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我挺擔心的，2024年的形勢異常嚴峻，有錢的依然很有錢，沒錢的怎麼折騰都沒錢。經濟也格外反常，我們要注意一些不同尋常的現象。
拼多多，一路狂飆。一季度的業績只能用“炸裂”來形容，營收增長130%，淨利潤暴增200%，市值再次超越阿里，登上了電商老大。
它的增長，反映了人們對低價商品的強烈追求，突顯了消費降級的洶湧趨勢。
BOSS直聘，擠滿了人。找工作的人不斷增加，就業市場越來越內卷。現在，打工的盡頭送外賣，中產的盡頭開滴滴，創業的盡頭是負債。
BOSS 直聘裡沒有 BOSS，BOSS 也出來找工作了。
美吉姆，節節敗退。早教第一股美吉姆，已經連續15個交易日低於1元，退市已屬必然。
不是早教機構不夠好，但在絕對的人口大勢面前，被碾壓的機構和人力不值一提。
我們產業升級的終局是不確定的，但出生人口的盡頭是明朗的。
這些反常現象背後，一些共同的趨勢認知，你應該要知道。
未來十年，我們的生活會如何？
一千個人會有一千種判斷，但一些共同的趨勢認知，你應該要知道。
資源向上流動是一種趨勢；
個體創造財富是一種原罪。
成為歷史代價是一種可能；
發生更大沖突是一種必然。
水電燃氣高鐵等公共服務大漲價、三箭齊發史詩級救市大招、超長期國債罕見開閘……
這些頻繁的大動作，表面上是裁判員下場變運動員的身不由己，實質上是主導經濟的大棒被上收。每個大動作，都意味深長。
大漲價是為了掌握搞錢的主導權。為什麼這輪漲價，漲的都是公共消費？
這背後既有大基建時代進入大維修時代的成本考慮，更有后土地財政時期搞錢主導權的安全考量。
我們 70% 的居民財富集中在房地產。土地財政熄火，自然要開源，漲公共服務價格。這只是第一步，萬物漲價後，會是萬稅齊征嗎？
其次，央媽買債是為了掌握花錢的主導權。以前社會消費的主體是誰？
企業和居民。
現在企業不願投資擴產，居民不願借錢消費。央媽於是親自下場，開動印鈔機，撒錢給財爸發國債投資消費。
這樣做一舉三得：一把銀行系統裡企業和居民躺平的存款花出去，二能把投資的風險轉嫁到國債持有人頭上，三將發鈔的錨定物從房貸變成了國債，財富從按需分配變成按需印鈔。
這些變化的本質就是，從無形之手引導財富創造的“過河模式”，切換到了有形之手介入經濟運行的“藍圖模式”。
為什麼網紅炫富必須被封殺？為什麼流量造富大機率要被叫停？為什麼當年叱咤風雲的創富大佬們如今在中文網際網路上已經沒了痕跡？
因為財富已經不在民間。以後搞錢、借錢、花錢的，只能是大家長。
大家長借錢給地方花，大家長收房給普通人住，大家長攻堅卡脖子科技突破圍堵，大家長儲備戰略資源應對百年未有之大變局。
五年前我們還是大眾創業萬眾創新的時代，到處都是一個億的小目標，人人都想超越馬雲，完成階層的跨越。
然而現在呢？
馬雲的阿里確實被拼多多超過了，還不止一次，但拼多多的崛起並不是我們變得更富有了，而是我們更羞於談論財富了。
聰明的有錢人學會財不外露，失落的中年人發現一夜之間就可能無財可露。從全民都想搞錢，到創富成為一種原罪。
大轉折時代，上面不喜歡說、但最經常做的一件事就是“不惜一切代價”。但普通人必須好好想想，怎麼避免讓自己成為那個“代價”。
5 月份房地產市場射出了史無前例的“三支箭”，但市場感受仍然不強。
這本質上是因為頂層設計的取向與人民投資房產的心理取向之間的巨大矛盾導致的。
再大的救市動作，它都不是在救房價，而是救金融。所以，不要指望短期房價會大漲，而是要讀懂政策制定者的出發點。
房子會徹底從投資品變成工具品。未來房地產的終局，概括起來就是四句話：嚴禁泡沫、嚴控風險、補充經濟、財富分配。
你有沒有想過，既然房地產如此龐大的體量注定了我們不可能放棄，但土地財政又熄火了、金融遊戲又結束了，怎麼來拉動經濟呢？
只有兩種可能，租金回報和稅收貢獻。
但在國家隊下場搞保障房的雙軌制之下，高租金基本是不太可能的。那麼一旦房地產市場有了起色，接下來會發生什麼事兒？
房地產稅就出來了。這個房產稅未來會對中下層收入群體比較友好，然後對於有兩三套房以上的人會極為苛刻。
出台房產稅不奇怪，但你要看清這裡面的本質邏輯是什麼？是把富人的資源拿去投到最重要的目標上面，具有非常強的方向性和執行力。
那什麼才是我們當前乃至未來數十年最重要的事情呢？
發展新質生產力，用極限思維做好戰略備份。
最高層多次強調，發展新質生產力要因地制宜，不能一哄而上一哄而散。
這是什麼意思？什麼叫因地制宜？
過去以發展為核心的時候，生產力要懟到效率最高的地方例如東部沿海，去快速發展。
未來發展與安全兩條腿走路，中西部為了安全備份，將會得到更多的資源傾斜，也要發展能夠應對外部驚濤駭浪的新生產力。
例如擁有廣袤戈壁荒漠的新疆，這兩年居然成為了西部糧倉。
以前開放的前門是深圳，面對整個世界尋求和平發展之道；未來開放的後門是新疆，為潛在的衝突尋求生存之道。
在底線思維、極限思維面前，任何的發展邏輯都必須被重構。
這四大趨勢的交織演變，勢必會改變十幾億人的命運。關鍵在於，你如何敏銳且提前覺察到這些重大變化萌發的苗頭？
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