澳洲房產網站Domain最新發布的房價報告顯示，全國多個大城市的住宅與公寓價格在最近一個季度繼續攀升，創下歷史新高。這是住宅連續第六個季度增長，公寓則連續第五個季度增長，標誌著澳洲房地產市場的強勁勢頭。

綜合首府城市的住宅與公寓價格均達到了新的紀錄水準。住宅價格季度成長率與前一季基本保持一致，但相較於2023年的季度漲幅有所放緩。對於公寓而言，季度成長率較上一季明顯放緩，是自2023年初以來最弱的成長結果。這也導致了綜合首府城市的住宅與公寓年度漲幅首次出現放緩。

雪梨、布裡斯班、阿德萊德和珀斯的住宅價格達到了歷史新高。其中，雪梨和阿德萊德的季度住宅價格漲幅大致減半，而霍巴特的住宅價格則有所下降，而達爾文則基本持平。

相比之下，墨爾本、布裡斯班、坎培拉和珀斯的住宅價格在季度與年度增長率上都出現了加速。特別是珀斯和布裡斯班，房價上漲速度約為上一季的1.5倍，是去年同期的兩倍。這項加速推動柏斯的年度漲幅達到17年來最高點（23.8%），布裡斯班則達到兩年來的最高點（16.9%）。

墨爾本和坎培拉這兩個先前復甦緩慢的城市也出現了改善跡象。墨爾本住宅價格錄得了兩年半以來最強勁的季度漲幅，堪培拉則實現了正向的季度漲幅，使年度變化首次回到正值區域，這是近2年以來的首次。

值得一提的是，柏斯住宅價格首次突破80萬澳元大關。過去一年裡，其價格上漲速度為每天448澳元，創下了該市歷史上最大的漲幅。雪梨（109%）和墨爾本（92%）是僅有的兩個房價類型間存在記錄性差價的首都城市－即住宅價格約為公寓價格的兩倍。

布裡斯班、阿德萊德和珀斯是唯一擁有公寓價格歷史新高的城市。除阿德萊德和坎培拉外，所有首都城市的季度公寓價格漲幅均出現放緩。

雪梨公寓價格1年半來首次在一個季度內下跌，而墨爾本和達爾文的公寓價格跌幅為2023年3月以來的最大。在阿德萊德、珀斯和坎培拉，公寓價格在六月季度的表現超過了住宅價格。

阿德萊德公寓價格首次超過50萬澳元。

自2005年至2008年間連續11個季度增長以來，布裡斯班公寓價格經歷的最長連續增長期。在過去一年裡，其價格平均每天上漲249澳元，創下了該市歷史上第二快的漲幅速度。

阿德萊德公寓價格在過去一年平均每天上漲182澳元，創下了該市歷史上第二快的漲幅。珀斯的公寓價格以17年來最高的年度漲幅（25.5%）達到了歷史新高。  （美亞置業）

日產汽車的問題在25財年第一季（2024年第二季）的財報裡面充分暴露出來：

● 本季營業收入為29,984 億日元，年增2.8%，增加807 億日元。

● 但營業利潤年減99.2%至9.95 億日元，

● 利潤總額年減60.9%至651 億日元，

● 歸屬於母公司股東的淨利潤年減72.9%至286 億日元，

這個資料是在銷量比較平穩的情況發生的，在全球零售銷售方面，日產的表現相對平穩，總銷量為78.7萬台。

● 從整體銷量來看，日產第二季銷量為78.7萬台，在不同市場的表現差異顯著：

◎ 在中國的和歐洲的銷量分別為16.7萬和79萬台成長了3.3%和7.6%，

◎ 但在日本和北美銷量分別為9.8萬台和32.3萬台則分別下降了8%和1.7%。

北美是日產最大的市場，也是日產的利潤來源，由於競爭激烈日產在北美加大了銷售費用。

在北美市場，日產面臨總行業成長低於預期的問題。美國市場銷售的下降主要受到Rogue和Sentra車型年款更替延遲、部分高利潤產品老化以及市場轉移到混合動力車的影響。

◎ 其他幾個市場，日產的表現都比較一般。日產採取了多種措施以應對銷量下滑和市場變化。例如，在日本市場，儘管整體銷售下降，但Kei車市場的表現良好，特別是DAYZ和ROOX車型。

● 從財務角度看，日產的淨收入小幅增長至約3兆日元，但營業利潤卻大幅下降至10億日元，淨收入也降至286億日元，主要受到多個負面因素的影響，如銷售表現不佳、原料成本上升、市場競爭加劇。這些因素共同壓縮了公司的利潤空間。

面對這些挑戰，日產準備自救，主要想法改變產品結構，加大了在資本支出（CAPEX）和研發（R&D）上的投入，分別達到1008億日元和1479億日元，對未來的持續投資，以確保其產品線的競爭力和創新能力。

展望未來，日產對2024財年的預期進行了調整，整體銷量預計會略有下降，但預計收入將上升至14兆日元，全年營業利潤預計為5000億日元，調整反映了日產對庫存管理和新車型更替改採取的措施。

日產將在接下來的季度中推出一系列新車型，包括在美國市場的INFINITI QX80、Nissan Kicks、Armada和Murano，以及在歐洲市場的Qashqai、X-Trail和Juke的e-POWER變體等。

這些新車型的推出，預計將幫助日產提高銷量和市場份額。在中國，目前營運利潤層面，日產通過合資企業還是能賺個3.94億營業利潤，無非是不斷控制規模和成本，想要讓合資企業進一步提升，難度比較大了。

日產汽車在第一季面對了多重挑戰，雖然公司透過增加投資、調整策略和推出新車型等措施，展現了其復甦和保持市場競爭力的決心，但市場環境仍然充滿不確定性。日產寄望憑藉持續創新和靈活應對策略，在未來幾季實現業績的穩定和提升。  （芝能汽車）

