谷歌的搜尋引擎，而不僅僅是公司自己的企業資料。
谷歌的旗艦AI 模型，Gemini 1.5 Pro 是一個多模態、100 萬標記上下文視窗模型，可以一次處理1 小時的影片、3 萬多行程式碼、11 小時的音訊或70 萬個單字。它可透過Model Garden 取得，並整合到各種開發者助手中，這些助手可透過GCP、Vertex AI 以及第三方IDE 提供。
它們包括：
• 程式碼輔助- 用於軟體交付
• 雲端助理- 用於在雲端管理應用程式生命週期
• 安全工具- 用於識別和處理威脅
• BigQuery - 加快資料分析速度
• Looker - 用於商業智慧
• Android Studio - 用於Android 應用程式開發

此外，Project IDX 是一個實驗性項目，目前處於預覽階段，旨在透過人工智慧功能將全端、多平台應用程式開發工作流程帶入雲端。

Gemini 也被部署為GoogleWorkspace、搜尋和Chrome 等產品的許多AI 功能的後端。
谷歌搜尋現在提供了一項實驗性的生成功能，可以在搜尋結果頁面的頂部以自然語言回答用戶的查詢。 Workspace 還提供了AI 功能，可協助使用者在各個應用程式中撰寫、編輯、摘要和建立文字、圖像或影片形式的內容，從Gmail 到Docs 和Slides。
在會議方面，AI 會議和訊息附加元件將為使用者提供存取Google Meet 功能的權限，例如工作室外觀、工作室照明、工作室聲音和筆記。未來，AI 會議和訊息還將在Google Chat 功能中提供存取Gemini 功能，例如按需會話摘要和訊息的自動翻譯。

Google Vids 是一款新的AI 動力影片創建應用程序，計劃於2024 年6 月發布。它可以為編輯生成一個故事板，從庫存影片、圖像和背景音樂中拼接草稿，並幫助創建配音。

Workspace 的另一個增加是一個AI 動力的安全附加元件，讓IT 團隊可以自動對公司範圍內的敏感檔案進行分類和保護。此功能使得可以對Drive 中的現有和新文件進行持續評估、分類和保護，用於組織中的所有員工。

Chrome 的AI 功能使用戶能夠管理和組織他們的標籤、建立新的瀏覽器主題，並為他們的網路瀏覽產生內容，例如用於電子郵件、表單和撰寫產品評論。

最新的公告和發布使得AI 在Google的開發者、企業和消費者應用程式組合中變得更加普遍和全面。對於當前用戶來說，這是一個決定如何使用和部署人工智慧來應對他們的生活和工作負載的機會，對於Google來說，這是一個學習哪些功能有效、哪些服務需要改進的機會。這也是一家公司獲得更多市場份額的機會，特別是在雲端運算和企業領域，Google正在與AWS 和微軟的Azure 競爭。 (人工世界Artificial World)

為了深入了解新興但未知的AI的未來，在近期紅杉資本的AI Ascent 2024 活動的上，紅杉的3 位合作夥伴Pat Grady、Sonya Huang 和Konstantine Buhler 在活動期間分享了關於AI的一些獨特的見解。

另外，@sequoia在以上三個人的發言的基礎之上，也補充了自己的想法和理解，歡迎更多的小夥伴和我們互動交流。

Pat Grady的演講重點闡述了人工智慧帶來的巨大機會及其在各個行業創造價值的潛力。

人工智慧以獨特而引人注目的方式解決現實世界問題所需的要素，如廉價而豐富的計算、快速可靠的網路以及隨時可用的數據，直到最近才匯集在一起，使人工智慧成為未來10- 20 年主導主題的最佳時機。

機會：人工智慧有可能用軟體取代服務，瞄準可能達到數十兆美元的市場機會。全球軟體TAM從2010年的3,500億美元成長到2022年的6,500億美元，雲端軟體部分從60億美元增加到4,000億美元，15年的複合年增長率高達40%。

