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27歲華裔借AI在矽谷崛起：公司成立8年估值138億美元與OpenAI掌門人關係密切
丨劃重點
①作為人工智慧數據服務公司Scale AI的聯創兼CEO，華裔亞歷山大·王花了八年時間將其估值推至138億美元。
② 亞歷山大·王從麻省理工學院輟學後開始創業，25歲被《富比士》評為「世界上最年輕的白手起家的億萬富翁」。
③亞歷山大·王在矽谷建立起了強大的人脈網，與OpenAI CEO奧特曼、谷歌前CEO施密特等人關係匪淺。
④ Scale AI正在推進IPO進程，不過其先要打造更強大的銷售團隊，同時改善治理結構。
騰訊科技訊據國外媒體報導，先是考哈佛大學被拒，後又從麻省理工學院輟學，年輕的Scale AI聯合創始人兼首席執行官亞歷山大·王（Alexandr Wang）開始走上創業之路。他在矽谷建立了強大的人脈關係網，包括與OpenAI執行長山姆·奧特曼（Sam Altman）關係匪淺，並透過Scale為人工智慧產業提供數據標記和模型培訓服務取得了巨大成功，年僅25歲就被《富比士》雜誌評為「世界上最年輕的白手起家的億萬富翁」。下面，讓我們回顧下亞歷山大·王的矽谷崛起之路。
2021年1月，一場精心籌備的派對正在亞歷山大·王位於舊金山市場南部的豪華公寓內舉行。這間寓所擁有超過185平方公尺的私人露台，配有熱水浴缸，並提供了俯瞰舊金山壯麗天際線的絕佳視角。身為Scale AI的創辦人，亞歷山大·王希望以一種震撼的方式迎接自己的24歲生日。
在派對前夕，亞歷山大·王與家人剛從新墨西哥州度假歸來，隨即與矽谷的精英夥伴們共聚一堂。參加派對的人包括OpenAI聯合創始人兼首席執行官奧特曼，在疫情期間，奧特曼曾與亞歷山大·王同住這個公寓幾個月時間。有賓客回憶，當其他人開始狂歡時，奧特曼仍不忘工作，坐在辦公桌前處理事務。
此後幾年，亞歷山大·王在矽谷的精英階層中地位更加穩固，這得益於他能夠精準地融入關鍵圈子，並建立了推動年輕創業者成功的寶貴人脈。他的成功故事，特別是與OpenAI的緊密合作，再次證明了矽谷內部關係的錯綜複雜與強大影響力。
OpenAI是Scale AI的重要客戶，後者為人工智慧公司招募合約工，以提供關鍵數據並幫助微調服務。據知情人士透露，去年秋天，奧特曼和亞歷山大·王實際上討論了OpenAI收購Scale AI的前景，儘管這筆交易從未進入正式階段。但這段插曲，無疑進一步凸顯了亞歷山大·王在業界的影響力及其公司的發展潛力。
相反，亞歷山大·王希望維護Scale AI的獨立地位，並在短短數月內成功籌集了高達10億美元的資金，使Scale AI的估值飆升至138億美元。這部分歸功於Scale AI與OpenAI等公司建立的合作關係，大大推動了其營收的快速成長。據預測，Scale AI今年的銷售額將突破10億美元，正式躋身全球銷售額最高的生成式人工智慧公司。
Scale的成功秘訣之一在於其獨特的資料標註與培訓業務模式。該公司僱用了一支龐大的、雖薪資相對不高但效率極高的「人工智慧零工」隊伍，專注於為包括OpenAI、Meta、Alphabet在內的眾多客戶提供高品質的數據標註服務。這些數據是建立和優化人工智慧系統的關鍵，而Scale AI的合約工們則透過精心編寫對聊天機器人問題的回答，教導其如何產生更貼近人類自然的反應。