據外媒報導，德國電池製造商瓦爾塔（Varta）於7月21日表示，該公司正在討論兩種重組方案，或將使豪華跑車製造商保時捷入股。

兩個重組方案分別為一個潛在的新投資者方案（其中涉及現有的奧地利大股東Michael Tojner和保時捷），以及另一個金融債權人方案。

據悉，瓦爾塔市值4.4億歐元（約合34.5億元人民幣），其曾在本月早些時候表示，正在與保時捷就投資其大型鋰離子電池業務部門V4Drive的可能性進行談判，兩家公司已經簽署了一份不具約束力的投資意向書，並正在敲定細節。如果合作達成，保時捷將擁有V4Drive的多數股權。

事實上，保時捷與瓦爾塔早有淵源。

資料顯示，瓦爾塔1887年成立於德國哈根，隸屬於Clarios柯銳世（原江森自控能源動力），是歐洲最著名的汽車蓄電池品牌，已裝備數以百萬計的汽車、多用途車、重型貨車、摩托車、摩托艇、露營車等，包括寶馬、福特和梅賽德斯-奔馳等一流汽車製造商。

瓦爾塔的V4Drive部門成立於2021年，致力於開發和生產用於電動車的大尺寸鋰離子電池。

在V4Drive部門成立的這一年，發生了幾件具有重要意義的事件。首先是這一年4月，瓦爾塔推出了首款適用於電動車的21700型V4Drive電池，該電池具有快充性能，可在6分鐘內充滿。

其次是在這一年，保時捷成為了V4Drive電池的第一個主機廠客戶。

維科網鋰電注意到，除了有可能收購瓦爾塔外股權外，保時捷早已開始籌劃電池佈局。

在電池材料方面，2022年5月，保時捷參投了美國鋰矽電池研發商Group14 Technologies的C輪融資，投資額為1億美元，用於生產矽負極材料。

Group14起源於一家研發生產碳材料的公司EnerG2，2016年4月正式分拆獨立。該公司的核心技術為矽碳負極材料SCC55，其容量是石墨負極材料的五倍，能夠將鋰電池的能量密度提升50%，可以做到10分鐘內的極快充電。同時，該材料易於使用，可實現商業規模生產，可無縫連接到任何鋰電池生產線或電池設計中，可實現下一代鋰矽和固態電池。

今年6月4日，Group14宣佈，其與歐洲、亞洲和北美的三家頂級電動汽車（EV）及兩家消費電子（CE）電池製造商成功簽署了五項多年約束性承購協議，累計最低承購金額超過3億美元。

根據保時捷先前計畫，Group14將向Cellforce集團提供產品。 Cellforce集團是保時捷與德國特種電池製造商Customcells Holding於2021年成立的合資公司。該公司計畫在未來為小型系列化生產、賽車和高性能車輛開發和生產使用矽負極的高性能電池。

在電池方面，去年7月，據彭博社報導，保時捷正在與潛在合作夥伴洽談建立電動汽車電池工廠，產能將高達20GWh，投資或將高達30億歐元。報導稱，保時捷正在考慮靠近德國、美國和加拿大的地區，最終選址的主要因素將取決於當地電價是否有競爭力以及再生能源的供應。  （鋰電派）

日本龜田制果的會長兼CEO Lekh Raj Juneja （左）正在探索米餅和米的可能性（新潟市）

中山淳史：在股票總市值排名前100的日本企業中，在海外出生的外籍CEO目前實際上只有3人。三菱化學集團前社長Jean-Marc Gilson在今年3月底以近乎被解僱的方式退出社長職位。企業的CEO有軟著陸型和硬著陸型…

中山淳史：印度出生的Lekh Raj Juneja來到日本今年是第40年。他先進入了乳化劑企業太陽化學，經過樂敦製藥，後來跳槽到生產「柿子種」的龜田制果，在2022年就任會長兼執行長（CEO）。

雖然Lekh Raj Juneja並非是在一家企業內部慢慢培養起來的人才，但日本出生者也不在少數的社會招聘人才中，他與日產汽車前會長卡洛斯·戈恩（Carlos Ghosn）等“來幫忙的外籍CEO」有所不同。

「日本人已經忘記了進取精神，但技術還在」。雖然Lekh Raj Juneja 在2008年加入日本國籍，但海外出生帶來的敏銳觀點仍體現在發言中。

現在致力於任何人都想不到的“大米創新（Rice Innovation）”，也就是探索用大米製造食物的新可能性，“把大米產地的企業打造成全球性企業”。 Lekh Raj Juneja充分利用在名古屋大學留學所取得的農學博士學位的知識，每個月都在總部所在的新潟、東京和海外奔波。

軟著陸型CEO和硬著陸型CEO都很稀缺

在日本，像Lekh Raj Juneja這樣出生在海外的經營者想必已成為普遍的存在了吧？雖然很想這麼認為，但或許日本的現實情況卻正好相反。

在股票總市值排名前100的日本企業中，在海外出生的外籍CEO目前實際上只有3人（在韓國創業，把總部移到日本的NEXON除外）。即奧林巴斯的Stefan Kaufmann（2023年就任）、半導體測試裝置巨頭愛德萬的Douglas Lefever（集團CEO，2024年就任）、以及武田藥品工業的Christophe Weber（2014年就任）。

從左到右分別為Lefever、Weber、Kaufmann

Lefever和Kaufmann屬於進入海外法人後顯露頭角的內部晉陞組。與龜田制果的Juneja相似，可以說是「軟著陸型」。與此相對，在海外活躍的經營者受到邀請，非連續性地擔任一把手則是「硬著陸型」。

硬著陸型的領導更加罕見。在6月的股東大會上卸任董事的三菱化學集團的Jean-Marc Gilson在今年3月底以近乎被解僱的方式退出社長職位。現在只剩下武田的Weber一個人，可以說是「瀕臨滅絕」。

或許有人會說「因為是和平時期」。此外，在經營的多樣性這一點上，重點轉移到了董事會和執行董事整體。日產在經歷戈恩的一系列事件之後，12名董事中有5人是外國人。日立製作所也提出，2030年度使外國人和女性董事（執行董事和理事）的比例分別達到30%。