前景廣闊：人工智慧機會前景廣闊，大部分尚未開發，未來十年有可能出現40-50 家價值數十億美元的新公司。這為企業家和企業創造了價值和顛覆產業提供了重要機會。

推動技術領域的重大轉變：人工智慧以類似人類的方式進行創造、推理和互動的能力正在推動技術領域的重大轉變，類似於過去二十年的雲端轉型。

02Sonya Huang：當今的人工智慧現狀

Sonya Huang 的演講深入探討了人工智慧的現狀，強調了它在各個行業的影響以及人工智慧充分發揮其潛力所需解決的挑戰。

AI產品越來越契合市場的需要：人工智慧已經在客戶支援、法律服務和軟體工程等行業展示了產品與市場的契合度。例如，由人工智慧驅動的客戶服務平台Klarnas 透過處理三分之二的客戶服務查詢，實現了相當於700個全職座席工作的自動化。

生成式人工智慧正在經歷快速成長：第一年的收入約為30 億美元，這項壯舉是SaaS 市場花了近十年才實現的。與先前的技術轉變相比，這凸顯了人工智慧的加速採用和價值創造潛力。

AI 的$200B 問題：雖然公司在AI 基礎設施上投入了大量資金，光是去年就有大約500 億美元用於NVIDIA GPU，但AI 應用程式產生的收入仍然相對適中。這就提出了一個問題，即對人工智慧的投資何時以及如何轉化為可觀的回報？

預測：Sonya Huang 預測，2024年將是真正的AI應用將我們從Copilots(副駕駛)轉變為可以作為人類Agents(代理)的一年。之前的人工智慧可能更像是一種輔助工具，而未來的人工智慧將變成你的同事。

她也預計，隨著人工智慧應用進入生產階段，人工智慧將更有能力完成更高層次的認知任務，如規劃和推理，並使運算的平衡從預訓練轉向推理。

融資環境不平衡：目前的人工智慧公司的融資環境並不均衡，更關注基礎模型而不是應用。對於希望利用人工智慧革命的新創公司來說，這既是挑戰也是機會。

關鍵挑戰：從長遠來看，提高用戶保留率和縮小期望與現實之間的差距是人工智慧應用成功需要解決的關鍵挑戰。目前，與行動應用程式相比，生成式AI 應用程式的日月活躍用戶比率和一個月留存率較低。

產品與市場的契合度需要進一步提升：隨著基礎模型變得更加智能，人工智慧的產品與市場的契合度有望加速，從而在各行業中出現更成功的人工智慧應用。

03Konstantine Buhler ：人工智慧的長期未來

Konstantine Buhler 的演講重點在於人工智慧的長期未來，將其定位為一場將改變產業和整個社會的生產力革命。

從根本上降低成本：人工智慧代表了一場類似於農業機械化的生產力革命，使人類能夠用更少的努力和資源取得更大的成就。隨著人工智慧的不斷進步，它有可能大大降低各行各業的成本，使產品和服務更容易獲得和負擔得起。

注入人工智慧的公司：隨著人工智慧的發展，整個公司可能會開始像神經網路一樣運作，從而產生了一人公司的概念。

將AI 整合到各種流程和KPI 中已經在進行中，並且預計這一趨勢將加速，人工智慧注入公司的出現，這些公司以前所未有的效率和適應性運作。未來，人類將與複雜的人工智慧代理網路一起工作，導致各行各業的重大變革，並降低教育、醫療保健和住房等關鍵領域的成本。

標準普爾500指數正在減少：標準普爾500指數（S&P 500），意思是成份股公司創造100萬美元收入所需的工人數量正在迅速減少，這凸顯了人工智慧推動整個經濟生產力成長的潛力。

隨著時間推移，電腦、軟體、玩具、影片等成本不斷降低，而教育、住房、醫療等成本成長遠高於通貨膨脹，人工智慧的發展有望降低這些關鍵領域的成本，這也是十分令人欣喜的方面。

泛化概念重要性提升：隨著人工智慧的不斷進步，計算中的泛化概念將變得越來越重要。例如，字母“A”將不再表示為像素矩陣，而是表示為可以由人工智慧系統產生和上下文的多維概念。

儘管我們已經認識到人工智慧（AI）所帶來的變革性影響，但考慮到AI正處於一個重要的發展階段，即所謂的“巨型週期”，在這一周期內，歷史上眾多產品和解決方案都將逐漸被AI驅動的創新替代方案所取代。因此，探討這項轉變對產業和社會的深遠影響，無疑是一個值得高度關注的重要議題。

如果我們將人工智慧以類人的方式進行創建、推理和互動的能力引入需要大量勞動力或只能由專業人員執行的任務中，會怎麼樣？這個問題對於發展基於人工智慧的業務至關重要。

人工智慧產業在一年內實現了與SaaS 產業十年時間相同的收入，這一事實很好地表明了這種變化的規模。雖然已經對雲端轉型進行了類比，但我個人認為，產業變革會更大，人工智慧相關產業的TAM將擴展到幾乎所有人類參與的產業。

