[你也做高股息ETF嗎? 那今天內容必看!]

520要到 各類的政治味解盤也多 

散戶期貨指標在本波2萬點以上首見翻多

明顯是被軋空爆掉 只能回補空單

當市場沒有空軍時 那也就沒有燃料了 

不能當沖 成交量也明顯就收縮了 

開高爆量下殺 在變數來臨前先收割

轉到沒漲過的低檔太陽能和生技

周一可能會在盤中跟著賴總統的發言

特別記錄昨天來聊了大半天的阿伯

所以在退休之後 首次開了戶 買ETF 

"拿到利息之後股價會扣掉 那根本沒賺"

我跟他說明 這是"配息" 不是"利息"

比較類似的是 您出資由ETF操作之後

既然是分紅 那"總資產"就會變少 

"分紅我可以接受 不過若是虧損 那會配?"

之前累積下來的除息和價差可以配出來

這就看每檔ETF發行之後的管理狀況

"00940 價差也沒有 配息也還沒有

 從來沒有回到10塊以上 就不配?

創新高的台股帶來了滿滿滿滿人群

來看看教練抓到哪些漂亮的目標吧!! 

 整個人像到另個世界去了~~ 簡單做記錄]

被點名或是被除名的個股數量較多

也要留意內容有越來越不佳的狀況

走勢先反應了Q1獲利數字還好而已

後面的展望這麼好 你還不懂嗎??

教練認為 法說內容就是多空都有

就要看Q2和下半年能不能跟上了

畢竟市場原本期待能夠突破10元

最後打了8折 似乎有點不如預期

其實和鴻海 和現在創高的台股 一樣 

若已先有拉抬 市場的期待就會提高

這麼大間的股票 股價一度攻到漲停

台指期月結算(到今天盤中還有正價差50點) 

早上有點波動壓力 分析師見機快酸

又變成紅海危機持續 只要有拉回都是買點

人性對於曾經賺過或是虧過的個股

分析師說 : 因為被重啟核電影響到

量能退潮嚴重 成交量比最高時掉了七成

熱門的強勢股又講的像早就知道 

可見所有短沖的資金都往這裡去了

滾量還能再走 滾不到更大的量就走不動

營收財爆四見在電子和非電子中

假日偷公告 或是越倒數才公告的

指數很樂觀 不過有些產業和公司

接下去可注意連續三天的法說會

另外有一組是台積電提高股息"受害者"

那就是可以確定資本支出不會增加的設備廠

自從OpenAI 推出ChatGPT 以來，Google的人工智慧策略一直比較複雜，對消費者甚至開發者來說都令人困惑。

我個人不再像過去那樣對谷歌的搜尋主導地位有信心了。消費者習慣的變化可能會威脅到谷歌在搜尋領域的主導地位，接下來的幾年至關重要。

Google和OpenAI試圖塑造不斷變化的消費者行為，網路是否願意改變他們的重複行為？隨著OpenAI 準備推出一款利用必應和GPT-5 直接與Google競爭的搜尋產品，一些重大事件即將發生...

到2024 年中期，GoogleGemini Pro 1.5 明顯變得更加穩定和有用。透過調整、品牌名稱變更和收益上的表現，我想幫助大家更了解Google的人工智慧生態系統、新聞和收益。

我還是很期待即將推出的GoogleGemini。 Gemini 是一款新的大型語言模型系列，旨在與OpenAI 的ChatGPT 相抗衡。 Gemini 是Google的下一代人工智慧架構，最終將成為PaLM 2 的補充，據傳將於2023 年秋季推出，作為新的GoogleDeepMind 團隊的聯合作品...

2024 年第一季的Google收益表現超出預期。根據LSEG 數據，截至3 月31 日的季度收入為805.4 億美元，而估計為785.9 億美元。

· 谷歌的營收比去年同期成長了15%，是自2022 年初以來成長最快的一次。

. 谷歌雲端業務的營業收入成長了4 倍，達到9 億美元。
· 公司也宣布了首次股息和700 億美元的回購。
· 淨收入從去年同期的150.5 億美元成長了57%，每股從1.17 美元成長到了1.89 美元。
· 谷歌報告的總廣告銷售額為616.6 億美元，比去年同期的545.5 億美元成長。
· 公司一直在大力投資於人工智慧，為搜尋和其他服務添加生成式人工智慧功能，以確保消費者即使在他們在線獲取資訊的方式發生變化時仍繼續使用Google工具。