另一方面，也存在著引人關注的資料。在瑞士IMD商學院6月發表的「全球競爭力排名」中，日本的排名從去年的第35位下降到第38位（對像是67個國家和地區），看不到恢復的跡象。

接受調查的對象為在各國工作的商務人士（關於日本，包括日本人和外國人在內共計數百人），詢問“能否提供容易開展工作的環境和有利於職業發展的機會?”，進行綜合評價。

看到評價的要點之後筆者想到的是，日本無論是政府或企業都對變化反應遲鈍。雖說日本是「好客」的國家，但組織趨於內向，一旦發生文化對立或衝突，就有可能排斥異文化。

以三菱化學的Gilson為例，在其任職的後半段，企業內部就出現了「不理解日本市場」等批評聲音。但是，考慮到日本的人口減少和中國崛起，他瞄準石油化學項目重組的方向並沒有錯。雖然課題擺在眼前，但最近10年沒有任何重組動向，一直敷衍了事的組織是否也有可能有問題呢？

從橄欖球聯賽看人才的良性循環

在美國科技巨頭「GAFAM」中，有2家企業是軟著陸型，星巴克等硬著陸型企業在平時和非常時期都具有存在感。與沒有框架的外籍CEO共享最佳歸著點，巧妙的使用，只有這樣的組織才能恢復強大。

提到這方面在日本做得好的案例可能是體育界，例如橄欖球。

在日本的社會人橄欖球聯賽“JAPAN RUGBY LEAGUE ONE”，最近數年為了尋找活躍平台而來到日本的海外明星選手不斷增加，LEAGUE ONE聯賽的活躍程度不亞於歐洲和南半球的強大聯賽。可以說這是日本2019年成功舉辦橄欖球世界盃以及日本國家隊選手此後仍保持技術水平的現狀所帶來的最大成果。

 首次在JAPAN RUGBY LEAGUE ONE奪冠的TOSHIBA BRAVE LUPUS TOKYO的選手們（5月，國立競技場，KYODO）

擁有2名紐西蘭國家隊隊員、上賽季（5月結束）的聯賽霸主TOSHIBA BRAVE LUPUS TOKYO的總經理熏田真廣表示：「我們並不是想用超級明星來讓球隊變強。理想是讓外國人理解球隊的戰鬥方式，打造球員之間互相提升的平台」。

有趣的是在「Division 1（一級聯賽）」的12支隊伍中，有8支隊伍的總教練或主要教練是外國人。開始形成了高水準的教練、指導人員、超級明星相互吸引進入日本的循環。

並不是說必須增加外國人。而是讓優秀的人才自由往來，互相探索成長。如果日本企業不能建立這樣的平台和循環，成長就會存在極限。  （日經中文網 ）

7月9日，北約成立75周年峰會在美國華盛頓開幕。然而，在援烏日益疲憊、美國選舉不明、歐洲極右翼崛起等因素的影響下，這場峰會被打上了「黯淡」「焦慮」的標籤，北約的未來也顯得愈發渺茫。在此背景下，本文重點探討了美國大戰略的轉向和歐洲未來可能面臨的處境。一方面，隨著中國的崛起​​，美國難以再延續主導單極體系的大戰略；另一方面，美國若轉向孤立主義，可能導致北約解體、歐洲不穩定。由此作者判斷，美國最有可能轉向介於孤立和主導之間的一種具有更強現實主義色彩的大戰略，將注意力更多地轉向亞洲，尤其是與中國開展競爭，歐洲則面臨著被邊緣化的風險。這需要歐洲領導人重新評估跨大西洋關係，為美國大戰略的轉向做好準備。

美歐關係的未來正在成為塑造全球體系的最重要的因素之一。 7月9日，北約成立75周年峰會將在華盛頓舉行。然而，俄烏衝突和北約自身未來的不確定性卻為這場峰會蒙上陰影，尤其是因為曾經強烈批評北約川普可能將重新上台。

不過，無論誰將執掌白宮，美國的大戰略都處於轉型之中，從美國主導的單極體系調整為中美競爭下所謂的「雙邊體系」。在新秩序中，歐洲突然發現自己處於美國利益的地理邊緣。歐洲領導人在評估跨大西洋關係以及歐洲在其中的角色時，應該為更現實主義色彩的美國大戰略做好準備，即美國的戰略重心將從歐洲減少，逐漸轉向亞洲。

中國的崛起​​使其成為美國的競爭者，以美國為主導的單極戰略已經過時，而選項的另一端則是孤立主義。如果美國突然轉向孤立主義，很可能會導致北約解體，使跨大西洋關係發生根本性轉變，引發歐洲的不穩定。歐洲將遺留多極權力結構，德國、法國、英國，也許還有義大利。多極結構無法保證歐盟繼續以同樣的方式運作，比單極或兩極體系更不穩定，也使衝突更加容易發生。美國共和黨內川普派近期的言論表明，美國仍有可能轉向孤立主義戰略，或將意味著美國大戰略出現劃時代的轉折。

自美國建國以來，美國大戰略的一個不變要義就是保持其在西半球的主導地位，並阻止歐洲和東亞這兩個跨洋側翼地區潛在力量的崛起。冷戰時期的遏制政策和冷戰後維持美國的主導地位便是達成目標的兩種方式。在兩次世界大戰之間，美國曾採取孤立主義戰略，但那是當時歐洲和亞洲的均勢狀態允許美國採取這種戰略。之後，日本和德國的崛起打破了均勢，迫使美國採取行動。如今，美國面臨著截然不同的局面。不論在歐洲採取何種行動，無論是在2025年轉向孤立主義，還是撤回其在東亞的前沿軍事姿態，都無法阻止中國成為地區的主要力量。如今，任何的亞洲大國聯盟都無法與中國抗衡。

