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兩天后,決定歐洲汽車業的未來
歐洲正就其綠色議程的撤回展開激烈辯論,其中包括歐盟最雄心勃勃的措施:從2035年起禁止銷售新的燃油乘用車。取消這項禁令的可能性越來越大,這令仍然依賴汽油和柴油的傳統汽車製造商感到振奮,但卻令那些基於原政策方向進行大量投資的純電動汽車製造商感到不滿。歐洲汽車製造商在向零排放駕駛轉型的過程中舉步維艱,如今有望獲得喘息之機。這一關鍵時刻將決定歐洲交通運輸業的未來走向,是好是壞尚未可知。德國總理弗裡德里希·梅爾茨(Friedrich Merz)在海德堡與歐洲議會保守派集團主席曼弗雷德·韋伯(Manfred Weber)共同出席新聞發佈會時表示:“只有擁有具備競爭力的製造業,我們才能為氣候保護做出貢獻。我們需要盡快糾正歐洲的政策環境,以便讓這個產業在歐洲擁有未來。”這項將於周二公佈的暫緩措施是由Stellantis集團和梅賽德斯-奔馳集團等公司激烈遊說的結果。這些公司試圖規避未來幾年可能超過10億歐元(約合12億美元)的罰款風險。包括德國在內的主要汽車生產國也推動了這一政策調整,以緩和政治緊張局勢和避免失業威脅。儘管這一喘息之機對於佔經濟產值約1兆歐元(約合1.2兆美元)的汽車行業來說可能是受歡迎的,但它也蘊含風險。過多的靈活性可能會減緩技術發展,並加大與特斯拉以及中國競爭對手的技術差距。這可能導致歐盟淪為過時技術的堡壘,無助於提振該行業日益衰退的競爭力。“當前的情況是對該行業的警鐘。””歐洲大學學院佛羅倫薩分校教授、前歐盟高級氣候官員喬斯·德爾貝克(Jos Delbeke)表示,“出於各種合理原因,可能需要一定的靈活性,但這應該是暫時的;否則,我們將面臨錯過氣候目標和輸掉技術競賽的風險。”放寬最後期限也可能成為歐洲領導人重新調整策略的機會,讓消費者更容易接受這一轉變。到目前為止,實現歐盟電動汽車目標的重擔一直壓在生產商身上,而許多國家政府在實施政策使該技術更具吸引力方面作為甚少。六個歐盟國家的呼籲包括義大利總理喬治亞·梅洛尼(Giorgia Meloni)在內的六位歐盟領導人已致函歐盟委員會提議放寬歐盟的車輛排放規則,以阻止原定於本世紀三十年代中期實施的事實上禁止內燃機的計畫。在一封致歐盟委員會主席烏爾蘇拉·馮德萊恩(Ursula von der Leyen)的信函中,梅洛尼和波蘭總理唐納德·圖斯克(Poland’s Donald)等多位總理要求,即將修訂的歐盟新車規則也允許插電式混合動力車、增程式電動車和燃料電池技術在2035年後繼續使用。這些領導人在信中寫道:“我們正處於歐盟汽車和汽車零部件行業以及歐洲氣候行動的關鍵轉折點。我們能夠也必須以有效的方式追求我們的氣候目標,同時不能扼殺我們的競爭力,因為在一片工業荒漠中沒有綠色。”這封同樣由斯洛伐克總理羅伯特·菲佐(Robert Fico)和匈牙利總理維克托·歐爾班(Viktor Orban)簽署的信函,旨在影響委員會為歐洲汽車業提供更多靈活性的努力。捷克總理彼得·菲亞拉(Petr Fiala)和保加利亞總理羅森·熱利亞茲科夫(Rosen Zhelyazkov)也加入了這一呼籲。由於電動汽車的轉型速度慢於預期,對現行規則的審查已從原計畫的2026年提前,預計將於本月公佈。義大利和德國一直在努力延遲歐盟即將到來的禁止銷售新型內燃機車輛的規定,試圖保護其汽車行業免受中國競爭、電動汽車需求低於預期以及美國貿易關稅的影響。與此同時,歐洲高昂的能源和勞動力成本正迫使汽車製造商削減工作崗位並將投資轉移至其他地方。法國政府則優先考慮對電動汽車實行“歐洲偏好”,以避免失業。