谷歌的人工智慧產品策略

早些時候，在Google Cloud Next 大會上，該公司宣布並發布了新產品和功能，以擴展和區分其為開發者提供的人工智慧服務。在過去幾個月中，Google也正在為其消費者產品推出了人工智慧助理和伴侶。這是Google策略概述的更新，反映了最新和最引人注目的機器學習和人工智慧產品及其價值主張。

谷歌在其整個開發者和消費者產品組合中擁有全面的人工智慧策略。其能力的關鍵主題是「規模」、「模組化和開放性」以及「多模態」。

規模的價值主張指的是Google產品可以為全球任何應用程式處理大量資料和頻寬，以及可以透過Gemini 1.5 Pro 存取的100 萬標記上下文視窗。模組化和開放性主題指的是GCP 與其他雲端平台、開發者和MLOps 工具的兼容性。多模態指的是Gemini 1.5 Pro 可以處理文字、圖像、視訊和音頻，以及整合到產品中的AI 助理的功能，例如Workspace 和Chrome。

谷歌雲端平台被定位為“雲端的新方式”，其價值主張集中在Google龐大、分散式的伺服器網路上，可以以低延遲處理大量資料和頻寬。它受到各種硬體晶片的支持，包括Google自己的TPU，現在是第5 版。

Vertex AI 是由Google提供的完全託管的開發者環境，與GCP 以及其他平台相容。
它包括三個關鍵領域：
1、AI Studio，配備MLOps 和管線工具，用於開發AI 後端系統和應用程式
2、Agent Builder - 一個用於訓練和部署AI 模型的無程式碼和低程式碼環境
3、 Model Garden，包含第一方模型（見下文）和數十個第三方模型，包括來自Anthropic 的Claude 系列、來自Meta 的Llama 系列和來自Stability AI 的Stable Diffusion

在Google Cloud Next 大會上，該公司展示了可以使用其開發者工具建立的六種類型的代理。它們是：
1、客戶代理- 透過自然語言促進客戶在生命週期內的交互，從啟用購買到管理交付和處理客戶支援查詢
2、員工代理- 向員工管理工具（例如HR、IT、福利）添加人工智慧功能，以及能夠提高員工生產力的內部工具
3、創意代理- 可以產生Gemini 支援的所有模態（文字、圖像、視訊、音訊）的內容，用於行銷、銷售和商業文件的生成
4、資料代理- 用於促進來自內部和外部來源的數據和業務智能的聚合、分析和可視化
5、代碼代理- 為開發人員編寫和調試代碼提供​​幫助
6、安全代理- 用於識別和減輕威脅
谷歌發布了這些類型代理的101 個範例清單。
「使用Google搜尋進行基礎工作」是一項新功能，可透過GCP 開發代理，以幫助實現檢索增強生成系統，該系統現在可以利用谷歌的搜尋引擎，而不僅僅是公司自己的企業資料。
谷歌的旗艦AI 模型，Gemini 1.5 Pro 是一個多模態、100 萬標記上下文視窗模型，可以一次處理1 小時的影片、3 萬多行程式碼、11 小時的音訊或70 萬個單字。它可透過Model Garden 取得，並整合到各種開發者助手中，這些助手可透過GCP、Vertex AI 以及第三方IDE 提供。
它們包括：
• 程式碼輔助- 用於軟體交付
• 雲端助理- 用於在雲端管理應用程式生命週期
• 安全工具- 用於識別和處理威脅
• BigQuery - 加快資料分析速度
• Looker - 用於商業智慧
• Android Studio - 用於Android 應用程式開發

此外，Project IDX 是一個實驗性項目，目前處於預覽階段，旨在透過人工智慧功能將全端、多平台應用程式開發工作流程帶入雲端。

Gemini 也被部署為GoogleWorkspace、搜尋和Chrome 等產品的許多AI 功能的後端。
谷歌搜尋現在提供了一項實驗性的生成功能，可以在搜尋結果頁面的頂部以自然語言回答用戶的查詢。 Workspace 還提供了AI 功能，可協助使用者在各個應用程式中撰寫、編輯、摘要和建立文字、圖像或影片形式的內容，從Gmail 到Docs 和Slides。
在會議方面，AI 會議和訊息附加元件將為使用者提供存取Google Meet 功能的權限，例如工作室外觀、工作室照明、工作室聲音和筆記。未來，AI 會議和訊息還將在Google Chat 功能中提供存取Gemini 功能，例如按需會話摘要和訊息的自動翻譯。

Google Vids 是一款新的AI 動力影片創建應用程序，計劃於2024 年6 月發布。它可以為編輯生成一個故事板，從庫存影片、圖像和背景音樂中拼接草稿，並幫助創建配音。

