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盛達電業從表前建置到能源調度,打造亞太能源服務平台
盛達電業以儲能為核心,從表前建置延伸至能源調度與資產管理服務,深化台灣應用市場、拓展澳洲光儲布局、進軍日本高附加價值能源市場,打造亞太能源服務平台。 盛達電業(3027-TW)近年透過表前儲能建置與太陽能工程服務,累積案場開發、工程管理、系統整合與維運經驗。截至目前,集團已累積台灣表前儲能系統建置逾360MWh及儲能維運近800MWh,展現能源整合服務能量及實績。惟隨著台灣表前儲能市場逐漸成熟與產業競爭,表前儲能市場需求正遭遇從市場開放以來最大的逆風,這也造成盛達2026年前四月營收較去年同期大幅衰退的主因。為應對此一巿場轉變,陳振乾董事長推動集團以「聚焦客戶應用導向、擴展海外市場、發展高附加價值產品」為核心策略,並以台灣、澳洲、日本三大市場作為轉型主軸,將集團由台灣表前儲能工程建置商為主的業務型態,轉型為以客戶應用導向、高加值產品方案及亞洲區域市場並重的能源調度整合服務商。 同時,盛達電業今天亦同步公告 5 月營收為148,745 仟元,較 4 月營收 90,290 仟元回升64 %、累計今年前 5 月營收為591,318 仟元。公司表示,能源專案營收認列與工程進度、設備交付及客戶驗收時點密切相關,轉型期間單月表現可能呈現階段性波動。後續將透過光儲充管整合應用、高加值產品出貨、維運服務擴張及海外市場專案推進,逐步強化營收結構穩定性並重拾長期成長動能。 集團董事長陳振乾表示,隨著AI浪潮帶來的用電需求大增、再生能源滲透率的提升,以儲能系統為核心的能源調度體系,對於電網安全穩定運行及應用端的能源管理都扮演重要角色,盛達集團將以儲能為核心的能源調度及管理能力,深化以台灣為基礎的客戶應用場景市場,並加速拓展澳洲與日本市場,朝區域能源調度服務平台邁進。以下就幾個重要轉型方向及初步成果略作說明:
資策會成立智慧次系統國際供應鏈平台 引爆智慧產業動能
隨著 AI 技術快速演進,全球供應鏈與產業版圖正加速重組。從智慧應用到產業場域整合,企業不僅面臨技術升級挑戰,更迎來跨域合作與國際鏈結的契機。為協助臺灣業者深化供應鏈合作、開拓國際市場,經濟部產業發展署委託資策會成立「智慧次系統國際供應鏈平台」(Smart & Significant Subsystem Supply Chain Alliance;以下稱 4SA)。 ▲現場產官學研代表齊聚交流合影。(照片來源/主辦單位) 6月4日,在產發署指導下,資策會數位轉型研究院特別舉辦「AI Infrastructure × Agentic AI × Smart Mobility」跨域論壇。本次活動不僅是一場前瞻知識饗宴,現場更匯聚國內外 AI 基礎建設、智慧車電、無人載具與智慧醫療等跨領域的系統整合商、設備製造商及新創團隊,促成深度的產業交流、跨域學習與實質的合作鏈結,成為臺灣產業接軌國際的重要交流平台。 經濟部產業發展署電子資訊產業組技正林育寬致詞時表示,隨著 AI 技術快速發展並深入製造、醫療、智慧移動與能源管理等多元場域,AI 已成為推動產業升級與企業轉型的重要關鍵。臺灣憑藉半導體、ICT 與 AI 伺服器供應鏈優勢,在全球智慧產業發展中扮演重要角色。面對 AI 應用快速擴張,產發署也將持續透過 4SA 平台與政策資源挹注,協助企業強化 AI 導入能力與國際市場布局,加速智慧應用發展與產業升級動能。
儲酒如同展店 從1到80間助聽器門市 吳志賢談窖藏金門高粱酒:人脈存摺,是時間釀的酒
元勛國際董事長吳志賢兩度收藏金門高粱酒坑道窖藏儲放,企業也在5年間拓展至80間海內外據點,他笑說:「明年就可以開來慶功了。」圖/金門酒廠提供 從2009年創立元健助聽器,長達8年僅維持一家直營門市,元勛國際董事長吳志賢坦言並不容易。直到2020年他投入EMBA與博士班進修後,重新調整品牌與通路策略,才在短短五年間,從20間門市快速拓展至80間海內外據點,員工人數也從數十人成長近170人,企業規模幾乎五倍增長。而這段企業快速成長期,他也恰好投入金門酒廠「儲酒銀行」方案,兩次選購金門高粱酒坑道窖藏的時間點,幾乎成了企業成長歷程的另一種紀錄。 第一次,他選擇三年的原漿酒,再繼續窖藏三年;第二次,則直接選擇五年窖藏原漿。如今到了2026年,第二批酒已經窖藏兩年,談起這件事,他語氣裡難掩期待:「明年就可以開來慶功了!」那不僅是一罈酒的熟成,而像是在等待另一個企業里程碑。對他而言,窖藏金門高粱酒不只是收藏酒,更像是一種對未來的約定。「時間,才是最難被複製的資產。」他認為,企業成長、人脈經營與窖藏高粱酒其實有著相同邏輯,真正有價值的東西,都需要時間淬鍊。 「友誼不能移轉,只能擴增」一罈酒裝進人生里程碑