Stellantis、大眾汽車公司和雷諾等製造商正在規劃未來投資,他們希望明確這一禁令的命運,因為這關係到未來數十億歐元的投資。領導人在信中表示:“充分運用技術中立原則是關鍵:顯然,在脫碳的道路上沒有萬靈藥,強行推行單一的技術解決方案會抑制研究、創新和良性競爭。”削弱對整個系統的信任沃爾沃汽車的一位高管上周五表示,他希望歐盟委員會能夠頂住壓力,維持當前對燃油車銷售的事實性禁令,並強調這家瑞典汽車製造商已為全面轉向電動化產品“做好了充分準備”。德國、義大利及其製造商一直在遊說布魯塞爾,至少要放寬2035年前禁止銷售燃油汽車的計畫,稱在來自中國的激烈競爭面前,他們需要支援。一位德國歐盟高級議員上周五表示,歐盟委員會將於下周取消該禁令,並暗示將提出一項替代方案,要求汽車製造商車隊的二氧化碳排放量目標降低90%。沃爾沃汽車首席商務官埃裡克·塞弗林森(Erik Severinson)表示,取消禁令“令人遺憾”。一直以來,沃爾沃汽車和另一家瑞典汽車製造商極星都是改變計畫的最強烈反對者之一,其他電動汽車製造商也表示,他們在轉型過程中投入巨資後感到失望。塞弗林森表示,他理解這些提議會達成某種妥協,但他警告說,現在改變方向會削弱人們對未來監管的信心。“這會削弱人們對整個系統的信任……我們投入了很多,也做好了準備。”他說,“突然之間,因為其他人沒有做好準備,遊戲規則就變了。”“我不指望在即將達成的妥協中我們的意見會被充分聽取,這對我們非常不利。”他補充道,“這項計畫中的禁令是歐盟推動歐洲大陸脫碳和促進電動汽車發展戰略的關鍵組成部分。”呼籲歐盟廢除該規定的活動人士表示,歐盟應該允許其他技術,包括插電式混合動力汽車、生物燃料和電子燃料。推遲轉型只會增加成本負責Lucid Motors歐洲業務的勞倫斯·漢密爾頓(Lawrence Hamilton)在12月初在接受媒體採訪時,也討論了歐盟政策轉變對這家總部位於美國的電動汽車製造商以及整個行業的影響。目前關於延長燃油車、插電式混合動力車和增程式電動汽車壽命的爭論究竟會對行業造成多大的危害?漢密爾頓表示,Lucid的立場很明確:電動汽車是唯一符合邏輯、高效且可規模化實現歐洲氣候、能源安全和公共健康目標的技術。延長基於化石燃料的解決方案的壽命並不能實質性地解決這些問題。短期的不確定性損害行業發展;長期的逆轉則更為嚴重。2035年目標路徑多年來已被廣泛理解。汽車製造商和供應商基於此路徑投入了數十億資金。現在若政策倒退,可能導致這些投資無法收回。這些都是長期的基礎設施和技術投入,投資者需要明確的監管框架。因此,明確2035年的最後期限仍然至關重要。鑑於純電動汽車的銷量低於預期,一些汽車製造商呼籲推遲或取消2035年的禁令有什麼錯呢?據歐洲汽車製造商協會(ACEA)資料,2025年1月到10月,純電動汽車在歐盟市場佔有率達16.4%,較2024年同期13.2%的較低基數有所增長。混合動力汽車註冊量佔比34.6%,仍是歐盟消費者的首選。插電式混合動力汽車的註冊量佔據歐盟汽車註冊總量的9.1%,高於去年同期的7%。與此同時,汽油車與柴油車的合計市場份額降至36.6%,較2024年同期的46.3%出現下降。2025年10月,歐盟純電動汽車註冊量同比增長38.6%,混合動力汽車增長9.4%,而插電式混合動力汽車則實現了43.2%的增長,所有動力來源中,插電混動車的增幅最大。漢密爾頓認為,2035年的承諾應該保持不變。經濟形勢嚴峻並不會改變物理定律。燃燒化石燃料——即使是混合動力汽車或增程型汽車——也會產生排放,這一點已得到科學證實。他認為,10%的豁免將迫使企業平行開發兩種技術,從而造成嚴重的工業效率低下。清晰明確的政策能夠集中投資並加速創新。推遲轉型只會增加實現2050年氣候目標的成本。 (汽車商業評論)
