(一)定義與本質
概念:現實世界資產代幣化(Real World Assets Tokenization),指將實物資產(房產、大宗商品、藝術品等)通過區塊鏈技術轉化為可交易的數字代幣。
底層邏輯:從傳統證券化→數位化→代幣化升級,底層依託區塊鏈的透明性、不可篡改性及智能合約自動化執行能力。
技術突破:區塊鏈作為“分佈式帳本”,實現資料可信儲存與高效清算結算,解決實物資產流動性低、交易效率差的痛點。
(二)與傳統模式對比
(一)市場需求痛點
資產端:固定資產(房產、裝置)沉澱大量價值但流動性不足;企業融資管道有限。
資金端:投資者尋求高流動性另類資產;跨境資本配置需求增長。
技術催化:AI 與物聯網提升資產資料化能力;區塊鏈降低信任成本。
(二)行業發展節點
技術萌芽期(2009-2024):比特幣白皮書提出點對點電子系統,底層技術逐步成熟。
生態爆發期(2025 起):金融基礎設施完善,監管框架初步形成,被稱為“RWA 元年”。
政策訊號:陸家嘴金融論壇明確支援數字經濟與RWA 發展,金融機構加速佈局。
(一)實施步驟
1.資產篩選:需滿足三條件——已完成數位化升級、持續現金流收益、真實性可審計。
2. 法務合規:搭建 SPV 結構隔離風險,尤其針對國企/央企資產需特殊處理。
3. 審計驗證:第三方機構出具合規報告,確保資料真實性。
4.鏈上發行:選擇適配區塊鏈(聯盟鏈/公鏈),設計代幣權益結構(所有權/收益權/經營權)。
5.流動性管理:對接交易所開通二級市場交易,引入做市商維持流動性。
(二)國內落地方案——“兩鏈一橋”結構
境內資產鏈:政府許可的聯盟鏈儲存資產資料,保障資料安全。
境外交易鏈:公鏈處理交易資料,吸引海外資金。
適用場景:規避國有資產流失風險,適用於國企/央企資產出海融資。
(三)人才培養體系
課程設計:從區塊鏈底層技術→智能合約→金融基礎設施→RWA 全流程,強調技術重要性,課程的系統性和實操性。
培養目標:輸出懂經濟、懂技術、懂法律的複合型人才,解決當前市場認知斷層問題。
成果產出:已編寫 50 萬字《RWA 通識手冊》(申請專利),開設“項目分析師”“合規師”認證課程。
(一)國內試點案例
蘇州信託:實踐十余個項目,完成 70%前期工作,待解決資產上鏈確權與交易路徑設計。
中信特鋼:探索特種鋼資產上鏈及跨境支付場景,需突破合規與技術對接難點。
馬陸葡萄/朗新科技:內部閉環試點,未完全市場化,僅作參考樣本。
(二)主要挑戰
(一)文創資產(藝術品/影視 IP)
潛力點:元宇宙賦能虛擬展覽,門票收益權可代幣化;稀缺作品碎片化持有。難點:非標資產估值難,版權歸屬複雜,需結合信託/私募模式剝離權益。
案例參考:數交所已開放數字藏品通道,需合規結構化設計。
(二)綠色新能源
政策支援:國家鼓勵碳中和相關資產融資,碳匯指標具備天然現金流屬性。
實施路徑:監測裝置採集碳排放資料→鏈上發行代幣→對接國際碳交易市場。
以上是在這次會議,我記錄的筆記,雖然這個事情,我不一定去做,但保持空杯心態,作為金融人多聽聽多看看,總會在一些新的機遇裡接住下一筆浪潮的水。 (梓婷的今日思考)