泡泡瑪特，贏麻了

在歐美，泡泡瑪特旗下IP「Labubu」都快被搶成「硬通貨」。二級市場StockX上的隱藏款炒價飆升至399美元，POP MART App也登頂美區App Store購物榜。

由於需求火爆，近日倫敦的斯特拉特福德韋斯特菲爾德購物中心，甚至爆發了「鬥毆」事件。

如此火辣的盲盒經濟，也直接帶動了泡泡瑪特的收入和股價。資料顯示，2024年泡泡瑪特營收首度突破人民幣100億元大關，達到130.4億元，年增106.9%；經調整淨利潤34億元，年增185.9%，雙雙創下歷史新高！

那現在讓我們一起來看看泡泡瑪特的成長邏輯，讓商業的發展不再是秘密！

1.為什麼泡泡瑪特可以成為社群網絡的頂流？

答案是，踩中了人均DGP的增長！當人們的物質水平超過了溫飽需求，消費的範疇自然就超過了實用。而遊戲、潮玩、盲盒的興起，本質上都是消費者需要豐富自身的精神世界，背後是消費者對企業及產品價值觀的認同。

2.盲盒背後所能提供的價值體系

首當其衝的就是愉悅感與彰顯性的情緒價值；其次便是IP打造與盲盒愛好者交流平台的功能價值；最後便是「盲盒+」的資產價值！

3.高效的商業化與運營能力締造了一個IP帝國

IP創造+IP商業化+IP運營，讓泡泡瑪特通過標準化的流程幫助藝術家的作品快速變現，並讓消費者和這些IP產生情感聯結，滿足人們對藝術的欣賞和精神慰藉的需求

泡泡瑪特，其本質上是一家平台公司，幫助藝術家們把自己的創意、設計通過各種載體（手辦，毛絨玩具，積木，飾品等等）實現規模化，商業化，再通過後期的IP運營，讓IP保持活力，從而形成持續的潮流文化。

因此，可以說泡泡瑪特既有挖掘潮流玩具產業天賦藝術家的能力，同時還擁有極致洞察年輕人喜好的能力，那當前的爆發也就並不是一時的機遇，而是長久積淀的結果。