因此，孤立主義並非最好的選擇，美國最有可能採取的，是介於孤立和主導之間的戰略。這種戰略在很大程度上類似於主流現實主義的大戰略，其代表者不是保守的新孤立主義者，而是外交政策中經典均勢策略的擁護者。這意味著美國只有在需要阻止歐洲和東亞兩個側翼被所謂「霸權支配」時，才會對本國以外的地理區域進行干預，並採取不那麼前瞻性的方式來推進自由秩序。與蘇聯在兩個跨洋側翼制衡美國不同，中國的崛起​​是單側的。這意味著美國可能提高在亞洲的姿態，在歐洲和中東的姿態可能會降級。

芝加哥全球事務委員會近期的一項備受關注的調查結果證實了這一預測，顯示大多數支援川普的共和黨人希望美國置身於世界事務之外。但調查也顯示，他們認為美國領導人應該更關注與中國的競爭，而對於美國在歐洲的聯盟則持較消極的態度。

在中美競爭的地緣政治格局中，歐洲對美國國家利益的重要性早已不如冷戰時期。美國國內政治的日益極化也意味著，實施新的大戰略將會在政府內部發生更大的震盪。但即使在以主流現實主義為主導、縮小全球野心並以中國為中心的戰略中，歐洲仍然對美國有三重意義。

首先，歐洲仍被視為美國主導的國際秩序的「主要捍衛者」。戰後，基於民主政治、自由經濟和聯合國多邊框架的世界秩序為美歐帶來共同利益，成為跨大西洋關係一直以來的重要支柱。表面上看，這似乎並不是美國實現更現實、縮小其全球野心的外交政策所需關注的重點。但即使卡爾和摩根索等古典現實主義者鼓吹強權政治在國際關係中的作用，他們也承認道德和權力制約對於達成外交政策目標十分重要。在一些西方人士看來，即使未來戰略將以中國為中心，與歐洲一同支撐以美國為主導的國際秩序，能讓美國繼續從中獲益。

不過，過去幾屆美國政府的外交政策發展趨勢表明，美國似乎不如以往那樣對這項秩序抱持信心。美國聯合民主中心、「保護民主」組織和「法律前進」組織在近期的聯合報告中警告稱，美國的民主危機正在醞釀中。另一些人則認為，美國中產階級的衰退正帶來更民族主義的經濟政策。川普主義加劇了共和黨對多邊主義的反對態度，進一步增加了美國越過聯合國框架和其他多邊機構採取單邊行動的可能性。減少共同維護現有的國際秩序不僅影響美歐關係，還會削弱美國自身的實力。

其次，歐洲也是中美競爭中的工業強勢區域。二戰後，美國熱衷於重建歐洲和日本，因為美國需要其工業實力，並與其進行密切合作來抗衡蘇聯。如今，美國在中美競爭中需要歐洲的參與。歐盟依然是一個強大的經濟體。如果美國切斷與歐洲的貿易往來和其他經濟聯絡，失去歐洲對美國的支援，美國的經濟實力將會變得更弱。

最後，歐洲使美國得以對外投射其實力。歐洲的推動主要有三種方式。第一，歐洲使美國能夠對俄羅斯進行遏制。俄羅斯的核武庫、在靠近美國本土的北極地區的主導地位，以及俄羅斯對中東和其他地區形勢的影響力都意味著，與歐洲密切協調才能夠最符合美國的利益。歐洲需要在俄羅斯附近保持某種形式的軍事存在，遏制俄羅斯並穩定周邊地區中承擔更大的責任。 6月，即將卸任的北約秘書長史托滕貝格在華盛頓會見美國總統拜登時宣佈，今年北約盟國將增加18%的國防開支，是幾十年以來的最大增幅。

第二，歐洲是美國向中東、非洲、中亞和南亞以及印度洋地區部署軍事力量的重要集結地，無論是通過歐洲的各個機場還是通過蘇伊士運河進行部署。在以中國為中心的戰略中，儘管美國可能會減少對非洲和中東地區的關注，但利用歐洲龐大的軍事基礎設施向印度太平洋戰區投射力量仍然符合美國的利益。第三，假設美國與中國在東亞發生衝突，歐洲被認為可以發揮其作用。然而，一個問題在於，歐洲難以將有限的海軍資產全部投入東亞，因為歐洲力量需要用於對俄羅斯進行威懾。

無論誰贏得今年11月的美國大選，歐洲國家都要準備面對美國在歐洲減少軍事部署。美國大戰略的另一個選項是孤立主義和放棄歐洲，這種戰略將從根本上重新定義跨大西洋關係和歐洲處理國際事務的方式。另一方面，以中國為中心的戰略意味著美國在亞洲施加的影響力將大於歐洲。儘管這也會對跨大西洋關係構成挑戰，但美歐關係仍將在中美競爭中為美國帶來影響。不過，激進的變動是不會發生的，在以中美關係為顯著重點的戰略中，維持北約的存在仍將具有重要意義。  （民智國際研究院）

中國高考季剛過，根據中國教育部公佈的數據，2024年全中國高考報名人數達到了1,342萬人，比去年增加了51萬人，再創歷史新高。

這一龐大的考生群體即將進入大學，面對未來工作的巨大變革。

在人工智慧驅動的未來，工作的新圖景會是什麼樣子？需要哪些新技能？會誕生哪些新產業？

麥肯錫最近出了一份報告《工作新未來》，雖然主要關注的是歐美發達國家，但也在一定程度上揭示了人工智慧時代的新技能需求和職業變動趨勢。

它不僅是選擇未來的職涯發展的重要參考，更是教育和技能訓練體系的提醒，更是呼喚相關政策提供更靈活、更前瞻的支持。

畢竟，馬斯克曾說預言：“AI最終將取代所有的工作。”

從現在到2030年　什麼樣的工作/技能會增加？

隨著科技的快速發展和全球經濟環境的變化，在未來工作的格局中，數百萬的工作將需要重新定義和重新分配。

麥肯錫的最新研究和建模顯示，對STEM（科學、技術、工程和數學）相關職業、醫療保健和其他高技能職業的需求將顯著上升，而對辦公室職員、生產工人和客戶服務代表等傳統職業的需求將逐步下降。

