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紐約4秒“打臉”全美:TikTok禁令這齣戲,演不下去了?
“TikTok,我們回來了。”就一句話,一個4秒的視訊,紐約市長曼達尼把自家政府封了整整三年的TikTok禁令,給扔進了歷史的垃圾桶。沒有冗長的發佈會,沒有繞來繞去的政策解讀。當地時間3月31日上午,這位34歲的新任市長就這麼在TikTok上輕描淡寫地一揮手,宣告紐約市僱員和各部門,重新擁抱這個曾經被他們視為“洪水猛獸”的應用。這一幕,看著挺解氣,也特別有意思。它像一記響亮的耳光,狠狠抽在了那些當年把“國家安全”當尚方寶劍、恨不得把TikTok趕盡殺絕的美國政客臉上。三年前,你們說它是威脅;三年後,我們用它來發通知。這中間的“安全”到底是個什麼東西,明眼人一看便知。把時間撥回到2023年,那會兒全美颳起了一股封禁TikTok的妖風。紐約州、紐約市自然不甘落後,當時的市長亞當斯也跳出來,拍著胸脯說TikTok威脅市政網路安全。那架勢,好像政府人員手機上裝了TikTok,美利堅的網路安全防線就要瞬間崩塌。於是,禁令一下,不僅政府裝置不能用,連官網都給拉黑了。曼達尼自己的TikTok帳號,也從那時起徹底“啞火”,一沉默就是三年。如今禁令是解了,但曼達尼政府的心思,用“又想當那啥,又想立牌坊”來形容,一點都不過分。他給TikTok的使用套上了三層“緊箍咒”。裝置專用:想用?行,拿市政府配發的專用裝置。這裝置裡,不能存任何敏感資料,更不能用來處理工作郵件、登錄內部系統。意思就是,這玩意兒就是個純粹的“對外喇叭”,跟政府核心系統物理隔絕。帳號官辦:帳號必須走官方管道註冊,用你的個人信箱?門兒都沒有。一切盡在掌控,不能有任何“野生”的官方帳號亂說話。專人專管:那個部門想營運TikTok,必須指派公關團隊的人專門負責,從發什麼內容到怎麼回覆,全程把關,確保萬無一失。一邊是解禁,一邊是比之前更細的規矩。說白了,曼達尼的小算盤打得噼裡啪啦響:他想用TikTok這個利器來治理城市,但又怕聯邦政府那幫人揪著“安全”的小辮子不放。只能在鋼絲上找平衡,給自己留足了退路,既享受了紅利,又撇清了責任。那麼,為什麼非要冒這個“風險”去解禁?官方的理由倒是一點都不虛:“我們要運用一切可用工具和紐約市民溝通。民眾現在靠市政府獲取免費服務、緊急通知、城市活動這些資訊,TikTok就是我們新開闢的溝通管道。”這話說得太實在了。你看看現在的紐約,傳統的《每日新聞》這些老牌媒體,影響力早就大不如前,看報紙的年輕人還有幾個?而TikTok親民啊!一條15秒的視訊,告訴你那裡可以領免費食物,比印一萬份宣傳單管用;一個簡單的動畫,解釋新的租房補貼政策,比那些法律條文親切一百倍。在緊急情況下,一鍵推送的短影片,更能秒殺所有傳統傳播方式。說白了,不是TikTok離不開紐約市政府,而是紐約市政府的治理,已經離不開TikTok這種高效的溝通工具。而這背後,更關鍵的是曼達尼這個人。34歲,首位穆斯林市長,首位南亞裔市長,還是第一個出生在非洲的紐約市長。他的政治生涯,就是跟TikTok深度繫結的。競選期間,他就是靠著在TikTok上發犀利又實用的短影片,一步步火起來的,是個貨真價實的“網紅市長”。