這個看起來頗為荒謬的兩難抉擇被“實錘”了。

自從2021年6月獲FDA批准用於減重，司美格魯肽就成了各類商務飯局上的“話題王”。如果有10個人在場，一頓飯下來，往往是8個人在分享使用體驗，另外2個人當場就下單了。

接下來，這樣絲滑的下單場景可能不太容易出現了。

就在端午節前，約翰斯·霍普金斯醫院研究團隊在Nature子刊上公佈了一項令各界震驚的研究結果：服用減肥“神藥”司美格魯肽者更容易出現“陽痿”（即勃起功能障礙，以下簡稱ED）——診斷為ED或服用磷酸二酯酶5型抑製劑（其代表產品是“偉哥”）比例，是對照組的4.6倍！

這一涉及6000多肥胖男性患者的研究還發現，相關患者診斷為睾酮缺乏的風險也會增加。這既可能損害性功能，也會加重肥胖問題。

上述研究結果一經發佈，就引起廣泛關注，更是給想要“躺著”減肥的男士們一記當頭棒喝。

對此，司美格魯肽的生產企業諾和諾德在幾天後做出回應。根據諾和諾德對虎嗅所說，性功能障礙並非Wegovy®（司美格魯肽2.4mg注射液的境外商品名，是用於長期體重管理的劑型）說明書提及的副作用。他們還指出了前述研究中也有不夠清晰、合理之處。

至此，司美格魯肽增加“陽痿”風險研究引發的輿情有所平息，但是真正的問題似乎還沒有徹底解決。

要知道，根據相關調查計算，僅中國就有至少1.3億男士有肥胖問題。而且肥胖呈現出年輕化的趨勢，當前主要集中到了35歲到39歲群體。這類人往往處於事業上升期，無法花太多時間在身體管理上，司美格魯肽等GLP-1類藥物，簡直是他們的“福音”。

現在，他們還能輕鬆愉快地減肥嗎？

關於減肥神藥影響“性福”的研究一經發佈，就很快陷入了“羅生門”。

前述提到的研究是由美國知名醫療集團約翰斯·霍普金斯醫院的研究團隊開展的。

研究結論簡單來說，就是對健康研究平台（TriNetX，有來自81家醫療機構的約1.18億患者的電子醫療記錄和保險索賠記錄）上的資料進行分析得來的。研究者嚴格篩選了3094名年齡在18歲到50歲之間的非糖尿病肥胖男性，他們都接受了司美格魯肽處方，並且此前沒有出現過ED及相關問題，作為對照組，沒有服用司美格魯肽的受試者與之條件、數量相當。

結果顯示，服用司美格魯肽的患者，用藥至少一個月後，首次診斷ED或服用“偉哥”（化學名西地那非）等磷酸二酯酶5型抑製劑藥物的人，是未服藥的對照組的4.6倍（1.47% vs 0.32%）。

同時，研究顯示，有1.53%服用司美格魯肽的非糖尿病肥胖男性被診斷為睾酮缺乏，是未服藥組的1.9倍。

研究者用大量的資料提示司美格魯肽在性功能方面有潛在副作用，希望可以為安全使用相關產品提供依據。為此，他們對研究對象做了非常細緻的篩選，考慮了多種因素，但是，其研究過程和結論還是引起了很多質疑和爭議。

首先是針對研究者提到的司美格魯肽“包裝說明書上包括性功能障礙的副作用”的說法，諾和諾德予以否認。同時強調：司美格魯肽和利拉魯肽藥物相關的已知風險與獲益在各國家和地區的產品說明書中均已註明。已知副作用是“胃腸道（GI）事件”“絕大多數都為輕中度，且持續時間較短”。

其次，諾和諾德向虎嗅指出：由於沒有參與該研究的執行和分析，其分析結果未提供有關司美格魯肽劑型和劑量（起始治療和結束治療時）或治療持續時間的充分資訊。諾和諾德表示，無法確認該研究中評估的司美格魯肽的劑量是否已被研究或批准用於長期體重管理。

還有一點：“PDE5抑製劑（5型磷酸二酯酶抑製劑）不僅用於治療勃起功能障礙，也用於治療良性前列腺增生。”（對此，研究者也有所考慮，但沒有給出最終結論。——虎嗅注）

還有行業人士指出，這項研究的對像是平台巨量資料，本身是一項流行病學調查，只能說明二者之間具有相關性，卻並不能說明具有因果關係；另有專業人士還曾質疑試驗設計的合理性，如服用司美格魯肽組的平均BMI值更高——服用司美格魯肽組BMI為38.7±5.6kg/m²，對照組為37.2±6.0kg/m²。

對於上述質疑，約翰斯·霍普金斯醫院的研究者並沒有給出回應。不過，他們在已經發表的論文中也指出，雖然早期研究GLP-1類藥物對ED（也就是人們常說的“陽痿”）有益，但是也有研究認為這類藥物會增加代謝紊亂風險。

研究者分析認為，之所以服用司美格魯肽會出現ED，很可能是睾酮缺乏帶來的影響。睾酮分泌減少後，負責調節GLP-1受體的間質細胞，通過刺激海綿體組織使其平滑肌鬆弛（就像其對腸道功能所做的那樣），就導致了ED。

此外，上述研究者還指出，司美格魯肽直到2017年才獲批了糖尿病適應症，在性功能方面的影響研究是不夠深入的。他們也將其研究發現的現象稱為：服用司美格魯肽時發生的“與睾酮缺乏有關的無法解釋的生理作用”。

這意味著，司美格魯肽增加ED風險的“指控”還沒有得到有力的證據支撐，還只是初步的研究。

從統計學的角度看，即便研究結果確實成立，1.47%的比例，似乎也並不足以撼動藥物減肥“神藥”地位。不過，再小的機率落在具體個人身上，都是100%。這也讓事件的影響難以徹底消除。

而且需要注意的是，司美格魯肽等GLP-1類藥物，在減重領域的需求潛力是非常巨大的。根據世界衛生組織統計資料，全球肥胖的成年人至少有6.5億人，10年後（2035年），全球肥胖或超重人口的規模將超過40億人。

根據諾和諾德提供的資料，當前，包括臨床研究項目和大型真實世界資料研究中，已有超過1100萬患者暴露年的使用經驗。

隨著使用者基數的快速增長，潛在受影響的規模也不容小視。

這樣看來，真正的“定心丸”除了患者以身試藥的體驗，也還需要更多研究發現。對此，諾和諾德也表態，會與各個市場的相關監管機構密切合作，持續監測公司藥品的安全性評估情況。

不良飲食習慣等致使全球肥胖人口激增。 

就像所有命運的餽贈一樣，司美格魯肽在減重領域的大紅大紫，也暗中標好了“代價”，隨著使用該藥人群的不斷擴大，副作用等問題也成了揮之不去的陰影。

GLP-1（胰高血糖素樣肽-1）是一種在腸道和大腦內產生的天然激素，通過與GLP-1受體結合併啟動受體而發揮作用。

在糖尿病患者體內，GLP-1類藥物可刺激胰腺分泌胰島素，並抑制胰高糖素的釋放。後者對於減少肝臟中葡萄糖的生成有著重要作用。此外，GLP-1類藥物可小幅延緩胃排空。這三種機制共同作用，使GLP-1類藥物達到了降糖的效果。

在肥胖症患者體內，GLP-1類藥物在大腦的多個區域發揮作用，可減少飢餓感，增加飽腹感，同時降低對食物的渴求。總體結果是幫助患者減少熱量攝入。“打針以後就不覺得餓了。”有使用司美格魯肽減肥人士告訴虎嗅。也有人調侃稱司美格魯肽“閹割”了人的食慾。

