超越美國，全球頂尖AI人才華人佔比第一

如果你翻開過去一年矽谷 AI 圈的人才名單，會發現一個非常震撼的事實：在全球頂級 AI 人才的分佈中，中國人已經佔到接近一半——甚至超過美國。這不是虛言，而是有權威資料和真實案例支撐的。

全球頂級AI人才，華人佔比第一

根據 史丹佛大學 2023 年《AI Index Report》：

• 全球頂尖 AI 研究人員中，中國籍學者佔比 47%，
• 美國僅 18%，
• 歐盟 11%。

這意味著，幾乎每兩個頂尖 AI 學者裡，就有一個來自中國，遠超美國。

不僅如此，輝達 CEO 黃仁勳 在多次演講中直言：全球 50% 的 AI 研究人員來自中國。黃仁勳不是客氣，而是作為 AI 產業鏈最核心公司的掌門人，他每天接觸的科研團隊和客戶情況，最能感受到這一現實。

所以當我們說“華人撐起了 AI 半壁江山”，這絕不是媒體渲染，而是真真實實的行業格局。

年薪1億！Ruoming Pang 引爆矽谷 AI 人才戰

最新的矽谷大事件——2000萬美元——1.4億年薪挖人事件，更直接證明了華人 AI 人才的地位。

• Ruoming Pang（龐若明），曾帶領蘋果的 AI 基礎模型（AFM）團隊，負責近百名研究員，推動了 Genmoji、郵件智能摘要、Priority Notifications 等核心功能。
• 2025 年 7 月，他被 Meta 開出 千萬美元年薪 高薪挖走，直接加入 Zuckerberg 親自操盤的 Superintelligence 團隊。

這一變動讓整個矽谷 AI 圈都震動，因為 Pang 代表的正是華人 AI 科研力量中的“尖刀部隊”。

而接替 Pang 的，依然是華人科學家——Zhifeng Chen（陳志峰）。他上位後立刻對 AFM 團隊進行重組，改為多級經理制，進一步加強項目執行力。

這說明：在蘋果這樣的科技巨頭，AI 中樞位置上的交接，都是在華人之間完成的。

OpenAI、Google、Meta：華人撐起關鍵環節

除了蘋果，其他矽谷頂尖 AI 陣營中，華人同樣是中堅力量：

• OpenAI：在 GPT-4o 的核心研發團隊裡，17 位核心研究員中有 6 位華人，接近三分之一。
• Google：在 Gemini 技術報告的 837 名作者中，有 141 位華人，佔比超過 17%。
• Meta：Zuckerberg 在組建新“Superintelligence 團隊”時，挖走了至少 7 位華人研究員，其中 6 位來自 OpenAI，幾乎全是中國人出身。

這些數字說明，在矽谷最前沿的 AI 項目裡，華人不僅數量可觀，而且往往站在項目的關鍵崗位。

為什麼華人能佔到近一半？

背後的原因有幾點：

1. 數學與理工科基礎
   中國的教育體系長期重視數理基礎。很多人高中就刷過奧賽題，到了大學、研究生階段，在 AI 的核心演算法研究上有天然優勢。
2. 龐大的理工科母體
   中國每年培養 700 萬+ 理工科畢業生，遠超歐美。基數夠大，拔尖人才自然更多。
3. 留學輸送鏈
   大量本科生在清華、北大、中科大等學校接受訓練，然後去史丹佛、MIT、CMU 讀博，再進入 OpenAI、Google、Meta 等實驗室。形成了一條完整的“人才流水線”。
4. 國際化流動
   中國學者願意“走出去”，這導致矽谷頂尖團隊的中國人比例年年上升。相比之下，印度等國家雖有人才輸出，但在“頂會論文”和頂級科研崗位上的存在感沒能達到這種體量。

人才第一 ≠ 創新第一

不過，必須冷靜看待：
雖然華人佔了全球頂尖 AI 人才的一半，但在 原創性突破 上，美國依然領先。

• Transformer、GPT-3、ChatGPT，這些顛覆範式的創新都誕生在美國公司手裡。
• 很多華人學者雖是團隊中流砥柱，但他們的成果是計入美國企業和學術體系的。

換句話說，人是中國的，但產出算在美國。這就是為什麼有人說，中國有“人才紅利”，但暫時還沒完全轉化為“創新紅利”。

未來走向：誰能留住人才？

當下，擺在中國面前的核心問題是：
如何把“人才優勢”轉化為“創新優勢”？

• 美國能吸引華人留在矽谷，靠的不只是錢，還有科研自由、創新氛圍和成熟的產業生態。
• 中國若想留住並用好人才，不僅要給出高薪，還要提供開放的科研環境、寬容的試錯機制，以及完整的創業和商業化支援鏈條。

黃仁勳那句話其實就像提醒：“全球 50% 的 AI 人才來自中國”—— 如果這些人全部在矽谷為美國企業服務，中國要如何才能真正享受到這部分紅利？ （極客大劉）