Workspace 的另一個增加是一個AI 動力的安全附加元件，讓IT 團隊可以自動對公司範圍內的敏感檔案進行分類和保護。此功能使得可以對Drive 中的現有和新文件進行持續評估、分類和保護，用於組織中的所有員工。

Chrome 的AI 功能使用戶能夠管理和組織他們的標籤、建立新的瀏覽器主題，並為他們的網路瀏覽產生內容，例如用於電子郵件、表單和撰寫產品評論。

最新的公告和發布使得AI 在Google的開發者、企業和消費者應用程式組合中變得更加普遍和全面。對於當前用戶來說，這是一個決定如何使用和部署人工智慧來應對他們的生活和工作負載的機會，對於Google來說，這是一個學習哪些功能有效、哪些服務需要改進的機會。這也是一家公司獲得更多市場份額的機會，特別是在雲端運算和企業領域，Google正在與AWS 和微軟的Azure 競爭。 (人工世界Artificial World)

為了深入了解新興但未知的AI的未來，在近期紅杉資本的AI Ascent 2024 活動的上，紅杉的3 位合作夥伴Pat Grady、Sonya Huang 和Konstantine Buhler 在活動期間分享了關於AI的一些獨特的見解。

另外，@sequoia在以上三個人的發言的基礎之上，也補充了自己的想法和理解，歡迎更多的小夥伴和我們互動交流。

Pat Grady的演講重點闡述了人工智慧帶來的巨大機會及其在各個行業創造價值的潛力。

人工智慧以獨特而引人注目的方式解決現實世界問題所需的要素，如廉價而豐富的計算、快速可靠的網路以及隨時可用的數據，直到最近才匯集在一起，使人工智慧成為未來10- 20 年主導主題的最佳時機。

機會：人工智慧有可能用軟體取代服務，瞄準可能達到數十兆美元的市場機會。全球軟體TAM從2010年的3,500億美元成長到2022年的6,500億美元，雲端軟體部分從60億美元增加到4,000億美元，15年的複合年增長率高達40%。

前景廣闊：人工智慧機會前景廣闊，大部分尚未開發，未來十年有可能出現40-50 家價值數十億美元的新公司。這為企業家和企業創造了價值和顛覆產業提供了重要機會。

推動技術領域的重大轉變：人工智慧以類似人類的方式進行創造、推理和互動的能力正在推動技術領域的重大轉變，類似於過去二十年的雲端轉型。

02Sonya Huang：當今的人工智慧現狀

Sonya Huang 的演講深入探討了人工智慧的現狀，強調了它在各個行業的影響以及人工智慧充分發揮其潛力所需解決的挑戰。

AI產品越來越契合市場的需要：人工智慧已經在客戶支援、法律服務和軟體工程等行業展示了產品與市場的契合度。例如，由人工智慧驅動的客戶服務平台Klarnas 透過處理三分之二的客戶服務查詢，實現了相當於700個全職座席工作的自動化。

生成式人工智慧正在經歷快速成長：第一年的收入約為30 億美元，這項壯舉是SaaS 市場花了近十年才實現的。與先前的技術轉變相比，這凸顯了人工智慧的加速採用和價值創造潛力。

AI 的$200B 問題：雖然公司在AI 基礎設施上投入了大量資金，光是去年就有大約500 億美元用於NVIDIA GPU，但AI 應用程式產生的收入仍然相對適中。這就提出了一個問題，即對人工智慧的投資何時以及如何轉化為可觀的回報？

預測：Sonya Huang 預測，2024年將是真正的AI應用將我們從Copilots(副駕駛)轉變為可以作為人類Agents(代理)的一年。之前的人工智慧可能更像是一種輔助工具，而未來的人工智慧將變成你的同事。

她也預計，隨著人工智慧應用進入生產階段，人工智慧將更有能力完成更高層次的認知任務，如規劃和推理，並使運算的平衡從預訓練轉向推理。

融資環境不平衡：目前的人工智慧公司的融資環境並不均衡，更關注基礎模型而不是應用。對於希望利用人工智慧革命的新創公司來說，這既是挑戰也是機會。

關鍵挑戰：從長遠來看，提高用戶保留率和縮小期望與現實之間的差距是人工智慧應用成功需要解決的關鍵挑戰。目前，與行動應用程式相比，生成式AI 應用程式的日月活躍用戶比率和一個月留存率較低。