我們正處於應用層大量創新的第一年。正如Sonya所預測的那樣，AI已經從副駕駛轉向了代理。雖然到目前為止，重點一直放在基礎訓練上，但現在它將轉移到更高層次的認知任務，如計劃和推理。

由於成本降低，擁抱人工智慧的公司將越來越多地成為行業標準，取代大型組織或外包公司。

除了降低成本外，以前人類無法完成的自動化任務（基於人工智慧的客戶支援、銷售、行銷）也將為收入成長做出重大貢獻。

就專業職業而言，雖然勞動力可能不容易被取代，但更專業的服務將加速出現，使公眾能夠獲得這些服務。同時，市場將經歷分叉成長，熟練AI的專業人員能夠產生高附加價值，管理人工智慧工人並產生更多高價值收入。

在以下三個因素的推動下，擁抱人工智慧的公司的競爭優勢將持續上升：

收入成長及利用人工智慧創新傳統產業

最後感謝Pat Grady、Sonya Huang 和Konstantine Buhler在紅杉資本的AI Ascent 2024 活動中的演講。 (AI Pioneer)

華為Pura70系列手機4月18日未發售已有半個個多月，根據最新數據，華為Pura 70系列上週激活量約30萬。作為華為新一代攝影攝影機主力旗艦機，這樣的數據若是其他品牌可說是巨大成功了，但對於華為而言算是中規中矩。

近日從華為海外消息，Pura70已經開始佈局海外市場了；但飆叔認為Pura70佈局海外市場，更重要的劍指鴻蒙操作系統。為何這麼​​說呢？

一、Pura70率先殺入馬來西亞市場

根據華為海外官方消息，Pura70系列手機已正式進入馬來西亞市場。與國內相比，馬來西亞市場的華為Pura70系列產品共有三款產品，分別為華為Pura70、華為Pura70 Pro以及華為Pura70 Ultra，國內在售的華為Pura70 Pro+並未進入馬來西亞市場。

我們知道東南亞歷來是國產手機廠商們撕開全球市場的第一站，也可說是走向全球市場最好的試金石；而馬來西亞可說是東南亞市場的橋頭堡。

更重要的是，這次在馬來西亞銷售的Pura70系列手機搭載的是海外版作業系統EMUI14.2，其基本可說是披著安卓外衣的鴻蒙HarmonyOS4.2。

因此，這也可以說是鴻蒙手機作業系統走出國門的前哨站。

二、華為申請PuraOS商標，Pura或搭載獨立的鴻蒙系統

最近，根據天眼查訊息，華為近日申請註冊一枚「PuraOS」商標，國際分類為科學儀器，雖然當前商標狀態為等待實質審查。

但根據業界人士的解讀：華為Pura系列手機或將搭載獨立的鴻蒙OS，或是用上客製化的鴻蒙OS。

也就是說，華為上月將P系列品牌升級為Pura，不僅是手機系列的升級，而是有著更深遠的佈局。 Pura未來將不只是一個手機的系列，而有可能是一個獨立的品牌，甚至搭載獨立的手機作業系統；而這個作業系統毋庸置疑將來自鴻蒙。

因此，如果「PuraOS」確實代表了華為定製版鴻蒙作業系統的方向，那麼這將是華為在作業系統領域深入探索、力求差異化競爭的關鍵一步，也是華為構建萬物互聯生態系統，實現全場景智慧生活願景的重要支撐。

三、華為2024年最關鍵的事－打造鴻蒙

2024對華為來說，什麼是最重要的呢？這個問題不容易回答，但4月18日華為輪值董事長徐直軍在華為第21屆分析師大會上，直言不諱的說：生態對於華為的產業發展至關重要，首先是打造鴻蒙原生應用生態，這是華為2024年最關鍵的事。

可見打造「純血鴻蒙」已是華為2024年的頭等大事了。

據了解，華為希望透過2024年一年的時間，先在中國市場把智慧型手機上使用超過99%時間的5,000個應用程式全面遷移到鴻蒙原生作業系統上，真正實現作業系統和應用生態的統一。