到2030年，最高30%的當前工作時間可能會被自動化取代。

其中生成式人工智慧（gen AI）加速了這個過程——生成式AI不僅能夠取代重複性和低技能的工作，還可以在更複雜的任務中提高效率，從而帶來更大的生產力提升。

在報告中，麥肯錫把技能分成了5類：

技術技能(進階資料分析與數學、IT、程式設計、研究開發、工程等）

社會與情緒技能(適應力、持續學習、高階溝通與協商、創業精神與主動性、人際溝通技巧與同理心、領導與管理、教學與訓練)

體力和手動技能(工藝和技術技能、精細操作技能、一般設備操作和導航、一般設備維修和機械技能、粗略操作技能和力量、檢查和監控)、

高階認知技能(高階讀寫技能、複雜資訊處理與解釋、創造力、批判性思考與決策、專案管理、量化與統計技能)、

基本認知技能(基本資料輸入與處理、基本讀寫、算術和溝通技巧)。

技術技能大幅成長(+20%)背後是強勁的經濟發展邏輯：在AI時代，企業需要更多的技術人才來開發、維護和優化這些智慧系統。技術進步會帶來對創新和研發的持續需求——R&D在推動未來創新中扮演關鍵角色，需要大量的技術人才來進行前沿研究、開發新技術並推動科技進步。例如，生物技術、奈米技術和清潔能源等新興領域都需要具備高水準技術技能的專業人員。

炙手可熱的「新寵」技能是社會和情緒技能。預計到2030年，這些技能在歐洲的需求將增加11%，在美國將成長14%。

為何會有這樣的改變呢？答案是在人工智慧時代，人需要更像人，人更需要展現人際同理心和領導能力──這些技能在醫療和管理職位上特別關鍵：在醫院裡，醫生不僅需要精準的醫療技術，還需要能夠理解和關懷患者的情感需求；同樣，在企業環境中，管理者需要具備引領團隊的能力，並能靈活應對不斷變化的經濟環境。

體力和手動技能的需求預計將保持大致穩定。推拉力基本平衡，一方面，基礎建設和低排放行業的投資增加可能會推動這些技能需求的增長；另一方面，生產工作的自動化將繼續削減這部分需求。

在高階認知技能方面，情況有些複雜。創造力的需求仍在高位，預計將增加12%，但其他如高級讀寫和寫作、定量和統計技能的需求卻可能下降19%。也就是說，未來需要更多的創意天才，但對於那些需要深度分析和文字處理的高級技能工作，需求將有所減少，結果就是：一個充滿創意的設計師在未來將比一個統計分析師更搶手。

基本認知技能的需求預計將減少14%。這類技能主要用於辦公室支援或客戶服務角色，這些工作正逐漸被智慧自動化技術所取代。例如，基本的資料處理、讀寫和運算能力，甚至是基礎的溝通能力，都面臨被人工智慧接管的風險——曾經需要一整天才能完成的報表處理，現在只需幾分鐘就能由AI自動完成。

5個技能分類中較細分的技能需求變化

麥肯錫給出的結論是：未來的人才將需要結合先進的技術技能和強大的社交和情緒能力。歐洲和美國的受訪主管強調，資訊科技、數據分析、批判性思考、創造力和教學技能的需求迫切，但現實中這類人才非常緊缺。

具體來說，在技​​術技能中，企業特別缺乏高級IT技能和編程，以及高級數據分析和數學技能。可以說，這些技術高手就是未來職場的「香餑餑」。

在高階認知技能中，批判性思考、問題結構化和複雜資訊的處理能力尤其稀缺。大約40%的高階主管表示，缺乏這些技能的員工成為他們面臨的重大挑戰。


預計到2030年，批發和零售業將是受歐洲就業需求變化影響最大的部門，可能有280萬人需要更換職業。

其一，人工智慧的引進使得庫存管理變得前所未有的有效率。過去，庫存管理依賴人工盤點和經驗預測，而現在，智慧演算法可以即時分析銷售數據和市場趨勢，預測需求，優化庫存水準。

其二，個人化行銷和客戶服務得到了顯著改善。透過分析消費者行為數據，AI可以為每位顧客提供客製化的購物建議和促銷活動。這種個人化體驗不僅提高了客戶滿意度，也增加了銷售轉換率。

此外，配備聊天機器人的自助服務終端能夠24小時提供高效的客戶支持，解答常見問題，處理支付和價格檢查等任務。

在這個行業的就業需求中，成長最快的職業群體是——管理者和團隊領導、材料搬運工和裝載工、健康技術人員和藥劑師、電腦工程師和專家、商業和金融專家。

而傳統的低技能職位正面臨被技術取代的風險：會計記帳職員、批發和零售生產工人、行政助理、資訊和記錄職員以及銷售人員的需求將大幅減少。

到2030年，歐洲製造業部門約有210萬人可能需要更換職業，這是所有產業中第二受影響最嚴重的部門。特別是在生產工作領域，這項轉變尤為顯著。

生產工作曾在歐洲製造業中佔據核心地位，但隨著自動化技術的普及，這些職位逐漸減少。相反，管理、商業和法律等專業領域的角色需求將增加，因為這些角色通常由具有高等教育背景的員工擔任，更難以被自動化取代。

在技​​能需求上，企業需要更多具備先進IT技能、資料分析能力和工程背景的員工，以適應新的技術環境。同時，對社會和情緒技能的需求也在上升。例如，具備團隊管理和溝通協調能力的主管和經理在未來的製造業中將扮演更重要的角色。

