突擊安排實習生完成5小時建模測試
要求從零開始完成一個300多行的LBO模型
還要做一個關於CoreWeave交易的merger model
據說測試結果還會影響你能不能拿return offer
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WSO上有人曝出Moelis上周summer intern的經歷
👇
如果真按截圖所說
只能說Moelis的高壓文化似乎並未真正改變
Moelis實習生:後悔接Offer,這裡是血汗工廠
這篇帖子下的熱評第一,疑似是Moelis的實習生,👇字裡行間滿是高壓工作下的崩潰。
“在培訓結束後,我們就接到任務:要在一周內完成手動整理hand-spread comps和公司簡介。結果又突然被安排要在3小時內完成LBO模型搭建。聽說休斯頓團隊的實習生早在第一周空閒時,就收到LBO模型用來提前練習,而且團隊每天8:30還會嚴格查考勤、抓進度;但我們團隊沒有這樣提前熟悉的機會。這種‘別人早有章法準備充分,自己卻像臨時被推上場的新手’的落差,很不公平。聽說接下來還有M&A模型的任務,真的超級後悔接Moelis的Offer。”
有人希望這是一篇惡搞的post。但很可惜,這是事實。
Moelis的發言人已經對實習項目的整體安排做出解釋:為期10周的實習項目會讓實習生接觸實際交易業務與技術培訓,其中就包含上述提到的LBO建模測試,但耗時不超過3小時,此外還有其他以培養為目的的體驗活動。
公司強調,此次測試不以評估為目的,更不涉及return offer的發放,是為了鍛鍊實習生的實戰能力。
所以,是實習生越來越菜還是LBO測試真的超綱?
評論區有位網友化身犀利哥,用Ridiculous 來評價搞這類建模測試的投行或團隊。他直言,即便是最優秀的投行bankers,培養相關技能也需要時間沉澱;而要求一個實學生在短短一個月內,就掌握能通過這種測試的能力,簡直是crazy(有大病)。
另有一位投行第三年分析師提到:“我認識的一些2nd year analysts都沒法從零建構LBO模型,在我所在的精品投行(EB)裡,多數第二年分析師和非由分析師晉陞的助理,其實也都不具備這種能力。”
而要論評論區的吐槽king,非這位莫屬👇
“過去,多數Senior MDs在實習時,可能只是在列印室消磨時光,工作內容相對簡單輕鬆;而如今,他們卻要求實習生在規定時間內完成LBO模型搭建這種高難度任務。”
評論區也有另一種聲音。
有自稱毒蛇的職場老炮認為:“現在實習生抗壓弱、能力水,實際工作中,既有長期推進的項目,也會遇到突發挑戰(fire drills),所以本就應該有隨機考核。”
還有更暴力的銳評👇
“實習生一年比一年笨,LBO是基礎technical,本該面試前就學透,結果大家只會死記硬背題庫應付面試,根本沒真懂。”
也有人從理性角度分析道:“我早年進入投行的Equity Research部門時,都是在工作中現學LBO建模 —— 為了應對交易、路演等需求臨時抱佛腳,要是學不會就被項目硬逼著學會,考核其實都藏在實際工作裡。而現在的實習生卻被突擊測試搞得心態崩潰,但實際上能力會隨著工作推進自然成長,比如PE招聘前,大家都會主動補充相關技能,根本沒必要用隨機建模測試來判定職場成功與否。要是當年也搞這種突擊測試,我肯定也會搞砸。不過,吃一塹長一智,下次就會提前準備了。”
而且這位理中客推測:“Moelis搞這類測試,可能是因為這屆實習生表現太差,想用‘休克療法’來震一震他們,但我覺得這種測試沒必要。”
也有人在評論區給出了改進的建議。