然而，GLP-1激動劑的“內應”遍佈人體器官較多，除了胰島細胞，還有腸道、肝臟、心血管系統、下丘腦、腎臟等，這使這類藥物同時具有很多功能，也給不良反應提供了空間。

某種意義上，不良反應也令GLP-1類藥物開發之路充滿坎坷。雖然早在1970年代末，研究者就已經發現了GLP-1、GIP等激素，但是真正有藥品獲批上市已經是2005年了（阿斯利康的艾塞那肽是首個獲批的此類藥物），到令全球沸騰司美格魯肽、替爾泊肽誕生，全球有9個此類產品獲批，那已經是半個多世紀以後的事了。

從其發展脈絡看，圍繞安全性和有效性，相關企業在持續不停地修飾、調整化合物的結構。對安全性問題的突破尤其艱難持久。

可以看到，初代產品在上市三年後就收到了FDA關於急性胰腺炎的警告，後來又花了很長時間解決了心血管風險。因為分子結構簡單、分子量小，早期的GLP-1類藥物半衰期很短，一般僅為幾分鐘、幾小時，藥品劑量相對較高、使用頻繁，加重了不良反應。為了延長半衰期、實現緩釋，又遇到了過敏性休克等問題。

走到今年，大火的司美格魯肽、替爾泊肽也不是十全十美。諾和諾德的利拉魯肽、司美格魯肽，禮來的度拉糖肽、替爾泊肽等GLP-1類藥物已知的不良反應，就有噁心、嘔吐、腹瀉、腹脹、消化不良等，嚴重起來，患者不得不放棄用藥。

GLP-1類藥物的減重適應症比糖尿病適應症用藥劑量更大，安全性挑戰也更嚴峻。

在大眾看不到的角落，很多化合物甚至因不良反應惜敗。比如：輝瑞開發的小分子口服GLP-1類藥物，有一半受試者因嘔吐等副作用太強烈退出了試驗，導致試驗無法進行，最終輝瑞於2023年底宣佈終止開發該藥。

已上市減肥“神藥”的不良反應，不能掩蓋它們的價值。所謂藥物不良反應，就是合格藥品在正常用法、用量使用中出現的，與原本用藥目的（治療、診斷、預防疾病）無關的或意外有害的反應。客觀來說，任何藥品都會有不良反應，用藥本身很多時候都是權衡利弊之後的結果。

“要麼瘦，要麼死。”這一減肥界流傳甚廣的口號，對於很多肥胖人士來說，是不得不面對的殘酷現實。

資料顯示，相比體重正常者，肥胖人群患心衰的風險增加96%，患冠心病風險增加49%。心血管疾病已經成為肥胖人群主要的致死原因。

肥胖引起的糖尿病，還可能誘發視網膜脫落、糖尿病足等一系列併發症，嚴重的還會危及生命。

正因為此，約翰斯·霍普金斯醫院的研究者在其研究報告中也指出，“考慮到潛在的減肥和心臟益處，這（減肥藥可能存在的ED副作用）對患者來說是可以接受的風險”，而他們做這一研究的目的也是希望儘可能控制風險，使藥物最大限度發揮作用。

而對於開發者來說，圍繞減肥“神藥”的安全性、有效性持續提高的戰役還遠遠沒有結束。

可以說，司美格魯肽及其所屬的GLP-1類藥物開啟了人類減重的新時代。

臨床資料顯示，每周注射司美格魯肽68.1周，平均體重下降15%，中位數減重15.3kg。對標減重手術——可長期誘導體重減輕30%，一舉成了天下聞名的減肥“神器”，2022年其全球銷售額達到109億美元，成為首個超百億美元的GLP-1類藥物。

在GLP-1激動劑基礎上又疊加了GIP（胃抑制多肽）激動劑的替爾泊肽，用72周就將體重減輕了22.5%。

這樣的效果對很多疾病治療邏輯和產業發展模式都提出了挑戰。全球戰略和管理諮詢公司Kearney的一份報告，預計到2033年，GLP-1藥物的廣泛應用將導致至少9個治療領域失去約23%的市場份額，總額可達72億美元。

這也直接劃出了一條炙熱的減肥藥賽道。可以說，GLP-1類藥物不只對於肥胖人群、糖尿病人群，是“救命藥”，對於整個製藥界都是千載難逢的機會。現在，這個賽道已經卷瘋了。

在巨頭層面，禮來的替爾泊肽已經對“擂主”諾和諾德的司美格魯肽發起了從療效到價格的全面挑戰，首個“頭對頭”試驗結果預計將在今年年底揭曉。

同期，諾和諾德不僅已經有了司美格魯肽口服片劑，也在開發下一代產品Cagrisema，它是司美格魯肽和長效胰淀素（amylin）類似物的複方合劑。該藥已經對禮來的替爾泊肽發起了“頭對頭”試驗。

在“最強減肥針”名號之爭之外，現有王牌產品的不完美之處，也正在成為其他競爭者的目標。包括不良反應，也包括價格問題——司美格魯肽減重版在美國每個月的費用約為1000美元，在中國同類產品也需要500到800元左右，有研究者認為這個價格還不具有健康經濟學優勢，有進一步降低成本的需求和空間。

從全球臨床試驗資料庫的登記情況看，全球範圍內與肥胖症相關的GLP-1類藥物研發項目已有429項，其中絕大多數仍在推進中。

在中國，僅減重賽道，就有至少20多個此類藥物在推進中。

從求實藥社等機構的統計資料看，華東醫藥的利拉魯肽、仁會生物的貝那魯肽已經獲批上市；諾和諾德、禮來的產品，以及本土企業聖諾生物的利拉魯肽生物類似物提交了上市申請；先為達、信達、恆瑞醫藥、石藥集團、天境生物等企業的研發管線已經進入了3期臨床階段。

另據醫藥行業第三方平台藥融諮詢分析，這些在研產品中，長效化、口服化、多靶點協同（如：GLP-1激動劑聯合了類似激素的雙靶點、三靶點藥物）、聯合用藥及多適應症正在成為趨勢。最大限度發揮出藥物的效力，降低不良反應是關鍵目標。

這些產品都是減肥“神藥”進一步完善自身的潛力所在。西南證券相關報告顯示，到2031年全球GLP-1類藥物整體銷售額有望達到1650億美元（折合人民幣1.1968兆元）。另據Frost & Sullivan預測，屆時中國GLP-1類藥物，僅減重市場規模也將超過500億元人民幣。

而在此之前，與其過度關注減肥“神藥”的副作用，不如更多關注合理用藥。早在司美格魯肽剛剛在國內大熱的時候，上海瑞金康復醫院藥學專家、中南大學湘雅二院代謝內分泌科的醫生，就已經提出了司美格魯肽過度使用的問題。

直到目前司美格魯肽的減重劑型還沒有在國內獲批上市，前不久替爾泊肽的降糖適應症才剛獲批。很多人買到的司美格魯肽等“減肥藥”實際上都是降糖藥，而且其藥物使用也缺乏專業指導，有用司美格魯肽減肥的在校學生曾告訴虎嗅，她是每次感覺胖了就買一兩支用。

有減重專家告訴虎嗅，對於肥胖本身比減重藥物更加危險，醫生就會酌情推薦其使用GLP-1類減肥藥（不排除超適應症用藥）或是接受減重手術。

但是，如果不是醫學意義上的肥胖——對於成年人體脂率（BMI）≥24kg/m²而＜28kg/m²為超重；BMI≥28kg/m²時才是肥胖，如果本身不胖只是出於身材焦慮，醫生不建議減重，或建議通過改變生活方式改變來控制體重。上述專家透露，甚至有明顯偏瘦的人還在尋找減肥方案。