然而，基本認知技能、體力和手動技能以及高級認知技能的需求可能會下降。這些技能的替代性越來越高，因為自動化和人工智慧可以更有效率地完成許多曾經需要手動處理的任務。

到2030年，麥肯錫預計製造業中需求成長最快的職業群包括工程師（非電腦類）、材料搬運工和裝載工、電腦工程師和專家、高階主管和經理以及商業和金融專家；

相反，需求下降最快的職業群體是金融會計職員、辦公室支援人員、行政助理、資訊和記錄職員以及生產工人。

在報告中，麥肯錫也分析了金融服務、醫療保健這兩個產業的就業/技能變化。更詳細的內容請後台回覆NEWWORK，下載原文。

在麥肯錫2017年末發的一篇報告中，預計到2030年，最多將有1億中國人將重新就業。

麥肯錫報告特別指出，被機器人取代並不意味著大量失業，因為新的就業機會將被創造出來，人們應該提陞工作技能來應對即將到來的就業大變遷時代。

在自動化的浪潮中，這不僅要靠個人努力，全社會這個系統也需要解決好四個問題：一是維持積極的穩健增長，以確保工作崗位的增加；二是提供工作培訓機會，幫助個人學習適應市場需求的新技能；三是提高商業社會乃至勞動市場的活力和流動性；四是為那些被自動化取代的工人提供收入和重新就業幫助。

總而言之，對於每個個人來說，需要為未來高速發展的工作環境提前做好準備，努力掌握適應市場需求的新技能。

未來對於人類而非機器的崗位需求將持續存在，但人們也應重新思考傳統的工作方式仍是否可行。（TOP創新區研究院）

AI主導下的職業進化，企業如何選擇？

就業環境變了，或許身處職場的每一個人都有所感觸。

個中緣由有很多，如經濟環境、人口結構、產業迭代等等，但如今最無法繞開，也是為人們津津樂道的一個因素便是科技的發展，尤其是AI的逐步應用，可能會對未來各類職業產生更為深遠的影響。

如最近麥肯錫的一項研究表明，在中國，約有2.2億個職位，可能被生成式AI等自動化技術重塑，其中有10個職業受影響程度最大。

當生成式AI走向落地，各大公司已不再追問何為生成式AI，而是希望了解如何提高部署此技術的投資報酬率（ROI）。

簡單來說，從新創公司到產業巨頭，每家公司都不再懷疑AI的價值，而是在考慮怎麼盡快使用AI，用AI提高生產力、生產效率，進而提升自己的產業競爭力。

於是，麥肯錫便專門進行了一次研究，計算生成式AI的經濟社會價值。

這次研究後，有幾個極具價值的觀點。

生成式AI創造的主要價值可用「4C」來概括：

1.簡化（虛擬專家） (Concision)：利用非結構化資料來源歸納並提煉洞見，從而促進專業知識的傳播；它還能解讀文本與轉錄稿，創建嵌入式文本，以支援相關資料來源的查詢和引用。

·應用範例：在財務績效分析中，透過生成式AI提供針對性的外部財務資訊與內部績效總結，備註財務說明，可提高財務規劃與分析的效率，可望將財務成本降低4%~7%。

2.編碼與軟體開發(Coding and Software)：生成式AI能夠推動程式碼重構，進而加快主機遷移；可解讀、產生程式碼，從舊系統大規模遷移主機資料，自動開發、記錄、修正測試，簡化軟體開發流程。

·應用範例：在自動化或增強資料管理中，透過生成式AI可將部分資料標註、資料清理、文件產生工作自動化，輔助使用者識別未標註資料中的異常值，並為最新取得的資料集建立文件，加快數據處理，提高數據質量，可將數據管理成本降低5%~10%。

3.內容創作(Content Creation)：生成式AI能夠創作各種形式的內容初稿，可生成文字、圖片等資訊載體，自動編寫合約、招標書等文件，還能產生視覺元素，加速研發節奏。

·應用範例：在創作適用於不同媒介管道的行銷內容時，生成式AI能夠協助創意生成（如故事板）與大規模創作，支援使用者以不同語言撰寫適用於不同管道的郵件，並推送個人化的產品/服務建議，將行銷成本降低5%~8%。

4.客戶互動(Customer Engagement)：生成式AI有助於打造高度個人化的消費體驗，如透過聊天功能優化客戶服務，還能拓寬客戶聊天機器人的應用場景，進而加速客戶拓展與資料收集。

·應用範例：在聊天機器人的用例中，生成式AI可實現自然的對話、更好地應對外語及方言，打造自動化自助服務，並透過虛擬坐席提供客戶支持，同時更加有效地解答客戶疑問、準確判斷疑問根因，可望降低9%~11%的客戶營運成本。

數十年來，科技進步不斷重塑工作的本質，幫助人類更快速更準確地完成工作。生成式AI不僅將延續這一趨勢，也將帶來前所未有的巨大影響。

經分析，麥肯錫全球研究院（MGI）發現，目前勞工50%工時內的工作可能在2030年前自動化。生成式AI的顛覆性潛力將衝擊各行各業的不同崗位，對各類職業造成的影響程度各不相同，其中白領工作受到的衝擊將比藍領工作更大。

整體而言，生成式AI將促進勞動力轉型升級，催生全新的工作方式，顯著提高人效。

隨著生成式AI的持續進化，企業與勞動者必須有效率地加以適應與運用。

組織必須順應AI發展潮流，圍繞生成式AI的潛力重新定義工作、培養全新技能。

同樣，勞動者也必須建立終身學習的觀念，積極提升自身技能，以便在AI賦能的未來持續成長。

中國雖然在多條AI賽道處於領先地位，但企業部署AI的速度卻慢了一步，報告顯示，僅30%左右的中國企業透過內部培養AI人才，明顯低於45%的全球均值。

企業並不是不想做，而是AIGC屬於全新的技能，不管是學習內容儲備還是以前的學習形式都無法支持，如何培養員工的AI技能，成為企業培訓部門無法逾越的難關。

對於個人來說，如何找到高品質的學習資源，跟隨可靠的AI實戰老師學習乾貨，也是一大難題。

職場人如何快速融入AI時代？數位化學習平台三堂課推出了《AIGC能力學習地圖》（以下簡稱地圖），目的就是為職場人提供AIGC學習路徑，幫助大家提升自身職場競爭力。（36氪）