八國圍堵,一場科技自立的“新長征”
日前,美國拉攏日本、韓國,加上歐洲幾個核心盟友,共8個國家,簽署了一份“對抗中國AI聯合聲明”。這事的性質極為惡劣。如果說以前是美國一家“單挑”,現在則是直接拉起了群架。然而,就在這道鐵幕落下的同時,美國卻反常地批准輝達向中國出售H200晶片。不少人的第一反應是:“美國是不是因為輝達業績壓力大,所以認慫了?”錯了。在“8國聯合圍堵”的大背景下,H200的放行絕非美國的仁慈,而是一套精心設計的“組合拳”:妄圖一邊用“八國聯盟”斬斷你的造血能力(生產),一邊用“H200”鎖死你的依賴習慣(生態)。01 從“技術封鎖”到“全產業鏈絞殺”這次8國《聯合聲明》最狠毒的地方,不在於美國,而在於日韓和澳大利亞、新加坡、荷蘭、英國、以色列和阿聯等八個國家的深度介入。這次不僅僅是稀土聯合抵抗中國,還是一個分工明確的AI科技“全產業鏈絞殺局”:日本(材料端): 半導體材料之王。高端光刻膠、電子級清洗液,全球市場佔比極高。韓國(儲存端): HBM(高頻寬記憶體)的霸主。現在的AI晶片,算力再強,沒有HBM配合就是廢鐵一塊。荷蘭及歐洲(裝置端): 掌握著光刻機這一“工業皇冠上的明珠”。以前,我們還能利用這些國家與美國的利益分歧,搞搞平衡,買點裝置。現在8國抱團,意味著中國試圖從外部獲取先進製造能力的路徑,可能基本被堵死了。他們的目標很清晰:在物理層面,把中國本土的晶片製造能力,永久鎖定在落後兩代的水平。02 H200是一顆“劇毒糖果”既然要圍堵,為什麼還要賣H200?這半年的教訓讓美國人看懂了一件事:全面封鎖,只會倒逼中國成功。此前中國大廠買不到輝達,只能硬著頭皮買華為昇騰,買國產卡。結果呢?逼著中國廠商把那套原本很難用的國產軟體生態,硬生生地給磨合出來了。美國人一看,壞了!原本想餓死中國AI,結果反而逼出了一個能打的對手。所以,現在的策略變了,這是一招“抽梯子”的損招:斷你生產:我聯合8國,把造晶片的裝置和材料斷了,把中國自主製造的難度拉到滿級;毀你生態: 我把目前最好用的H200送還給你,雖然貴點,但比你自己造的好用。一旦你吃下了這顆毒糖果,中國本土晶片尚在襁褓中的生態,就可能會受到沉重打擊。03 爭奪科技發展的“定義權”現在的世界地緣格局,是從“全球化分工”變成了“陣營化切割”。美國拉著日韓搞8國聯盟,妄圖在AI算力、半導體裝置、高端材料這三個核心維度,對中國實施徹底的“物理隔絕”。其本質,是要把全球科技市場切割成兩半:“美國+盟友圈” 和 “中國圈”。在這個邏輯下,H200的出售,並不是美國想和你做生意,而是它試圖用技術優勢,繼續在這個分裂的世界裡,保留對中國科技發展的“定義權”。他們希望看到的局面是:中國負責: 出資料、出應用場景、出電費、做低端應用。西方負責: 掌握底層的硬科技、控制算力霸權、收取高額“技術租金”。這就像當年的殖民經濟:宗主國傾銷工業品,殖民地只負責提供原材料。如果你接受了H200,你就接受了成為“AI時代的殖民地”。更致命的是供應鏈安全。在8國對抗中國的背景下,把國家的AI基礎設施建立在輝達的晶片上,無異於沙灘築樓。川普或者下一任總統,心情不好隨時可以斷供,甚至利用晶片裡的後門遠端鎖死算力。到時候,咱們的資料中心就是一堆廢銅爛鐵。04 大廠的艱難選擇和考驗黃仁勳相信:只要美國稍微鬆開一點口子,大量中國的訂單就會瞬間流回輝達。因為作為商業公司,追求利潤最大化和效率極致化是其生存的本能,這無可厚非。