在過去的八年裡，亞歷山大王成功引領Scale AI走上人工智慧領域的正確方向。在這個過程中，他展現了自己總能抓住機會的天賦，每當原有的收入來源面臨挑戰時，他總能迅速調整方向，開闢新的業務領域。這種敏感性背後，是他對產業動態的深刻理解和持續不斷的學習。
一位Scale AI的資深投資者評論道：「亞歷山大·王的成功絕非偶然。他不僅僅依靠直覺來判斷市場的走勢，更重要的是，他願意投入時間與行業內的佼佼者交流，收集並分析大量訊息，以此為依據不斷調整和優化Scale AI的業務策略和方向。
然而，隨著亞歷山大·王在矽谷影響力的日益擴大，他也逐漸成為了一個備受爭議的人物。一方面，他對於Scale AI未來的描繪常常令投資者和客戶興奮不已；但另一方面，也有不少人指出，他在某些場合下對公司潛力的誇大以及作為領導者的強烈控制欲，讓一些人感到不適。
例如，儘管科技新創公司已成為共同基金投資的熱門選擇，亞歷山大·王卻堅持特立獨行，他拒絕了任何此類基金參與Scale AI最新一輪融資的提議。他深知這些基金的投資行為將不可避免地公開披露對新創企業的私下估值，一旦市場風向轉變，估值下滑，這將對Scale AI及其自身形象造成不利影響。
在公司內部治理上，亞歷山大·王同樣展現出了高度的控制欲，即便全職員工數已突破800大關，但他仍堅持親自審批每一個招聘名額，這一做法也讓部分員工感到流程繁瑣，影響工作效率和士氣。
亞歷山大·王在矽谷的負面名聲，部分源自於他對人才流失的強烈不滿與因應策略。面對人工智慧領域激烈的人才競爭，他採取了較為強硬的手段，限制前員工在二次發行中出售股票。
此外，亞歷山大·王據說還私下表達了對聯合創始人露西·郭（Lucy Guo）的不滿，後者因持有大量Scale AI股票而身價倍增。然而，這項說法隨後遭到了Scale AI官方的否認。
年僅27歲的亞歷山大·王，其職業生涯仍充滿無限可能。回顧矽谷史上的科技巨擘，有些人在他這個年紀事業才剛起步。例如，馬斯克（Elon Musk）尚未加入PayPal，馬克安德森（Marc Andreessen）還沒有將網景賣給美國在線，維諾德·科斯拉（Vinod Khosla）甚至還沒有創辦太陽微系統公司，奧特曼也還沒成為Y Combinator的總裁。
亞歷山大·王所展現出的對成功的渴望與不懈追求，正如一位深諳其心的創始人同事所言：“他對成功的渴望，就如同對氧氣的需求一樣不可或缺。”
在Scale的內部，亞歷山大·王的野心與願景無所不在。從員工個人資料到促進同事間交流的破冰問題，都透露出他對未來的宏偉藍圖。他甚至親自在內部資料庫中寫下：“問我如何把Scale AI變成一家價值1000億美元的公司吧！”
在公眾面前，亞歷山大·王精心建構了一個光鮮亮麗的形象，給人留下世界名流和社會精英的印象。
他的Instagram帳號匯聚了近百萬粉絲。過去一年中，亞歷山大·王在大都會藝術博物館慈善晚會（Met Gala）上的自拍，炫耀他與各界名人的親密互動——從演員基爾南·希普卡（Kiernan Shipka）的合影，到與年輕富豪、科技界精英如奧特曼、Brex聯合創始人恩里克·杜布格拉斯（Henrique Dubugras）及Figma創始人迪倫·菲爾德（Dylan Field）的不期而遇。
