家電產業成長乏力之下，老牌企業紛紛走出了舒適區：TCL重注半導體，美的做起了機器人，而造彩電起家的康佳和創維，現在幹上了新能源。

今年3月，創維集團發表了近十年來最好的財報。 2023年，集團實現營收690.3億元，年增29.1%；毛利潤96.5億元，年增17.5%，歸母淨利潤10.69億元，年增29.3%。其中，新能源業務收入233.96億元，較去年同期增加95.9%，在總收入中佔比提升至33.89%，僅次於家電業務。

創維最早靠電視業務發家，但隨著中國客廳逐漸弱化展示和待客功能，使用者時間的碎片化以及收視裝置的選擇多樣化，電視在中國市場的增長也遇到了瓶頸。

產業數據機構洛圖科技發表的報告顯示，2023年全年，中國電視市場品牌整機的出貨量為3,656萬台，較去年同期下降8.4%，市場規模創下十年新低。其中，創維出貨量約600萬台，排名排名第四，次於海信、小米和TCL。

面對主業下滑的趨勢，創維在2020年選擇切入大熱的光伏產業，財報中的新能源業務正是指分散式光伏業務。所謂分佈式光伏，就是指在使用者場地附近建設，將光伏產品鋪設在屋頂、空地上，由使用者側光伏系統自發自用，多餘電量上網的一種發電模式。

創維採取的主要業務模式是，與金融公司合作，提供光伏裝置融資租賃服務。創維提供光伏站裝置硬體和後期維護服務，金融公司買入裝置後出租給業主，業主在自家安裝創維光伏電站，並向金融公司分期支付租金，期滿後，光伏電站歸屬業主所有。

在此期間，業主可以使用光伏電力，也可以將多餘電力出售並獲得收益，創維則賺取電站銷售收入和長期維運服務收入。憑藉做家電時在消費者端積累的品牌及管道優勢，創維戶用光伏業務快速起量，如今除新疆、青海、西藏、台灣外已覆蓋全部身份，市佔率達行業前三。

創維並不是唯一試水光伏產業的家電公司。 2020年，TCL宣佈全資收購老牌國企中環集團，著手佈置新能源光伏矽片、光伏電池及元件、其他矽材料及高效光伏電站項目開發及營運等業務。康佳也正在今年進軍光伏玻璃生​​產，並持續向光伏領域上下游擴展。

與TCL、康佳斥巨資佈局上游不同，創維採取的是輕資產模式，主要向消費者銷售戶用光伏。這種模式的好處在於能夠快速上量，但毛利也相對更低。不過，創維集團董事會主席林勁在接受介面新聞等媒體採訪時表示，目前更重要的是做大規模，提高市佔率。創維光伏董事長范瑞武則提到，光伏業務的毛利水準也在好轉，2023年毛利率為8.2%，較前年提升了0.8個百分點。

不過，戶用光伏產業的高速成長期已經進入尾聲。范瑞武提到，隨著戶用光伏玩家越來越多，產業已進入成熟期，紅利正在減少。創維光伏接下來的成長點會主要埋在兩個方向：

一是工商業光伏。范瑞武判斷，工商業光伏領域全國還沒有真正的頭部企業，原因在於產業需求很難用標準化方案解決。創維希望能藉助自身在戶用光伏標準化的經驗，主推四大業務場景，覆蓋中國60%的屋頂。

二則是出海，創維目前在歐洲主推戶用光伏模式，在其它國家則主要做部品元件、逆變器和儲能的出口業務，目前儲能產品在非洲已經獲得認證並有所銷售。

光伏之外，過去主要製造黑電的創維也將更多資源投入了冰箱、洗衣機等白電產品。財報顯示，2023年創維白電等智慧電器業務收入達70.88億元，年增61.1%，其在中國大陸市場和海外市場的收入增幅分別為64.5%和52.6%。

傳統家電企業中，另一個轉型成功的案例是TCL，決心「去家電化」之後，TCL在面板廠商華星光伏身上砸下超過2000億的資金，終於實現了扭虧為盈，也成功打破了液晶面板產業t壟斷，掌握了產業鏈中最關鍵的環節。

690億元年收入並不是創維的終極追求。 2021年，創維集團提出千億收入目標，為了實現這一目標，創維還在佈局電子煙、AI、智慧小家電等新興業務。

對體量龐大老牌家電公司而言，轉型顯然是不易的，但品牌聲量、製造業經驗與密佈的管線網路卻又是切入新產業的天然優勢。家電巨頭們正在全新的戰場展開比拚，這可能是另一個產業洗牌的時刻。 （介面新聞）