但這也正是我們最擔憂的軟肋:特別是對於字節、阿里、騰訊這些商業大廠來說,這不僅是一道選擇題,更是一場“長考”:選國產卡:這意味著巨大的沉沒成本,算力暫時只有H200的60%。選H200:簡直太誘人了。插上就能用,CUDA生態無縫銜接,業務效率立馬起飛,競爭優勢瞬間拉滿。但這正是對手最陰險的“陽謀”。我們一旦動搖而拋棄國產,將面臨可怕的後果:國產晶片廠商剛拿到的訂單可能會枯竭,資金鏈斷裂;剛建立的使用者反饋機制可能會中斷,工程師不再為國產架構找Bug,晶片迭代失去方向;剛聚起來的開發者生態會可能後續無力,由於缺乏應用場景,人才將再次流失。結論很殘酷,但我們必須看清:晶片不僅是造出來的,更是“用”出來的,這是我們的優勢。所以,我們不能退步,不能拋棄國產,否則國產晶片好不容易燃起的星星之火,將被我們自己親手掐滅。寫在最後:面對H200技術性能的“誘惑”和所謂8國聯盟的“圍剿”,我們需要做的不是恐慌,當然也不能抱有任何僥倖的幻想。中方目前對解禁H200的“冷處理”,以及監管層對相關產業鏈的審慎佈局,恰恰是一種極度清醒的戰略定力。我們必須參透一個殘酷的底層邏輯:買來的現代化,是守不住的空中樓閣;跪著求來的繁榮,是必然帶毒的慢性藥。在8國“鐵幕”已然落下的今天,我們早已沒有退路。我們要珍惜每一塊艱難生產出來的國產晶片:那怕它現在算力還不夠強、發熱還比較大、適配還需改程式碼,但它不僅僅是工業品,更是屬於我們自己的“爭氣芯”。使用它、打磨它、迭代它,是我們這一代人的責任。我們早就看到了這一天,科技自立就是:一場不得不走的“新長征”,也是我們維護國家尊嚴與發展權利的護城河。唯有把關鍵技術掌握在自己手中,我們才能在談判桌上挺直腰桿,才能把“卡脖子”的清單,變成激勵我們前行的“軍令狀”。 (金百臨財富通)
世界消費市場總和是多少?所有行業的市場總和
經濟發展有三駕馬車,分別是投資、消費、出口。從本質上講經濟就是兩頭,供給和需求,投資把握的是供給端,消費和出口抓的是需求端。現代發達國家的經濟結構一般是消費主導的,也就是老百姓手上有錢,老百姓的需求推動生產供給,進而維持經濟循環和發展。發達國家的消費在GDP中的佔比往往在70%以上。也有的國家依賴出口拉動經濟,或者是政府企業投資主導經濟,這種國家的經濟發展持續性不夠。中國經濟中消費佔GDP比重過低。對於一家公司而言,能做多大起決定因素的不是自己的實力有多強,而是行業市場有多大,以及行業還有多少市場潛力。這對於一個國家是同樣的道理,畢竟經濟不可能永遠發展下去。那麼世界消費市場的總和是多少呢?2024年世界GDP總和是111.25兆美元,以匯率計算實際增長2.8%。也就是說世界經濟整個盤子就這麼大,就只有111.25兆美元,世界消費市場的規模只會比這小。2024年世界消費市場總和約72兆美元,佔世界年GDP的約65%。也就是說所有國家,所有行業的市場加起來就72兆美元。這個大盤子中中國分到了6.5兆美元,中國消費市場佔GDP的比重偏低,只有33%左右。美國分到了21兆美元,佔世界消費市場的29%,美國的消費市場佔到GDP的70%,因而美國有一批世界級企業,比如沃爾瑪、亞馬遜、蘋果、輝達、微軟之類。歐盟分到了10.3兆美元,歐盟消費市場佔GDP比重大約是55%左右。2024年美國消費市場達19.8兆美元,對經濟貢獻了1.87個百分點。此外像英國的消費市場有2.4兆美元,日本的市場有2.3兆美元,加拿大的市場有1.2兆美元。即使是印度,市場規模也有1.9兆美元,說明人多不等於有消費力。世界五百強企業指年營收入在世界排名前500的公司,2025年世界五百強企業營收入總和達到41.7兆美元,同比增長1.8%。整個世界市場就72兆美元,頭部500家公司瓜分了6成,剩下無數家公司搶奪剩下的4成。 (未音g)