然而，這種光鮮背後也伴隨著些許調侃。今年早些時候，當亞歷山大·王在社交媒體上回顧自己過去的“瘋狂旅行”時，奧特曼以一句幽默的評論回應，他在 X上寫道：“真的沒有人比你參加的派對更多，以至於那看起來就像是你的全職工作。
在Scale AI內部，員工們喜歡八卦亞歷山大·王會見了哪些明星，例如奧蘭多·布魯姆（Orlando Bloom，英國明星）和賈里德·萊托（Jared Leto，美國女星）。 2022年，《富比士》雜誌以醒目的標題宣布，亞歷山大·王成為「世界上最年輕的白手起家的億萬富翁」。 Scale AI前國際擴張主管約翰馬修斯（John Matthews）說：“在公司內部，他是我們的搖滾明星。”
亞歷山大·王的生活節奏緊湊而充滿活力。最近幾個月，他在華盛頓與美國陸軍將領同台亮相，探討政府合約事宜，Scale每年從中獲取的合約金額超過1億美元。同時，他也遠赴卡達，與當地官員秘密洽談，推動Scale AI服務在該國的落實。卡達始終對開發自己的大語言模型和人工智慧基礎設施充滿熱情。而在休閒時刻，亞歷山大·王則前往蒙大拿州黃石俱樂部參加私人聚會，與奧特曼、谷歌前CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）及好萊塢大亨阿里·伊曼紐爾（Ari Emmanuel）暢談未來。
儘管在許多場合中，亞歷山大·王往往是年齡最小的參與者之一，但他卻常常展現出超越年齡的成熟與自信，樂於與資深科技界人士就前沿議題展開激烈的辯論。在黃石俱樂部舉行的人工智慧專題小組會議上，當Databricks執行長阿里·戈德西（Ali Ghodsi）提出，人工智慧模型尚需數年方能實現無限知識儲存的論點時，他毅然起身反駁，堅信這項技術飛躍已近在咫尺。
然而，在大多數場合下，亞歷山大·王更傾向於以魅力而非鋒芒畢露的姿態贏得人心。美國參議院情報特別委員會主席、民主黨參議員馬克華納（Mark Warner），回憶了兩人首次相遇時的場景。當時是在2022年拉斯維加斯消費電子展上，名廚喬斯·安德烈亞斯（José Andrés）也親臨現場。
華納參議員表示：「這個孩子給我留下了極為深刻的印象。請允許我更正一下，不該用『孩子』來形容他，這位年輕人，不，這位傑出的人士，確實令人難以忘懷。
對於認識亞歷山大·王更長時間的人來說，自在新墨西哥州洛斯阿拉莫斯長大以來，他幾乎沒有太大變化。九年級時，亞歷山大·王就已經開始在Google文件中記錄創業想法，並勇於分享自己的觀點。
「即使在我們年少時，亞歷山大也從不害怕表達不同的意見或自己的看法，」斯科特·吳（Scott Wu）如是說，他自六年級起便是亞歷山大·王的朋友，如今經營著價值十億美元的人工智慧新創公司－認知實驗室（Cognition Labs）。兩人因對數學競賽的共同熱愛而結緣，斯科特·吳回憶道：“競爭讓我們更加緊密！”
亞歷山大·王在學術上追求廣泛，不僅在數學上表現出色，還熱衷於拉小提琴和參加辯論賽。他的父母是洛斯阿拉莫斯國家實驗室的物理學家，家中掛滿了他在數學、程式設計和物理競賽中贏得的獎盃。
Benchmark創投家維克多·拉札爾特（Victor Lazarte）也是亞歷山大·王的朋友，他認為後者的童年雖然充滿挑戰，但也塑造了他追求卓越的性格。 「他總是問自己如何能夠走得更遠？」拉札爾特這樣描述亞歷山大·王的人生動力。