根據徐直軍介紹，現在5000多個應用程式裡面，有4000多個應用程式已經明確了遷移計劃，還有不到1000個應用程式正在溝通中。

依照目前進度，國內5000個應用程式的遷移基本上可以宣告會提前完成了。而鴻蒙要成為全球第三個具有影響力的行動作業系統就不能只限於國內市場，還必須走出國門，推向全球。

因此，這次Pura70系列手機率先登陸馬來西亞不僅是華為手機重回國際市場，更重要的是肩負著推動推廣鴻蒙作業系統的使命。而以華為目前的影響力，相信2024年牢固國內市場之後，必將大規模衝出國內，重拾舊山河！那時就不僅是手機的成功，更是鴻蒙真正成為全球第三個作業系統的成功，也是鴻蒙生態真正建構完成之時。  (飆叔科技洞察)

一個“小動作”，香飄飄連續登上熱搜。

這杯奶茶上一次這麼火，恐怕還是上一次。特別是近幾年，受現製茶飲的衝擊，香飄飄的日子並不好過。

沖泡奶茶難有大突破，公司轉而專注培育即飲業務，欲藉此培育第二成長曲線。透過Meco果汁茶等產品，香飄飄曾用短短兩年收穫一個10億元的即飲板塊。但市場環境突變，斬斷香飄飄的成長之路，即飲業務一再下滑。

直到2023年，公司終於擺脫窘境，實現營業收入和歸母淨利雙增，重回正常軌道。但與巔峰時期相比，還有較大的距離。

今年，將是香飄飄的關鍵之年，蔣建琪家族和楊冬雲領銜的職業經理人團隊，都得奮力一戰。

香飄飄（603711.SH）再次站在聚光燈下。不過，這次爆紅，一開始就略帶幾分詭異。

五一長假期間，一組香飄飄MECO果汁茶產品的照片，在社交平台上廣泛傳播。照片攝於日本某商店，MECO果汁茶上印有諷刺日本核子污水排海標語。網傳，事件疑為香飄飄員工個人行為。

一下子集齊了諷日、核子污水排放和國民奶茶品牌三大標籤，香飄飄輕鬆地站到流量中心。

對於突如其來的流量，香飄飄照單全收、大膽直接。 5月4日晚間，公司官方微博發文力挺，“我們的員工是好樣的！”

隨著熱度不斷躥升，公司對肇始員工給予罕見的高規格待遇。公司總經理楊冬雲現身直播間宣布現金獎勵10萬元；董事長蔣建琪在5月5日凌晨，親自往機場拉橫幅接機。

公司在抖音直播間迅速上架了同款果汁茶產品，在流量加持之下，瞬間賣爆了。

根據第三方數據顯示，5月4日至5日，香飄飄官方旗艦店抖音直播間日銷售額飆升至100萬元，漲幅400倍。

5月6日開市，香飄飄股價強勢上揚，盤中直接漲停，並延續至收盤。當日收報於19.21元，總市值78.90億元，市值一天增長超7億元。

在這一波潑天流量降臨之前，香飄飄才剛剛緩了口氣。頂著「奶茶第一股」的光環，公司連續過了3年糟糕日子，終於在2023年才徹底走出業績陰霾。

去年，公司實現營業收入36.25億元，歸母淨利2.80億元，年增15.90%和31.04%。同期，公司的沖泡業務、即飲業務一改連續兩年下滑局面，紛紛錄得增長，收入分別實現26.86億元和9.01億元。