諾和諾德在給虎嗅的回應中也強調合理用藥的重要性。該公司建議，患者在醫療專業人員的監督下按照已獲批的適應症使用這些藥物。治療決策應與醫療專業人士共同制定，醫療專業人士可基於對患者個人醫療狀況的評估來衡量使用GLP-1類藥物的合理性。

中國曆來有“是藥三分毒”之說。也許，因為身材焦慮濫用減肥藥，才是更加危險的“副作用”。

更重要的是，世上也並不存在一勞永逸的減肥“神藥”，如果不運動、吃高油高鹽食品等不良生活習慣不改變，用藥減肥的效果也很難長久保持。即便對於確實需要用藥減肥的人群，健康的生活方式，也才是終極“神器”。 (虎嗅APP)

當今世界，俄烏衝突、以巴沖突僵持不下，國際競爭與對抗不斷加劇，越來越多的人開始討論第三次世界大戰是否會就此爆發。本文作者圍繞美國學者赫茲在1950年提出的「安全困境」理論展開了討論，重點分析了俄羅斯與美國和北約之間、中國與美國之間的安全困境是如何螺旋式上升並攪動世界局勢的。由於錯誤地意圖傳達導致「誤解」廣泛存在，各國領導人更加難以判斷對方的行為到底是進攻性的還是防禦性的，安全困境會變得越來越危險。作者的態度較為悲觀，認為當今世界就處在這樣的危險之中，如果大國不想辦法擺脫這種安全困境，那麼將可能緩慢地走向衝突。

本文編譯自彭博社（Bloomberg）網站的評論文章，原標題為《俄羅斯、中國和美國正緩慢地走向戰爭》（Russia, China and US Are in a Slow Spiral Toward War），作者是彭博觀點專欄作家及前《商報》全球版主編、《經濟學人》撰稿人安德烈亞斯‧克魯斯（Andreas Kluth）。文章略有刪改，僅代表作者觀點，供讀者思考，與公眾號立場無關。如有侵權，請聯絡刪除。

縱觀全球範圍內的戰爭和衝突，一個令人不安的結論是：整個世界正處於自古巴導彈危機以來、甚至自1950年以來最大的危險之中。

▲ 古巴飛彈危機中的三位關鍵人物：赫魯雪夫（左）、卡斯楚（中）、甘迺迪（右）。

為什麼是1950 年？因為美國國際關係學者約翰·赫茲（John Herz）在當年發表了一篇極具開創性的文章，題為《理想主義者的國際主義與安全困境》。直至今日，這仍是世界政治中最簡單卻又最深刻的文章之一。他在文中提到，世界看起來很危險，每個人都在想著核武——今天的情況看起來也差不多，俄羅斯總統普丁可能正在醞釀對烏克蘭使用核武。正如赫茲所理解的，在這種情況下，每個人都感到不安全。為了保護自己，各國都會武裝起來，並在戰略、地理和技術上下注，以求在即將到來的決戰中生存和獲勝。然而，這些姿態增加了對手對威脅的感知，他們因此感到更加不安全，並為最壞的情況做準備，從而顯得更具威脅性。由此，一個惡性的「螺旋」持續盤旋，甚至可能導致戰爭的爆發。

值得注意的是，赫茲沒有在任何特定衝突中對任何一方的對錯之分進行爭論。相反，他指出了各方產生誤判的可怕後果以及自我實現的可能性，其根本原因在於心理學家所說的「心智理論」所蘊藏的失敗風險（編者註：theory of mind，指個體理解自己與他人的心理狀態，包括情緒意圖、期望、思考和信念等，並據此資訊預測和解釋他人行為的一種能力。可能大相逕庭。「心智理論」正向的互動需要高度的同理心，也就是說，能夠「感覺到」別人的想法，而不妄加評判。然而，正如赫茲所領悟的，人們常常做不到這一點，因為人們要麼會錯誤地傳達了自己的思想，要麼曲解了對方向自己發出的信號——當這種情況在世界政治中發生時，遲早會有人開火。

在赫茲建立的框架下，重溫過去三十年間俄羅斯與美國及其領導的北約之間的關係，在美國看來，昔日的敵人蘇聯在20世紀90年代解體，其組成國家（從波羅的海國家到俄羅斯）都承諾將與美國成為朋友而不是敵人。俄羅斯明白，北約是一個防禦性聯盟，從定義上講，北約永遠不會構成進攻性威脅。俄羅斯早期發出的積極信號表明，美國的想法是正確的。北約和俄羅斯宣稱將成為合作夥伴，共同承擔「共建持久而包容的和平」這一使命。然而與此同時，一些曾經與俄羅斯捆綁的國家將俄羅斯視為威脅，要求加入北約以保護自己。北約接納了其中幾個國家，並在2008年承諾有一天也會接納烏克蘭和喬治亞。

接受過克格勃（編者註：蘇聯時期世界上最具有聲望的情報組織之一）訓練的普丁對這些事態的發展有不同解讀。在普丁看來，儘管白宮不斷表示北約是防禦性的，但普丁看到了北約帶來的潛在威脅。畢竟，如果北約是防禦性的，它為什麼要轟炸塞爾維亞人和利比亞獨裁者（編者註：分別指1999年，北約對南聯盟進行了長達78天的轟炸；2011年，北約以空襲政府軍的方式支援利比亞反對派，強行推翻卡扎菲政權）？普丁將這一世界觀投射到白宮，認為後蘇聯國家進行的一系列「顏色革命」是中央情報局的傑作，是包圍和顛覆其政權、破壞俄羅斯社會穩定的一部分。因此，普丁開啟了「防衛反擊」模式以消除安全隱患，喬治亞和烏克蘭就在這個計畫中。

▲藍色區域為北約一方，紅色區域為俄羅斯一方，紫色區域為烏克蘭和喬治亞。

於是，惡性螺旋盤旋上升。西方國家決定阻止普丁開闢新的「前線」——摩爾多瓦、愛沙尼亞、北極，甚至是太空，做好準備與其對陣；長期保持中立的芬蘭人和瑞典人也嗅到了危機，匆忙加入了北約。整個北約將其戰略從「報復性威懾」（即從後方實施威懾，並且僅在俄羅斯發起攻擊後進行）轉變為「拒止性威懾」（即從北約範圍內第一英吋土地上開始實施威懾） ，相應地將其部隊轉移到與俄羅斯接壤的地方。

對此，普丁進行了強硬表態，將對烏克蘭展開的軍事行動描述為與西方大規模對抗的開端。考慮到北約在常規軍力上存在著壓倒性優勢，普丁開始考慮運用短程的、相對低檔量的戰術核武器，雙方似乎都決心阻止對方攀登「升級階梯」（編者註：即在1960年代初期由著名戰略家赫爾曼·卡恩設計的44級“戰事升級階梯”，其中“無敵對狀態”佔階梯的最底層，“核毀滅”佔階梯的最高階梯）的下一步，但自己又不想表現出被威懾住了的樣子。

類似的螺旋也在中美兩國之間盤旋。上世紀70年代，中美兩國曾度過“蜜月期”，形勢走向緩和。然而，世界政局的動盪影響了兩國的決策，1999年美國轟炸中國駐貝爾格萊德大使館之後，兩國開始心生嫌隙，進入不穩定波動期。現在，美國在中國南海和東海的所謂「第一島鏈」上活動頻繁。在中方看來，美國建立起了聯盟以包圍中國，日本、菲律賓和其他國家就像是「永不沉沒的美國航空母艦」。因此，中國透過建立了軍事前哨進行防衛，並試圖將美國及其盟友趕出相關海域。而在美方看來，這些舉動又極具威脅性，於是開始建立更多的「協同防禦條約」和戰爭準備。在惡性閉環中，這些舉措又讓中國感到不安，兩國關係因此愈發緊張。