產品與市場的契合度需要進一步提升：隨著基礎模型變得更加智能，人工智慧的產品與市場的契合度有望加速，從而在各行業中出現更成功的人工智慧應用。

03Konstantine Buhler ：人工智慧的長期未來

Konstantine Buhler 的演講重點在於人工智慧的長期未來，將其定位為一場將改變產業和整個社會的生產力革命。

從根本上降低成本：人工智慧代表了一場類似於農業機械化的生產力革命，使人類能夠用更少的努力和資源取得更大的成就。隨著人工智慧的不斷進步，它有可能大大降低各行各業的成本，使產品和服務更容易獲得和負擔得起。

注入人工智慧的公司：隨著人工智慧的發展，整個公司可能會開始像神經網路一樣運作，從而產生了一人公司的概念。

將AI 整合到各種流程和KPI 中已經在進行中，並且預計這一趨勢將加速，人工智慧注入公司的出現，這些公司以前所未有的效率和適應性運作。未來，人類將與複雜的人工智慧代理網路一起工作，導致各行各業的重大變革，並降低教育、醫療保健和住房等關鍵領域的成本。

標準普爾500指數正在減少：標準普爾500指數（S&P 500），意思是成份股公司創造100萬美元收入所需的工人數量正在迅速減少，這凸顯了人工智慧推動整個經濟生產力成長的潛力。

隨著時間推移，電腦、軟體、玩具、影片等成本不斷降低，而教育、住房、醫療等成本成長遠高於通貨膨脹，人工智慧的發展有望降低這些關鍵領域的成本，這也是十分令人欣喜的方面。

泛化概念重要性提升：隨著人工智慧的不斷進步，計算中的泛化概念將變得越來越重要。例如，字母“A”將不再表示為像素矩陣，而是表示為可以由人工智慧系統產生和上下文的多維概念。

儘管我們已經認識到人工智慧（AI）所帶來的變革性影響，但考慮到AI正處於一個重要的發展階段，即所謂的“巨型週期”，在這一周期內，歷史上眾多產品和解決方案都將逐漸被AI驅動的創新替代方案所取代。因此，探討這項轉變對產業和社會的深遠影響，無疑是一個值得高度關注的重要議題。

如果我們將人工智慧以類人的方式進行創建、推理和互動的能力引入需要大量勞動力或只能由專業人員執行的任務中，會怎麼樣？這個問題對於發展基於人工智慧的業務至關重要。

人工智慧產業在一年內實現了與SaaS 產業十年時間相同的收入，這一事實很好地表明了這種變化的規模。雖然已經對雲端轉型進行了類比，但我個人認為，產業變革會更大，人工智慧相關產業的TAM將擴展到幾乎所有人類參與的產業。

我們正處於應用層大量創新的第一年。正如Sonya所預測的那樣，AI已經從副駕駛轉向了代理。雖然到目前為止，重點一直放在基礎訓練上，但現在它將轉移到更高層次的認知任務，如計劃和推理。

由於成本降低，擁抱人工智慧的公司將越來越多地成為行業標準，取代大型組織或外包公司。

除了降低成本外，以前人類無法完成的自動化任務（基於人工智慧的客戶支援、銷售、行銷）也將為收入成長做出重大貢獻。

就專業職業而言，雖然勞動力可能不容易被取代，但更專業的服務將加速出現，使公眾能夠獲得這些服務。同時，市場將經歷分叉成長，熟練AI的專業人員能夠產生高附加價值，管理人工智慧工人並產生更多高價值收入。

在以下三個因素的推動下，擁抱人工智慧的公司的競爭優勢將持續上升：

收入成長及利用人工智慧創新傳統產業

最後感謝Pat Grady、Sonya Huang 和Konstantine Buhler在紅杉資本的AI Ascent 2024 活動中的演講。 (AI Pioneer)

在已经連續爆虧兩年之後，被軟銀CEO孫正義予以厚望的願景基金終於在2023財年實現了盈利。

本週一，軟銀集團週一公佈財報。 財報顯示，在已經連續爆虧兩年之後，被軟銀CEO孫正義予以厚望的願景基金終於在上一財年實現了盈利。

願景基金的扭虧為盈，很大程度上是借了人工智慧的東風。 隨著人工智慧熱潮推升下，軟銀子公司Arm成功IPO，並且估值步步高升，為願景基金帶來巨大收益。 而展望未來，孫正義預計將繼續押寶AI。

