根據CNN Business報導,雜貨代購平台Instacart近期推出15分鐘送貨服務,提升送貨速率外,期望能與更多超商攜手合作。
Carrot Warehouses瞄準客製化
CNN Business指出,本週三,Instacart宣布,為了尋求與更多零售商合作的機會,他們推出了Carrot Warehouses的服務,這個服務不只幫助雜貨店、零售商建立基礎設施,還承諾15分鐘交貨的服務。
Instacart CEO Fidji Simo認為,服務合作的細節,會根據不同零售商做調整,但可以確定的是新服務的標準模式,也就是必備條件:Instacart需要租賃小型倉庫設施,並處理該服務帶來的大量勞動力與技術。「零售商將提供貨物,並負責庫存和供應鏈管理,他們基本上會利用他們非常擅長的所有東西。雖然畫這麼說,但我們模型的有趣之處在於,我會根據他們提出的需求,給予他們想要的任何東西。」
疫情間異軍突起,卻遇自動化計畫失敗
Instacart 其實早已在市場打滾十年,在疫情期間,外送服務興起,因此成為受益者,其估值幾乎翻了一輩,達到390億美元,購物勞動力也翻了一番多,達到60萬,而該需求已經開始穩定下來。
隨著發展漸入佳境,Instacart 在疫情後,將事業版圖拓展至自動化服務,在市場需求增加的情形下,許多公司紛紛投訴自動化服務,例如亞馬遜推出的無人超市Amazon Go,看準商機,Instacart 在去年也計畫加入。
根據彭博社報導,去年,Instacart 考慮在全美各地興建自動化中心,並與連鎖超市合作管理庫存,將自動化系統外包給機械公司研發,Instacart則專注於處理訂單與配送服務。可惜,疫情後大量湧現的食品配送企業,以及 Instacart 正面臨的高成本困境,讓投資者卻步,並且自動化系統的機器機器仍在開發中,因此 Instacart 計畫持續延遲,也難以覓得合作的超商夥伴。
Instacart推三服務,尋求市場明確定位
無論是自動化,還是加速送貨服務,Instacart最終目的都是希望提升交貨速度來吸引客戶。市場上正在做這項策略的品牌,也不少,Instacart並不孤單。
美國第二大外送平台 Grubhub上個月宣布,與快速配送公司Buyk建立合作夥伴關係,但Buyk不久後關閉併申請破產。去年12月,外送平台 DoorDash 宣佈,在紐約市提供10到15分鐘的送貨服務。Uber 去年5月宣布,與配送公司 GoPuff 建立合作夥伴關係,GoPuff 是一家價值150億美元的新創公司,在1000多個城市,提供30分鐘的基本商品送貨服務。
市場競爭激烈,Instacart 必須推出比市場更特別、快速的服務,才能吸引零售商。因此,Instacart 除了推出了瞄準客製化服務的 Carrot Warehouses 外,此外,還有兩項新服務,皆屬於 InstacartPlatform 的一部分,包含向零售合作夥伴開放廣告解決方案和數據洞察力,幫助零售商執行數位轉型的所有面向。「我們確實將自己視為亞馬遜對雜貨店的解毒劑。」Simo表示。
綜合以上,不難看出,Instacart 正在尋求更好的市場定位,在競爭激烈的配送市場中,發展其獨特性,成為零售商尋求的最佳合作夥伴。