類似的反應螺旋也在其他地方攪動著。在朝鮮半島，擁有核武的朝鮮既對美國同盟韓國構成了威脅，也從韓國方面感受到了威脅。在中東，伊朗也與以色列、美國陷入了先發制人和報復性打擊的循環中。這些衝突都是不可預測的。赫茲的「安全困境」理論是永不過時的，其本質上就是「修昔底德陷阱」理論，但這並不顯示世界不存在合作與穩定的時期。正如已故學者羅伯特·傑維斯（Robert Jervis）所解釋的那樣，只有當領導人認為很難區分對手的進攻與防禦行為時，這種安全困境才會變得危險。這也是為什麼當今的全球處境是如此可怕。

▲「修昔底德陷阱」理論認為，新興大國與既有大國之間，往往因為恐懼、不信任和追求地位，而不可避免地發生競爭和衝突。

回想一下近期所有關於武器的考量，例如應該製造和部署哪些武器，或是應該把哪些武器運往烏克蘭？作戰坦克是進攻性的還是防禦性的？在2022年的大部分時間裡，美國和德國都不敢下定論，並且為了避免惹怒普丁，他們沒有立即向烏克蘭進行援助；但最終他們還是付諸了行動。後來，美歐多國也加強了援烏投入。與此同時，在西方國家看來，作為回應，普丁正在揮舞“核武棒”，那麼這是對西方武器升級的防禦性威懾，還是對烏克蘭的進攻性威脅？

這些問題也可以延伸到其他衝突。北韓增加核武庫是為了阻止韓國先發制人的「常規」（非核武）武器打擊，還是為了威脅和擊敗韓國？伊朗會製造核武來消滅以色列，還是僅僅為了嚇阻以色列發動進攻？各國的高層該如何看待對手正在發展的人工智慧技術，它們會成為自主無人機群還是殺手機器人？面對如此多的不確定性，過度簡化的風險不言而喻。赫茲的「安全困境」理論正把美國的戰略家和政治家分成兩個陣營：一方更擔心的是在無意中發出威脅信號；另一方則擔心發出的信號不夠堅決、威懾力不足。

第一個陣營所做的決定可以被稱為以內維爾·張伯倫（Neville Chamberlain）為例的「綏靖政策」；第二個陣營則以溫斯頓·丘吉爾（Winston Churchill）為榜樣，用「威懾」這一更具吸引力的標籤來包裝自己。然而，赫茲的見解更為微妙。 2024年到底更像是1938年，還是更像歐洲大國「不知不覺」捲入了1914年的衝突？我們一無所知。當今的領導人是否盡了最大努力精準地理解對方傳達的意思？我們只能寄望於他們保持對話。即便如此，人們也無法保證他們能夠做到相互理解。「困境」這個字的深層意義就是，沒有簡單的出路，無法逃避，甚至沒有一個好的答案。 （民智國際研究院）

五年一屆的歐洲議會選舉剛落幕，即引爆歐洲一系列政治地震：荷蘭首相辭職、法國時隔27年再度解散國會。由於法國在世界上的地位，其政治動盪衝擊力更大，甚至引發歐元大跌。

解散國會顯然是馬克宏早有準備的深思熟慮之舉。畢竟這個選舉結果與長期的民意調查一致，各方早有心理預期和應對之策。所以雖然是一場豪賭，但並非盲目衝動。

縱觀第五共和國歷史，這已是第六次總統解散國會了。法國歷史上解散國會的主要主要是擺脫不利的困境或打破政治僵局。例如1962年反對黨通過政府不信任案，戴高樂總統就以此應對危機。對馬克宏而言，他主要是為了擺脫兩個不利困境。一是2022年復興黨在國會只是簡單多數，沒有過半。二是此次歐洲議會選舉慘敗。這兩大因素都影響了他的政治地位和權力，特別是這次選舉，直接動搖了他剩下三年的權力基礎。

如果新國會他能夠獲勝，不僅能一舉擺脫困境，也能有效遏制黨內外對他的挑戰，還能一定程度影響2027年總統選舉。不少民眾為了避免再出現政黨共治的現象，也會支援復興黨的候選人。這樣即使之後復興黨未能夠贏得總統大選，它也可以掌握總理行政權和國會立法權，等於延續了馬克宏和復興黨的政治生命。

所以對於國會選舉，馬克宏是精心計考慮過了。我認為五個因素推動馬克宏做出這個決策。

第一，先前五次解散國會，有四次都是總統大勝。馬克宏自然也有信心藉此手段達到目的。或者可以說，自從2022年國會席次復興黨未能過半後，馬克宏就處心積慮改變。這次歐洲議會選舉給了他藉口。

其次，這次解散國會是由於國民聯盟大勝所引發的。解散國會可以塑造馬克宏與國民聯盟對抗的形象，也能把這次選舉定位為他和國民聯盟的對抗。要知道馬克宏政治根基並不深厚，之所以能夠兩次贏得總統選舉，都和對手是國民聯盟密不可分。

特別幸運的是，在他宣佈之前，國民聯盟就已經提出解散國會的訴求，更加強化馬克宏與國民聯盟的對立形象，等於是幫了馬克宏。這樣的安排既可能是馬克宏陣營對對手立場的精準判斷，也可能是透過技術手段事先獲知了對方底牌。

第三，馬克宏對法國民眾心理的掌握。歐洲議會選舉和法國內政有相當的距離，民眾可以藉用選舉發洩對執政黨的不滿，教訓執政黨，也不用擔心對本國政治有多大負面影響。但國會選舉事關法國自身內部政治，民眾要謹慎的多，高投票率也不利極右派政黨。周一法國CAC 40股票指數最多下跌2.4%，法國大行股價一度下跌9%，法國國債和德國國債之間的利差創12月以來最高。這些經濟波動本質上和歐洲議會選舉並無直接關係，而是解散國會所導致的。這反映瞭解散國會對法國民眾的心理衝擊。很明顯，法國民眾並不希望出現政治動盪，也不希望政府和國會再度出現不同政黨共治的現象。尤其不希望共治的對像是國民聯盟。畢竟法國已經27年沒有發生過解散國會這類非正常政治事件，該事件對法國社會和民眾的衝擊還相當大，遑論解散國會的原因和國民聯盟有關。

法國總統馬克宏發表講話，宣佈解散國民議會（影片截圖）

此外，馬克宏宣佈的國民議會選舉日期也非常耐人尋味：現在距離巴黎奧運不到3周。假如國民聯盟獲過半席位，那麼該黨人員將出任總理並組閣。但在奧運會這樣全球矚目的場合，一個極右派政治人物的出現顯然還是法國多數民眾難以接受的。

第四，從法國國會兩輪選舉制度來看，國民聯盟成為國會第一大黨或過半的可能性很小。因為沒有任何政黨願意和它結盟，單靠它自己不可能獲得這麼多席次。畢竟目前它的基本盤就是30%左右。只要國民聯盟國會席次下降，都可以被視為馬克宏的​​成功，因為這可以證明民眾在國內政治層面對國民聯盟的支援度相當有限。

最後，這次國會選舉還可以達到一個目的，就是測試國民聯盟的實力。如果它能成為國會第一大黨或單獨過半，都將意味著沒有任何力量可以阻擋國民聯盟贏得2027年總統大位了。如果不過半，說明其他政治勢力仍可對之有效阻擊。