財報顯示，在2023財年第四季度（今年1月至3月）里，軟銀集團取得以下的季度表現：

營收1.75萬億日元（約合112.28億美元），市場預期1.84萬億日元（約合118.05億美元）。

淨利潤2311億日元（約合14.82億美元），預期虧損716.4億日元（約合4.59億美元）。

就2023財年全年而言，軟銀公佈的總體虧損為2276億日元，但比上一財年的9701億日元虧損要收窄了不少。

而就願景基金而言，在截至今年3月的2023財年中：

軟銀願景基金取得了7240億日元（約合46.45億美元）的投資收益，上年同期投資虧損5.28萬億日元（約合338.76億美元）;

願景基金取得了1282億日元（約合8.22億美元）的盈利，這是願景基金自2021財年以來首次取得年度盈利。

此前，由於全球科技股價格暴跌以及軟銀在中國市場的一些押注出現了失誤，願景基金在2021財年和2022財年分別錄得2.55萬億日元（約合163.60億美元）和4.3萬億日元（約合275.88億美元）的巨額虧損，其在2022財年的虧損創下了歷史新高。

願景基金的扭虧為盈，很大程度上要歸功於其重金投資的一些科技公司的估值上漲，包括位元組跳動和美國外賣公司DoorDash。

不過，願景基金的投資也並非一帆風順，其押寶的部分投資也受到了打擊，比如國內的叫車軟體滴滴和辦公室共用公司WeWork——後者去年申請了破產保護。

此外，願景基金2023財年的收益，在很大程度上要歸功於軟銀集團子公司——晶元設計公司Arm去年成功IPO。 如果除去與Arm IPO相關的收益，願景基金2023財年實際上虧損了1673億日元（約合10.73億美元）。

從「投資阿里」轉向「投資AI」

軟銀創始人孫正義去年曾表示，該公司的投資風格將從「防禦模式」轉向「進攻模式」，並改變謹慎的做法，開始進行更多投資。

今年2月，軟銀首席財務官後藤芳光在上一季度的財報會表示，軟銀已經歷了“從以阿里巴巴為中心，到以人工智慧為中心的巨大轉變”。

本週一，後藤芳光在財報會再次強調，公司未來將加大對於人工智慧領域的投資。

他指出，Arm如今已成為軟銀投資組合的核心部分：截至今年3月底，Arm占軟銀持有資產的47%，而2020年3月僅為10%; 阿裡巴巴占軟銀持有資產的0%，而四年前這一比例為48%。  (財聯社AI daily)

『今年將轉虧為盈，預估獲利上看1.8-2，30元以下太便宜』

(點我)★Line@搜尋：【@we178】鐘崑禎分析師

(點我)★鐘崑禎分析師官方Youtube頻道

潮起潮落，有得有失。     封面來源｜IC photo

引入600億的新戰略投資，雖然讓王健林失去了對萬達商管的控制權，但也極大的化解了萬達的對賭危機。

不過，人們仍然低估了王健林“輕資產”戰略的決心。

近一兩個月來，王健林還在不斷加速為萬達回籠現金流，相繼甩賣了萬達電影股份，以及萬達集團總部所在地的北京萬達廣場。

或許36年前的王健林怎麼也不會想到，他能夠一手鑄就一個商業帝國的崛起，也會親眼目睹這個帝國的沒落。而如今，已經古稀之年的王健林依舊不會知曉，在他的努力支撐下，未來等待萬達的會是徹底坍塌還是東山再起。

無論萬達結果如何，作為掌門人沒有套現跑路，也沒有轉移資產，王健林這種商海沉浮中不逃避、不放棄的品質與擔當，在如今已算難得了。

1988年，王健林放棄了“大連市西崗區人民政府辦公室主任”這一鐵飯碗，選擇了下海經商，在大連市創立了萬達。

次年，因接手了大連市北京街舊城區改造項目，王健林賺到了人生中的第一桶金，1000萬的盈利讓萬達開啟了高鐵速度。

隨後的幾年裡，接二連三的舊城改造項目，不僅讓萬達集團迅速膨脹獲得了數十億的資產，也讓王健林成為了國內房地產行業內的名人。

然而，王健林並沒有感到滿足，他想要把萬達打造成一搜巨型游輪，而不僅僅只是一家住宅開發商。深思熟慮之後，王健林最終把目光投向了商業地產。

在王健林看來，住宅開發現金流不穩定、利潤不穩定，賺了錢的同時心裡不穩定，但如果做商業地產，向世界500強收租，這才是一個長治久安的辦法。

於是在2000年，萬達集團正式進軍商業地產，開發建設了長春重慶路萬達廣場。到2001至2003年，萬達又改進推出第二代萬達廣場，由多個單體店組成，包括百貨、超市、影城等多種業態，零售業態為主，被稱作組合店......