他的支持者,大部分都是被短影片吸引來的年輕人。如今當了市長,你讓他放棄自己的流量密碼?那是不可能的。禁令一解除,他立馬在TikTok上連發8條視訊,截至發稿,粉絲已經15800,點贊83200。這資料,比他開十場新聞發佈會都管用。他太清楚了,在數字時代,流量就是政治影響力,點贊就是民意基礎。這邊紐約市歡天喜地擁抱TikTok,那邊美國其他地方,還在一根筋地死守著禁令。全美還有數十個州,死死守著“政府裝置停用TikTok”的規矩不放,聯邦政府層面更是一直揪著TikTok的小辮子,國會還差點通過法案逼字節跳動剝離TikTok。這就形成了一個極其荒誕的畫面:一邊是聯邦政府和多數州,抱著“國家安全”的意識形態大旗,死活不肯鬆手;另一邊是紐約市,實實在在地撿起TikTok作為治理工具。這事怎麼看?首先,這是美式安全話語的徹底露餡,所謂“威脅”不過是政治博弈的遮羞布。此前美國各級政府封禁TikTok,把“國家安全”喊得震天響,彷彿這款應用就是懸在美國網路安全頭上的達摩克利斯之劍。可現在呢?紐約市政府的操作,直接把這層窗戶紙給捅了個稀巴爛。你們不是說它是“不可控的威脅”嗎?那怎麼現在搞幾台專用裝置、註冊幾個官方帳號,就能“安全使用”了?合著這“威脅”是跟孫悟空的金箍棒一樣,能大能小,全憑你們一張嘴?所謂的“安全”,它就是個筐,什麼地緣政治博弈、黨派利益爭奪,都可以往裡裝。有用時就奉為圭臬,沒用時就棄如敝履。這樣的安全牌,怕不是紙糊的吧?其次,這是美國聯邦制治理分裂的活標本,聯邦講政治正確,地方算民生實帳。聯邦政府把TikTok當成打壓他國的棋子,逼著所有州都跟著站隊,全然不顧下面地方政府怎麼跟老百姓過日子。而紐約市呢?它管的是紐約的街道、地鐵、垃圾、水電,它要面對的是數百萬市民的吃喝拉撒。對於它來說,放棄TikTok,就等於放棄了跟年輕選民、移民社區、低收入群體最直接的溝通管道。聯邦要的是面子,是政治正確;地方要的是裡子,是治理有效。這種各行其是、相互割裂的治理狀態,讓美國的政策體系充滿了矛盾和雙標,也讓所謂的“美國治理模式”成了笑話。你說它是聯邦制?我看它更像是一盤散沙。最後,這是政治傳播代際革命的標誌性時刻,網紅政客的流量法則碾壓傳統政治套路。曼達尼的成功,本質上是短影片時代政治傳播的成功,他跳過了傳統媒體的中介,不用看記者的臉色,不用靠精英媒體的解讀。一條4秒的視訊就能直接和選民對話,這種“去中介化”的溝通方式,徹底改寫了美國政壇的遊戲規則。你再看看那些傳統政客,還在那兒抱著電視廣告不放,花幾百萬美金拍個30秒的競選片,在黃金時段播出,結果年輕人全在刷手機,根本看不見。曼達尼呢?他發條在街邊買咖啡的視訊,順便聊聊對房租的看法,就能收穫幾十萬點贊。他用自己的實踐證明,在碎片化傳播的時代,流量就是權力,點贊就是民意,貼近民眾的短影片,比任何華麗的政治口號都管用。而紐約市解封TikTok,更是印證了這種代際更替的不可逆——未來的政治舞台,屬於那些懂新媒體、會和民眾直接溝通的政客,而那些死守傳統套路、只會喊意識形態口號的人,終究會被選民拋棄。 (有理兒有面)
