7月13日，《侏儸紀公園》男主角飾演者、好萊塢著名演員山姆·尼爾家人宣佈其在雪梨去世。

山姆·尼爾（左）在恐怖片《凶兆3》中。

山姆·尼爾與伊莎貝爾·阿佳妮在電影《著迷》中。

山姆·尼爾在《浴血黑幫》中。

1993年，46歲的山姆·尼爾，憑藉其主演的《鋼琴課》一舉奪得金棕櫚大獎。在這部由他同胞簡·坎皮恩執導的愛情片中，尼爾飾演不解風情的富商斯圖爾特，戲份雖不如飾演其情敵的哈維·凱特爾，但也給人留下深刻印象。

山姆·尼爾在電影《鋼琴課》中。

同樣在1993年，山姆·尼爾飾演的暑期檔大片《侏儸紀公園》中的恐龍專家格蘭特博士一角深入人心，此後他又在《侏儸紀公園3》和《侏儸紀世界：統治》中重新出演了這一角色。

2011年，山姆·尼爾和橫店合作過電影《尋龍奪寶》，該片是中澳首部合拍奇幻電影，主控出品方為浙江橫店影視製作有限公司，全程在橫店影視城取景拍攝，地下古墓等核心場景全部搭建於橫店攝影棚與外景基地。山姆·尼爾飾演澳籍考古學家切茲博士，實景拍攝階段山姆·尼爾專程來華駐橫店劇組拍攝。     (封面新聞)

兩個月前，小紅書官宣成為美加墨世界盃持權轉播商時，頗令業界詫異：以生活方式社區著稱的小紅書能接住這波流量嗎？

世界盃賽程過半之際，小紅書交出了一份答卷：7月App使用時長環比增速較6月提升2倍，日發佈筆記數環比增速是6月的3倍，互動直播場景中長時間觀播使用者同比增長近5倍。世界盃期間，站內足球內容發佈量環比暴漲10倍，阿根廷對維德角一戰，超過4800萬人圍觀。

使用者結構和生態上，小組賽期間，觀播使用者中男性佔比突破60%，到了1/8決賽攀升至80%。數十萬此前從未發佈過足球內容的使用者，第一次在小紅書上聊起了足球。1390個球迷圈子在站內生長出來，吸引超過1000萬人加入。

“世界盃版權對於一個社區來說，它不僅僅會帶來一大波流量，它更像是一個催化劑，會催生出新的內容與人群。”小紅書社區運動戶外負責人、小紅書世界盃營運負責人草莓在當天的媒體交流會上表示。

世界盃如同一劑催化劑，海量球迷湧入，上千個球迷社群自發生長，足球內容打破了平台原有的內容邊界。

比起短期廣告收益，小紅書更在意這場賽事帶來的長期改變：撕掉社區刻板標籤，搭建全民社區敘事，講述全新社區成長故事。

熱鬧的賽事終會落幕，如何留住因足球而來的新使用者，是接下來真正要解答的長遠命題。

事實上，小紅書在體育領域的佈局並非一時興起。

2022年卡達世界盃，平台獨家簽約了西蒙尼、穆里尼奧、齊達內等世界級名帥；2024年歐洲盃，邀請姆巴佩擔任平台代言人；2025年，正式從內容合作向版權採購升級，先後拿下德甲聯賽、德國乒乓球甲級聯賽等多項賽事直播版權。到世界盃開幕前，平台足球興趣使用者已突破1億。

但世界盃版權這門生意，對於平台來講仍然是一筆戰略性的大投入。

本屆世界盃，小紅書首次入局便拿下“全媒體全管道資源”，包括全部比賽直播權、點播權及相關短影片權益。業內估算區間在10億到17億元之間。小紅書方面表示“並未高於往屆”。作為參照，2022年卡達世界盃，抖音和咪咕投入約10億元。

為了這場世界盃，小紅書可謂是做足了準備。小紅書為世界盃首次開設App一級專屬入口，組建了42人的專屬解說團隊，推出《球迷范志毅》《這球有點東西》等自制節目，配備了范志毅、謝暉等足球名宿坐鎮官方直播間。

開賽首日，小紅書世界盃直播線上觀看人數較賽前暴漲55倍，一舉打破平台直播線上人數歷史峰值。小組賽期間，平台直播觀看時長達到開賽前的90倍，觀看人次達到開賽前的40倍，世界盃與足球內容曝光量達282億。

7月，小紅書App使用時長環比增速較6月提升了2倍，日發佈筆記數環比增速是6月的3倍，互動直播場景中長時間觀播的使用者同比增長近5倍。

越來越多真正懂球、愛球的硬核球迷，不斷湧入小紅書。資料顯示，從小組賽到淘汰賽，使用者的觀賽人次和觀播時長都在持續增長，部分場次使用者平均觀播時長甚至達到52分鐘。