高中時期，亞歷山大·王在數學上的天賦使他脫穎而出，被新罕布什爾州的精英寄宿學校菲利普斯埃克塞特學院錄取。然而，他的父母希望他留在新墨西哥州，這讓他很沮喪。斯科特·吳回憶道：“他覺得自己潛力沒有得到充分的發揮。”
事實上，亞歷山大·王在高中時期似乎就感受到自己與同學間微妙的距離感。在畢業紀念冊上，他巧妙地借用了歌手菲奧娜·艾普爾（Fiona Apple）的名言：「我堅持我說過的一切，包括道歉。」當同學們紛紛在照片旁記錄下自己的尷尬瞬間時，王卻以一句「不錯的嘗試」淡然處之。
儘管哈佛的拒絕信曾經讓亞歷山大·王心碎，但他最終贏得了麻省理工學院的青睞。然而，這位年僅17歲的天才並未立即踏上東行的旅程，而是選擇前往矽谷，在Addepar和Quora這樣的軟體新創公司中錘鍊自己的程式設計技能。
儘管亞歷山大·王的起點已是許多人的終點，但他依然在Quora上透露，自己深受冒名頂替綜合症（Imposter Syndrome）的困擾（患有冒名頂替綜合症的人對自己的成功心存懷疑，認為他們不是靠能力取得成功，感覺是在欺騙他人，就像是一個冒名頂替者，並且害怕被他人發現自己的欺騙行為）。亞歷山大·王發現自己既無法完全融入資深同事的圈子，也無法與渴望上進的大學生建立密切的聯繫。 「我像是遊離於兩個世界之間，」他這樣寫道。
為了緩解這種不適，亞歷山大·王開始深入研究矽谷新創公司的生態與模式，與好友史考特·吳常討論各種領導風格與決策案例。 「我們不斷探討如何做出正確的決策，如何避免錯誤，以及如何做得更好。」史考特吳回憶道。
在Quora的這段時光裡，亞歷山大·王還結識了另一位蒂爾獎學金（Thiel Fellow，矽谷投資人彼得·蒂爾創立的獎學金計畫)獲得者露西·郭，兩人因相似的志趣與追求而迅速成為朋友。 2016年，經過深思熟慮後，亞歷山大·王決定從麻省理工學院輟學，與露西·郭攜手創立自己的公司。他們放棄了之前一個不夠成熟的想法，加入了後來由奧特曼執掌的Y Combinator，並致力於另一個想法，一個名為Ava的虛擬助理。
亞歷山大·王與露西·郭在YC的眾多參與者中，給人留下的印像是內斂而睿智，但並未立即成為眾人矚目的焦點。一位早期了解這對搭檔的YC創始人評論道：“若從項目初周回望，他們或許並不似YC版《飢餓遊戲》中顯而易見的勝者。”
歷經多次嘗試與調整，他們最終聚焦於Scale API項目，該項目旨在透過提供「按需人員」服務，為軟體開發者解決影像標註、音訊轉錄等繁瑣工作。
此時，Accel的投資人丹·萊文（Dan Levine），被亞歷山大·王的非凡經歷深深吸引——特別是他年僅17歲便能在Quora（一家以技術卓越著稱的初創企業）擔任工程團隊經理。 「這確實讓人感到意外，」萊文回憶道，但這份獨特性卻成為了他對亞歷山大·王信心滿滿的理由。在YC演示日之前，萊文果斷地為Scale AI計畫開出了一張支票，這一舉動令其他創辦人感到驚訝。
隨後，亞歷山大·王與露西·郭在萊文位於教會區的公寓中設立了臨時辦公室，開啟了他們的創業之旅。在這裡，作為Scale的首席執行官，亞歷山大·王親自領導著一支精幹的小工程師團隊，致力於與客戶的緊密溝通與合作；而露西·郭則負責運營和設計。
Scale AI在早期就做出了一個極具前瞻性的策略抉擇：它致力於將自己定位為軟體開發商不可或缺的基礎設施夥伴，而非僅僅是一家普通的外包服務提供者。這項定位旨在效仿Stripe與Twilio的成功模式，將服務深度融入軟體開發的核心環節，而非僅僅面向技術決策層之外的高階主管。