《國家檔案揭陳見賢涉詐賭暴力 黃揚明:若過初選是送槍給民進黨打》2026年國民黨新竹縣長選戰爆震撼彈!新竹縣副縣長陳見賢一清管訓檔案遭網友起底,根據曝光資料,相關檔案包含新竹縣警察局當年提報的幫派分子資料表、不法活動調查紀錄,以及警備總部管訓考核與結訓證明等文件。對此,資深媒體人黃揚明在臉書表示,只能說未來陳見賢若通過初選,等於送了一把槍給民進黨暢打,陳見賢說他被送管訓是冤枉的,應該出來針對這份檔案內容說明清楚。根據網友公布存放於國家檔案局的歷史文件,根據曝光資料,相關檔案包含新竹縣警察局當年提報的幫派分子資料表、不法活動調查紀錄,以及警備總部管訓考核與結訓證明等文件,時間橫跨1980年代。資料顯示,警方曾將陳見賢列為地方重點關注對象,並指其與新竹地方幫派「風飛砂」有所關聯。文件指出,陳見賢於1979年至1985年間,涉及多起治安事件,包括聚眾鬥毆及疑似暴力衝突等情事。雖部分案件最終因證據不足或和解未起訴,但警方仍持續列管觀察。1985年,新竹縣警局提報資料中更指其參與賭場經營及相關不法活動,並與其他成員共同出入特定據點。其中一項紀錄顯示,1985年6月至8月間,相關人等曾於芎林、竹北等地開設撲克牌賭場,從事抽頭營利。另有案件指出,當年9月曾發生一起賭債糾紛,一名賭客因欠款遭帶離現場並被迫簽立本票。文件中提及,陳見賢在該事件中曾出面協調,但整體過程涉及暴力與脅迫情節。此外,部分筆錄內容提到,陳見賢在賭場內曾負責記帳與金流管理,亦有證詞指稱其與幫派成員共同行動,甚至涉及持械尋仇事件。警方資料認為,在當時幫派結構中,能隨核心人物行動並接觸武器者,通常具一定地位與信任度。根據檔案紀錄,1985年底陳見賢被列入「一清專案」掃黑名單,隨後送往台東岩灣接受管訓。相關文件顯示,其管訓期間自1985年10月15日至1988年11月16日,歷時約三年。考核紀錄指出,其在部分期間表現良好,包括生活作息正常、配合勞動勤務等,亦曾被評為態度積極。然而紀錄中也顯示,其曾參與集體絕食抗議事件,遭認定有違反管理規範情形。除了黃揚明擔心陳見賢若通過初選,等於送槍給民進黨暢打外,前立委林為洲也同樣在臉書貼文質疑,一清管訓是假的嗎?詐賭、暴力討債、傷害、恐嚇取財是假的嗎?知法犯法自己蓋違建是假的嗎?事先買焚化爐股票再主持會議通過是假的嗎?公款補助自家人是假的嗎?每個人都有優缺點,青菜蘿蔔各取所愛,民主的常態,要參選總攬地方行政權的縣市長,總有一個底線門檻。
《竹北人口結構改變 分區調查才能反映真實民意》近期新竹縣國民黨縣長初選民調方式引發討論,其中是否應將人口快速成長的竹北市分區調查成為焦點。對此,崑山科大公共關係暨廣告系主任何性東投書媒體指出,竹北市社會結構已出現明顯差異,若仍以單一母體進行民調,可能導致民意失真,建議以分區方式進行調查,讓不同社會群體的意見能被更完整反映。何性東指出,民主政治高度依賴民意調查,但民調本身也必須接受科學方法檢驗。若民調設計未能反映社會結構的變化,所得出的數據可能不再代表真實民意,而是制度設計造成的偏差。近期圍繞新竹縣長初選民調是否應將竹北市分為兩區調查的討論,看似技術問題,實際上牽涉到城市內部社會結構差異是否被正確納入民調設計。何性東分析,竹北是台灣人口成長速度最快的城市之一。過去二十年間,新竹科學園區與高鐵特區帶動大量人口移入,使竹北逐漸形成典型的科技城市人口結構,包括科技業工程師比例高、外地移入人口多、年齡結構較年輕以及雙薪家庭比例高等特徵。