在國際大牌雲集的巴黎香榭麗舍大街上，一家中國品牌正成為耀眼的新星。

6月22日，名創優品歐洲最大旗艦店亮相巴黎香榭麗舍大街。這是繼去年5月成為首個進駐紐約時代廣場的中國品牌後，名創優品再度挺進全球高勢能商圈，成為首個入駐巴黎香街的中國品牌，再一次刷新中國品牌全球化發展的里程碑。

這家超級門店開業首日人氣火爆，法國年輕人在此大排長龍，並貢獻了近58萬人民幣的銷售額，再度刷新海外門店單日銷售紀錄。

從出海到縱深出海，從紐約、倫敦、再到巴黎，名創優品為何能不斷佔領全球消費高地，屢創業績新高？

進駐巴黎香街毗鄰LV

巴黎香街是世界三大繁華中心大街之一，匯聚了眾多世界頂級商業品牌。隨著巴黎奧運會的臨近，巴黎將迎來空前的旅遊熱潮，香街也將成為全球遊客打卡的熱門目的地。

巴黎香街的核心位置向來是各大國際品牌搶佔消費先機的關鍵。資料平台Mytraffic和商業地產公司Cushman & Wakefield發佈的一項研究顯示，LVMH、開雲和歷峰三大奢侈品集團旗下品牌牢牢佔據了這條商業街區最靠近凱旋門的上半部分。

不過，名創優品正試圖打破這一局面——落位於香榭麗舍大街的名創優品全新旗艦店，鄰近路易·威登旗艦店，距離凱旋門只有幾步之遙。

這是繼2020年在著名的老佛爺百貨旁邊開出巴黎首店後，名創優品進一步在巴黎市中心進行高勢能門店佈局。

名創優品法國香榭麗舍旗艦店緊密貼合“全球IP聯名集合店”這一品牌新定位，巧妙融合眾多IP聯名元素進行門店設計及產品佈局。

該門店分為上下兩層，面積達800㎡。空間整體設計以粉色為主基調，在保留建築主體風格的同時，也巧妙地融入IP特色，令往來行人眼前一亮。同時，門店彙集了3000+SKU的各類生活潮流好物，其中IP產品佔比超80%，並精心設定了三麗鷗、迪士尼、BT21、芭比、史努比等多個熱門IP產品專區，營造了一個充滿氛圍感的環境，更直觀展現名創優品的IP勢能。

品牌戰略升級以來，名創優品持續在人流密集、消費旺盛的高勢能商圈打造“超級門店”樣本，通過場景創新、體驗創新，建立消費者對於名創優品“超級品牌”的認知。

憑藉“超級IP”和“超級門店”這套王牌組合，名創優品不斷在海外寸土寸金之地亮起中國招牌。2023年，名創優品先後在美國和英國，開出了兩家具有地標意義的門店。前者位於有著“世界的十字路口”之稱的紐約時代廣場，毗鄰百老匯劇院區、杜莎夫人蠟像館；後者坐落倫敦牛津街，佔地約278平方米，是彼時英國最大的門店。

曾經在消費者眼裡是“大牌平替”的名創優品，如今也成為了殺入高奢包圍圈的“大牌”，和Burberry、LV等奢侈品品牌成為鄰居，帶來了“高級感”與“性價比”的極強反差，吸引消費者為之買單。

IP才是商業的好內容

名創優品法國香榭麗舍旗艦店的成功，不過是其穩步邁向全球化“超級品牌”道路上，諸多亮眼成績的冰山一角，但卻為實體商業注入了一針強心劑。

從線下商業角度看，當前消費需求恢復還處在爬坡期，市場仍有一定謹慎情緒。從中國標竿購物中心客流情況看，雖然恢復達到預期，但整體銷售仍然疲軟。

在消費開支上，對能帶來身心愉悅、獲得精神充實的消費品類投入不斷增加，尤其在悅己消費上堅持不降級。具有社交休閒、精神引領、潮流引領、排他性體驗等的新興品類，逐漸成為消費者的“心頭好”。

名創優品近期與“新晉頂流”IP Chiikawa的合作，印證了消費偏好的變化，也為商業營運提供了一種優質解題思路——好的內容能夠帶來流量，而流量能夠成就商業。

今年一季度，名創優品率先成為與Chiikawa合作的中國品牌，推出了毛絨公仔、生活用品、包飾等上百款聯名產品，並在上海、北京、廣州、深圳、香港等一線城市陸續呈現主題快閃，以具有高度吸引力的內容，引發現象級消費熱潮。

chiikawa x miniso主題快閃中國首站在上海靜安大悅城開展，首日就創下上海靜安大悅城IP展單日最高銷售紀錄，並刷新商場開業以來單日客流最高紀錄，單日客流達到9.6萬人次。