歐洲議會選舉結果和引發的政治動盪只不過是歐洲困境的最新表現。二十一世紀以來，歐洲危機迭發。

2008年美國金融危機引發歐盟主權債務危機。 2011年發生阿拉伯之春，歐盟在法國帶領下推翻利比亞卡扎菲政府，導致二戰後規模最大的難民潮和伊斯蘭國擴散，歐洲安全受到重大衝擊。 2014年，烏克蘭發生政治危機，當時，在歐盟、波蘭和俄羅斯共同斡旋並在三方見證下，親俄的民選總統亞努克維奇與反對派簽署協議。孰料墨跡未乾協定就被撕毀：第二天亞努克維奇就被推翻。

歐盟沒有對這種行為譴責和反對，反而支援這場政變。對此俄羅斯的回應則是支援烏東親俄地區自治並重新將克里米亞納入版圖。歐盟隨即對俄羅斯進行制裁，開啟了雙方最終對立的處理程序。

在經濟危機和難民危機的衝擊下，終於第一次歐盟政治危機終於成形：擁有歐盟第三大經濟體、聯合國常任理事國和核武國家身份的英國脫歐公投成功，歐盟一體化第一次受到重大挫折。

2019年，新冠疫情爆發，歐盟浪費了中國成功抗擊疫情為世界帶來的極其寶貴的緩衝時間和經驗，成為重災區，經濟和生命都受到重創。

2014年歐俄交惡之後，歐盟一方面仍持續強化對俄羅斯能源的依賴，另一方面分別在2017年6月和2020年3月進行了第七次和第八次北約東擴。 2021年拜登政府上台後，即公開支援烏克蘭加入北約。在這個背景下，2022年2月20日，俄烏衝突爆發。尚未從一系列危機緩過來的歐盟再度遭受重擊。

俄烏衝突雖然本質上是美俄對抗，卻令歐盟付出了巨大代價，成為最大的受害者。歐盟不僅付出了包括難民和援助、對俄羅斯的制裁等有形成本----特別是失去俄羅斯廉價石油和天然氣立即導致歐盟物價迅猛上漲、能源短缺，進而令歐盟的全球經濟競爭力下降、再工業化步履維艱。

2022年9月，「北溪」天然氣管道被炸圖片來源：澎湃影像

無形的則更多：歐洲對美國的依賴從安全到能源大幅提升，多數中東歐國家和波羅的海國家唯美國馬首是瞻，歐盟的團結和一致化更難以維持。歐盟的戰略自主受到重創，戰略迴旋空間也嚴重壓縮。大國博弈中歐盟能聯合的力量只剩下中國，在全球博弈的議價能力明顯下降。也就是在這種情況下，才會出現美國不顧歐盟的反對，以四倍於本國市場的價格向歐盟出售能源、推出嚴重打擊歐盟再工業化能力的《反通膨法案》。

這些危機最終上升為政治危機：2022年6月，極右翼政黨在歐盟第三大經濟體義大利獲勝。 2023年11月，極右派政黨在傳統西歐民主國家荷蘭大勝，成為第一大黨。 2024年6月歐洲議會選舉，極右翼政黨全面突破。反歐盟和排外為標誌的極右翼民族主義勢力的崛起，對歐盟的存續構成了嚴重的威脅。

也就是說，歐盟今天面臨的困境是二十一世紀系列危機疊加的增效後果:每一次危機都在上一次的危機基礎上產生大於其本身的效應，俄烏衝突更是把此前各種危機的衝擊提升到前所未有的程度，到現在各種危機已經到了撼動歐盟根本的臨界點了。

歐洲的危機雖有一些特殊因素，例如美國出於自身利益需求的介入以及歐洲價值觀至上喪失了現實感等。但從根本上講，歐洲的危機還是整個西方的政治體制危機。

還是先看法國。第五共和國第一次重大制度脫序是1986年首次出現左右共治：總統來自左派社會黨，右派保衛共和聯盟贏得國會選舉並擔任總理。 1997年左右共治再次出現。左右共治導致國家難以有效運作，危及體制的正當性。

曾經兩次經歷過痛苦的左右共治的希拉克總統任內決定修改憲法，總統任期和國會任期一致且同一年相近時間進行選舉，以期從制度上一勞永逸的解決這一憲政問題。這項改革成功度過了薩科奇、奧朗德和馬克宏的第一任期。但在2022年再次出現前所未有的政治現象：第一次出現無一黨國會過半。非常蹊蹺的是，懸峙議會這種現象通常會出現在實行比例代表制的議會制國家而不是單一選區的半總統法國。但不管怎麼說，法國政治開始走向分散化。而以今天以歐洲議會選舉為標誌，政治發展進一步脫序。

目前法國政治體制還有最後一個安全閥：為了防範極端民粹主義獲得政權，國會和總統選舉採用兩輪制。在2022年大選前，這一安全閥極為有效。例如2017年極右派候選人勒龐總統選舉得票率只有33.9%，遠遠低於一個正常政黨的水準。國會選舉，儘管第一輪國民聯盟能夠在216個選區領先，但決定勝負的第二輪僅獲得8個席位，而在2012年的國會選舉上，更只贏得2席。但突變出現在2022年：勒龐在總統大選得票率超過41%！國會選舉則獲得88個席位，一舉超過傳統右派共和黨！法國打造的政治安全閥開始失效。

勒龐發表講話   圖片來源：影片截圖

所以這次國民聯盟在大勝背景下能否徹底衝破安全閥才是這次選舉的真正危機所在。

制度危機並不是法國和歐洲獨有，大西洋彼岸的美國更早早陷入危機，它的安全閥也早就完全失靈。

今天的美國政治，用美國政治學者福山的觀點就是政治衰敗。風起於青萍之末，美國的政治衰敗早在二十一世紀來臨之時就已經顯現了。

2000年美國大選因選票極其接近而陷入爭議僵局。最後由最高法院裁定共和黨的小布希獲勝。這起事件對美國政治發展有三重意義。

一是這是美國1965年《選舉權法》頒布而真正完全實現一人一票以來的第一次僵局，也是此後第一次出現輸掉普選票而當選總統的政治現象。

二是選舉結果由非民選的最高法院大法官決定。當時決定選舉勝負的板材州由於機器無法識別全部選票，該州由民主黨人士組成的法院宣佈所有出現大量廢票的郡都必須進行人工重新計票。但第二天這個裁決就被最高法院判決停止，從而導致小布希獲勝。共和黨提名的五位大法官站在小布希一邊，民主黨提名的大法官支援民主黨候選人高爾。美國是否司法獨立，只能是見仁見智了。

第三個意義則更為重要。美式民主制度一向標榜“懲劣獎優”，即表現優異的政治人物和政黨可以選舉和連任，相反就會被選下台。但這一次卻並非如此。克林頓八年是美國冷戰後的黃金時期：經濟繁榮，股市屢創新高，社會就業充分，實現了低失業率、低通膨率和高經濟增長的「兩低一高」。甚至美國長期以來的財政赤字都變成財政盈餘，債務也罕見下降。然而擔任克林頓八年副總統的戈爾卻未能因為民主黨執政的優異表現而受益。但在上世紀八十年代雷根八年的優異表現卻可以讓擔任副總統的老布希贏得選舉。也就是說美式民主制度在那個時期還可以“懲劣獎優”，但到了二十一世紀這個功能就消失了。美國的政治衰敗自此顯性化並進展迅速。

隨後的小布希八年是美國冷戰後由盛轉衰的關鍵時期。兩場戰爭和一場金融危機嚴重消耗了美國的軟硬實力。這並非小布希一人的過錯，而是整個體制的問題。 2001年，美國國會通過了《使用軍事力量授權法》，為發動阿富汗戰爭鋪平了道路。只有加州眾議員芭芭拉李投了唯一的反對票。她反對的理由是這將使美國陷入「一場既沒有退出策略、也沒有明確目標的無限戰爭」。後來的事實證明她是唯一正確的。

