如今越來越多人發現，最容易傳播的、人們每天在資訊平台和社交軟件的頭條熱榜上最頻繁看到的，幾乎都是一些非常普通的事件：
車位被佔後直接焊死，對方道歉；
高鐵霸座互扇巴掌及後續；
幼師唱兒歌全網走紅；
“情侶入住酒店凌晨遭男子闖入”登上今日頭條熱榜第二……
無論是在紙媒時代或是門戶時代又或是更早一些的社交媒體時代，我們都很難想像這樣的話題能夠在長達數日時間內，吸引千萬乃至上億人的注意力。
比如在車位被佔事件的傳播中，先從地方新媒體賬號爆料，話題性得到驗證後全國大小媒體，無論是財經、科技、交通垂類賬號，還是官媒、長短視頻平台官方賬號、又或是個人自媒體、營銷號全部一擁而上，把同一段視頻配上幾句評述，翻來覆去直至事件更新、熱度散去。
其中不少事件其實都不太能被歸類到“新聞”的範圍內，更多是普通人、普通生活中一個切面的放大。我們不能否認，類似高鐵霸座和車位被佔事件的新聞發酵存在積極意義，對於世道人心以及道德水準提升有價值，就像過去地方電視台和情感頻道所關注的社會新聞那樣。
有人說，“雞毛蒜皮”當讓位於公共議程，但話說回來，類似的內容卻總是能獲得流量。
5月16日一則上市公司年報是在朋友圈瘋傳。上市公司“平治信息”在年報中分析移動閱讀業務時這樣描述：“ 2022年公司不斷加強和出版機構、媒體和個人作者等版權方的合作，持續增強優質內容儲備，引入了《尤物》、《退婚後，她懷上了帝國總裁的孩子》、《夫人每天都在隱瞞懷孕》等優質作品。 ”
作為上市公司年報對“優質內容”如此理解，又引發了網友的一陣熱烈討論。
雞毛蒜皮長期成為主流熱點新聞，網文標題獵奇卻是優質作品，而網友又對此進行輪番熱議，這些景象加在一起，或許也是時下許多傳媒人感到迷茫的原因——挖掘其他所謂有價值的題材往往費力不討好，雞毛蒜皮、家長裡短才是永恆熱點，而對於那些不怎麼迷茫的營銷號而言，這種“流量密碼”已經屢試不爽。
究其原因，根本因素在於媒體傳播格局的徹底改變，UGC內容代替了傳統新聞傳播模式。特別是短視頻時代下，個體新聞的發出往往來自於當事人自己，傳媒圈認為這至少帶來幾方面影響：
1、普通人生產的內容，大概率也來自普通人身邊的小事，能火的新聞大都天然契合了大眾的八卦、獵奇和窺私慾，或是在情感上能直接引發大眾共鳴；
2、原發自個體的新聞在互聯網上人人皆可上傳，人人皆可傳播，完全沒有給媒體預留下調查、走訪、客觀解讀的時間——等記者到場或者聯繫上當事人，流量早就被別人吃完了，這也是為什麼媒體總在闢謠、反轉的路上，發出新聞的個體往往有著自己的目的，但在社交網絡中，廣泛傳播幾乎必然在核實之前；
3、算法的推送，加上社交平台、視頻平台的流量變現能力讓大量自媒體生產者批量湧入，不斷放大社會瑣事新聞的傳播範圍，甚至“虛構話題”，模糊化短視頻創作內容的真實性，各種“頭上長著攝像頭”的社會話題內容在視頻平台大量傳播，AIGC時代的來臨繼續降低了內容門檻，似乎更強化了這一趨勢。
而著名傳媒學者喻國明教授在文章“ChatGPT引發傳播革命與媒介生態的重構”中進行了這樣的概況和劃分：
第一階段，人們（主要是指技術精英）基於瀏覽器的網站技術突破了大眾傳播時代傳播局限於某一個專業範疇的壟斷性霸權，令更多的社會精英可以藉由網站而不經傳統媒介的採集、加工製作、把關和傳播分享其社會傳播的權利；
第二階段，基於社交平台和短視頻技術的普及突破了話語表達的精英霸權，極大降低了內容生產和社會表達的“門檻”，使“人人皆可成為傳播者”的泛眾化傳播時代落地而成為現實；
第三階段， ChatGPT則突破了資源使用與整合上的能力局限與差異，使每個人至少在理論上可以以一種社會平均線之上的語義表達及資源動員能力進行社會性的內容生產和傳播對話。
這是繼互聯網發展的“上半場”通過人與人、人與內容、人與物的互聯互通成功地“填平”了大眾傳播時代的“信息溝”“知識溝”，使人們無論是在一線城市還是窮鄉僻壤，只要連上網，海量的知識和信息就唾手可得，從而在可供性上，使不同空間、不同地區、不同經濟水平的人們基本上站在了一個信息和知識可供性的同一水平線上。
“普羅大眾在內容創新、傳播表達及參與對話中擁有更多平等機會和權利，這是與'分佈式社會'的社會成員之間的權力構造相匹配的，是傳播權利作為第一權利的'先行一步'。”
由此看來，傳播領域權力的下沉是必然的。我們或許正處於第二階段和第三階段的過渡期。
結語：
讓傳媒人比較迷茫的是，當下民生八卦話題全社會傳播的輿論廣度——用大到整個互聯網的審視目光去聚焦個體在零散事件中的零散行為，似乎沒有那麼大的意義？強大的主流輿論場不應該更重視一些別的大事嗎？
從積極的角度來說，這是當下公眾參與社會道德治理的結果。比如，清華大學教授於洋在此前一些社會熱點討論中，就經常提到“賽博眾議院”概念，在許多難以量化的社會良俗影響中，基於足夠多元、廣泛的大眾討論後能夠形成良好的示範性作用。
但當下大小媒體無論定位、級別，紛紛競相下場瓜分流量“大新聞”的行為，恐怕也不是合理的現象。或許就像喻國明教授所提到的那樣，主流媒介是“四兩撥千斤”式的價值引領者，它並不是以一己之力完成對整個社會的價值傳播，更大程度上它應該成為整個社會的生產側的那些生產者的指揮。
“它是交響樂團的指揮，尤其是在未來的發展中傳播領域的主力生產大軍是UGC、OGC、PGC以及正在迅速崛起的AIGC，未來的主流媒介的角色扮演和功能擔當又該如何實現是一個值得思考的重要問題。”（傳媒圈）