•
繼可口可樂漲價之後，百事可樂也要漲價了，“肥宅快樂水”恐怕也不會再帶來“快樂”了。
除了兩大飲料品牌，今年以來，食品行業多個企業也紛紛宣布漲價。 企業對原材料上漲的擔憂就在多家企業的財報中屢屢被提及 ， 企業為滿足從疫情中快速恢復的需求，需要尋找足夠勞動力以及原材料等。 “無論是玉米、糖、咖啡、大豆、棕櫚油，只要你能想到的，所有的這些基本食品大宗都在上漲。” 食品生產商很可能不得不將成本轉嫁給消費者。
可樂的漲價是包括美國在內的西方國家供應鏈危機的一個縮影。她認為，普通消費者經常簡單地將產品價格上漲歸結於原材料漲價，但是其實不僅僅是原材料，包括運費在內的各種環節，生產商都在增加成本，供應鏈危機可能最終會影響全球經濟。
全球兩大飲料巨頭攜手漲價背後，是全球供應鏈緊張以及可樂的式微。
其實，可樂巨頭雙雙漲價也是“壟斷”的特殊格局帶來的直接後果。
長期以來，全球高達數百億的碳酸飲料市場，幾乎一直被可口可樂和百事可樂兩家壟斷。國內亦是如此，可口可樂加上百事可樂佔據了國內超80%的碳酸飲料市場
低糖時代，可樂迎來新煩惱
為什麼碳酸飲料市場會逐漸萎縮？歸根結底，還是人們的健康意識提高了，對於可樂這種飲品的“高糖”恐懼也在不斷發酵。
以500mL的瓶裝可樂為例，配料表顯示百事可樂的含糖量是每百毫升11.2g，可口可樂的含糖量是每百毫升10.6g，換句話說喝一瓶可樂等於喝掉了50g以上的糖。而《中國居民膳食指南（2016）》建議，成年人每天添加糖的攝入量應不超過50克，最好控制在25克以下。也就是說，一瓶可樂下肚後攝入量直接超標了。
整個碳酸飲料行業的增速都在下滑，百事也不得不提早謀劃新的增長曲線。
縱觀百事的發展史，涉足餐飲和休閒食品業務的新聞連綿不斷。從經營數據來看，截至2021財年二季度末百事的食品與零食業務佔總收入的55%，已成為營收主力。
所以，百事或許正在努力擺脫那個大家腦海裡的“可樂公司”印象。
雖然百事在積極求變，但是從結果來看整體效果並不顯著。過去五年的百事的營收一直處於微增的狀態，增速一直沒有超過5%，可以說是增長乏力，再加上供應鏈帶來大成本壓力，漲價恐只能解一時之困。