草莓在分享中提到，團隊也調研了不少新加入球迷的真實反饋。有人說，因為看世界盃才下載的小紅書APP，使用後一改此前的刻板印象，其中不少已經逐漸成為高頻次使用者。

在世界盃上，小紅書選擇了一條與咪咕完全不同的路——放棄前貼片廣告，免費直播。使用者在點進直播頁面的那一刻，看不到任何貼片廣告。

其他商業化動作確實在推進，小紅書首次全面開放賽事直播間品牌合作，官宣了伊利、比亞迪、外星人電解質水、阿迪達斯、樂事、京東等合作品牌。但要在40天內覆蓋10億級的投入，難度極高。從財務回報的角度，小紅書這筆買賣短期內幾乎不可能回本。

“對於社區，世界盃絕不僅僅是經濟帳。”草莓在分享中表示。

世界盃轉播的傳統變現路徑天花板有限，但如果把世界盃放在小紅書整個戰略棋盤上看，邏輯完全不同。

據報導，截至2026年5月，小紅書日活使用者超過1.7億，月活使用者超4億。此次世界盃直播將成為這個平台衝擊 2 億日活的重要起點。

關注這個社區的人，最想看到的是一個關於“增長天花板被打破”的故事。世界盃提供了這個故事最核心的素材。世界盃是全球最具影響力的體育IP之一，橫跨性別、年齡、身份的全民狂歡，對小紅書而言是一個相當趁手的破壁錘。

小紅書足球內容營運專家三杉在分享會上表示，在小紅書的足球內容發佈中，男性使用者佔56%，女性使用者佔44%，比例接近持平。從年齡分佈來看，40歲以上使用者佔比最高，達22.5%；20–29歲使用者緊隨其後，佔21%。這表明足球話題的參與已不僅限於年輕群體，而是覆蓋了全年齡段使用者。

除了“流量到帳”的表層，更深層的變化發生在社區生態層面。

草莓在分享中表示，世界盃筆記已經覆蓋了全球184個國家和地區。維德角逼平西班牙後，當地使用者在小紅書上曬出現場視訊，評論區瞬間擠滿了來自世界各地的球迷。

球迷圈子數量達到1390個，加入人數突破1000萬。阿根廷對維德角那場幾乎創造歷史最大冷門的比賽，吸引了超過4800萬人圍觀。這些數字說明，世界盃在小紅書上不僅僅是直播，更催生了一個圍繞足球的社區生態。

草莓的分享顯示，世界盃期間，小紅書上足球內容發佈量環比增長超過10倍，萬贊以上足球優質筆記數量是賽前的200倍，站內相關熱點話題達到6253個。有戰術拆解、球員資料分析這樣的硬核專業內容，也有挪威球迷“維京劃船”助威、哈蘭德表情包、球衣穿搭這樣的泛化生活內容，兩條線同時實現了爆發式增長。

雖然體育賽事流量具有明顯的周期性，賽事結束後，觀賽和討論需求通常會迅速回落。但小紅書社區的邏輯是長久的。

7月10日，小紅書宣佈上海街超、蘇超、貴州村超等12個省市地方足球聯賽集體入駐。平台將為這些聯賽提供流量扶持、內容營運和直播等支援。顯然小紅書從世界盃中嘗到了甜頭。

當天下午，還在上海虹口足球場舉辦了首屆“野球節”，邀請7座城市的12支民間球隊參賽。

草莓在媒體交流會上表示，小紅書接下來將持續探索職業體育賽事版權合作，“大家不用擔心世界盃只是一次性投入”。

用世界盃拉新，用地方聯賽加碼。世界盃是超級入口，地方聯賽是日常供給。硬核球迷來看世界盃，然後發現自己家門口的球隊也在小紅書上直播。一個從世界盃到“家門口”的內容閉環正在形成。

回到最初的問題：買下世界盃版權，值不值

在社區突破增長的關鍵節點上，世界盃的注意力槓桿效應幾乎是不可替代的。人均使用時長加速增長、男性使用者佔比提升、內容生態持續擴大，世界盃為小紅書提供了一套 “新增長敘事”。

更關鍵的是，小紅書驗證了社區邊界是可以突破的。一個以圖文種草起家的UGC社區，有能力承載世界盃這種高並行、強即時、高情緒張力的頂級賽事。直播技術的承載能力、社區氛圍的包容度、內容形態的多樣性，都在這次壓力測試中得到了檢驗。

