孩子成長，吃得均衡、動得夠、睡得好，都值得留意。莊廣和堂第四代傳人莊美如從家傳食養經驗出發，分享三餐與生活調養觀念，陪伴家庭養成健康習慣。

餐桌上，長輩替孩子多添一碗飯、夾一塊肉，是許多家庭熟悉的關愛。看見孩子胃口好、大口吃，家長也容易安心。不過，成長期的飲食照顧，除了留意吃得夠不夠，也要關心食物是否均衡、每天有多少活動時間，以及身高、體重的變化。

小時候胖，長大就會瘦？留意孩子的體位變化

根據教育部113學年度資料，全台國小學童過重及肥胖比率為23.6%，相當於每4名學童，就有近1人體位超標。

國健署引用110年國民健康訪問調查也顯示，只有約35%的兒童達到每天60分鐘中等至強度大的身體活動標準，且約96%未達每天3份蔬菜、2份水果的攝取量。同時研究並指出，小學時期肥胖的孩子，約有六至七成於成年後仍有肥胖問題，並會增加日後慢性病與相關併發症的風險。因此，照顧孩子的健康，應從均衡飲食、足夠活動與充足睡眠一起著手。

吃得合宜、好好消化，從三餐養成飲食習慣

在中醫觀念中，脾胃與食物的消化、吸收密切相關。莊廣和堂第四代傳人莊美如，延續祖母、台灣第一位女中醫莊淑旂博士的食養經驗認為，成長期的飲食照顧，應多觀察孩子的胃口、進食習慣與消化狀況，避免只著眼於增加食量或補充營養品。

莊淑旂博士曾提倡「3：2：1飲食法」，主張早餐豐富、午餐適量、晚餐清淡，並減少宵夜。這套家傳食養觀念，著重在一天之中的飲食安排，實際運用於孩子三餐時，仍須依年齡、活動量與成長所需來調整分量，以充足、均衡的營養為前提，避免因刻意減少晚餐而吃得不夠。

莊美如提醒，料理不必過度調味，可以讓孩子慢慢熟悉食物原味；吃飯時速度放慢、充分咀嚼，好好感受食物的滋味。

從一鍋家常湯開始，把本草入膳帶進生活

莊淑旂博士曾為莊美如的三胞胎孩子設計轉大人食養配方。當時孩子嫌中藥苦，阿祖便改變做法，把本草加入雞湯、排骨湯中，且依男孩、女孩及個別體質分別調配，也斟酌用量與味道，讓孩子比較願意接受。

她分享，家傳食養會運用陳皮、山楂、山藥、烏梅等本草，依配方搭配不同食材，調整香氣與酸甜滋味；至於孩子是否適合特定本草，以及使用的份量，仍須依年齡、健康狀況與個別需要評估。

莊廣和堂延續莊淑旂的「醫食同源」理念，將本草植萃、米精紅棗露與滴雞精結合，開發「轉大人萃滴精」，以方便食用的形式，延續家傳食養。「最好的調養，來自每天的生活習慣。」莊美如說，食養與日常照顧也須密切相連，才能更全面地照顧成長需要。

轉大人文化節邁入第四屆，全台最大「轉大人親子嘉年華」登場

為了讓更多家庭認識成長期的生活照顧，莊廣和堂自2023年起，每年11月都會舉辦「轉大人文化節」，以莊淑旂博士的食養理念為基礎，分享青少年成長所需的飲食、運動與生活知識。

今年文化節邁入第四屆，莊廣和堂特別舉辦全台最大的「轉大人親子嘉年華」，將於2026年11月21日（六）在台北兒童新樂園熱鬧登場！現場除了規劃豐富的「轉大人試飲區」，讓家長與孩子親自體驗食養滋味外，更設計了有趣的趣味闖關遊戲（集滿關卡蓋章即可兌換精美好禮）、好禮抽獎活動以及溫馨的打卡拍照區，讓一家大小在歡樂遊玩中輕鬆學習健康知識。

莊美如希望透過這次的嘉年華活動，讓家長與孩子一起練習，把健康觀念融入每天做得到的事情。好好吃一頓飯、一起做伸展、維持規律作息，都是家庭可以共同參與的起點。

台汽電於10月28日舉辦「千瓦萬算WattToken電力×算力跨域融合座談會」，會中邀請經濟部能源署、台灣電力公司、中華民國全國工業總會及SEMI國際半導體產業協會等政府機關與產業組織代表蒞臨指導，座談會則聚集英特爾、技鋼科技、GMI Cloud、Bloom Energy及西門子能源等企業與談及交流，與會企業代表橫跨AI運算、雲端服務、伺服器整合、發電設備、分散式電源及能源供應等各領域，從電力產業與算力產業雙向視角，共同探討AI產業發展下的能源供應挑戰，透過產業跨域交流，探索未來合作新契機。