一周全球公司十大要聞 | 貝佐斯與馬斯克競相佈局太空資料中心;派拉蒙對華納兄弟發起敵意競購
上周要聞摘要:中國貿易順差創紀錄地突破1兆美元。大眾汽車在中國已實現完全本土化研發。美國允許輝達向中國出售H200晶片。甲骨文資料中心項目完工日期推遲。迪士尼向OpenAI投資10億美元;《時代》年度人物授予“AI建築師”。貝佐斯與馬斯克競相佈局太空資料中心。派拉蒙對華納兄弟發起敵意收購。瑪氏完成收購品客薯片母公司Kellanova。聯合利華分拆夢龍冰淇淋股票上市。1 中國貿易順差突破1兆美元大約一年前,美國總統川普重新入主白宮,承諾將實現製造業繁榮。他做到了,不過是在中國。儘管美國加征關稅,但今年中國工廠的產量仍創歷史新高。美國的施壓反而鞏固了競爭對手中國作為全球不可或缺的“世界工廠”的地位。海關資料顯示,今年僅前11個月,中國貨物貿易順差就創紀錄地突破1兆美元。中國持續大量供應廣受需求的商品,即便美國近年來提高了貿易壁壘,中國生產商仍能打入歐洲及發展中世界的其他市場。相關:中國11月份汽車銷量連續第二個月下降。乘聯分會公佈的資料顯示,上個月乘用車零售銷量同比下降8.1%,至223萬輛。乘用車零售銷量環比下降1.1%。但當月中國汽車出口量則創下新紀錄。2 大眾在中國實現完全本土化研發大眾汽車集團(Volkswagen Group)首次完全在德國境外開發新車平台和關鍵技術,並通過所有審批流程進入市場,從而迎來了其戰略里程碑。11月25日,位於合肥的大眾汽車(中國)科技有限公司(VCTC)的全新批次測試車間正式投入使用,這意味著大眾汽車在中國已實現完全本土化研發。在大眾汽車集團“在中國,為中國”的戰略中,VCTC正發揮著核心作用。作為該集團在本土市場外最全面的研發中心,VCTC也是大眾集團唯一專門從事電動、智能和網聯汽車研發的中心。相關:特斯拉(Tesla)上海超級工廠第400萬輛整車下線。資料顯示,11月特斯拉上海超級工廠共交付86700輛Model3和Model Y,同比增長10%,較10月環比增長40%。上海超級工廠產能佔特斯拉全球產能的一半,是特斯拉全球出口中心。其產品除了滿足中國大陸消費者的需求,還銷往歐洲和亞太市場。2025年10月,特斯拉上海超級工廠出口超3.5萬輛,創2年來單月最高出口紀錄。3 美國允許輝達向中國出售H200美國總統川普表示,他將允許輝達(Nvidia)對華出口該公司的H200晶片,同時美國將從中獲得25%的抽成。這是川普通過與一家私營公司達成非常規協議來為政府賺錢的最新舉措。他在Truth Social上說:“美國將允許輝達在能夠確保堅實國家安全的條件下,向中國和其他國家的獲批客戶銷售其H200產品。”他還表示:“其中的25%將支付給美利堅合眾國。”相關:輝達已開發出一種位置驗證技術,該技術可以確定其晶片所處的國家和地區。輝達最近幾個月已在非正式場合展示了這項功能,但尚未正式發佈。該功能將是一個軟體選項,供客戶安裝。該功能將利用其圖形處理單元(GPU)所謂的保密計算能力。輝達稱該軟體旨在讓客戶追蹤晶片的整體計算性能——這是大量採購晶片用於大型資料中心的公司常見做法——還可以利用與伺服器通訊的時間延遲,來感知晶片的大致位置。4 甲骨文資料中心項目完工日期推遲甲骨文公司(Oracle)已將其為OpenAI準備的一些資料中心的完工日期從2027年推遲至2028年。這些延誤主要是由於人力和材料短缺所致。甲骨文一直在努力完成一項價值3000億美元的合同,以提供訓練和運行OpenAI模型所需的計算能力。儘管面臨延誤,但甲骨文發言人在聲明中表示,公司對履行義務和實現擴張計畫的能力仍充滿信心。