對小紅書來說，答案不在短期廣告營收裡。

世界盃是撬動大眾注意力的絕佳槓桿。賽事熱潮終會褪去，投入的真正價值，要看短暫流量過後，新進入的不同性別與愛好的球迷是否願意長期留在社區。能否完成使用者沉澱、搭建可持續的體育內容生態，才是評判這場試驗的關鍵。 (21世紀經濟報導)

這兩天在某音和某浪上又刷到了《風禾盡起張居正》的消息，說是經過廣電總局兩個月的面試，陳凱歌導演面上了。

嗯，就是那個拍出過《霸王別姬》（9.6分）、《荊軻刺秦王》（8.2分）高分劇，也拍過《道士下山》（5.5分）、《無極》（5.5分）等口碑不佳劇的陳凱歌。

《風禾盡起張居正》2023年10月入圍國家廣電總局電視劇引導扶持專項資金項目，今年的央視大劇片單裡也有它，去年10月的時候只官宣了主演胡歌，陳道明監製，編劇是常江、李潔，導演據說是胡玫。

大家都太期待看到一部真正拿得出手的歷史正劇，所以對這部劇的關注度一直都很高。

張居正28歲中進士，官場摸爬滾打二十多年後才坐上首輔之位，而在他前面的三任首輔，夏言被斬，嚴嵩被抄家，高拱被趕回老家。

他接手時的大明國庫空虛、吏治腐敗、邊患不斷，後來用十年時間推行“萬曆新政”，考成法整飭吏治，令貪官污吏聞風喪膽；一條鞭法改革賦稅，將百姓從層層剝削的賦稅中解救出來，以一己之力力除國家積弊。