2002年10月國會又是大比例通過“伊拉克戰爭授權法”，支援發動伊拉克戰爭。更不可思議的是，號稱歷史上最差總統之一的小布希竟然還能連任成功！ 「懲劣獎優」機制再度失靈。

2008年美國歷史性選出第一位非裔總統。從歷史角度來看，一個前所未有的政治事件發生一般有兩種可能性：一是現有體系脫序。二是現有體系的改良或革命。從今天的視野來看，歐巴馬選舉屬於第一種。因為此後，類似的前所未有的事件而且是負面事件接連發生：2016年政治局外人、民粹主義者川普當選總統，而且和小布希一樣又是以普選少數票當選。非常值得一提的是，美國國父的政治體制設計初衷就是為了防止川普這樣的人物出現。從這一點來看，這一套制度設計已經完全失靈了。

2016年總統大選結果圖片來源：商業內幕網站

川普選任後，立即引發全美抗議浪潮，美國社會自實現一人一票後第一次大規模出現不承認選舉結果的現象。 2020年大選，身為總統的川普以及眾多國會議員拒絕不承認選舉結果，又成為美國史上第一。 2021年1月6日美國發生國會被民眾佔領事件，又創美國歷史先河。然而這並不是終點：2024年5月，一個在第三世界國家常有的事卻在美國上演了：在選舉年反對黨的候選人被判刑。

川普不僅是前任總統，還是贏得共和黨初選、事實上已經成為共和黨總統候選人。恰在此時，他被紐約法庭判定有罪。紐約是民主黨支持者佔絕對多數的區域，12名抽籤產生的陪審團成員大機率是民主黨的支持者，所以共和黨支持者自然會懷疑其公正性。這也是為什麼先前川普本人和他的律師團隊就多次要求改變案件審理地點，但都被法院拒絕。

如果從司法實踐來看，三權分立的制度並不能避免法官的政治立場對法律解讀的影響。類似有婦女墮胎權，共和黨反對，民主黨支援。 2022年最高法院否決了婦女的這項權力，其中共和黨提名的六位大法官全部否決該法案，民主黨提名的三名大法官則完全相反。堪稱美國當今政治的真實體現。

在一個政治高度分裂的國家，大選前、面對一個高度爭議的政治人物竟然有這樣一致的結果，自然不可避免的會引發政治猜疑。不管案件的審理過程是否有政治動機在推動，但其結果有強烈的政治效應卻是不爭的事實。

川普一案最大的歷史意義不在於打破了刑不上美國總統的默契，而是美國政治競爭的底線進一步下移。對於政治人物來講，失敗者不只是拿不到權力，也有可能失去自由。而對於民主黨人來講，一定會想，如果川普選，他們將會面臨什麼命運。禁忌一旦開啟，美國政治的走向就是莫測的黑洞。

美國政治的衰敗已經是全球各界共識。多次民調顯示60%以上的民眾認為美國走在錯誤的道路上。以福山為代表的學者早在2014年就發表《衰敗的美利堅--政治制度失靈的根源》，結論是：「國內政治弊病已經頑固不化，很難出現富有建設性的改革，美國政治衰敗還將繼續下去。

縱觀歐美的政治演變和動盪，我們確實更應該回味兩千多年前，西方哲學和政治學奠基者之一亞里士多德的預言：民主制度必然墮落成暴政。 （底線思維）

漲價的這股風最終還是吹到了航空貨運市場。

近期，全球各大航空貨運公司的運價指數均呈現不同程度的上漲。根據Xeneta發布的數據顯示，今年5月份，全球航空貨運即期運費連續上漲，年增了9%，每公斤運費為2.58美元，季增5%。

就漲價幅度而言，各條航線的表現有較明顯的差異。具體來看，中東和中亞至歐洲航線的現貨運價年實現110%的漲幅，達到每公斤3.21美元；中國至歐洲的現貨運價刷新歷史紀錄，漲幅為34%，每公斤高達4.14美元；東南亞和中國至北美航線分別上漲65%和43%，每公斤分別為4.64美元和4.88美元。

無獨有偶，來自波羅的海交易所航空貨運指數和WorldACD數據表明，5月全球空運價格繼續實現同比增長。 WorldACD也表示，近段時間以來受紅海危機的影響，中東和南亞地區的空運運價年增了47%增至每公斤2.78美元，貨運量也迎來大增。其中，從南亞地區到歐洲的運價達到每公斤3.35美元，是去年5月的兩倍多。

這的確不是好消息，面對全球航空貨運市場的變化，跨國賣家又多了一個頭痛的難題需要處理。儘管目前全球航空貨運市場面臨許多挑戰和不確定性，但從長遠來看，航空貨運市場仍將持續發展。

也許有人會說，既然空運漲價，那麼是否可以考慮海運、陸運的方式呢？後兩種運輸方式所需要耗費的時間成本暫且不說，就漲價這方面來談，海運市場並沒有好到哪裡去，甚至比空運市場的情況更加糟糕。

進入五月以來，海運市場的情況可以用一字詩來形容，那就是“漲”，六月漲勢依舊。根據全球數位貨運平台Freightos發布的數據顯示，截至6月11日，亞洲至美國西海岸的運費已經接近6000美元/FEU,到東海岸的運費已超過7500美元/FEU，到地中海的運費上漲24%至6971美元/FEU。

面對這樣的情勢，全球各大船公司紛紛宣佈調漲運費和增收旺季附加費。

舉個例子，達飛早早就宣佈了要從5月15日起，上調其亞洲至北歐航線的運價至2700美元/TEU、5000美元/FEU，亞洲至美國航線運價、美西和美東基本港的海運及海運附加費也大幅上漲。市場漲勢不停，於是達飛之後再次表示，從6月1日起，上調亞洲至北歐的的FAK費率，每20英呎貨櫃為3200美元，40尺櫃包括高櫃和冷藏箱為6000美元。

大家以為就結束了嗎？並不是，達飛近日又宣佈，從2024年7月3日起，將對從亞洲發往波多黎各和美屬維京群島的貨物徵收每個貨櫃2000美元的旺季附加費。赫伯羅特、馬士基、中遠海運等船公司巨頭自然跟上了大隊伍。而讓賣家更頭痛的是，儘管海運價格一路飆升，但還是出現了一箱難求的狀況。

面對全球空運、海運運價集體上漲的挑戰，賣家們要做的只有積極迎戰。跨境電商玩家透過優化供應鏈管理、多元化物流管道、提升產品附加價值以及密切關注市場動態等策略或許可以在一定程度上應對這一變化，保持業務的穩定和發展。  （跨通社）

據央視新聞客戶端消息，以色列國防軍當地時間6月13日下午發佈消息稱，當天早些時候，以色列北部在一小時內遭到超過40枚來自黎巴嫩方向的火箭彈襲擊，其中部分被以方防空系統攔截，另有數枚火箭彈掉落地面後引發火災，造成2人輕傷。

以軍消息顯示，在火箭彈襲擊的幾乎同一時間段，5個「被認為是無人機」的飛行器來襲，以色列北部響起防空警報，其中3個目標被防空系統攔截，軍方沒有具體說明其他2個目標的情況。