隨著自動駕駛技術的浪潮席捲矽谷，Scale AI巧妙地掌握了這個機會。 Alphabet旗下Waymo、通用汽車旗下Cruise等公司在推動自動駕駛技術、訓練人工智慧演算法的過程中，亟需高品質的資料標註服務，而Scale AI以其獨特的三維影像資料標記能力，在自動駕駛領域佔據了有利位置。其他外包商難以企及的專業技能，讓Scale在競爭中脫穎而出，成功吸引了Cruise、Waymo甚至蘋果等業界巨頭的青睞。
為了滿足這項旺盛的市場需求，Scale AI的工程師團隊歷經數月研發，為自動駕駛新創公司Nuro量身打造了先進的3D標籤產品。這款產品的推出，不僅鞏固了Scale AI在自動駕駛數據標註領域的領先地位，也為其贏得了更多知名客戶的信賴與合作。
至2017年底，Scale AI已建立起超過千人的資料標註隊伍，其中大多數來自菲律賓。這個國家以其低廉的勞動成本和深厚的電玩文化底蘊，為Scale AI提供了大量既具備高端電腦技能又熱衷於數位工作的專業人才。 Scale AI後來告訴投資者，這些合約工每周工作10小時，平均每小時收入約為1.50美元。
然而，Scale AI是根據合約工的工作表現而非固定工時來支付報酬。這項措施雖有效降低了成本，但也對合約工提出了更高的工作要求，只有表現出色的合約工才能獲得可觀的收入。這項薪酬體系的實施並非毫無瑕疵。據幾位前員工透露，Scale的支付系統在某些時候未能穩定運行，導致部分合約工的薪資發放出現延誤甚至遺漏的情況。
在舊金山的繁華之中，亞歷山大·王的創業公司卻以一種近乎質樸的方式，在南市場區的一間簡樸小辦公室裡默默耕耘。這裡鮮有奢華，甚至馬桶偶爾也會壞掉，軟體工程師們不得不親自動手標註數據，以填補合約工人手不足的問題。
隨著公司的逐步壯大，亞歷山大·王對於人才的需求也日益迫切。他化身為一位貪婪的獵人，在撲克桌上尋找那些同樣熱愛數學、渴望挑戰的工程師。他向麻省理工等頂尖學府的畢業生拋出橄欖枝，用解決數據標籤這個看似不起眼卻意義重大的問題來吸引他們加入。儘管他的招募方式有時顯得不那麼“正統”，但往往能收穫意想不到的成功。然而，一位與他共赴牌局的友人透露，亞歷山大·王在牌桌上也並非常勝將軍，偶爾也會因過於激進而失手。
然而，好景不長，公司內部出現了比馬桶故障更為棘手的問題——亞歷山大·王與聯合創始人露西·郭之間的分歧日益加深，甚至波及到了整個團隊。亞歷山大·王對後者在營運團隊管理上的方式感到不滿，認為這直接影響了Scale AI在異國他鄉建立電腦設施的效率與穩定性。而露西·郭則對亞歷山大·王在處理承包商付款問題上的遲緩感到失望，她曾私下表達過希望對方能離開公司，以改變現有文化的意思。
在這場沒有硝煙的戰爭中，亞歷山大·王憑藉其執行長的身份以及董事會成員萊文的支持，最終佔了上風。 2018年，亞歷山大·王決定解僱露西·郭。在隨後的聲明中，露西·郭表示：“我們之間存在分歧，但我對Scale AI所取得的成就深感自豪。”
隨著公司內部紛爭的塵埃落定，亞歷山大·王將重心轉向了客戶關係。 Scale AI的早期客戶之一是自動駕駛汽車領域先鋒nuTonomy的機器學習主管奧斯卡·貝博姆（Oscar Beijbom），他對亞歷山大·王的印象深刻，稱他為“一位語速如飛、思維敏捷的傳奇人物」。貝博姆坦言，正是由於Scale AI在數據標註領域的價格優勢及當時業界尚未有成熟的強大競爭對手，使其成為眾多自動駕駛新創公司的首選。
