前段時間,電力圈出了個大新聞——
動力電池界的「絕對霸主」寧德時代,被曝計畫收購國內光伏模組製造商「一道新能源」。
一旦收購成功,意味著這家全球動力電池巨頭,將正式邁入光伏產業。
我身邊一些光伏產業的朋友,在得知這一消息之後甚是惶恐啊!
因為論資金體量來說,寧德時代對一眾光伏企業來說,絕對算是碾壓:
4000億元的全年營收,比光伏產業的Top3通威、隆基和陽光伏源加起來還要多20%,更別說還有11%左右的淨利率了。寧王入局,這還了得?
但實際上,寧德時代佈局光伏,早已不是什麼新鮮事了。
早在2022年,曾氍群就曾透露過,正在做鈣鈦礦光伏池的研發工作。
鈣鈦礦光伏池相比目前主流的晶矽光伏池,理論極限發電效率高將近40%。
但由於鈣鈦礦本身材料性質不穩定,導致其壽命非常短,只能用半年不到。而主流晶矽電池可以用25年以上,所以鈣鈦礦電池短期內想落地是很難的。
或許以前,「寧王」只是抱著玩一玩的心態試試水,也小批量的投資建造過一些光伏站。
不過從今年開始,寧王在光伏產業的動作明顯越來越大了。
今年6月,寧德時代先是收購了一家專門做光伏生產設備的“亳州西甲”,緊接著又從隆基手裡收購了一家專門建光伏電站的子公司“溧陽樂葉”。
而這次曝出收購的一道新能源,恰恰是光伏界的一匹黑馬。
成立了不到6年的一道新能源,其電池片和組件產能的產能分別提升到了11GW、17.5GW,從體量上來看已然躋身組件出貨量前十:
那麼,寧德時代為何會選擇在這個時間點大舉進軍光伏產業?又會怎樣推動產業的發展?
今天,我們就來好好聊聊。
光伏產業和新能源汽車產業一樣,都屬於國家邁向「碳達峰、碳中和」道路上,大力扶持的朝陽產業。
不過,光伏產業的發展歷程並不是線性向上的,而是像「雲霄飛車」一樣,上下波動有些激烈。
業界好的時候每個玩家都賺的盆滿缽滿,可往往剛到頂峰不久,又會急轉直下。
就拿昔日的光伏龍頭隆基來說,2021年前後,光伏利多政策頻發,再加上全球因為疫情出現能源短缺,全球光伏市場需求量大增,使得隆基的市值從1000億元直接翻了5倍上漲到5000億元;
2020年到2022年這3年時間裡,隆基的營業收入平均以每年50%的成長速度在快速膨脹,淨利也增加了將近一倍。
事實上,隆基的光輝時刻,正是前幾年中國光伏產業膨脹式發展的縮影。
可到了2023年,情況開始出現了變化。
從上面這張圖不難看出,2023年隆基銷售收入並沒有再次大幅成長,反而陷入了瓶頸。淨利相比上一財年,也縮小了41億元。
反映到光伏從業人員身上,就是體感賺錢越來越難了。
誰能想到這還沒完,2024年才是真正的「光伏寒冬」。
今年上半年,隆基不但沒賺到錢,反而還虧損了52.43億元,毛利率也從去年的18%腰斬到了不到8%,市值一度跌破1000億元,相比巔峰期縮水了80%!
連龍頭企業都混得這麼慘了,比隆基體量更小的企業更是雪上加霜:輕則停產裁員,重則破產倒閉。這樣的案例,最近半年時間裡比比皆是。
前面所提到的一道新能源,原本是打算藉機IPO上市的,結果很不幸,正是因為這輪光伏寒冬,讓資本市場心生畏懼,最終導致一道新能源上市擱淺。
一定程度上來說,寧王這波操作算是「抄底」光伏產業。
那麼問題來了,究竟是什麼原因,導致了光伏淪落到現在的地步呢?