△6月13日，以色列北部采法特遭襲後發生大火。圖片來源：央視新聞客戶端

另據以色列媒體13日報導，以北部當日下午遭上百枚火箭和無人機攻擊，已引發15處火災。以色列北部多地短時間內頻繁響起防空警報。

黎巴嫩南部多地遭以軍襲擊引發大火

當地時間6月13日，黎巴嫩南部馬加勇鎮郊區、傑津地區的埃希亞鎮、亞倫、卡塔蒙等地遭到以軍炮擊、空襲、白磷彈及燃燒彈襲擊。襲擊導致上述地點的森林、果林發生大火。

黎巴嫩真主黨稱過去250天對以色列發動2125次軍事行動

當地時間6月13日，黎巴嫩真主黨公佈過去250天對以色列發動攻擊的相關資料。自2023年10月8日黎以臨時邊界爆發衝突至今年6月13日，黎真主黨稱已對以色列進行了2125次軍事行動，平均每天襲擊達9次。

△6月3日，黎巴嫩和以色列邊境附近以色列一側

真主黨稱，已累計發動約100次無人機攻擊行動，發射了近2000枚各式火箭彈或制導武器，攻擊以色列境內目標最遠處距離邊界線35公里，造成20萬萬以色列人流離失所，迫使以色列人從40多個定居點撤離。

真主黨還稱，已摧毀122個以色列指揮中心、10個「鐵穹系統」平台和7架以軍軍用無人機。 （中國新聞社）

自從OpenAI 推出ChatGPT 以來，Google的人工智慧策略一直比較複雜，對消費者甚至開發者來說都令人困惑。

我個人不再像過去那樣對谷歌的搜尋主導地位有信心了。消費者習慣的變化可能會威脅到谷歌在搜尋領域的主導地位，接下來的幾年至關重要。

Google和OpenAI試圖塑造不斷變化的消費者行為，網路是否願意改變他們的重複行為？隨著OpenAI 準備推出一款利用必應和GPT-5 直接與Google競爭的搜尋產品，一些重大事件即將發生...

到2024 年中期，GoogleGemini Pro 1.5 明顯變得更加穩定和有用。透過調整、品牌名稱變更和收益上的表現，我想幫助大家更了解Google的人工智慧生態系統、新聞和收益。

我還是很期待即將推出的GoogleGemini。 Gemini 是一款新的大型語言模型系列，旨在與OpenAI 的ChatGPT 相抗衡。 Gemini 是Google的下一代人工智慧架構，最終將成為PaLM 2 的補充，據傳將於2023 年秋季推出，作為新的GoogleDeepMind 團隊的聯合作品...

2024 年第一季的Google收益表現超出預期。根據LSEG 數據，截至3 月31 日的季度收入為805.4 億美元，而估計為785.9 億美元。

· 谷歌的營收比去年同期成長了15%，是自2022 年初以來成長最快的一次。

. 谷歌雲端業務的營業收入成長了4 倍，達到9 億美元。
· 公司也宣布了首次股息和700 億美元的回購。
· 淨收入從去年同期的150.5 億美元成長了57%，每股從1.17 美元成長到了1.89 美元。
· 谷歌報告的總廣告銷售額為616.6 億美元，比去年同期的545.5 億美元成長。
· 公司一直在大力投資於人工智慧，為搜尋和其他服務添加生成式人工智慧功能，以確保消費者即使在他們在線獲取資訊的方式發生變化時仍繼續使用Google工具。

谷歌的人工智慧產品策略

早些時候，在Google Cloud Next 大會上，該公司宣布並發布了新產品和功能，以擴展和區分其為開發者提供的人工智慧服務。在過去幾個月中，Google也正在為其消費者產品推出了人工智慧助理和伴侶。這是Google策略概述的更新，反映了最新和最引人注目的機器學習和人工智慧產品及其價值主張。

谷歌在其整個開發者和消費者產品組合中擁有全面的人工智慧策略。其能力的關鍵主題是「規模」、「模組化和開放性」以及「多模態」。

規模的價值主張指的是Google產品可以為全球任何應用程式處理大量資料和頻寬，以及可以透過Gemini 1.5 Pro 存取的100 萬標記上下文視窗。模組化和開放性主題指的是GCP 與其他雲端平台、開發者和MLOps 工具的兼容性。多模態指的是Gemini 1.5 Pro 可以處理文字、圖像、視訊和音頻，以及整合到產品中的AI 助理的功能，例如Workspace 和Chrome。

谷歌雲端平台被定位為“雲端的新方式”，其價值主張集中在Google龐大、分散式的伺服器網路上，可以以低延遲處理大量資料和頻寬。它受到各種硬體晶片的支持，包括Google自己的TPU，現在是第5 版。

Vertex AI 是由Google提供的完全託管的開發者環境，與GCP 以及其他平台相容。
它包括三個關鍵領域：
1、AI Studio，配備MLOps 和管線工具，用於開發AI 後端系統和應用程式
2、Agent Builder - 一個用於訓練和部署AI 模型的無程式碼和低程式碼環境
3、 Model Garden，包含第一方模型（見下文）和數十個第三方模型，包括來自Anthropic 的Claude 系列、來自Meta 的Llama 系列和來自Stability AI 的Stable Diffusion

在Google Cloud Next 大會上，該公司展示了可以使用其開發者工具建立的六種類型的代理。它們是：
1、客戶代理- 透過自然語言促進客戶在生命週期內的交互，從啟用購買到管理交付和處理客戶支援查詢
2、員工代理- 向員工管理工具（例如HR、IT、福利）添加人工智慧功能，以及能夠提高員工生產力的內部工具
3、創意代理- 可以產生Gemini 支援的所有模態（文字、圖像、視訊、音訊）的內容，用於行銷、銷售和商業文件的生成
4、資料代理- 用於促進來自內部和外部來源的數據和業務智能的聚合、分析和可視化
5、代碼代理- 為開發人員編寫和調試代碼提供​​幫助
6、安全代理- 用於識別和減輕威脅
谷歌發布了這些類型代理的101 個範例清單。
「使用Google搜尋進行基礎工作」是一項新功能，可透過GCP 開發代理，以幫助實現檢索增強生成系統，該系統現在可以利用谷歌的搜尋引擎，而不僅僅是公司自己的企業資料。
谷歌的旗艦AI 模型，Gemini 1.5 Pro 是一個多模態、100 萬標記上下文視窗模型，可以一次處理1 小時的影片、3 萬多行程式碼、11 小時的音訊或70 萬個單字。它可透過Model Garden 取得，並整合到各種開發者助手中，這些助手可透過GCP、Vertex AI 以及第三方IDE 提供。
它們包括：
• 程式碼輔助- 用於軟體交付
• 雲端助理- 用於在雲端管理應用程式生命週期
• 安全工具- 用於識別和處理威脅
• BigQuery - 加快資料分析速度
• Looker - 用於商業智慧
• Android Studio - 用於Android 應用程式開發

此外，Project IDX 是一個實驗性項目，目前處於預覽階段，旨在透過人工智慧功能將全端、多平台應用程式開發工作流程帶入雲端。

Gemini 也被部署為GoogleWorkspace、搜尋和Chrome 等產品的許多AI 功能的後端。
谷歌搜尋現在提供了一項實驗性的生成功能，可以在搜尋結果頁面的頂部以自然語言回答用戶的查詢。 Workspace 還提供了AI 功能，可協助使用者在各個應用程式中撰寫、編輯、摘要和建立文字、圖像或影片形式的內容，從Gmail 到Docs 和Slides。
在會議方面，AI 會議和訊息附加元件將為使用者提供存取Google Meet 功能的權限，例如工作室外觀、工作室照明、工作室聲音和筆記。未來，AI 會議和訊息還將在Google Chat 功能中提供存取Gemini 功能，例如按需會話摘要和訊息的自動翻譯。