當大家斷言2024年世界主流大廠都將進入3nm製程製程的時候；2nm製程的「戰爭」已經悄悄走來。近日，根據台媒《MoneyDJ》透露，台積電高管在2024年的技術論壇新主場聲稱：當前2nm節點取得了非常順利的進展，目前為止，納米片的轉換表現已經達到90%，良品率已經在80 %以上。

這也意味著，此前台積電所說將於2025年實現2nm晶片量產已然成為現實！那作為台積電為數不多的競爭對手，三星和英特爾進展如何呢？還有機會翻盤嗎？

而造成這種差距的一個重要原因是：三星電子3nm製程製程上採用了GAA（GateAllAround）電晶體架構，台積電繼續沿用鰭式場效電晶體（Fin－FET）架構。

GAA和FinFET被認定是延續摩爾定律的兩種技術方向，過去的先進製程普遍採用FinFET。

三星是首次採用GAA技術，選擇了一種使用通道更寬的奈米片（Nanosheet）的方式，相比通道較窄的奈米線（Nanowire）方式來說，可實現更高性能和更高能效。

現在台​​積電和英特爾計劃從2nm製程開始採用GAA架構，而較早引入GAA的三星能利用其率先採用GAA架構的經驗，在2nm製程上獲得先發優勢嗎？畢竟在3nm過程上已經付過學費了！

根據，三星電子今年2月16日發布新聞稿，已成功贏得日本AI巨頭Preferred Networks Inc.（PFN） 的首個2nm 製程AI 晶片生產訂單，在2nm 先進晶片競爭中似乎走在台積電前面。

另外據產業鏈認知透露，經證實，高通已委由三星電子以2nm製程開發AP原型晶片，同時要求台積電生產2nm原型晶片；也就是說高通給予三星和台積電一次公平競爭的機會。

身為全球最大、最高階的手機晶片廠商，高通的決定或將決定了2nm競爭的走勢；也就是說三星並非完全沒有趕超的機會！那英特爾情況如何？

英特爾，曾經的王者，但在晶圓代工上似乎始終力不從心。但英特爾新任CEO基辛格上任後，重啟了其晶圓代工業務。

按計劃，英特爾將於2024年上半年開始生產採用基於GAA技術的RibbonFET晶體管架構的英特爾20A（2nm）工藝，並宣布計劃將生產轉移到其衍生的英特爾18A（1.8nm）工藝。這個計劃曾被外界認為是「不可完成的任務」，但也得到了一些第三方客戶的認可。

例如，一個重要客戶承諾採用Intel 18A、Intel 3，並支付了預付款，對它們在功耗、效能、面積效率等方面的優異表現滿意。

ARM與英特爾簽署了涉及多代前沿系統晶片設計的協議，使晶片設計公司能夠利用Intel 18A開發低功耗運算系統級晶片。

瑞典電信設備商愛立信也將使用Intel 18A，打造客製化的5G系統級晶片。

而英特爾也宣布，要在今年底前完成安裝全球首台商用高數值孔徑（High-NA）EUV光刻機。

而據國外媒體報導稱，英特爾CEO基辛格受訪時表示，自家的18A過程（1.8nm）比領先台積電N2，在這塊他們2年內沒有對手。自信來自哪裡呢？

據英特爾CEO基辛格說，其對20A和18A充滿信心，主要是因為它們採用了RibbonFET架構，即全柵極(GAA) 電晶體和背面功率傳輸技術。

英特爾有了最先進的EUV光刻機，自吹技術「遙遙領先」；但對英特爾來說一個致命的弱點：製造7nm以下先進製程晶片的經驗太少了！

因此，對於這個曾經的王者，需要用結果來證明其技術的可行性，也需要用結果來證明其具有追趕台積電的能力！

相較於三星和英特爾，台積電是晶片先進製程的領先者；在3nm製程上，三星曾有機會趕超，但真正實際率先落地的，還是應用於蘋果iphone15 pro手機的A17pro，其是3nm製程由台積電代工。也就是說，台積電在3nm製程上佔據先機了。

蘋果第一個吃螃蟹，其他廠商無論是主動或被動都必須跟進。於是，高通宣布2024年發表驍龍8Gen4，將採用3nm製程；聯發科2024年下半年發布的天璣9400也將採用台積電3nm製程。

甚至在人工智慧晶片一騎絕塵的輝達，也宣布其Blackwell架構的RTX 50系列GPU也將升級為台積電3nm製程。

同時，根據產業鏈最新爆料，蘋果已率先預定台積電將於2025年量產的2nm 晶片，採用的是GAA製程製造。消息人士進一步爆料，蘋果也希望優先獲得台積電更先進的1.4nm（A14）、1nm（A10）製程初始產能。

現在又傳出2nm良率超過80%，這意味著3nm以下先進製程的競爭中，台積電不僅3nm量產和應用上率先落地；而且還深度捆綁了全球最大的幾個客戶——蘋果、台積電、高通等；因此，在2nm晶圓代工的競爭中已經立於不敗之地！

因此，雖然三星和英特爾都自信滿滿可以在2nm製程上超越台積電，但實現是在半導體代工領域依然是贏家通吃；不出意外，台積電依然會是2nm的贏家！(飆叔科技洞察)

在民主黨內部的強大壓力下，美國現任總統拜登7月21日宣佈退出2024年總統競選，並表示支援提名副總統卡瑪拉•賀錦麗（Kamala Harris）為民主黨總統候選人。拜登當天在社交媒體上發表聲明說，他原本打算尋求連任，但為了民主黨和國家的最佳利益，他決定退出競選，並專注於履行總統剩餘任期內的職責。

儘管賀錦麗得到拜登等人的支援，但這並不意味著她可以自動獲得民主黨總統候選人提名，美國大選仍存在諸多不確定性。

美國經濟研究所高級經濟學家彼得•厄爾(Peter Earle)表示，民主黨提名誰為候選人，將影響接下來的市場表現。由於目前尚未確定誰將成為候選人，投資者將尋求避險，直到他們能夠評估“接棒者”的政策取向——是會繼續還是終結拜登政府的高稅收、更多監管和更多政府干預政策。