圖說: 台汽電、英特爾、技鋼科技、GMI Cloud、Bloom Energy及西門子能源同場交流，會中邀請經濟部能源署、台電綜研所、全國工業總會及SEMI國際半導體產業協會等政府機關與產業組織代表蒞臨指導。

AI帶動用電需求成長電力與算力跨域整合成產業關鍵

隨著半導體相關產業與AI快速發展，電力需求持續成長，電力基礎設施建置及電力供應方案，已成為產業重要課題。台電預估，國內半導體產業用電量將由2026年約520億度，成長到2035年1,100億度，占全國用電量約三成。此外，《能源管理法》今年9月修正，增訂新(增)設的用電大戶須設置自用發電設備或儲能，進一步凸顯企業未來須更重視自備電力與能源管理的重要性。如何兼顧供電穩定性、能源效率、成本管理及供電韌性，已成為算力基礎設施布局的重要考量。台汽電王振勇董事長表示，電力是支撐算力發展的關鍵基礎，未來算力產業所需要的，不僅是充足的電力供應，更需要一套能兼顧穩定供電、成本可控與低碳永續的整合方案。

圖說:台汽電舉辦跨域融合座談會，由行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫擔任主持人，串聯英特爾、技鋼科技、GMI Cloud、台汽電、Bloom Energy、西門子能源等電力及算力產業。

延續汽電共生專業優勢拓展AI產業能源服務新契機

台汽電成立於1992年，長期深耕電力產業，早期以協助傳統產業建置汽電共生系統為主要業務，時至今日，已是台灣少數兼具電廠投資開發、工程建置及運轉維護、綠電轉供及輔助服務代操等專業能力與豐富實績的電力集團。在AI運算及半導體等高電力需求產業持續發展下，產業用電型態與規模也從傳統集中需求負載，轉變為分散但高需求的用電負載，尤以AIDC對供電容量、穩定性及建置時程更具有高度要求。因應產業用電需求的挑戰，台汽電集團可提供五大電力整合服務，包括「自用發電設備供電與建置」、「系統供電契約容量管理」、「再生能源開發和綠電轉供」、「供電韌性與備援」及「能源管理系統導入與整合」，透過整合集團專業及跨產業資源，提供符合企業用電條件的客製化電力整合方案，發揮「能源整合解決方案夥伴」的角色。台汽電期盼，透過提供規劃、投資、建置及運維等完整服務，能協助企業降低自行投入能源基礎設施的技術與維運管理負擔，讓業者更專注於核心業務發展。

圖說: 台灣汽電共生股份有限公司王振勇董事長

匯聚電力與算力產業觀點共同探討自備電力建置挑戰與跨域合作契機

本次座談會聚焦AI算力需求、用電大戶自備電力及跨域整合三大面向，邀集GMI Cloud、英特爾及技鋼科技等算力產業代表，從雲端服務、AI晶片技術演進及伺服器設備部署等角度，探討AI算力需求成長趨勢與AIDC建置所面臨的挑戰；西門子能源及Bloom Energy則從發電設備與能源供應角度，交流AIDC供電規劃、場內電源導入及設備建置等議題。台汽電陳意通總經理表示，面對包含半導體產業、AIDC及其他製造業等用電大戶快速成長的用電需求，產業需求與電力供應應於專案初期即展開對話，充分掌握用電規模、供電時程、擴充計畫及電力需求，透過供需雙方共同規劃，建立更緊密的合作關係，確保電力基礎設施與算力設備同步部署。

深化產業資源整合推動電力與算力務實合作

用電大戶自備電力之建置涉及用電設備(例如算力用電)、電力供應及能源基礎設施等多個環節，如何整合不同領域的專業與資源，將是未來跨產業合作的重要方向。本次座談會匯集產業各界觀點，促進供需雙方建立共同的合作基礎，進一步推動技術交流與資源整合。藉由持續深化產業間的對話凝聚共識，逐步建立完善的跨域合作模式，有效銜接電力供應與算力部署，為台灣AI產業鏈的長期發展提供穩固支撐。

當新北第一環小宅房價陸續逼近、甚至站上百萬，「住進台北」與「買進新北」的價格界線正在重新改寫。深耕台灣50年的長虹建設，首度進軍西門町推出精品小宅「長虹MVP」，目前均價約103萬元／坪，在雙北百萬房價時代，展現難得的台北市心價格優勢。