Google Vids 是一款新的AI 動力影片創建應用程序，計劃於2024 年6 月發布。它可以為編輯生成一個故事板，從庫存影片、圖像和背景音樂中拼接草稿，並幫助創建配音。

Workspace 的另一個增加是一個AI 動力的安全附加元件，讓IT 團隊可以自動對公司範圍內的敏感檔案進行分類和保護。此功能使得可以對Drive 中的現有和新文件進行持續評估、分類和保護，用於組織中的所有員工。

Chrome 的AI 功能使用戶能夠管理和組織他們的標籤、建立新的瀏覽器主題，並為他們的網路瀏覽產生內容，例如用於電子郵件、表單和撰寫產品評論。

最新的公告和發布使得AI 在Google的開發者、企業和消費者應用程式組合中變得更加普遍和全面。對於當前用戶來說，這是一個決定如何使用和部署人工智慧來應對他們的生活和工作負載的機會，對於Google來說，這是一個學習哪些功能有效、哪些服務需要改進的機會。這也是一家公司獲得更多市場份額的機會，特別是在雲端運算和企業領域，Google正在與AWS 和微軟的Azure 競爭。 (人工世界Artificial World)

為了深入了解新興但未知的AI的未來，在近期紅杉資本的AI Ascent 2024 活動的上，紅杉的3 位合作夥伴Pat Grady、Sonya Huang 和Konstantine Buhler 在活動期間分享了關於AI的一些獨特的見解。

另外，@sequoia在以上三個人的發言的基礎之上，也補充了自己的想法和理解，歡迎更多的小夥伴和我們互動交流。

Pat Grady的演講重點闡述了人工智慧帶來的巨大機會及其在各個行業創造價值的潛力。

人工智慧以獨特而引人注目的方式解決現實世界問題所需的要素，如廉價而豐富的計算、快速可靠的網路以及隨時可用的數據，直到最近才匯集在一起，使人工智慧成為未來10- 20 年主導主題的最佳時機。

機會：人工智慧有可能用軟體取代服務，瞄準可能達到數十兆美元的市場機會。全球軟體TAM從2010年的3,500億美元成長到2022年的6,500億美元，雲端軟體部分從60億美元增加到4,000億美元，15年的複合年增長率高達40%。

前景廣闊：人工智慧機會前景廣闊，大部分尚未開發，未來十年有可能出現40-50 家價值數十億美元的新公司。這為企業家和企業創造了價值和顛覆產業提供了重要機會。

推動技術領域的重大轉變：人工智慧以類似人類的方式進行創造、推理和互動的能力正在推動技術領域的重大轉變，類似於過去二十年的雲端轉型。

02Sonya Huang：當今的人工智慧現狀

Sonya Huang 的演講深入探討了人工智慧的現狀，強調了它在各個行業的影響以及人工智慧充分發揮其潛力所需解決的挑戰。

AI產品越來越契合市場的需要：人工智慧已經在客戶支援、法律服務和軟體工程等行業展示了產品與市場的契合度。例如，由人工智慧驅動的客戶服務平台Klarnas 透過處理三分之二的客戶服務查詢，實現了相當於700個全職座席工作的自動化。

生成式人工智慧正在經歷快速成長：第一年的收入約為30 億美元，這項壯舉是SaaS 市場花了近十年才實現的。與先前的技術轉變相比，這凸顯了人工智慧的加速採用和價值創造潛力。

AI 的$200B 問題：雖然公司在AI 基礎設施上投入了大量資金，光是去年就有大約500 億美元用於NVIDIA GPU，但AI 應用程式產生的收入仍然相對適中。這就提出了一個問題，即對人工智慧的投資何時以及如何轉化為可觀的回報？

預測：Sonya Huang 預測，2024年將是真正的AI應用將我們從Copilots(副駕駛)轉變為可以作為人類Agents(代理)的一年。之前的人工智慧可能更像是一種輔助工具，而未來的人工智慧將變成你的同事。

她也預計，隨著人工智慧應用進入生產階段，人工智慧將更有能力完成更高層次的認知任務，如規劃和推理，並使運算的平衡從預訓練轉向推理。

融資環境不平衡：目前的人工智慧公司的融資環境並不均衡，更關注基礎模型而不是應用。對於希望利用人工智慧革命的新創公司來說，這既是挑戰也是機會。

關鍵挑戰：從長遠來看，提高用戶保留率和縮小期望與現實之間的差距是人工智慧應用成功需要解決的關鍵挑戰。目前，與行動應用程式相比，生成式AI 應用程式的日月活躍用戶比率和一個月留存率較低。

產品與市場的契合度需要進一步提升：隨著基礎模型變得更加智能，人工智慧的產品與市場的契合度有望加速，從而在各行業中出現更成功的人工智慧應用。

03Konstantine Buhler ：人工智慧的長期未來

Konstantine Buhler 的演講重點在於人工智慧的長期未來，將其定位為一場將改變產業和整個社會的生產力革命。

從根本上降低成本：人工智慧代表了一場類似於農業機械化的生產力革命，使人類能夠用更少的努力和資源取得更大的成就。隨著人工智慧的不斷進步，它有可能大大降低各行各業的成本，使產品和服務更容易獲得和負擔得起。

注入人工智慧的公司：隨著人工智慧的發展，整個公司可能會開始像神經網路一樣運作，從而產生了一人公司的概念。

將AI 整合到各種流程和KPI 中已經在進行中，並且預計這一趨勢將加速，人工智慧注入公司的出現，這些公司以前所未有的效率和適應性運作。未來，人類將與複雜的人工智慧代理網路一起工作，導致各行各業的重大變革，並降低教育、醫療保健和住房等關鍵領域的成本。

標準普爾500指數正在減少：標準普爾500指數（S&P 500），意思是成份股公司創造100萬美元收入所需的工人數量正在迅速減少，這凸顯了人工智慧推動整個經濟生產力成長的潛力。

隨著時間推移，電腦、軟體、玩具、影片等成本不斷降低，而教育、住房、醫療等成本成長遠高於通貨膨脹，人工智慧的發展有望降低這些關鍵領域的成本，這也是十分令人欣喜的方面。

泛化概念重要性提升：隨著人工智慧的不斷進步，計算中的泛化概念將變得越來越重要。例如，字母“A”將不再表示為像素矩陣，而是表示為可以由人工智慧系統產生和上下文的多維概念。

儘管我們已經認識到人工智慧（AI）所帶來的變革性影響，但考慮到AI正處於一個重要的發展階段，即所謂的“巨型週期”，在這一周期內，歷史上眾多產品和解決方案都將逐漸被AI驅動的創新替代方案所取代。因此，探討這項轉變對產業和社會的深遠影響，無疑是一個值得高度關注的重要議題。

如果我們將人工智慧以類人的方式進行創建、推理和互動的能力引入需要大量勞動力或只能由專業人員執行的任務中，會怎麼樣？這個問題對於發展基於人工智慧的業務至關重要。

人工智慧產業在一年內實現了與SaaS 產業十年時間相同的收入，這一事實很好地表明了這種變化的規模。雖然已經對雲端轉型進行了類比，但我個人認為，產業變革會更大，人工智慧相關產業的TAM將擴展到幾乎所有人類參與的產業。

我們正處於應用層大量創新的第一年。正如Sonya所預測的那樣，AI已經從副駕駛轉向了代理。雖然到目前為止，重點一直放在基礎訓練上，但現在它將轉移到更高層次的認知任務，如計劃和推理。

由於成本降低，擁抱人工智慧的公司將越來越多地成為行業標準，取代大型組織或外包公司。

除了降低成本外，以前人類無法完成的自動化任務（基於人工智慧的客戶支援、銷售、行銷）也將為收入成長做出重大貢獻。