自長春第一座萬達廣場開始，萬達打造城市高端商業綜合體和城市核心地標的開發模式，逐漸贏得了各級政府的青睞，並紛紛拋出橄欖枝，希望萬達去所在城市開發，萬達也獲得了優惠的土地價格。

自此，萬達便開啟了野蠻生長的模式，開始全國拿地，一座座萬達廣場在全國各大城市崛起。那時，很多外地人到一個新的城市，都會以萬達的落腳點來尋找這個城市的中央CBD。

伴隨巨大影響力的還有萬達的規模。

在業務端，自2005年開始，萬達便相繼成立萬達院線、萬達百貨、萬達文旅、萬達影視、萬達體育等涉及眾多領域的企業，開啟了多元化發展。

在資產端，截至2013年12月31日，萬達集團總資產已經達到了3800億元。而這一年，王健林也以淨資產860億元，問鼎了福布斯中國富豪榜首富寶座。

不過，萬達進擊的故事還沒結束，在接下來的三四年內，意氣風發的王健林帶領著萬達又邁入了一個大肆舉債、瘋狂擴張的時代。

2014年，萬達商業在香港成功上市；2015年，萬達走向全球化，先後收購多個海外優質資產。2016年，王健林在接受魯豫採訪時說：“先定一個小目標，比如我先掙它一個億……”

財富名利能增強一個人的信心和膽量，也能將一個人拉入深淵。王健林一邊大喊“要把中國文化輸出到全球”的口號，卻一邊拿著從國內銀行借來錢在全球各地“買買買”。

借國內的雞，在國外生蛋。正是這種玩法，為王健林和萬達的未來埋下了一顆巨雷。

2017年，在外匯大規模外流、資本管制收緊的背景下，時任商務部長高虎城公開表示，對外盲目投資房地產、酒店、體育俱樂部等領域，存在著較大的風險隱患，有關部門果斷採取措施，積極進行引導。

不久，國家發改委、商務部、人民銀行、外交部便聯合發佈了《關於進一步引導和規範境外投資方向的指導意見》，明確指出限制房地產、酒店、影城、娛樂業、體育俱樂部等境外投資。

房地產、酒店、影城、體育俱樂部......句句不提萬達，字字都是萬達。

不久之後，萬達便進入了被“嚴肅處理”的名單，旗下收購的多個海外項目資產，被境內銀行要求提前還貸，自此引發了萬達的資金鏈問題。

要知道的是，房地產行業從來都是一個高負債的行業，而在經曆數年高速海內外擴張之後，彼時萬達的債務一度高達4200多億元。

從首富一下子變為“首負”，王健林開始消失在大眾視野，默默開啟了“斷臂求生”模式。

2017年，萬達將一系列重資產打包出售，其中包括將13個文旅項目甩賣給融創孫宏斌，以及將77家酒店以“骨折價”出售給富力地產。到2017年至2018年初這段時間，除了國內資產，王健林還幾乎清空所有海外資產。

至2018年，王健林又把萬達影業的股份進行出售，阿里巴巴、文投控股以每股51.96元收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份，分別成為萬達電影第二、第三大股東。

再到2019年，王健林又先後將萬達旗下的保險公司百年人壽賣給了綠城中國，將萬達百貨下屬全部37家百貨門店，甩賣給了蘇寧......

不過，即便接二連三賣出去了不少資產，但王健林依舊沒能堵上那個最大的窟窿。

把時間倒回到2016年，因萬達被港股被低估，王健林為了完成萬達商業私有化從而退出港股，引入了一批投資者，並簽下了“退市滿兩年或2018年8月31日在內地主機板市場上市”的對賭協議。

可誰承想僅僅一年後萬達便深陷泥潭，這個突如其來的變故導致萬達對賭失敗，又欠下了本息合計300多億的債務。

為了償還這筆錢，王健林四處“拜訪”，最終騰訊、蘇寧、京東、融創等多家企業以投資者的身份，收購了萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14％股份。

不過，王健林也與第二批投資者簽下了對賭協議，協議要求轉型後的“萬達商管集團”在2023年實現上市。

可惜的是，自2021年3月撤回A股IPO申請後，萬達商管三次衝擊港股均未能成功上市。

按照對賭協議，一旦萬達商管不能如期上市，僅2021年的對賭，便有本息合計440億元的戰略投資需要償還。

這筆錢從何而來呢？王健林的答案依舊是：繼續甩賣、繼續搖人。

眼看萬達商管上市無望，為籌集即將到來的巨額債務資金，王健林只好把萬達最優質、最核心的資產進行出售。

2023年4月，萬達總部的出售被媒體大肆報導。天眼查顯示，北京萬達廣場實業有限公司發生了工商變更，原全資股東大連萬達商管退出，新的接盤方是新華保險旗下的基金公司。