然而，貝博姆也指出了Scale在數據品質上的不足，諸如將建築物窗戶誤標為行人的錯誤時有發生，讓他感嘆「實際交付的產品並未完全兌現其宣傳的承諾」。
隨著時間的推移，亞歷山大·王逐漸形成了他主持Scale AI全體會議的獨特習慣：他希望每次會議結束時，員工都能問他一些尖銳的問題。在2019年的一次會議上，一位員工以幽默的方式，透過詢問關於智慧馬桶與糞便圖像標註的假設，引發了團隊對未來業務邊界的討論。
亞歷山大·王對於Scale AI的發展方向有著清晰的界線意識。他堅決反對將公司捲入內容審核的灰色地帶，特別是涉及兒童色情與惡性威脅等內容，認為這有違公司的價值觀。同時，在國防工業的問題上，他也表明了立場：“我們不會成為製造殺人機器人的幫兇。”
這些關於行業選擇的討論恰逢其時，因為亞歷山大·王憑藉其卓越的領導力和市場洞察力，輕鬆地從投資者手中籌集了更多資金。 2019年中期，在彼得·蒂爾創立的Founders Fund領投下，Scale AI成功完成了新一輪融資，估值飆升至10億美元。值得注意的是，Founders Fund先前曾成功投資政府承包商Palantir。
然而，面對自動駕駛汽車產業的浪潮逐漸退去，如Drive.ai等新創企業的黯然離場，亞歷山大·王意識到亟需為Scale AI尋找新的成長引擎。他先前樂觀的預測遭遇了現實的挑戰，2019年設定的2020年1.21億美元收入目標，最終僅實現了約7,000萬美元。
為了彌補這一差距，亞歷山大·王決定調整策略，踏入了曾誓言避免涉足的國防領域，親自前往國會山莊探索新的合作機會。這項決策帶來了實質性的回報，Scale AI成功贏得了一份為期五年、價值9000萬美元的合同，助力國防部在人工智能高質量標註數據集方面進行試驗、開發與迭代。隨後，該公司在華盛頓設立了分支，進一步鞏固了其多元化收入來源的佈局。
然而，這項轉變並未得到所有員工的認可。在全體會議上，一些員工針對國防合約提出了質疑與擔憂，但亞歷山大·王的回應顯得堅定而決絕。他重申了與國防工業合作的決心，似乎並未充分重視員工的意見分歧。
幸運的是，矽谷的另一次科技浪潮為Scale AI帶來了轉折。隨著生成式人工智慧公司的蓬勃興起，Scale AI迅速抓住了這一機遇。早在2019年，Scale AI就與OpenAI建立了合作關係，其工程師團隊深度參與了將人類回饋融入人工智慧模型訓練的過程。
當ChatGPT在2022年11月橫空出世，引發全球科技界對人工智慧投資的狂熱時，亞歷山大·王果斷調整了Scale AI的業務重心，開始裁減部分低成本的海外員工，轉而招募擁有博士學位及法律、醫學等專業背景的人才，旨在為大語言模型提供更貼近人類思維的答案。
隨著Scale AI的業務重心從自動駕駛汽車圖像標註向人工智慧模型訓練轉型，公司不得不全面重建其軟體工具體系，並優化合約工的薪資管理系統，以適應更多來自富裕國家的合約工需求。
在與OpenAI攜手共進的同時，Scale AI也成功吸引了Meta與Alphabet等科技巨頭的青睞，簽下了新的合作協議。這一系列成就預示著公司未來的強勁成長，預計明年營收將從2022年的2.27億美元躍升至6.8億美元。
