提起最具反差感的車企,莫過於新勢力零跑了。
一面是月銷破5萬輛,刷新新勢力紀錄,穩居新勢力銷冠;另一面卻是最低調車企,幾乎沒有什麼流量,喧囂戰場上毫無存在感。
零跑這個車市隱形人悶聲發大財,不要面子只要裡子,成了車市最另類的存在。
7月新勢力銷售排行榜一出爐,大家發現一個新的紀錄誕生了。
零跑車爆賣50129輛,較去年同期暴漲126.9%。單月銷量突破5萬輛,零跑刷新了新勢力月銷銷售紀錄。
背靠華為的鴻蒙智行,也只有47752輛,排在第二名;小鵬36717輛,理想30731輛,分別位居第三和第四。
顯而易見,無論在絕對銷量,還是同比增速方面,零跑都一騎絕塵,以斷層式的領先優勢,成為最強新勢力。
今年以來零跑的月銷屢創新高,從年初的2萬多輛,一路攀升至如今的5萬多輛。
今年3月開始,零跑就力壓理想、小鵬等,成為新勢力銷冠,連續五個月蟬聯至7月。
今年前7個月,零跑熱銷271793輛,較去年同期飆升149.8%,累計銷量也是穩居第一。
此外,零跑海外銷售也不錯。今年上半年,零跑出口超2萬輛,同樣位居新勢力第一。
國內賣10萬元左右的零跑B10,歐洲起售價2.99萬歐元,折合人民幣約25萬元,是國內的兩三倍,可謂悶聲發大財。
我們看銷量數據,零跑是大贏家和當紅炸雞。可是如果翻開社群媒體,零跑卻像一個“社恐患者”,跟一個隱形人一樣。
無論是微博、知乎上,還是抖音、小紅書,關於零跑的資訊並不太多,其品牌關注度遠低於其超高銷量本應帶來的存在感。
理想、小米、蔚來、小鵬等其他造車新勢力,動輒都上演著「車主自發性洗地」的信仰秀場。
可是這些對於零跑來說,從來都是熱鬧是其他人的,自己什麼都沒有。
這種品牌關注度和對應銷售極端脫節的情況,目前好像只出現在零跑一個車企身上。
蔚來有很多擁躉,車主們自稱“京蔚軍”,粉絲黏性很強。理想也有大量粉絲,其增程式大旗和奶爸車的標籤深入人心。
小米更是不必多說,雷軍堪稱行走的流量聖體,其一舉一動都能為小米汽車帶來滔天流量。
反觀零跑,銷量比上述車企都多很多,但是在社群媒體上的存在感非常低。就算在大街上,零跑車標也不如其他車企更惹人注目。
在中國新造車的喧囂戰場上,零跑車像一位沉默的劍客。它沒有什麼行銷和流量,有的只是老實做產品的笨辦法。
首先,押注增程式,踩準「油電過渡」的黃金縫。
當許多車企為了技術路線大打嘴砲時,零跑不爭不搶、不辯不吵,早就學習理想汽車,堅定地走上「可油可電」的增程式路線。
這一步棋,精準戳中了「既要綠牌不想純電焦慮」的家庭用戶。零跑的產品,不講什麼高深的信仰,只講日常生活的便利。
其次,扛起「半價理想」旗號,讓用戶「感知價值遠高於售價」。從產品上來說,理想摸著石頭過河,零跑步摸著理想過河。
零跑C10對應理想L6,零跑C16對標理想L8,配置上「冰箱彩電大沙發」一樣都不少,但價格上卻只要一半。
C10其售價10萬元抽頭,C16頂配不到19萬,低配15萬出頭,B10直接打進10萬元以下市場。
零跑這種「半價理想」的玩法,吸引了許多買不起理想的大眾主流用戶。
最後,“堆料狂魔”,把性價比焊死在配置表上。
零跑的產品有個「魔鬼定律」:同樣的價格,配置必須比競品多;同樣的配置,價格必須比競品低。
一句話,零跑就等於汽車界的“紅米”,配置堆滿,定價壓死。零跑沒有宏大的品牌敘事,也沒有滔天的流量行銷,它只是就產品賣產品。
零跑的崛起不是奇蹟,而是像千千萬萬實實在工作的中國老百姓。零跑並非溫室裡精心呵護的美麗盆景,而是現實土壤中自然生成的野草。 (象視汽車)