這一趨勢，在今年第一季延續。當期，公司實現營業收入7.25億元，歸母淨利2,521.26萬元，年增6.76%及331.26%。

香飄飄2020年-2022年的業績窘境，既有現製茶飲的衝擊，更有其自身原因。歸根究底，傳統沖泡奶茶的飲用場景越來越狹窄。

為挽救危險局，公司從高階主管開始，著手調整，去家族化。

去年底，59歲的創辦人蔣建琪，辭去總經理，由職業經理人楊冬雲接任。楊有著豐富的工作履歷，曾在白象、寶潔、黛安芬以及速8酒店等多家知名企業任職。

同時，蔣建琪還以13.43元/股，向楊冬雲轉讓香飄飄2053.73萬股，佔總股本的5%。將職業經理人，變成了公司的重要股東。

今年3月，公司管理階層再生變動。蔣建琪的兄弟蔣建斌，辭去董事和副董事長職務。

蔣建琪2005年創立香飄飄時，以沖泡奶茶起家。產品瞄準學生群體，佈局學校和周邊商超管道，收入連續突破。

那時，香飄飄的勁敵，是優美、香約等一眾奶茶品牌。優美美背靠喜之郎，被周傑倫「你是我的優美美」帶火，引發奶茶品牌互相廝殺。

香飄飄先發制人，砸出真金白銀登上地方衛視黃金時段，並量身定做以香飄飄品牌命名的歌曲，抓住了流量密碼，穩坐行業頭把交椅。

2017年，公司成功上市，成為奶茶第一股。香飄飄的命運，開始起起伏伏。

現製茶飲在資本的簇擁下快速崛起，香飄飄一時手足無措。 2016年，蔣建琪對獨生女蔣曉瑩委以重任，讓其先後負責電商、品牌創新等部門，2020年被提名為公司董事。

作為90後，蔣曉瑩主要關注線上和品牌及產品年輕化。據媒體報導，如今置身流量中心的MECO杯裝果汁茶，以及蘭芳園等，正是由她推動上市。

2023年，香飄飄即飲業務營收9.01億元，年增41.06%；沖泡類業務營收年增9.37%至26.86億元，但較巔峰期2020年的30.67億元，仍有一定差距。

兩大業務在公司收入中的比重亦在發生明顯變化。沖泡類業務收入由2020年81.55%降至2023年74.10%；同期，即飲業務由17.47%增至24.86%。

儘管，這次諷日事件還有很多未解之謎，但MECO果汁茶確確實實拿到了流量。  (金角財經)

昌江棋子灣房地產專案。陳標誌/攝

政策一點點放開也是在試探市場，防止大起大落。

石碌鎮，是海南省西部的昌江黎族自治縣（以下簡稱“昌江縣”）縣城所在地。隨著近期昌江縣「優化調整全縣房地產政策」的出台，「全域限購」6年的海南已有17個市縣出台了樓市優化調整新政，目前只剩下三亞。

近期有媒體在整理全國開放限購的區域名單中，稱限購政策「紋絲不動」的省市就包括海南。實際上，海南從今年年初以來，已有多個市縣在「省十條」框架內，陸續推出相關政策措施為樓市「松綁」。

相對於海南其他市縣優化調整房地產政策，作為房地產“小縣”的昌江縣，本次出台的樓市新政中，部分政策措施“尺度還算較大”，比如非本省戶籍居民在當地購買商品住宅等。

有業者分析認為，海南各地不斷優化調整樓市政策，即「松綁」政策的持續輸出，一方面符合住宅城鄉建設部「堅持因城施策、一城一策、精準施策的指導，滿足剛性和改善性住房需求，優化房地產政策」的指導思想和實操路徑；另一方面也反映海南各地對樓市政策的謹慎態度，分階段、有步驟地出台樓市新政，也是對當地樓市的一種試探，以防樓市出現大起大落情形。

最近，在海南房地產業界流傳著一份《昌江縣住建局關於優化調整全縣房地產政策的通知》的紅頭文件，稱該縣「大尺度」放寬限購政策。

5月6日下午，記者透過昌江縣官方管道證實，該優化調整房地產政策的紅頭文件屬實。

記者了解到，昌江縣本次推出的房地產新政包括商品房屋購屋、房屋限制轉讓，以及商業、辦公類專案產權分割銷售三個大方面的最佳化調整政策。上述新政除了在多孩家庭購屋、人才購屋等方面，與海南其他市縣樓市新政「步調一致」之外，昌江縣還加大了對本縣企業員工購屋支持力度。

例如新出台的政策規定，在該縣生產營運的大中型企業、與該縣政府或職能部門簽訂招商引資投資合作協議且協議投資額達5000萬元（含）以上的企業，以及在該縣註冊並實際營運時間超過1年的小微型企業，其企業內部非海南省戶籍員工購房，執行與本省戶籍居民相同的購屋政策。

也就是說，「兩大一小」企業中的非海南戶籍員工在昌江縣購房，與本省戶籍居民享有同等待遇。

不僅如此，昌江縣在「進一步放寬非本省戶籍居民購屋限制」的政策措施上，被外界解讀為「尺度較大」。

例如，不符合該縣人才購屋及企業員工購屋政策的非本省戶籍居民，購買本縣商品住房執行政策：購買石碌鎮（昌江縣城）行政區域外商品住房的，執行與本省戶籍居民相同的購房政策。

