“這屆雙十一,34%的人討論促銷玩法,近3年同比激增近五倍,另有23%的人討論價格優惠;僅15%的人討論‘商品品質’,同比下降27個百分點。”
不知不覺,“雙十一”17歲了。
17歲,之於人生,是徜徉於花季與雨季的交界,滿懷憧憬又不免迷茫;之於一個曾顛覆商業世界的奇觀,則意味著它正從躁動難抑的青春期,步向需要深度與耐力的成年階段。
與往年不同,今年雙十一的氛圍裡瀰漫著一股濃郁的“懷舊”情緒。許多人感慨它變了,如同懷念一份“變淡的年味”,但更多人也清醒地意識到,雙十一更像是一面時代的鏡子,映照出當下消費市場的底色:理性、謹慎,並在細微處孕育著新的商機與趨勢。
此前,我們解讀了一份來自尼爾森IQ的消費展望報告,揭示了全球十大省錢趨勢,而文中讀者的投票也印證了這一點:“謹慎消費”依然是許多人的心之所向——超半數參與者表示將更積極地“尋求低價”“聚焦必需品”並進行“線上比價”。
那麼,在“低價”這張舊船票之外,本屆雙十一還有那些新故事值得登船一觀?在這場購物盛宴即將收尾之際,我們與智能行業/使用者研究分析平台“久謙中台”合作,結合公開資料,試圖從這片看似“無趣”的商業試驗田中,挖掘出真正預示未來的苗頭。
消費熱情或有潮汐,但資料終將忠實地記錄一切變革的脈絡,以下是我們的六大核心洞察。
無印良品社長清水智曾指出,中國消費者正轉向“追求不會失敗的購物”。尼爾森IQ的報告也強調,中國消費者更傾向於為“值得”買單。然而,在雙十一這個特殊場域,消費決策卻呈現出更為複雜的圖景。
久謙中台資料顯示,在社交平台的討論聲量中,“促銷玩法”的提及率同比激增近五倍,一舉超越“價格優惠”“購物體驗”和“商品品質”,成為影響購買的首要因素。其中,“消費券”“抽獎”“免單”“拼團”等遊戲化玩法成為焦點。
相比之下,三年前年權重高達42%的“商品品質”討論度大幅下滑至15%,其所包含的關於功能、成分、品牌的討論都在退潮。此外,關於“價格優惠”的討論則從17%上升到23%。
這一反差或許意味著,在謹慎消費的基調下,消費者對“買什麼”已心中有數,決策的最後一環便聚焦於如何通過複雜玩法獲取“折上摺”,從而達成心理意義上的“最優解”——而社交平台自然成為這場終極攻略的尋寶地。
然而,追求“最優解”的旅程並不輕鬆。消費者對“價格不確定性”和“促銷資訊複雜”的吐槽聲量,較2023年分別上升了13個和23.6個百分點。這背後,恰恰揭示了我們的第二項洞察。
細究今年的促銷玩法,其中最複雜的變數,當數五花八門、兩頁螢幕都塞不下的行業/品類優惠券。
以今年的淘天雙十一為例,平台主打一個“陽光普惠式”的品類券發放,涵蓋美妝、服飾、數位、母嬰、寵物、健康等各個行業,而京東則會給消費者每人塞幾十張“一人一面”式的同一品類優惠券,若被識別為寵主,可能收到的48張券中有38張集中於寵物品類。
事實上,在流量紅利逐漸消退的背景下,這類“專精特新”的優惠券承載著平台新的大促“KPI”——補貼效率。
傳統跨店滿減雖覆蓋面廣,卻容易導致使用者“為湊單而消費”,而精準發放的品類券更像是“靶向啟動”。某種程度上來說,這也是電商行業從“規模擴張”轉向“質量深耕”的一種投射。
根據久謙中台統計資料,今年雙十一期間,社交平台上,消費者主動以“大體重老公”“00後女博”“裝修人”“養生黨”“不惑之年”等標籤自我歸類,不僅如此,他們還會在產品評論中留言“冬日暖心必備”“裝修人的雙十一”“寵物生病不再怕”“打工人的續命福利”等生活情景——這或許正是這些“專精特新”行業券的靈感來源。
那麼,在精準滴灌下,那些賽道出現了高增長?接下來便是我們的第三個洞察。
久謙中台資料顯示,今年雙十一,大家的消費力主要湧向兩大方向:一是高度實用的日常必需,如生鮮、糧油、嬰幼兒用品等;二是高度個性化的精神滿足,如文娛、戶外、護膚美妝等。
其中,文娛消費一馬當先,銷售額從3736萬元飆至4.77億元,漲幅達1177%,這背後,或許是線下演唱會、展覽、沉浸式體驗的全面復甦,也可能是情緒消費的徹底爆發——當大件消費猶豫不決,為片刻歡愉和心靈充電買單,成了人們最不手軟的開銷。
位列其後的,是增長表現穩健的醫用藥品、交通騎行、中式保養、戶外服飾、西式保健等品類,它們共同勾勒出一幅“精打細算地追求生活品質”的消費群像。
不過,以上都屬於雙十一中的常規門類,接下來的三個洞察,都具備相當濃郁的2025特色。
“在淘寶閃購點過外賣,但尚未在電商下單的使用者規模已過億”,這是2025天貓雙十一發佈會上公佈的資料。
阿里Q2財報資料顯示,8月前三周,淘寶閃購帶動淘寶APP的月度活躍消費者同比增長25%,日活使用者同比增長20%。