然而在他去世後，萬曆對張家展開清算，徹底否認了他的貢獻。

不過公道自在人心，劇名《風禾盡起》出自《尚書》，意思就是風雨順時、五穀豐登。

這大概也是張居正心裡裝著的那幅圖景。

但為了達到目的，他也會專權獨斷、奪情起復、不擇手段，歷史對張居正的評價也就褒貶不一。

明代思想家李贄稱他為 "宰相之傑"， 近代學者梁啟超更是將他譽為 "明代政治家只有一張居正"。

可他死後還是遭到了最心愛學生的清算。

把張居正拍成電視劇，內容應該會包括從他掌權到身後被清算，甚至可能從他少年時寫起。

那麼主演需要飾演的就是從意氣風發的進士到油盡燈枯的首輔，年齡跨度也就比較大。

從編劇到導演，從主演到配角，這個故事想要拍好都不容易。

目前定了的主演是胡歌，今年44歲，歷史上張居正43歲入內閣，48歲當上首輔，年齡上剛好合適。

史書記載張居正“頎面秀眉目，須長至腹”，是出了名的美男子，胡歌的顏值也撐得起“大明第一美男”這個頭銜。

不過《琅琊榜》裡的梅長蘇是活在陰詭地獄裡的幕後操盤手，算計人心和人性，用言語和計謀實現平反和復仇。

張居正則相反，他是手握實權、殺伐果斷的一把手，從幕後到台前，要面對的不再是暗處的算計，而是光明正大的朝堂博弈。

這種轉變，對演員的表演是兩種完全不同的要求。

不過胡歌的演技我還是放心的，今年《生命樹》裡的高原巡山員多傑，蓄著大鬍子，粗糙的皮膚，堅毅帶的眼神，完全演出了和他以往不同角色的感覺。

至於導演，之前網傳的是胡玫，今年68歲了，拍過《雍正王朝》和《漢武大帝》，這兩部在歷史正劇迷心裡的份量不用多說。

《漢武大帝》是我小時候每晚蹲守著電視機看的，前幾年還又重溫了一遍，經典就是經典。

胡玫導演擅長的是宏大敘事、莊重肅穆、有板有眼的風格。

編劇常江是《大軍師司馬懿之軍師聯盟》的主筆，這個也是我完完整整看了兩遍的劇，尤其看完後愛上了不一樣的曹操。

監製陳道明，不用多說，靠譜。

關於張居正的作品和影視角色，其實也有不少。

《大明王朝1566》裡郭東文演的張居正雖然戲份不多，但演出了張居正的務實與銳氣，以及那種還沒到權力巔峰但已嶄露頭角的改革家氣質。

唐國強主演的《萬曆首輔張居正》，從當次輔開始，涉及高拱倒台、萬曆新政、奪情風波、死後清算等情節。

但有人覺得唐國強演得太正，美化了張居正的很多灰色地帶，豆瓣只有7.1分。

馮遠征演的話劇《張居正》，舞台上的表演更有張力。

還有酈波的《百家講壇：風雨張居正》，是系統瞭解張居正生平的入口。

朱東潤的《張居正大傳》則是更嚴謹的傳記寫法。

此次改編的熊召政的原著小說《張居正》更是獲得了茅盾文學獎。

這部劇要拍，甚至拍得好，可以說是扛著很大壓力的。

今年年初的《太平年》曾讓觀眾看到了久違的歷史劇味道，其實每年打著歷史劇題材的影視作品不少，只是能做到名副其實的很少。

有的是披著歷史外衣的偶像劇，有的是既要號稱歷史正劇，又要天馬行空亂改一通，只希望《風禾盡起張居正》好好選個導演，別讓我們這些歷史劇迷的期待落了空。

目前這部劇的導演詞條還是空著的，你覺得那位導演最適合呢？   (菌兒影視追劇站)

7月12日晚上，《功夫女足》第二天的票房資料出來之後，並不是所有人都會注意到其中的一個小細節。

跌幅代表什麼意思呢？表示豆瓣評分不會因為這部電影而出現斷崖式的下降。但是它卻超過了預期，平台又對票房做了新的預測，這一次是25億。

映前媒體以及影評人給出的四億-10億票房預測，結果4億在兩天之內就完成了。周星馳的票房號召力，還有誰不服呢？

但是更值得我們關注的是，這部電影的製作成本為3.8億元，而它的背後卻只有18個投資者。

目前票房有望衝擊25億，那麼這些出資人能得到多少收益呢？

先來說一說費用問題，在真人喜劇電影中，3.8億已經算是頂級配置了，比有科幻元素、沈騰主演的《獨行月球》還要高出很多。

宣發費用基本上沒有。空降定檔，在電影上映之前五天才宣佈，最後只能依靠主創路演兜底宣傳。

周星馳的導演費用納入總投資核算，同時他也是本片主要投資人、監製兼核心主創。說白了票房越高，他的收益就越高。

張小斐、迪麗熱巴、張藝興等人都主動降低片酬來爭取和星爺合作的機會。

按照行業的慣例，一部電影的盈虧線一般為成本的三倍，3.8億元的成本，最少也要賣到11.4億元才夠回本。

上映兩天就突破五億大關，25億票房基本穩了。那麼這25億票房會分給片方多少呢？

按照國內電影票房分成的慣例來計算的話，首先要減去5%電影專項基金以及3.3%營業稅，剩餘可分帳票房佔比為91.7%。影院和院線拿到的比例大約為52%左右，片方基礎分帳比例大概在39%-40%之間。

但是由於《功夫女足》有大量的特效廳、IMAX場次，分帳成本更高，業內統一按照37%的實際到手比例估算。

25億票房乘以37%分帳比例，片方可以拿到大約9.25億。扣除掉3.8億元的製作費用之後，再減去發行代理費、零星宣傳墊資以及各類管道返點等其他支出，影片最終整體淨利潤大概在5億元左右。

那麼這五億的利潤，周星馳以及他背後的資本又是如何分配的呢？

出品方排名首位的是具備國企背景的深圳電影製片廠，第二位便是周星馳創立的星輝海外有限公司。

除了星輝海外之外，周星馳旗下的彩星電影公司，以及近兩年落地的內地全資子公司均參與投資，一人佔據三個投資席位，在18家出資方中擁有絕對話語權和決定性持股比例。

業內人士預估，周星馳旗下三家公司合計持股比例不低於40%。據此核算，5億淨利潤中，周星馳可分得約2億元左右。

除此之外，他還身兼導演、監製、編劇三重核心崗位，三項崗位酬勞合計不低於6000萬元。

綜合利潤分紅與崗位酬勞，周星馳個人及旗下公司憑藉《功夫女足》，整體總收入可達2.6億元。

剩餘十幾家資方覆蓋影視全產業鏈：中影，頭部票務平台。中小影視公司，衝著周星馳的行業招牌，爭相入局參投。

項目啟動初期，周星馳尚未完成劇本終稿，就已經吸引18家投資方全額完成出資，一眾資本全然信任星爺的創作與票房號召力，果斷入局投資。

這還遠遠不夠。後面還有串流媒體版權，海外版權，周邊衍生等收入，未來兩到三年仍會持續產生穩定營收。

作為影片核心IP持有者，周星馳將持續享受各類衍生收益分成。

當全網都在熱議周星馳已然老去、星爺風光不再的時候，他憑藉上映兩日破5億、預估總票房25億的亮眼成績單，強勢回擊所有質疑。

無論是銀幕創作，還是資本市場博弈，年過花甲的周星馳，依舊是馳騁行業、精準拿捏商業市場的頂級高手。   (夜說電影)

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