名創優品董事會主席兼首席執行官葉國富更是用了5個“史無前例”來評價本次聯名——史無前例的業績、史無前例的速度、史無前例的效率、史無前例的勇氣、以及Chiikawa粉絲們史無前例的熱情。

現象級IP狂歡的背後，是當下年輕人所追求的消費狀態——提供情緒價值，滿足開心快樂。名創優品成功抓住了“開心”這一核心，對IP精準挖掘並以成熟的商業化鏈條，為消費者帶來了一場情緒盛宴。

當然，在這場聯名中，IP不僅是爆款產品，更是內容和流量。以自帶圈粉效果的IP為原點，名創優品通過產品、活動、美陳、氛圍等載體創造好內容，更借由自身影響力成功打破門店場景限制，為項目、商圈乃至城市注入新活力，從而帶動了商業地產整體流量的顯著提升。

葉國富表示，內容造就流量，流量成就商業，商場裡面要有好的內容。IP不只是產品，更是內容和流量，給消費者帶來情緒價值的內容才是好的內容。

在葉國富看來，IP是興趣消費最好的解法，也是創造內容最好的抓手。事實也證明，通過將首創的“全球IP聯名集合店”模式鋪向世界，名創優品成功打開了兩個天花板——其一是產品創新的天花板，其二是市場拓張的天花板。

包括Chiikawa在內，名創優品目前已經與迪士尼、三麗鷗、寶可夢等超100個全球知名IP達成合作，憑藉長周期的專注和積累，成長為了“零售業態中最懂IP的企業”。如今，買過名創優品IP聯名產品的全球消費者累計達到上億人次。

“1+3”競爭優勢制勝全球

近兩年，面對全球經濟周期和海外市場差異，中國企業“走出去”是打造全球化產業鏈、提升商業競爭力的必要舉措。

諸如華為、字節跳動、名創優品等一批出海先鋒企業已然做出出海路徑的探索，以更高階的產品力、傳播力、品牌力等重構全球消費市場的認知，在海外使用者心智層面構築“中國品牌”的更高價值感，為講好中國品牌故事、品牌高品質“出海”提供了參考路徑。

在葉國富看來，時代的潮流決定了中國將誕生一批世界級的消費品牌，名創優品的目標就是順勢而為，成為來自中國的全球超級品牌。

如今，名創優品的足跡已經遍佈全球111個國家和地區，全球門店數超6600家，其中海外門店數近2600家，遍佈紐約、洛杉磯、巴黎、倫敦、迪拜、雪梨等全球知名城市核心商圈。

同時，海外市場也成為名創優品新的增長點。名創優品集團2024年第一季度財報顯示，名創優品海外營收達12.22億元，同比增加53%，其中，海外直營市場營收同比增速高達92%，已連續4個季度實現了超過80%同比增長，直營市場收入佔海外收入比重約58%，充分驗證了全球化戰略的成功和必要性。

面對全球消費市場的變化和趨勢，名創優品也在不斷調整自身策略，從成本領先和產品差異化這兩個維度出發參與全球競爭，並形成了“1+3”（1個中國+3個全球）的競爭優勢，即“中國供應鏈+全球IP+全球設計+全球管道”。

通過“1+3”模式，名創優品給出了中國品牌全球化的示範性探索和實踐。探究名創優品贏得全球市場的底層邏輯，不難發現，背靠中國的高效供應鏈以及積累的IP設計能力和資源，名創優品走出了一條獨特的品牌全球化之路——將IP消費打造成大眾消費，開啟了IP的普惠時代，這是一個商業層面的顛覆和創新，也是中國品牌的創新發展。

在其踐行出海戰略的過程中，我們看到了一個中國品牌從全球百年零售老牌的長期壟斷中不斷實現突圍，與世界共享中國品牌發展成果，在角逐全球超級品牌的航道上不斷躍升，成為閃耀國際市場的“中國名片”。

無論是聚焦中國還是放眼海外，在政策支撐下，更多優質首店、高能級品牌、高品質項目的落地，都將助推實體商業邁入新的發展周期。在此大背景下，企業需重新思考發展方向，挖掘新增長點，未雨綢繆。

結合名創優品的種種行動來看，潮流零售持續佈局線下能夠有效推動市場信心修復和租賃需求的進一步改善。同時，商業市場透過匯入高流量、高品質的品牌活動，也將快速步入修復軌道。

世界上沒有兩片完全相同的樹葉，沒有品牌能夠完完全全地復刻名創優品的成功經驗。但我們仍期待，能有更多“名創優品”，走出國門、開心世界，成為像可口可樂、迪士尼、樂高等的全球化超級品牌，讓更多人共享中國品牌發展成果。 (贏商網)