“閃購大戰”的勢能就此延續到了雙十一,為主流電商平台帶來了新增量:今年10月,雙十一剛開幕,淘寶平台日活使用者4.88億,同比增長4.3%。“京東”也收穫了不錯的成績,10月平台日活使用者同比增幅達到12.9%。
有所收穫的還有商家。天貓資料顯示,截至11月5日,淘寶閃購帶來的新使用者在雙11期間的電商訂單數已超過1億。同時,淘寶閃購有19958個餐飲品牌、863個非餐品牌的成交額相比雙11前增長超100%。
京東方面,截至11月10日,京東秒送手機配件品類成交額同比增長200%,數位配件、攝影攝像增長100%,其中60%來自未購買過3C商品的京東使用者。
首次以獨立品牌身份參戰雙十一的“美團閃購”也披露了相關資料,10月31日—11月11日期間,手機、白酒、運動鞋服、運動相機、化妝水等近400個品類銷量同比增長超100%,高單價商品更快增長,帶動使用者人均消費金額增長近30%。
不過,閃購戰不只是今年雙十一的錦上添花之舉,更是一次心智的重塑,它開啟了一個新的消費圖景——當點外賣、買衣服、看直播、買電影票、訂酒店等被聚合在一起,一場全面滲透消費者生活的“無縫商業”模型就此形成。
所謂無縫,即代表一個無摩擦、個性化且即時的購物路徑,能讓消費者在一個生態內絲滑完成所有需求。
此外,除了閃購所代表的即時零售,其他電商平台也在開始利用自己的單項優勢,為購物賦能的同時,吸引新的流量加入。
以抖音為例,這次雙十一期間,平台接入月活高達2億的“紅果短劇”,打造出“劇情即賣場”的模式,實現使用者在觀看短劇的同時無縫完成購物。Quest Mobile資料顯示,抖音以6.31億日活使用者和19.7%的同比增幅領跑主流電商APP。
毫不意外,AI站上了雙十一的舞台C位。
今年的雙十一可以說是AI全面落地元年的雙十一。例如,豆包悄悄被接入了抖音電商,淘寶上線AI萬能搜、AI試衣、AI生成購物清單等工具,京東推出AI搜尋和AI識圖。
想像一下,當你想購買一樣產品,在平台搜尋時AI可以提供購物攻略,還能通過對話引導幫你精準篩選商品,推薦同款價優、同類商品。與此同時,AI還會基於全網口碑自動生成你專屬的購物清單,並即時解答購物問題。
而大多數消費者在意的“優惠券”背後,其實也有AI的“BUFF”疊加。以淘天為例,今年雙十一全周期內,部分消費券是由AI“智惠引擎”統一決策發放的。試點期資料顯示,AI“智惠引擎”發券轉化率,相比以往提升了15%,能讓消費補貼更加精準。
用AI來導購,玩法新奇,但多少人買帳呢?
有調研資料顯示,2025年雙十一期間,有約70%的年輕人體驗過AI+電商服務,範圍涵蓋AI智能客服、平台個性化AI推薦、AI購物助手、AI生成的商品展示和描述、直播間AI數字人主播等。
但他們對此的滿意程度出現分化,36.5%的被調研者認為AI提升了購物體驗,但也有32%的人認為仍有上升空間,餘下的人則覺得AI的表現一般或者對此並不滿意。
事實上,消費者所能體驗到的“AI服務”還只是冰山一角,一場以AI為核心的效率革命正在商家後台密集上演。
從華泰證券統計的電商平台AI工具分佈來看,72%的功能是面向商家的營運提效工具。根據電商派資料,AI美工系統月均生成約2億張圖片與500萬個視訊,推動商品整體點選率提升10%;在資料分析方面,AI已累計生成超1000萬份營運報告,獲得85%商家的積極評價。
與此同時,AI在直接推動銷售方面也展現出可觀潛力。據平台官方的資訊,京東數字人直播截至10月20日觀看人數突破1700萬,帶動GMV累計超7億元;而淘寶的AI客服“店小蜜5.0”則幫助商家實現日均降本約2000萬元,並帶來1912萬元的GMV增量。
都說雙十一是線上的狂歡,但今年的線下也同樣熱鬧。
一方面,經營者恰好借助雙十一的打折心智,搞促銷活動提高銷量;另一方面,當一切都能線上上動動手指完成時,對消費者而言,親身體驗線下便成了新的剛需。
上海市青少年研究中心和JUST SO Soul研究院的調研資料顯示,超七成年輕人會關注線下活動,其中31.3%的年輕人在雙十一期間,對線下門店活動的關注和參與程度更高了。
這或許提示我們,雙十一不再是純線上盛宴,實體管道憑藉其可體驗、強信任、重服務的優勢,成為品牌與消費者建立深度連接的關鍵場域,將“線下同款”與“線下專屬活動”打造為新的增長點。
變化是表象,進化是本質。當它承載起越來越複雜多元的變革時,自然也就成了那個“回不去的雙十一”。
展望未來,雙十一不會消失,但會蛻變。它將繼續作為中國消費市場的晴雨表與創新試驗場。正如AI自己所點評的那樣:
未來的雙十一,或將是“精準”與“普惠”的平衡藝術,是“線上”與“線下”的無縫融合,更是“演算法智能”與“人文體驗”的相得益彰。 (吳曉波頻道)