今天,我們說一個商業帝國的牛人。
宗慶後的大女兒,宗馥莉。
起因是前兩天,被鬧得沸沸揚揚的“宗馥莉被起訴事件”。
其實,我們業內人都知道,早在2024年12月,一則消息就在香港商界炸開了鍋:
娃哈哈現任董事長宗馥莉在香港被起訴,起訴她的不是別人,而是三名自稱是她“同父異母弟妹”的宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛。
後者申請臨時禁制令,要求凍結宗馥莉名下JianHaoVenturesLtd.在匯豐銀行帳戶近20億美元的資產,防止其處置,還要求宗馥莉執行父親宗慶後的遺囑,支付數百萬美元資產利息,並賠償資金轉移造成的損失。
可宗馥莉對此並不承認。
這起看似簡單的家庭資產糾紛,背後實則是一場圍繞340億遺產的女人間的爭奪戰。
這場爭奪戰,我們不得不提娃哈哈的創始人,宗慶後老爺子。
宗慶後的人生,是一部從底層摸爬滾打出來的奮鬥史。
他早年是下鄉知青,在農場待了15年,吃了不少苦。
後來回城,那時已經是34歲的超大齡光棍了。
本來他頂母親的公職做老師的,但因為知識水平實在太低,不得已便成了校辦工廠的工人,當然,從這裡發家,他自學、勤奮,一步步從基層做起,最後成為廠長。
1987年,46歲的宗慶後,踩著一輛三輪車,穿梭在杭州的街頭巷尾,推銷著課本和冰棒。
就是這個看似不起眼的舉動,成了他商業帝國的起點。
他用借來的14萬元,承包了連年虧損的校辦企業經銷部。
1991年,他上演“小魚吃大魚”,兼併了杭州罐頭廠,讓企業年銷售額突破億元。
1996年,推出的AD鈣奶火遍全國,單款產品年銷10億瓶,奠定了娃哈哈在國民飲料中的地位。
到2010年,宗慶後以534億元身家登頂中國首富,可他卻依舊保持著樸素的生活,常年穿布鞋、坐經濟艙,“平民首富”的人設深入人心。
以上,是媒體報導中,總老爺子在我們心目中的品牌形象。
而事實上,宗慶後晚婚晚育,一路從苦難中走來,憑藉著吃苦耐勞和敏銳的商業嗅覺,的確打造出了一個超級商業王國,成為一代傳奇人物。
只是,我們知道,誰也擺脫不了人性,或者簡單來說家庭情感上,宗老爺子的故事,同樣成了一個傳奇。
要理清這場遺產爭奪戰,我們得先弄明白其中的人物關係。
宗慶後是核心,他的女兒宗馥莉是娃哈哈的接班人。
宗馥莉是宗慶後與原配施幼珍的女兒,從小就比較獨立,12歲就去美國上學了。
此外,還有後來終於被媒體曝光的婚外子女,即三個被稱為“同父異母弟妹”的宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛。
以及一個關鍵人物杜建英。
杜建英,1966年出生浙江杭州,比宗慶後小21歲,曾在娃哈哈工作,後來離職創業,她正是這另兩個孩子,宗繼昌和宗婕莉的母親。
宗繼昌:1996年出生在美國,是金融投資人,還在多家娃哈哈子公司擔任董事。
宗婕莉:1998年生於美國洛杉磯,是娃哈哈某子公司跨境電商創始人。
宗繼盛:2017年出生,8歲,目前上學中,美國籍,據說是宗老爺子與別墅管家的孩子。
我們回頭看宗馥莉的成長經歷,她與杜建英的關係,頗為特殊。
14歲留學美國時,杜建英以“看護人”的身份陪同,卻在洛杉磯生下了孩子,這對年少的宗馥莉來說,無疑是很大的情感衝擊。