從投行角度看,要求實習生做建模測試是合理的,因為這是投行核心技能。但如果是毫無預兆的突擊測試,那很不合理、會打擊實習生。 如果能給實習生長周期建模任務,大家是能接受甚至更願意的(畢竟能真正學懂)。
LBO建模,全稱Leveraged Buyout Modeling(槓桿收購模型),是一種廣泛應用於併購(M&A)和私募股權投資(PE)領域的估值建模技術,主要用於評估通過槓桿融資完成的併購交易是否具備財務可行性。
LBO建模不僅能幫助判斷一筆交易“能不能買”,還能用於設計融資結構、評估投資回報等關鍵環節。
1️⃣ 交易可行性分析:判斷“能不能買”
LBO模型的第一大用途是幫助判斷一筆槓桿收購是否可行。簡單來說,就是評估買方是否有能力通過融資完成收購,並在收購後維持健康的財務狀況。
2️⃣ 估值工具:與DCF、可比公司分析並列
LBO模型不僅用於融資分析,也常被用作估值工具。它和DCF(現金流折現法)、可比公司分析(Comparable Company Analysis)一起,並列為評估企業價值的三大核心方法。
3️⃣ 交易結構設計:決定“怎麼借錢”
在併購交易中,如何安排融資結構至關重要。LBO模型可以幫助設計債務比例、利息支付安排以及償還計畫等,幫助買方在風險可控的前提下最大化槓桿效應。
4️⃣ 投資回報分析:算清“能不能賺”
最後但同樣重要的是,LBO模型還能幫助PE評估投資回報。通過模型,可以計算出投資期間的內部收益率(IRR)和現金回報倍數(MOIC),從而判斷這筆收購是否值得做。
那麼問題來了,為什麼這麼核心的技能,很多投行分析師不會從零搭建LBO呢?
一個原因是投行內部通常有範本庫(Template Library),新項目通常只需複製已有模型、修改輸入參數即可,因此很多人只熟悉調整輸入、修改假設、理解輸出,但不熟悉從頭搭建。
另一個原因是模型搭建往往由資深分析師或助理主導,初級分析師負責資料輸入、格式調整等。因此,很多分析師只是“會用”模型,而不是“會建”模型。
LBO模型涉及較多財務知識(如槓桿融資結構、利息覆蓋率、現金流壓力測試等),對剛入行的分析師來說學習成本較高。
如果你的目標是投行IBD、PE方向,LBO建模不是要不要練的問題,而是什麼時候練完的問題。
精品投行如Moelis、Evercore、Centerview、Lazard 等專注於M&A業務,幾乎不做IPO、債券等其他業務。因此,LBO幾乎是必考內容,面試官希望你能當場搭建模型、分析交易結構、判斷槓桿收購的可行性,並計算IRR 和 MOIC 等關鍵指標。
相比之下,八大投行作為綜合性投行,業務涵蓋資本市場、併購、衍生品等多個領域,面試內容也更廣泛,可能包括DCF估值、可比公司分析、財務報表勾稽關係、市場動態理解等基礎與中階問題。但這並不意味著LBO不重要 ——在IBD併購組、PE組、A&M組等崗位,LBO模型仍然是高階考察點,尤其在評估候選人的建模能力、交易理解深度和財務分析水平時,具有決定性作用。
而如果你希望後續能跳到買方PE,LBO更是面試必考內容。因為它直接反映了你是否具備買方思維和交易分析能力,而這正是PE工作的核心競爭力。
IBD面試測試你是否具備基礎建模能力、估值邏輯、行業理解,更偏向技術性問題(walkthrough、IRR 計算、影響因素等)
PE面試測試你是否具備 deal sense、商業判斷、風險意識,更偏向實戰型問題(deal structuring、回報最佳化、退出設計)。
在投行面試越來越卷的情況下,提前學習LBO建模能提升個人競爭力。
LBO Model幾乎是金融面試必考的知識點
然而估值模型學習難度較高
有業內導師指點
才能在面試準備上事半功倍 (WallStreetTequila)