事實上,這已經不是光伏產業第一次經歷重大危機了。
早在2010年以前,中國光伏企業藉著全球各國向低碳環保轉型「東風」順勢而起,迅速成為了全球光伏製造業的領導者,在海外混得風生水起。
但好景不長,中國光伏產業的第一次重大危機悄悄降臨。
2011-2012年,歐美開啟了對中國光伏企業的反傾銷調查。跟現在的歐盟對中國電動車關稅一樣,都是為了斷掉中國企業的海外銷路。
打壓之下,光伏市場在短時間內嚴重供過於求,全產業鏈價格暴跌,進而引發了中國光伏企業的第一輪大洗牌。
有著中國光伏「黃埔軍校」之稱的無錫尚德,以及昔日的「矽料之王」賽維LDK,都是在這次危機之後轟然倒塌的。
為了盡可能的減少損失化解危機,主管機關希望將光伏裝置需求逐漸從海外轉向國內,以達到消化光伏產能的目的,對光伏站的補貼力道可謂相當之大。
隨後幾年時間裡,光伏產業逐漸回暖,再一次煥發生機,國內裝置容量屢創新高,中國一舉成為全球光伏裝置量最大的國家。
但,2018年5月31號,主管部門突如其來的一紙新政(後來被稱為“531新政”),直接給埋頭猛衝的光伏企業腦袋上澆了一盆冷水——
2018年的光伏裝置指標與補貼,都出現了大幅下調,第二次光伏危機公頃已到來!
531新政發表僅1周,光伏整體市值就蒸發了3000億,隨後超過600家光伏企業倒閉,其中全球最大的光伏薄膜企業漢能,就沒能逃過這次厄運。
至於主管機關為何要忍痛「澆」這盆冷水?
原因是當時騙的企業太多,很多電站品質低劣,以次充好,產業亂象頻傳。這一幕,像極了當年新能源補貼退坡後的場景。
而經過這輪管控的「陣痛」之後,活下來的光伏企業,開始朝著高品質發展。
直到最近幾年,光伏基本上已經實現「平價上網」了,可以在發電成本上與火力發電直接競爭。 「斷奶」後的光伏,又一次開始走上坡路。
如果說,前兩次光伏危機是政策影響下的「天災」,那麼2024年的這次危機,完完全全可以稱得上是「人禍」。
這與我們之前分析過的,今年鋰電池價格大幅跳水的原因是相似的,都是源於“人性的貪婪”。
光伏特別賺錢的時候,誰看了都眼紅,於是玩家們就開始大肆擴產,目的是為了搶佔更多的市場,每個大肆擴產的玩家都自信的認為,自己能幹掉所有人。
等到幾年後,自己的廠子終於擴產完了,結果發現競爭對手也擴產完了。
市場需求就那麼大,誰都想把貨賣出去,不想砸在自己手裡,於是就演變成了撕破臉皮的無底線低價競爭。
甚至到了現在,不少光伏專案的光伏模組中標價格已經開始倒掛,售價比成本價還要低!
即便光伏大佬們接連呼籲「不要惡性競爭」也無濟於事,幾乎全行業都陷入了大幅虧損之中。
實際上,今年上半年的國內光伏裝機量相比去年非但沒有下滑,反倒還大幅增加了30.7%。
但即便如此,也耐不住光伏製造端產能的快速膨脹。
2023年,中國光伏模組產能達到了1154GW,是兩年前的兩倍還要多。
而即使放眼全球,光伏模組的需求才只有593GW,產能是需求的2倍之多,意味著供需已然嚴重失衡,可見有多瘋狂!
至於為何光伏企業擴產如此快速?
實際上,光伏雖然隸屬於半導體產業分支,但相較於晶片積體電路來說,技術門檻要低得多。
即便是Topcon、HJT、BC等等最前沿的光伏電池技術,只要你肯狠得下心砸錢,基本上就能追平產業主流的技術代差。不像造車或造晶片那樣的“吸金黑洞”,即使燒錢也不一定有好結果,這就造成了光伏產品的大規模同質化。
既然光伏產能都擴到這個地步了,歐美的關稅又層層加碼,讓光伏出口舉步維艱。那當下想要破局,就只剩下「自救」這條路最為可靠了——
透過加速國內光伏廠建設,增強下游需求,消化過剩的光伏產能。
但,光伏站可不是想多建就能多建的。
光伏站發不發電,完全是「看天吃飯」,大晴天發的電就多,陰天發的電就少,晚上就完全發不了電。
這麼不穩定的電源,放到電網裡那承受得住啊!
電力供應得跟用電力負載相匹配,電網才能穩定運轉。
於是,火電被迫成為替再生能源「擦屁股」的存在——
當再生能源發電量大的時候,火電就關掉幾個鍋爐;當再生能源疲軟的時候,火電就多開幾個鍋爐。
雖然聽起來非常簡單粗暴,但這確實是目前「削峰填谷」最有效的手段了。
這也解釋了,為什麼國家那麼大力倡導清潔能源,而火力發電的新增裝置量卻不降反增。
這時有人會問,既然再生能源發電不穩定,配個儲能電池不就完事了嗎?