然而，高成長的背後也伴隨著成本的壓力。去年，Scale的毛利率從59%下滑至49%，部分原因在於高薪合約工的加入增加了人力成本。為了維持並加速這一增長勢頭，亞歷山大·王在今年初啟動了新一輪融資計劃，目標估值高達138億美元，幾乎是前一輪的兩倍。
面對部分投資人的質疑——擔心Scale AI的收入過於依賴少數大客戶，以及人工智慧熱潮可能轉瞬即逝的風險，亞歷山大·王以一系列令人矚目的數字和激進的預測作為回應。他預測2024年營收和利潤均將實現206%的成長（至少在調整後基礎上），並將Scale AI與輝達相提並論，聲稱其新創公司在收入增長和毛利率方面有望追平甚至超越這家行業巨頭。同時，他也提及了與Meta、OpenAI等重量級客戶的合作。
儘管如此，亞歷山大·王的承諾並未能立即消除所有投資者的疑慮。經過數月的努力，他終於完成了這輪融資，而領投的正是他最早的支持者之一Accel。這筆新資金的注入為Scale AI的未來發展提供了重要支撐，但現有投資者也清醒地認識到，該公司距離上市的目標仍有相當長的路要走。
潛在投資者指出，Scale AI亟需建立一支規模更大、經驗豐富的銷售團隊，以深度挖掘銀行和保險業對人工智慧應用的需求，進而拓寬市場版圖。此外，為順利推進IPO進程，該公司還需強化治理結構，並引進更多與亞歷山大·王保持獨立的董事成員。
目前，Scale AI的董事會組成相對緊湊，僅包括創始人亞歷山大·王、其摯友及Plaid聯合創始人威爾·霍基（Will Hockey），以及來自Accel的萊文和Index Ventures的邁克·沃爾皮（Mike Volpi）兩位長期支持者。
同時，公司內部營運層面的問題也不容忽視。不一致的工作流程和存在漏洞的系統已經影響了承包商的工作體驗，尤其是在與OpenAI和谷歌等高端專案合作的過程中，這些問題尤其突出，導致部分人才望而卻步。
值得注意的是，儘管人工智慧領域的熱潮為Scale AI帶來了銷售額的顯著增長，但這也加劇了業界對頂尖人才的競爭。在此背景下，亞歷山大·王開始擔憂公司在吸引和保留這些關鍵人才方面可能處於不利地位。事實上，Scale AI在Glassdoor等職場評價平台上的評分（3.5分）相較於OpenAI（4.3分）和Figma（4.4分）等同行偏低，這無疑會對公司的雇主品牌形象造成一定影響。
為了在眾多競爭對手如OpenAI和Anthropic中脫穎而出，亞歷山大·王近期不遺餘力地重塑Scale AI的品牌形象。 6月初，他在X上鄭重宣告，將秉持「擇優、卓越與智慧」的原則招募軟體工程師、營運主管等未來員工，這一舉措微妙地挑戰了矽谷自由派普遍推崇的基於多樣性、公平與包容性的招募潮流。此舉作為亞歷山大·王個人品牌塑造策略的一環，不僅贏得了廣泛認可，還吸引了包括馬斯克、帕爾默·拉基（Palmer Luckey）及華爾街巨頭比爾·阿克曼（Bill Ackman）等億萬富翁的公開支持。
最近在接受知名投資人哈里·斯特賓斯（Harry Stebbings）的獨家訪談時，亞歷山大·王深刻反思了自己與公眾輿論及媒體環境的微妙關係。他感慨道：“回顧往昔，我在國會作證時所獲得的公正對待，遠勝於媒體鏡頭下的我。”
訪談中，史特賓斯與亞歷山大·王深入探討了創辦人與其新創公司之間不可分割的緊密聯繫，並指出：「透過對比奧特曼與OpenAI在熱搜榜上的出現頻率，不難發現個人魅力的巨大影響力。
亞歷山大·王對此表示贊同，並幽默地補充道：“這確實耐人尋味，但恰好反映了人類內心深處的需求。” (騰訊科技)