贏的不止是產品,更是信任
9月27日,小米17系列開售僅5分鐘,就刷新了2025年國產手機全價位段新機系列的首銷全天銷量、銷售額紀錄。
但隨後,質疑之聲四起。
小米官方遲遲未公佈具體數字,雷軍也只強調小米17 Pro Max銷量佔比過半,被網友調侃為不敢亮底牌。
直到昨天,央視新聞一則報導落地,才讓所有的猜測塵埃落定:
線下門店人氣火爆,部分旗艦機型一度“一機難求”。其中,小米17系列憑藉獨特的“妙享背屏”創新、影像能力等,成為消費者新寵,開售僅5天銷量破100萬台。
這一數字,不僅打破了小米14系列7天破百萬、15系列9天破百萬的紀錄,也成為小米數字旗艦史上最快的破百萬機型。
要知道,央視對這類消費資料向來謹慎,能被它點名認證,小米17的熱度和真實度顯然不一般。
雷軍這次,真的殺瘋了。
就在半個月前,天風國際分析師郭明錤還潑來一盆冷水:
他預測小米17系列總出貨量(約1000萬台)將下調20%,標準版需求遠低於預期,佔比僅15%-20%。
消息一出,輿論嘩然。
網友分成兩派:一方認為蘋果都降價了,小米憑什麼硬剛,另一方則堅信首銷資料不會騙人。
對此王化表示,目前沒有任何削減訂單的計畫。
而市場一線的情況,確實呈現出了冰火兩重天的狀態。
據媒體報導,在上海市區多家小米之家看到,Pro和Pro Max一機難求,首批到貨即售罄,店員更是以“手機試到發燙”來形容。
而在電商平台,Pro Max發貨排期已到10月下旬,標準版卻是庫存充裕,次日即可送達。
這種結構性失衡,一度被解讀為“小米史上最強標準版旗艦機,賣不動了”。
但小米很快用行動進行了回應。
10月5日,小米17標準版16GB+1TB版本正式開售,售價5299元。
此前,盧偉冰在社交平台坦言:“被罵慘了,聽勸。”
原來,基於上代1TB版本銷量偏低的實情,才導致這代初期未安排上市。
而在使用者呼聲高漲後,小米迅速調整產線,火速補上了這一配置。
這一招“聽勸式營運”,展現了小米對市場反應的敏捷,或許可以穩住標準版的基本盤,17系列有望衝擊生命周期千萬銷量目標。
五天賣出一百萬台,這個數字放在任何品牌身上都不簡單。
要知道,同期上市的iPhone 17首周啟動量約103萬台,目前小米的啟動量已達蘋果的七成,還有部分在流通當中。
這是國產旗艦第一次,在首銷速度上真正與蘋果平起平坐。
這背後,小米靠的不是一時運氣,而是一場產品力與使用者心智的雙重勝利。
不少網友表示,如果你摸過真機,一定會對那塊“妙享背屏”印象深刻。
它不只是裝飾,而是真正融入生活的第二屏——
打車時顯示車牌、登機時展示航班資訊、拍照時即時預覽,甚至能養一隻電子貓熊“胖達”,下雨時它還會撐傘。
有網友把背屏改成動漫角色動態壁紙,打造出個性化“痛機”,在社交平台掀起曬圖熱潮。
人民日報點贊稱,這種創新蘊藏著消費潛能、發展動能。
科技博主則評價道:“小米用一塊背屏,給沉寂的直板機市場撕開了一道口子。”
續航方面,更是甩開同行一個身位。
標準版在6.3英吋小機身裡塞進7000mAh電池,重度測試連續使用12.2小時,iPhone 17耗盡自身和磁吸行動電源電量後,小米17仍剩26%電量。
Pro Max版更是搭載7500mAh電池,比iPhone 17 Pro Max續航多出5小時。
在性能端,小米17系列搭載的是全球首發第五代驍龍8至尊版,採用第三代3nm製程工藝,具備更高能效比、處理瓶頸的突破空間。
影像上,小米17 Pro系列搭載徠卡Summilux系統和LOFIC高動態技術,逆光拍攝細節清晰,被稱為“逆光之王”。
更重要的是價格——標準版4499元起,Pro Max頂配6999元,全系“加量不加價”,既有高端姿態,也具市場張力。
此外,小米的高端化不只是手機單打獨鬥,汽車的聯動也幫了大忙。
SU7和YU7的熱銷,讓更多人看到了小米在高端領域的能力,這種“人車家全生態”的協同效應,也反過來提升了手機的品牌調性。
總的來說,五天破百萬的背後,是戰略長期主義的爆發點——不是靠單款產品撐起,而是靠體系力量推起。
如若把小米17當作一個節點,那麼它既是高端化賽道上的一次重要落子,也承載著小米過去五年蛻變的濃縮。
雷軍在年度演講中坦言,五年前小米內外交困:“網上都說我們是組裝廠,沒技術,走不遠。”
內部團隊也一度陷入迷茫,不知是躺平還是繼續打拚。
而一場持續半年的復盤,成為了小米的轉折點。
他們決定“勒緊褲腰帶供兩個孩子上大學”——一邊造車,一邊造晶片。
五年累計投入1020億研發資金,未來五年還將加碼到2000億。
2022年營收下滑15%,團隊士氣動搖,晶片業務也曾一度瀕臨放棄。
雷軍在高管會上反問道:“如果現在放棄,十年後我們會後悔嗎?”
最終,玄戒O1晶片在2025年發佈,成為大陸首款3nm製程旗艦晶片,並搭載機型小米15S Pro上市。
在汽車領域,小米SU7 Ultra在紐北賽道超越保時捷,成為最速量產電動車;YU7上市18小時鎖單24萬台,重新定義運動型SUV。
對此雷軍說:“我們不再跟著別人走,而是走一條沒人敢走的路。”
手機的高端化同樣如此。從小米10的試水,到14、15的口碑積累,17系列終於完成了蛻變——
Pro Max銷量佔比超50%,全系均價突破5500元。
據Canalys資料顯示,小米在4000-5000元價位段市佔率達24.7%,位列國內第一。
小米手機從16跳到17,直接對標蘋果17,支持者認為這是勇氣,是標竿意識的輸出;反對者認為故意拉高代際感、製造話題,蹭蘋果名字是沒有底氣的表現。
而這些爭議本身,就是市場對小米高端化路線的一種回應。
小米選擇的是“高對抗”姿態,不逃不避。它讓自己在對標中被打量,也贏得了被打量的機會。
回看小米17系列的爆發,它不只是產品的勝利,更是一家公司脫胎換骨的見證。
從被質疑“組裝廠”到自研晶片、從造手機到造車、從追隨者到對標蘋果,小米用五年時間完成了基因重塑。
雷軍在演講結尾說:“改變,本身就是希望。路可以重新走,夢可以重新做,未來可以重新書寫。”
如今,小米17系列正在衝擊生命周期千萬銷量目標。
它的背後,是國產手機不再甘當配角、敢於在高端市場正面迎戰的底氣。
但這只是開端。
高端化不是銷量的勝利,而是時間的磨礪。
未來的市場還會有更多挑戰:供應鏈產能、標準版差異化、友商反擊……
小米要保持這股瘋勁,也要有持續的冷靜。
從以前的“這手機像不像蘋果”,到現在的“這手機能不能超越蘋果”,問題的轉變,或許就是最好的答案。 (品牌頭版)