海外金融市場資深分析師傅英傑對21世紀經濟報導記者稱，隨著拜登的退選，市場對“川普交易”的邏輯繼續加強，會延續7月中旬以來的分化，即此前機構抱團的明星科技股籌碼鬆動，流向川普相關概念資產。

不過，招商證券研究發展中心宏觀經濟高級分析師張岸天認為，如果賀錦麗接棒，“川普+分裂國會”場景機率要大於川普橫掃的場景機率，“川普交易”會出現一定降溫。

張岸天對21世紀經濟報導記者指出，當前，美股市場對於美債搶跑預期比較強，小市值和價值風格出現情緒升溫。美股小盤股受益於共和黨橫掃、經濟軟著陸、利率下行等因素。目前來看，經濟軟著陸和利率下行仍是主要方向。一方面，軟著陸仍是主要場景，美國經濟放緩在降息後可能會出現反彈。另一方面，聯準會已轉向更多觀察資料，而非依賴經濟預測。目前，財政方向仍具有較強不確定性，美債對於聯準會的定價雖然波動性加大，但均衡中樞不會出現明顯變化。

其他資產方面，若川普當選，其貿易政策可繞過國會，對美國經濟增速產生影響，且對歐元區和新興經濟體影響更大，美元指數難以成為黃金、原油等商品的提振因素。

拜登7月21日在社交媒體上發文表示，全力支援提名賀錦麗為民主黨總統候選人。他同時呼籲民主黨人團結起來打敗共和黨總統候選人川普。

分析人士認為，拜登退選後民主黨內部的混亂局面可能還會繼續。儘管拜登表示支援賀錦麗，但民主黨內部是否能就候選人達成一致仍有待觀察。此前，民主黨一些高層人士希望通過公開競爭的方式確定民主黨總統候選人。

當前，市場正密切關注美國大選走向，重新評估總統之位會“花落誰家”，以及國會選舉可能的結果。金融分析師、WinCap Financial創始人兼首席執行官邁克爾·柯林斯(Michael Collins)表示，市場的不確定性和波動性可能會增加。誰將成為民主黨的新領跑者，候選人對企業和經濟的政策看法如何，將影響市場反應。

花旗集團全球市場(Citigroup Global Markets)美國股票交易策略主管斯圖爾特•凱澤(Stuart Kaiser)認為，如果副總統賀錦麗獲得民主黨總統候選人提名，那麼風險定價可能與拜登與川普辯論之前的情況類似。政策的連續性意味著她是最有可能的民主黨總統候選人，因此波動性定價將非常相似。

有分析指出，如果選舉結果更為平衡，可能會降低共和黨橫掃華盛頓後出現過度財政刺激的風險。惠靈頓管理公司(Wellington Management Company)固定收益投資組合經理Brij Khurana表示，拜登的退出使民主黨控制參眾兩院至少一個的機會增加。若果真出現一個分裂的政府，將意味著收益率遠低於目前的水平。

上周，隨著投資者將注意力重新轉向經濟資料和聯準會，債券市場上的一些“川普交易”已經開始消退。與此同時，股市近期的走勢標誌著，投資者從大型科技股轉向一直落後行業的小型公司。川普當選總統的預期推動了股票的輪換，這些股票更有可能受益於美國更嚴格的貿易政策和對商業更友好的國內環境。

美國投資顧問公司Roundhill Financial首席執行官戴夫•馬扎(Dave Mazza)表示，如果賀錦麗能夠迅速動員起來，可以預期市場波動性將持續下去。然而，如果川普繼續在民意調查中領先，那麼“川普交易”將佔主導，波動性將下降。

“川普交易”指的是市場對川普連任的可能性做出反應，主要表現為美國債券收益率上升，銀行、醫療和能源股上漲。

拜登退選，為選戰注入更多不確定性，對美國經濟又意味著什麼？

值得注意的是，川普與拜登在美國宏觀經濟政策取向上有較大差異：川普主張減稅和提高關稅，推動美國製造業回流，這些舉措將推升通膨壓力，加大全球貿易摩擦和經濟不確定性；拜登的經濟政策則是延續過去幾年的基本態勢。目前來看，美國執政黨的重心仍在於降低美國通膨，因此，儘管當前美國承受較大金融壓力，尤其是資產價格變化帶來的金融壓力，但整體上聯準會還是維持高利率水平，將降息時間暫時延後。

中國人民大學經濟學院副院長王晉斌接受21世紀經濟報導記者採訪時表示，美國大選面臨的不確定因素以及不同黨派差異較大的經濟政策理念，將一定程度加大美國今年和明年經濟前景的不確定性，對美國經濟增速形成一定拖累。

美國近期經濟資料已經反映出美國經濟總需求減弱、經濟呈現下行態勢。儘管近幾個月就業增長保持強勁，但美國6月失業率升至4.1%，為2021年11月以來的最高水平。聯準會的最新褐皮書顯示，在12個地區中，有5個地區的經濟活動持平或下降，比5月的調查多出3個。

瑞銀全球財富管理(UBS Global Wealth Management)資深美國經濟學家布萊恩•羅斯(Brian Rose)表示，經濟放緩在很大程度上可歸因於消費者支出的回落，疫情帶來的過剩儲蓄已經耗盡。

由於消費者支出約佔美國經濟活動的70%，這种放緩是經濟增長放緩的主要驅動因素。美國GDP增長率已從2023年第三季度4.9%的高點降至今年第一季度的1.4%。FactSet的資料顯示，儘管經濟學家預計第二季度GDP增速將接近2%，但這仍將反映出放緩的趨勢。國際貨幣基金組織早些時候在其最新的全球經濟展望中預測，由於“勞動力市場降溫和消費放緩”，美國經濟2024年將增長2.6%，明年將增長1.9%。

“我們已經從一個高於趨勢增長的時期進入了低於趨勢增長的時期，”羅斯說，好消息是低於趨勢的增長有助於緩解通膨壓力，這正是聯準會希望的。