到5/6/7三個月，在電影市場加速回暖的態勢下，王健林仍然通過集中競價和大宗交易的方式，將萬達電影的股權分多筆進行出售，共套現過50億元。

顯然的是，這些錢只頂得了一時，還遠遠不夠用來償還幾百億的債務。無奈之下，王健林再一次選擇找尋新的投資者。

2023年12月12日，王健林和萬達迎來了希望：投資集團太盟與大連萬達商管集團共同宣佈簽署投資框架協議，對珠海萬達商管進行股權重組。按照協議，大連萬達商管持股40%，太盟等投資人持股60%。

值得注意的是，這份新投資協議並不附帶對賭協議。

當然了，數百億的債務，僅僅太盟一家還不足以完全解除萬達的“對賭危機”，但在王健林的進一步努力下，萬達還是迎來了新的階段。

今年3月底，大連萬達商管集團宣佈，與太盟投資集團、中東資本阿布扎比投資局、穆巴達拉投資公司、中信資本、ARES簽署投資協議。根據協議，上述5家機構將聯合向大連新達盟商業管理有限公司注資約600億元，合計持股60%，大連萬達商管持股40%。

據悉，這筆投資是近五年中國私市股權市場中單筆最大規模。

按理說，拿到600個小目標之後，王健林與萬達都能好好喘口氣了，可令人疑惑的是，萬達“賣賣賣”的步伐仍在持續。

4月16日，萬達電影公告稱，北京萬達文化產業集團有限公司、王健林分別轉讓所持北京萬達投資有限公司20%股權、1.2%股權，已辦理完成工商變更登記手續。上述股份的受讓方為上海儒意投資管理有限公司。加上此前受讓的股份，“儒意系”持有萬達投資100%的股份。

由於萬達投資是萬達電影的控股股東，“儒意系”借此間接控股了萬達電影。“儒意系”實控人柯利明通過上述方式，取代王健林成為萬達電影實控人。

持續出售核心資產、回籠資金的背後，其實更能顯示出王健林確保萬達商業上市的決心。

當下，股市較為低迷，萬達商業上市無疑還需要一定時間，如何才能抓住上市的主動權呢？毫無疑問，保持充裕的現金流最為關鍵。

通過售賣優質資產，王健林把錢都攥在手裡，只為用在更為關鍵的地方。也只有這樣，萬達的未來才會有更多的可能，否則等待萬達的只會是一道又一道的難關。

大起大落的三十多年，萬達的樣子一直在變，但三十多年來，王健林那顆“殺伐果斷”的心似乎從未改變。  (36氪)

量價結構仍是反彈格局，下跌量增，反彈量縮

若能過前826再拉回量縮時，空手者再考慮進場。

截至5月10日，31個省份和26座萬億GDP城市的一季度經濟數據均已公佈。

21世紀經濟研究院梳理發現，一季度，31個省份中，共有16個省份GDP增速超過全國5.3%的增速，吉林以6.5%的增速領跑各省份。 而在GDP總量位列前四的經濟大省中，除廣東外，江蘇、山東、浙江增速均不低於6%。 從經濟總量看，一季度廣東、江蘇GDP超過3萬億元，山東、浙江超過2萬億元。

2023年，GDP破萬億的城市共有26個，分別為上海、北京、深圳、廣州、重慶、蘇州、成都、杭州、武漢、南京、天津、寧波、青島、無錫、長沙、鄭州、佛山、福州、濟南、合肥、泉州、西安、南通、東莞、煙台、常州。

一季度，萬億GDP城市間的經濟競速也有了顯著變化。 21世紀經濟研究院梳理了26座GDP超萬億的城市（以下簡稱萬億之城）發現，一季度，14座萬億之城GDP增速跑贏全國，蘇州、南通、泉州以超過7%的增速實現了今年的“開門紅”。

從城市「排位賽」看，重慶以GDP總量7232.03億元重新登上「第四城」位置，杭州也以5112億元的GDP與武漢拉開超500億元的差距。

21世紀經濟研究院認為，今年一季度，工業、外貿等產業的快速恢復，拉動了大多數省份和萬億之城的經濟增長。 在房地產市場下行的背景下，城市新舊動能的轉換和產業調整速度，影響了各自一季度的經濟表現，越能較早發揮新動能對經濟增長支撐作用的城市，越有望在新一輪經濟競速中發揮優勢。

