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499元！紅米14C被網友供上神壇，雷軍又贏麻了！
最近低端手機再度回歸大眾視野，網路上唇槍舌戰，褒貶不一。
起因是雷軍在小米汽車工廠的跨年直播中，宣傳了2025年首款新機REDMI Turbo4。不料第二天，紅米直接“背刺”雷軍，在沒有任何宣發的情況下，偷偷地開售Redmi 14C，結果直接賣爆。
僅半個小時，就賣完一個月的銷售量，目前很多型號依然處於售罄狀態。
Redmi 14C是一款定價499的4G手機，有網友覺得小米誠意依舊滿滿，價格實惠、組態夠用、深得人心的。
也有拿出13C或其他品牌進行對比吐槽的，或持“不如加點錢換XXX”之類的觀點。
我倒覺得，有爭論點是好事。輿論聲量起來了，宣傳也算到位了。
畢竟王騰不心疼，米粉比他還心疼呢！
在各大手機廠商搶佔中高端市場，旗艦機4000元打底的市場背景下，“百元機”這個詞彙已經遠離我們很久了。再次聽見，恍若隔世的久違感油然而生。
在高端機玩家眼裡，Redmi 14C的組態不入眼，不及友商旗艦機零頭的售價，更顯廉價。
但是，它卻火得一塌糊塗。
價格與功能組態的完美結合，使Redmi 14C成為一款價格適中、滿足基本需求的百元“工具手機”。
跨年前後，王騰的微博內容幾乎都在宣傳REDMI Turbo4，悄悄上線的Redmi 14C，其爆火程度完全超出了他的想像。
他在1月3日發佈了一條微博，加上雷軍的“抱拳”轉載，勉強稱得上是在為14C做宣傳。
Redmi 14C的市場定位極其精準，人群覆蓋城鎮農村的中老年群體、偏遠山區的留守兒童、備用機人群、住宿學生等等。
它的功能組態不僅與消費人群的剛需高度匹配，而且性價比和親民性兩者兼備。
外觀上，居中“奧利奧”造型，配「大地岩語」紋理設計，極具高端機感觀，還提供3種配色，在任何場合也是拿得出手的。
現在是短影片全面開花的時代，農村的老一輩，除了刷短影片，也會通過拍短影片記錄生活。
在「小米影像大腦」技術的支援下，Redmi 14C將夜景、人像、美顏一網打盡。中老年朋友不僅能輕鬆拍出生活大片，還能清晰的與家人聊天通話，記錄每一個溫馨瞬間。
720P的解析度搭配6.88英吋的LCD大屏，專為老人視力與兒童學習設計，祖傳的DC調光不傷眼功能，又可以很好的保護視力，這點令人稱讚。
音量大，是雜牌機的一大特點，本人有幸感受過，這是槽點，也是老人的需求點。
但是，Redmi 14C精準貼合人群需求而量身組態的超線性揚聲器，給我們帶來了150%的超大外放音量體驗。
無論是聽課、聽戲、聽歌還是聽小說，都能讓長輩和孩子聽得清清楚楚。
現在的各種短影片APP廣告很多，騙錢的手段層出不窮。
如果親人遇上這種事情，遠在千里之外的年輕人，也只能在手無法伸進螢幕的無力感中狂怒。
Redmi 14C體貼的取消了陀螺儀設計，直接從物理上避免搖一搖直跳廣告的誤操作，減少老人被廣告騙、小孩亂點誤花錢的可能性。
這對於遠在他鄉打工的年輕人來說，是不可多得的福音。
499的Redmi 14C只有64G記憶體，或許不夠用，但它三卡槽的設計支援microSD卡。
在替使用者省錢這方面，小米真沒得挑。
“讓每個人都能享受科技帶來的樂趣”，不只是一句口嗨的slogan，Redmi數字系列一直在踐行著。
Redmi 14C爆火的背後，是因為雷軍和小米並沒有放棄下層消費者的戰略佈局。
雷軍開始做小米手機，既是他親民價格的首發，也是國內手機市場內卷的開端。
在小米手機問世之前，智慧型手機市場功能一般且價格偏高，儼然一副生人勿進的樣子。