理想很豐滿,現實卻很骨感。阻礙光伏儲能專案的只有兩個字—成本。
光伏站,表面上是一種電力基礎設施,但對投資者而言,其實是一個實體理財計畫——透過把電賣給國家電網來賺錢。
這時,回本周期就顯得非常關鍵了。
一般的工商業分散式光伏站,回本周期約5-7年。
如果再加上一顆儲能電池,建電站的初始投資就會貴很多,回本周期可能會被拉長到10年以上,這對絕大多數投資商來說是不能接受的。
根據數據統計,2023年國內光伏儲能專案新增裝機量不到6GW,2023年國內光伏裝置為216.88GW。
粗略算下來,光伏儲能專案的佔比不到3%,絕大部分的光伏站都是直接把電發給電網的。
從去年下半年開始,河南等不少地方都出現了臨時限制光伏上網的措施,而遼寧、江西、湖南、廣東等地也出現了因光伏電力消納困難,限制光伏項目申報的情況。
說穿了就是,光伏發電多的時候,供電量遠高於使用量,導致電網負載過高難以承受,限制光伏發電也是不得已而為之。
於是,有不少省份和地區都推出了文件,要求光伏新增裝置必須配備一定比例的儲能。
例如浙江義烏要求新建光伏儲能比例不低於10%,河北要求地面分佈式光伏儲能比例不低於15-20%.......
同時,對光伏儲能專案的定點補貼政策,也越來越多。
但有些想賺快錢的光伏開發商就比較“油”了—— “既然必須配儲能電池,乾脆配個最便宜的應付一下差事不就行了?”
於是,很多光伏儲能專案的儲能利用率並不高。
例如某光伏儲能電站,原本計畫每天充放電1次,但實際上1-8月總共才充放電了100次不到:
當然,光伏儲能利用率低,除了電池本身的品質以外,還和許多電站業者無法完全自主控制儲能電池「波峰賣電」賺取最大收益有關。
現在這麼看下來,寧德時代如今選擇入局光伏產業,瞄準的恰恰就是光伏儲能這個細分市場。
畢竟,現在鋰電產業的狀況跟光伏產業很類似,也是短時間內經歷了一輪價格大跳水,產能過剩需要消化,光伏儲能就是一個很好的落地方向。
光伏儲能對於電網衝擊更小,電網公司會比直聯併網光伏更容易接納。
再加上光伏模組和鋰電池兩者都處於價格低點,以往光伏儲能成本高的問題就不再是問題了。而電池是寧德時代自己做的,品質方面肯定是能把控的。
目前儲能電池電芯的報價僅0.4元/Wh,而主流N型Topcon光伏組件的價格也跌到了0.8元/W以下,粗略估算光伏儲能電站的發電成本在0.3元/kWh左右,而煤電的發電成本則在0.3-0.7元/ kWh。
可以說,目前光伏儲能相比火電來說,已經成為了成本優勢的一方。
這也預示著,火電替再生能源發電「擦屁股」的日子,即將畫上句號,再生能源+儲能,將迎來新一輪的高速增長期,逐漸取代火力發電成為未來發電的主流形式。
此時入局光伏的寧王,也有機會藉此擴大自己在產業內的影響力。
前幾天,國家能源局在《人民日報》發表署名文章《以能源轉型發展支撐中國式現代化》,其中明確的提到了兩個關鍵指標:
一是維持新能源裝置每年成長1億千瓦以上的規模。
二是,2030年前,實現新增能源消耗量的70%由非化石能源供應,力爭非化石能源消耗比重每年提升1個百分點。
依照目前中國的電力結構來看,目前火力發電的發電量佔比仍然很高,接近70%。
不過去年,中國新增電力裝置容量方面,非化石能源的佔比首次超過了化石能源佔比。
這恰恰說明,一切正朝著規劃的方向發展。
只要電力結構沒有發生本質上的改變,純電動車就改變不了被人起綽號叫“燃煤汽車”,被人吐槽不環保的命運。
實現碳達峰、碳中和,改變的不只是一個產業、一個環節,而是整個社會的運作模式。
就像一套精密的機械系統一樣,包括光伏、風電等再生能源,也包括新能源汽車,都是這套系統中的正在建造的齒輪。
齒輪們環環嚙合,系統得以絲滑的運轉。
屆時,零碳社會將改變我們每一個人。 (電動車公社)