非海南戶籍居民購買石碌鎮行政區域內商品住房，提供至少一名家庭成員在本省累計12個月及以上個稅或社保繳納證明的，執行與本省戶籍居民相同的購房政策。

簡言之，昌江縣對非海南戶籍居民在當地購屋方面，區分為縣市行政區內外區域，如當地房地產項目較為集中的棋子灣片區，對非海南戶籍居民放開限購。

昌江縣位於海南省西部，與海口、三亞、陵水等市縣相比，屬於房地產開發小縣。

根據當地官方數據顯示，2023年，昌江縣上市商品房面積為33.47萬平方米，其中商品住房上市面積為32.67萬平方米，商業營業用房上市0.8萬平方米。至2023年末，全縣可售商品房面積為76.85萬平方米，其中商品住宅可售面積為42.45萬平方米，商業營業用房可售面積25.89萬平方米，產權式酒店可售面積為5.78萬平方米。

在2023年，昌江縣商品房銷售面積為16.07萬平方米，銷售金額13.23億元，年比分別成長了97.2%、76%。其中，商品房住宅銷售面積14.09萬平方米，銷售金額11.28億元，年比分別增加了95.25%、91.97%。

但今年1~3月份，昌江縣商品房銷售面積和銷售額大幅下滑，較去年同期降幅均超過了65%。所以，昌江縣推出房地產優化調整政策顯得較為「迫切」。

另據了解，昌江縣本次出台的房地產新政對產權式酒店客房和酒店式公寓方面進行了優化調整，即購房政策中所指的“商品住房”不再包含產權式酒店客房和酒店式公寓。

另外，昌江縣還在住房限制轉讓政策方面進行優化調整，居民家庭購買的商品住房，在購房合約備案滿2年並取得不動產權證後可轉讓。

值得一提的是，昌江縣在居民購買的保障性住房上市交易方面也作出了明確的規定，即：居民家庭購買2023年12月31日前開工建設的保障性住房（不含安居房），以購屋合約的生效時間、房款收據的開立日期或不動產權證上註明的時間，依「孰先」的原則確定購屋時間，購屋時間滿5年並取得不動產權證後可上市交易。

這項政策措施也是昌江縣結合當地客觀實際，在「省十條」政策的大框架內，「因城施策」的自主決策。

除昌江縣推出房地產新政之後，自今年年初以來，海南省已有17個市縣出台樓市「松綁」政策，目前只剩下三亞市尚未出台相關政策。

記者整理了海南17個市縣相繼出台的樓市新政，政策對於「限購」「限售」等「松綁」力度越來越大。政策「鬆綁」的重心，也多朝向引進人才及重點企業的員工方面傾斜。

雖然海南省各市縣在「省十條」政策框架下，較為謹慎地出台相關房地產優化調整政策，但各地針對當地的實際情況，在政策出台上也有所「突破」。如與昌江縣相鄰的東方市，由於其區域位置及氣候因素，近年來成為樓市的熱點區域，該市在近期出台的樓市優化調整政策，除了“同頻”海南其他市縣之外，也提到“新建商品住宅將合理配置80平方米以上戶型、合理設置預售條件”，這也意味著將之前“限建100平方米以下戶型”放寬至“合理配置80平方米”，將“現房銷售」放寬至「合理設定預售條件」等。

另外，海南「最嚴限購」區域——​​海南中部生態核心區的五指山、保亭等市縣，也出台了相應樓市優化調整政策，此前只限當地居民購買的商品住房，優化調整為「面向本省戶籍居民家庭銷售」。

「海南'全域限購'6年，如今市場情況發生了重大變化，也並非外界所傳的'海南仍嚴防死守限購政策'，而是政策在分區域、分步驟地優化調整。」當地一位不願具名的資深地產人士告訴記者，海南樓市從“全局限購”到如今的逐漸“鬆開”，表明海南在樓市政策方面還是較為謹慎，“政策一點點地放開也是在試探市場，防止大起大落。”  (中國房地產報)

挪威銀行DNB加倍下注Palantir股票，賣出蘋果、特斯拉和微軟。

挪威最大銀行的資產管理公司剛剛減持了科技七巨頭中的三家，並大舉押註七巨頭之外的另一隻科技股。

挪威銀行DNB在提交給美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission)的一份表格中披露了以下股票交易資訊：其資產管理公司第一季減持了蘋果、特斯拉和微軟的股票，並將數據分析公司Palantir Technologies（PLTR）的股票增加了一倍以上。