觀察雙北小宅行情，萬華「皇翔ASTER ONE」均價約137萬元／坪、中山「御上中山」約138萬元、大同「宏道一品」約141萬元；新北板橋「府中興」約98萬元、三重「環泥水蓉」約94萬元、永和「蒲陽頂溪」約101萬元。當雙北房價逐漸靠攏，「長虹MVP」以約103萬元均價，讓正台北門牌更顯高CP值。

價格之外，城市也正在向西翻轉。「長虹MVP」座落康定路與峨眉街口，近鄰電影主題公園，距捷運西門站約560公尺，坐擁雙捷運，一站直抵台北車站六鐵共構。隨著西區門戶計畫推進，台北雙星、郵政塔樓及周邊都更陸續成形，百年西門正迎來新一波城市發展動能。

長虹更將50年品牌實力落實於產品，規劃22層城市地標，以0.36G耐震係數強化結構安全，並以約32.8%低公設比提升居住坪效。目前工程已進入結構體階段，預計2027至2028年完工。

自公開以來，「長虹MVP」即成為區域指標熱銷案，目前銷售已近尾聲，1438萬元起即可入主西門特區，並推出「幸福成家方案」，搭配政府「新青安3.0」首購房貸規劃，每月付款1.9萬元起。當新北第一環跨入百萬房價，以更親近的門檻擁有雙捷運、正台北門牌、長虹50年品牌與西區門戶發展潛力，「買進台北」，也成為雙北百萬房價時代更值得思考的選擇。

圖說: 「長虹MVP」座落台北西門町，規劃22層精品住宅，距捷運西門站約560公尺，隨西區門戶建設逐步到位，成為區域指標新案。

接待會館｜台北市萬華區康定路24號1樓

官方網站｜https://www.newland.tw/one/MVP/

建築代銷｜新聯陽機構新聯信廣告

亞洲領先的隱形牙套品牌 Zenyum 綻雅其集團近日完成新一輪 1,000 萬美元（約新台幣 3.25 億元）注資。本輪注資包含多家知名家族辦公室，並由 Singularity AMC 領投。資金將全面注入東北亞與東南亞的市場擴展，深化技術、製造與臨床服務的垂直整合，以及加速台灣數位牙科服務及診所策略聯盟的投資與布局。

圖: Zenyum 綻雅台灣香港董事總經理 許鈞程

Zenyum綻雅與MakeO 策略整合後，集團目前在亞洲已建立數千位合作牙醫師組成的專業網絡，為亞洲規模最大的隱形矯正與口腔護理平台之一。該集團目前年經常性收入（ARR）已突破7,000萬新加坡幣，並實現穩定獲利的EBITDA績效。

資金聚焦三大核心重點：擴增醫網、升級技術與提升製造產能

本次籌得的新資金將聚焦於三大核心發展領域：第一，擴大東北亞與東南亞的合作牙醫師網絡；第二，升級涵蓋「口腔數位掃描、療程規劃至病患追蹤」的整合技術平台；第三，強化自有隱形牙套的製造產能與品質。透過全面深化臨床網絡、技術與製造營運的整合，顯著提升營運效率，並支撐其在亞洲市場實現穩健且具獲利能力的長期永續成長。

圖: Zenyum綻雅集團獲千萬美元注資加速泛亞與台灣牙科診所整合布局

深化台灣在地布局：擴大診所策略聯盟與資源投入

作為長期平台發展戰略的一環，Zenyum 亦積極評估台灣數位牙科價值鏈的深度合作與整合機會。Zenyum綻雅台灣董事總經理許鈞程表示：「隨著集團資源持續整合，我們已開始擴大在台投資，並推動與優質牙科診所的策略聯盟、數位賦能，期望從既有的合作模式，進一步建立更緊密的臨床服務體系。未來將持續優化診所營運與服務流程，讓台灣消費者從預約諮詢、矯正治療到後續追蹤，都能享有更便利、完善且親民的診療體驗。」

隨著營運規模持續放大與技術升級，Zenyum將持續致力於讓優質的牙科醫療服務更加普及，為患者提供更具便利性、更迅速的療程交付，以及價格更親民的多元選擇，打造全面升級的口腔護理生態圈。

Zenyum執行長Julian Artopé 表示：「我們現在擁有了全球最先進的隱形矯正製造與規劃營運體系之一。這筆資金讓我們能將極具品質與規模優勢的產品帶給東北亞與東南亞更多消費者，同時始終堅持牙醫師與患者所期待的臨床嚴謹度。此次注資讓我們得以持續擴張 Zenyum 的成長、深耕共享亞洲的製造與先進技術，並在持續擴充區域規模的同時，推動下一階段深度結盟與整合計畫。」

圖: Zenyum綻雅擴大在台投資，推動與優質牙科診所的策略聯盟及數位賦能

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