從省份GDP增速看，一季度，16省份跑贏全國，吉林、江蘇、重慶、浙江、四川、湖北、山東、北京等8個省份的增速不低於6%。

一季度，吉林省GDP同比增長6.5%，增速排名全國第一。 吉林為何能拔得頭籌？ 吉林的高增速並不是來自於低基數。 去年一季度，吉林GDP增速達到8.2%，同樣位於前列。 一個重要的原因是，今年一季度吉林文旅消費產業的拉動以及新興產業的發展。

從數據來看，今年一季度，吉林全省服務業增加值同比增長5.7%，對全省GDP貢獻率達53.5%。 1—2月份，吉林全省規模以上服務業重點行業營業收入同比增長26.5%，其中規模以上軟體和資訊技術服務業、多式聯運和運輸代理業、科學研究和技術服務業營業收入分別增長42.5%、41.5%、38.7%。

從經濟大省的一季度數據看，第一梯隊的廣東、江蘇穩住了規模，一季度GDP分別為31510.66億元和31020.4億元，2萬億量級的省份為山東和浙江，一季度GDP分別為21652億元和20137億元。 在這四個省份之後，一季度GDP超過1萬億元的省份還有9個，按GDP由高到低排列分別為河南、四川、湖北、福建、湖南、安徽、上海、北京、河北。

今年一季度，吉林的經濟增速在省份中領跑; 在萬億GDP城市中，蘇州一季度GDP增速領跑。 一季度，蘇州全市實現地區生產總值5549.0億元，按不變價格計算同比增長7.9%，比上年全年加快3.3個百分點。

分析蘇州增速領先的原因，一是蘇州去年同期基數較低，去年一季度，蘇州GDP增速僅為1.9%; 二是今年一開年，蘇州工業、外貿、服務業等產業明顯拉動了經濟增長。

一季度，蘇州規模以上工業增加值同比增長11%，電子資訊、汽車製造兩大行業產值實現兩位數增長，同比增長10%和15.8%，這兩大行業對規模以上工業總產值增長貢獻度達58.5%。

值得注意的是，今年以來蘇州新動能加快釋放，高新技術產業帶動作用明顯，科技產品產量大幅上升，較好地實現了工業製造業的“換擋提速”。

一季度，蘇州高新技術產業產值佔規模以上工業總產值比重達54.6%，其中航空航太製造業、電子及通信設備製造業、電子計算機及辦公設備製造業產值分別增長14.9%、14.1%和13.5%。 感測器、智能電視、新能源汽車和積體電路等高新技術產品產量同比分別增長132.6%、53.8%、39.1%和34.3%。

外貿同樣是拉動蘇州經濟增長的重要因素，蘇州一季度外貿進出口5934.8億元，同比增長9.6%。 其中，積體電路和手機拉動出口增長，電動汽車出口激增，尤其是電動汽車出口增長高達8.4倍。

從服務業看，一季度，蘇州全市服務業增加值同比增長7.1%，而1—2月蘇州全市規模以上服務業營業收入同比增長17.6%。 旅遊也拉動蘇州經濟增長，一季度蘇州全市監測旅遊景區景點接待遊客同比增長60.6%。

南通與泉州一季度GDP增速緊隨蘇州之後，均超過7%。 南通一季度實現地區生產總值2982.2億元，同比增長7.2%，工業起到了“壓艙石”作用。 一季度，南通全市規模以上工業增加值同比增長11.3%。

一季度泉州全市完成地區生產總值2610.20億元，同比增長7.2%。 工業產能加速恢復是泉州經濟快速增長的主要原因。 一季度，泉州全市規模以上工業增加值同比增長9.5%。 在工業投資方面，一季度，泉州全市固定資產投資同比增長9.8%; 扣除房地產開發投資，全市固定資產投資增長15.5%。

從萬億之城GDP增速看，一季度，14座萬億之城GDP增速跑贏全國，蘇州、南通、泉州、無錫、深圳、福州、重慶、鄭州、煙台、北京等10個城市GDP增速不低於6%。

21世紀經濟研究院認為，結合萬億GDP城市一季度GDP增速、工業、外貿等數據可以發現，重點城市經濟內生修復趨勢明顯，尤其不少城市在規上工業增加值、工業投資方面實現了較快增長，體現了經濟的恢復態勢，但經濟持續向好的基礎仍需鞏固，保持經濟持續增長的任務依然艱巨。

隨著一季度經濟數據出爐，萬億GDP城市排位格局也發生了變化。 當前，萬億之城GDP十強依次為上海、北京、深圳、重慶、廣州、蘇州、成都、杭州、武漢、南京。