甲骨文為OpenAI開發的第一個資料中心進展正常,已交付超過96000個輝達晶片。相關:投資者對甲骨文公司為人工智慧(AI)行業建設資料中心的支出規模日益感到擔憂。這家雲端運算公司的收入和營業利潤在最近一個財季略低於分析師的預期,同時該公司上調了支出預測,這加劇了外界對於將AI行業對算力的旺盛需求轉化為利潤的時間表的擔憂。該公司將本財年的資本支出預期上調逾40%,至500億美元。本季度支出主要用於建設資料中心,增至120億美元,高於市場預期的84億美元。其今年用於資料中心的計畫支出上調了150億美元,以服務人工智慧企業。5 迪士尼向OpenAI投資10億美元迪士尼公司(Walt Disney)宣佈將向OpenAI投資10億美元,並將允許這家人工智慧初創公司在其Sora AI視訊生成器中使用星球大戰、皮克斯和漫威系列電影中的角色。這筆交易可能會重塑好萊塢製作內容的方式。這項為期三年的合作夥伴關係是好萊塢擁抱生成式人工智慧的關鍵一步,避開了業界對人工智慧對創意工作和智慧財產權影響的擔憂。作為授權協議的一部分,從明年初開始,Sora和ChatGPT Images將開始使用米老鼠、灰姑娘和木法沙等迪士尼授權角色製作視訊。相關:OpenAI發佈GPT-5.2,稱該人工智慧(AI)模型是其用於專業知識工作的最先進模型。就在大約一周前,該公司首席執行長山姆·阿爾特曼(Sam Altman)宣佈啟動“紅色警報”行動。該行動旨在提升ChatGPT的質量,並推遲包括廣告在內的其他一些項目的開發。該公司一直對來自Google(Google)最新Gemini AI模型日益增長的威脅保持高度警惕,該模型在包括專家級知識、邏輯謎題、數學問題和圖像識別在內的某些基準測試中表現優於ChatGPT。6 《時代》年度人物授予“AI建築師”《時代》周刊官方宣佈2025年度人物(2025 TIME Person of the Year)授予“AI建築師”(The Architects of AI)。《時代》表示:“2025年,人工智慧的全部潛力全面爆發,其發展趨勢已是大勢所趨。正是這群人開創了智慧型手機器時代,既讓人類驚嘆不已,也讓人們心懷憂慮;他們重塑當下,更突破了諸多可能性的邊界”。“年度人物”封面圖片中包括祖克柏(Meta)、蘇姿丰(AMD)、馬斯克(xAI)、黃仁勳(輝達)、阿爾特曼(OpenAI)等人。不過,GoogleCEO皮查伊並不在列。相關:英國《金融時報》將黃仁勳評為年度人物,基於他在人工智慧這場變革中扮演的關鍵角色。黃仁勳主導了私營部門有史以來規模最大的投資計畫之一,該計畫既支撐了美國經濟,也維繫了股市繁榮。同時,他推動的這項技術,擁有重塑整個行業的潛力。如今,輝達已成為全球市值最高的公司,今年曾一度成為首家市值突破5兆美元的企業。此前,在其職業生涯的大部分時間裡,黃仁勳在矽谷之外鮮為人知,輝達的晶片甚至不被視為科技主流。7 貝佐斯與馬斯克佈局太空資料中心多年來,埃隆·馬斯克(Elon Musk)和傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)一直製造火箭和發射衛星,彼此不甘落後。如今,他們正競相將價值數兆美元的資料中心熱潮帶入太空軌道。貝佐斯麾下藍色起源(Blue Origin)的一個團隊已投入一年多時間研究軌道AI資料中心所需的技術。而馬斯克旗下的SpaceX計畫使用其星鏈(Starlink)衛星的升級版來承載AI計算有效載荷,並將該技術作為股票出售的一部分進行推介,此次股票出售可能使該公司估值達到8000億美元。