或許正是看透了父親宗慶後的情感生活,宗馥莉後來也沒有結婚。
她說:“婚姻是低效生產關係,我的丈夫是娃哈哈。”
宗慶後對宗馥莉或許心懷愧疚,又或許是為了樹立和諧家庭的公眾品牌形象,便把宗馥莉當作接班人來培養,像培養一個男孩子一樣,讓她從基層做起,鍛鍊她的能力。
就這樣,便有了後面今天你我看到的故事。
我們明眼人知道,這場340億的遺產爭奪戰,表面上是宗馥莉與三個“同父異母弟妹”的糾紛,實則是宗馥莉和杜建英兩個女人之間的鬥爭。
杜建英並非等閒之輩。
她通過境外公司“榮泰企業”控制著瀋陽、天津等7家娃哈哈子公司,最高持股達60%,在經濟上早已滲透進娃哈哈的體系。
2022年,她還把宗繼昌、宗婕莉安插進娃哈哈子公司董事會,為如今的法律主張埋下了伏筆。
更關鍵的是,她手握宗繼昌的出生證明,上面父親一欄填的是宗慶後,還申請用浙一醫院的血液樣本進行DNA比對,這無疑是她手中的重磅武器。
宗馥莉也不甘示弱。
她採取了一系列反擊措施,將貴陽、成都等地的娃哈哈子公司更名為“宏勝”,試圖切斷杜建英勢力的滲透。
她還拋出宗慶後2020年的親筆遺囑,上面寫著“所有境外資產由宗馥莉獨享”。
儘管這份遺囑的見證人全是娃哈哈高管,被指程序有瑕疵。
對於香港帳戶的資產,她咬定18億美元是“東南亞拓展資金”,110萬美元的轉款是支付越南工廠裝置費用。
當杜建英以血緣為矛,宗馥莉則以遺囑為盾,這場戰爭早已超越了遺產本身,更像是對宗慶後情感遺產的一場終極審判。
解說到這裡,我們還要明白一個問題——
作為娃哈哈的接班人和掌門人,宗馥莉面臨的挑戰遠不止家庭內部的利益之爭,還有來自外部和公司權力的多重爭鬥。
首先,在家族內戰方面。
如果DNA鑑定成立,依據《民法典》第1071條,非婚生子女可平分29.4%的股權,到時候娃哈哈的股權結構將從“國資-職工-宗馥莉”變成“國資-職工-四子女”的分散格局,這對娃哈哈公司的穩定發展,有一定的衝擊。
其次,在外部管道上,也出現了問題,全國3家省級代理商因“擔憂股權動盪”暫停進貨,競爭對手農夫山泉趁機搶奪了市場份額。
更具諷刺意味的是,杜建英勢力滲透的瀋陽娃哈哈公司,竟然成了管道斷供的始發地。
再次,在公眾形象方面也遭遇危機,父親“布鞋首富”的形象因這場糾紛受損,娃哈哈產品還被曝出“代工蟲害”風波。
上學的時候,宗馥莉曾說自己的偶像是韓國的朴槿惠和美國的希拉里。
我們知道,這兩個女人,是比美韓國的男人還男人的女人。
而如今的她,真的像一個男人一樣在戰鬥,身處內憂外患的雙重絞殺之中。
也許,宗馥莉的結局,從一開始就註定了。
家庭的複雜背景、國外的教育經歷,造就了她獨立、強硬的性格。
她看透了父親的情感生活,選擇不婚,將所有精力投入到娃哈哈。
可即便如此,接班之路依舊佈滿荊棘,既要應對家庭內部的明槍暗箭,又要抵禦外部市場的狂風暴雨。
這場340億的遺產爭奪,暴露的何止是財富的貪婪,更是人性的複雜與涼薄!
宗馥莉拼盡全力守護的,不僅是一份家產,更是父親留下的商業帝國和自己的人生堅守。
可到頭來,卻要在親情與利益的泥沼中苦苦掙扎,何其可悲!
這世間的紛爭,為何要讓一個女人來背負如此沉重的枷鎖? (高牛探)