挪威最大銀行DNB的資產管理公司在向SEC提交的文件中揭露了這些交易。

DNB沒有回應對此投資變動的置評請求，它管理著860億美元的資產。

第一季蘋果股價下跌11%，而同期標普500指數上漲10%，第二季到目前為止，蘋果股價下跌11%，而標普500指數則下跌5%。

DNB在第一季共賣出了66.83萬股蘋果股票至360萬股。

蘋果一直在考慮建立一個新的亞洲製造基地，以減少對中國供應鏈的依賴，因其許多產品都是在中國生產的。與七巨頭中的其他公司一樣，蘋果坐擁大量現金而無用武之地，其最近結束了汽車項目，該項目一度有可能顛覆整個電動車領域，尤其是特斯拉。

特斯拉第一季的交車量出現了該公司史上最嚴重的年比下滑。今年4月，特斯拉也宣布了裁員，兩名高階主管相繼離職。同樣在本月，預定了特斯拉獨特的電動皮卡（Cyber​​truck）的消費者抱怨特斯拉推遲了交貨日期。特斯拉最新公佈的第一季業績顯示，營收年減9%至213億美元，創下2012年以來最大降幅，淨利年減55%至11.3億美元。

DNB第一季賣出了10.32萬股特斯拉股票至59.96萬股，特斯拉股價第一季下跌了29%，第二季迄今下跌了16%。

DNB第一季還出售了75萬股微軟股票，將其持股減少至350萬股，微軟股價第一季上漲了12%，第二季到目前為止下跌了5%。

微軟本月表示將拆分企業客戶的Office辦公室軟體團隊。該公司一直面臨著監管機構要求其做出改變的反壟斷壓力。摩根士丹利(Morgan Stanley)本月表示，在雲端運算和人工智慧的推動下，微軟到2029財年的獲利可能會翻一倍。

Palantir剛與甲骨文（Oracle）達成了一項人工智慧軟體協議，2024年初，外界擔心該公司的政府業務成長放緩，但大型國防合約仍源源不絕。

第一季度末，DNB又買進了42.93萬股Palantir股票，持股增加至75.36萬股，Palantir股價第一季上漲了34%，而第二季迄今下跌了11%。(巴倫周刊)

許多人可能會聽從蒙格的建議：應該保持信念，而不是在他和巴菲特離開後賣出。

像以往一樣，華倫•巴菲特(Warren Buffett)將在伯克希爾-哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)的年度股東大會上成為核心人物。但越來越多投資者正在尋找這位長期擔任CEO及董事長的人不再執掌公司後伯克希爾將會成為什麼樣子的線索。

當這位全世界最受讚譽的投資者退出舞台時，波克夏可能會面臨分拆的壓力。它可能會決定派發股息，而不是像現年93歲的巴菲特這樣為了等待投資機會而累積現金。在5月4日內布拉斯加州奧馬哈舉行的年度股東大會上，巴菲特可能會面對所有這些、甚至更多的問題。

巴菲特的老朋友、商業夥伴、伯克希爾副董事長查理·芒格(Charlie Munger)去年去世，享年99歲。芒格的缺席只會強化一個顯而易見的事實：巴菲特執掌這家他用60多年建立起來的企業集團的時代可能會在未來幾年結束。就連巴菲特自己也承認了這一點，他在去年11月寫道，他感覺“很好”，但像是在“在打加時賽”（playing in extra innings）。

對於約3萬名出席今年股東大會的波克夏股東來說，未來將成為焦點，因為巴菲特將在會上回答五個多小時的問題，這可能是他今年唯一一次公開露面。 61歲的副董事長格雷格·阿貝爾(Greg Abel)和72歲的副董事長阿吉特·賈恩(Ajit Jain)將與巴菲特一同出席會議，阿貝爾可能接替巴菲特擔任CEO，賈恩負責公司的保險業務。他們將一起回答大大小小的問題：該股能否跑贏標普500指數?為什麼自2021年以來股票回購有所下降?公司的新管理層能否證明自己與巴菲特一樣勝任?伯克希爾是否該分拆？

但實際上，每個人都會專注於同一件事。

CFRA研究機構分析師凱西•塞弗特（Cathy Seifert）表示:“無論是否承認，接班人都是投資者最關心的問題。”