相關:馬斯克暗示SpaceX或啟動首次公開募股(IPO)。此前有媒體報導稱,SpaceX正計畫在2026年通過IPO募資超250億美元,此舉有望將這家火箭製造商的估值提升至1兆美元以上。若SpaceX按報導的估值完成上市,將成為史上第二大規模的IPO,僅次於沙烏地阿拉伯阿美2019年創下的1.7兆美元巨額上市紀錄。8 派拉蒙對華納兄弟發起敵意收購派拉蒙(Paramount)對華納兄弟探索(Warner Bros. Discovery)發起價值1084億美元的敵意收購,以最後的努力擊敗網飛,打造一個媒體巨頭,挑戰串流媒體巨頭的主導地位。此前,網飛(Netflix)在與派拉蒙和康卡斯特(Comcast)長達數周的競購戰中勝出,同意以720億美元的價格收購華納兄弟探索的電視、電影工作室和串流媒體資產。但派拉蒙的最新嘗試意味著對華納兄弟及其珍貴的HBO和DC漫畫資產的爭奪不會很快結束。華納兄弟探索董事會表示,將對派拉蒙的報價進行審查,但不會修改對網飛的建議。相關:網飛收購華納兄弟探索的製片廠和HBO Max串流媒體服務的交易預計將受到美國司法部的調查。網飛還必須應對美國總統川普的偏好。川普表示,串流媒體巨頭網飛以720億美元收購華納兄弟的交易“可能會有問題”,因為這將導致網飛獲得巨大的市場份額。這是他就該出售交易首次公開發表評論,暗示該交易可能面臨政府方面的阻力。川普還表示,無論那家公司收購華納兄弟探索,有線電視新聞網(CNN)的所有權都應該改變。9 瑪氏完成收購品客薯片母公司食品巨頭瑪氏公司(Mars Incorporated)12月11日宣佈完成對品客薯片母公司Kellanova的收購;同日,Kellanova從紐約證券交易所退市。2024年8月14日,瑪氏宣佈與Kellanova達成最終收購協議,總對價359億美元;同年11月,該交易獲得Kellanova股東的批准。2025年12月8日,交易獲得歐盟委員會無條件批准,這意味著此次交易獲得了全部所需的監管審批與許可。相關:百事公司(PepsiCo)與激進投資者Elliott Investment Management達成了一項協議,承諾在全公司範圍內削減成本並降低價格,努力提振其放緩的食品業務。這家生產百事可樂、樂事薯片和多力多滋玉米片的公司表示,將削減食品和飲料業務的開支,同時將其在美國各項業務中的單品數量削減20%。百事公司還計畫在新的一年裡為部分食品降價。這項交易避免了百事公司和Elliott之間可能曠日持久且代價高昂的戰爭。與此同時,公司還將進行裁員。10 聯合利華分拆夢龍股票上市世界最大的冰淇淋公司夢龍冰淇淋公司(The Magnum Ice Cream Company)宣佈其普通股於荷蘭、英國、美國三地正式上市交易。此舉標誌著聯合利華冰淇淋業務分拆工作基本完成。2024年3月,聯合利華(Unilever)決定將其全球冰淇淋業務分拆為獨立業務。自2025年7月1日起,夢龍冰淇淋公司已經作為聯合利華集團內的一家獨立公司開展營運。分拆後,聯合利華將保留夢龍冰淇淋公司約19.9%的股份,期限最長為5年。夢龍冰淇淋公司業務規模達到83億歐元,擁有1.9萬名員工。相關:生產多芬洗髮水和馬麥醬的消費品製造商聯合利華將其冰淇淋業務分拆至三家交易所上市。上市當天聯合利華股價下跌7%,市值蒸發近90億歐元;而新上市的夢龍冰淇淋公司分配給股東的80%股權當日僅值約63億歐元。當前還遠未到冰淇淋旺季。儘管如此,這意味著夢龍冰淇淋公司的估值僅為今年的息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)的8.2倍,屬於相當溫和的水平。 (全球企業動態)