而雷軍當年面對3000多塊的高端機直接扔出王炸，以1999的親民價格直接搞定“雙核、1.5G”的組態，讓小米手機迅速爆火出圈。
當時他說：“我們的定價是1999元，這個價格是我們的成本價，我們不賺錢，我們只是想讓更多的人用上好手機。”
如今，在iPhone為“街機”的中國一二線城市，大家理所應當覺得高端機才是購買首選。
但是，在三四線城市及以下的城鎮鄉村，並不是人人都能買得起幾千塊錢的手機，特別是偏遠的山區。
Redmi 14C的火爆，恰好也印證了這一實際情況。
有調查顯示，目前中國依然有6億多人月收入低於1090元，蘋果這樣的高端機型，實屬高攀不起。
雷軍曾說：“科技不是高高在上，科技必須服務於每一個人。”
他不放棄做低端市場的意義是：這件事情本身的社會價值、人文價值遠要大於商業價值。
當前的手機下沉市場，魚龍混雜，500元以下的機型，不是雜牌就是山寨，真的很難看得上：
王騰曾說：“Redmi數字系列的定位，就是高品質入門機，推高行業體驗基線。”
Redmi 14C堅守著低端市場的門檻，將眾多的雜牌/山寨機拒之門外。
同時擠壓山寨機生存空間，讓老年人感受智慧型手機的樂趣。
再看海外，市場調研機構IDC在2024年12月16日發佈了關於中國智慧型手機市場的報告。
其中提到，中國手機市場價格段呈現K形分化，高端和低端手機市場同時增長，傾向明顯。
同樣，國外的低端手機市場對國內產商來說，依然是藍海。
據IDC預測，到2025年，200美元以下的低端手機市場份額將達到31.5%，同比增長2.1%。
根據 Counterpoint 發佈的《2024全球最暢銷的10個機型》，Redmi 13C連續兩個季度排進全球銷量前十。
小米在國外的表現，依然搶眼，同樣親民。
小米價格親民，雷軍更加親民。
雷軍因獨特的人格魅力，深受年輕群體喜愛，我願稱之為“一家親”。
他的評論區，不亞於一個許願池，什麼樣的需求網友都敢提，而他也都敢接。
網友希望小米做助聽器、做分區洗衣機的願望，於不久後一一實現；至於小米衛生巾，女性米粉們也都在狠狠期待中。
雷軍真聽勸，要論與消費群體的繫結深度，他在千億老總行列中獨樹一幟，是個“稀有品種”。
在他身上沒有高高在上對面氣質，只有從群眾中來到群眾中去的樸素。
雷軍向來以服務者的姿態對待消費者。
2024年4月3日，小米汽車首批SU7車型的交付儀式上，他親臨現場，不僅親手將車鑰匙交給車主，還為車主開關門，揮手目送每位車主離開。
這一舉動，瞬間拉近了與消費者的距離，千億總裁的獨特寵溺感，讓親民一詞在他身上徹底具象化，網友們稱讚他“格局比天還大”、“良心企業家”。
“不要和雷軍比行銷”劉強東的這句話含金量還在上升。
2011年，小米以1999的價格打破各大手機廠商默契，憑一己之力顛覆智慧型手機價格體系，讓科技服務普通大眾。
2013年，799的紅米手機橫空出世，再次令整個手機行業為之側目。每一次新品發佈，就像“鯰魚”一樣，攪動整個手機行業泛起漣漪，智能生活加速走進千家萬戶。
口罩期間，網課成了各地學生生活的一部分，為此雷軍特地推出過一款組態較低的手機——Redmi 12C，在全民艱難的時刻，是他給了偏遠孩子們一個體面的選擇。
參觀巴黎奧運會前，雷軍拍了個vlog，得到125.4萬點贊和11.6萬留言。
不僅帶火了自用的飯遭殃辣椒醬等好物，評論區更是被各大官號霸佔成了“廣告位”。
雷軍時常“兼職”各種跨界博主、5G衝浪和網友互相玩梗......如今欠得一屁股車債，也算是“罪有應得”。
雷軍親民的言行舉止、共鳴大眾的價值觀、低調務實的管理風格、注重使用者體驗的產品策略、幽默風趣的親和力等綜合特質塑造了公眾喜愛親民形象。
而Redmi 14C的爆火正是他順應民意的結果。 (品牌頭版)