另一方面,竹北仍保有傳統客庄與在地社區,因此在同一行政區內,其實並存著兩種不同的社會結構。何性東指出,政治學研究顯示,人口結構變化往往會帶動政治議題偏好與投票行為的差異。科技新市鎮與傳統社區在政治動員方式與政策關注焦點上可能不同,因此若將整個城市視為單一政治母體,可能忽略城市內部差異。何性東也提到,制度設計本身其實早已反映這樣的變化。例如新竹縣在立法委員選區劃分上已分為兩個選區,竹北市亦分屬不同選區。此外,中央選舉委員會於2025年通過選區調整方案,將竹北市議員選舉區分為東、西兩區,並以鐵路為界。官方理由即是竹北人口快速增加,且東西區發展差異明顯,需要透過選區調整提升民意代表性。何性東認為,當選舉制度已經承認城市內部存在結構差異時,若民調仍將整座城市視為單一母體,反而可能出現統計上的偏差。他指出,在統計學上,面對高度異質的母體,常見做法是採取「分層抽樣」,先依不同社會結構進行區分,再在各區塊中抽樣,以提升樣本代表性並降低誤差。此外,何性東也提到民調實務上的另一項問題,即回應率差異。科技業雙薪家庭或通勤族群,較少接聽陌生電話,若某些社區回應率偏低,即使抽樣名單涵蓋相關人口,最終完成訪問的樣本仍可能集中於特定區域,導致民調結果出現偏差。何性東表示,竹北高鐵特區與周邊重劃區其實是台灣典型的新市鎮型態,類似的情況也曾出現在新北林口、桃園青埔、台中七期與台南高鐵特區等地。當城市出現新舊人口結構並存時,民調若未作出適當設計調整,可能難以準確反映不同族群的意見。何性東強調,竹北分區進行民調並非政治操作,而是符合統計學原則的合理設計。真正公平的民調,不是讓制度看起來整齊一致,而是讓不同社會結構中的民意都能被看見,因此當城市結構已經出現明顯分化時,透過分區調查進行必要的統計校正,有助於讓民調更接近真實民意,避免因結構性偏差而扭曲結果。
《桃園市長民調 何志偉黨內互比領先、跨陣營支持度稱冠》2026年桃園市長選舉逐漸升溫,國民黨方面由現任市長張善政爭取連任,民進黨則尚未確定提名人選。最新民調顯示,在民進黨被點名的可能人選中,總統府副秘書長何志偉些微領先不分區立委王義川的支持度,但在黨內互比與跨陣營支持結構上,何志偉目前略占優勢。調查顯示,在桃園市民對兩人的欣賞度方面,有27.8%受訪者表示欣賞何志偉,17.7%表示不欣賞,54.5%沒有意見;王義川方面則有27.5%表示欣賞,19.3%表示不欣賞,53.2%沒有意見。整體而言,兩人欣賞度相當接近,但王義川的不欣賞比例略高。在黨內互比方面,調查顯示有27.0%的桃園市民較支持何志偉代表民進黨參選桃園市長,24.3%支持王義川,兩人差距2.7個百分點,另有48.7%的受訪者無法在兩人之間做出選擇,顯示目前仍有相當多選民處於觀望狀態。若進一步分析支持結構,民調顯示民進黨支持者中有49.3%支持王義川,26.2%支持何志偉;但在國民黨與民眾黨支持者中,分別有41.4%與46.9%較支持何志偉,中間選民支持何志偉的比例也略高於王義川。觀察人士指出,這顯示何志偉在跨政黨與中間選民間的接受度相對較高。媒體人徐嶔煌分析指出,此次民調中有接近五成民眾未表態,主要原因在於何志偉與王義川目前仍屬於外界傳聞中的參選人,民進黨尚未確定正式提名人選,因此許多中間選民在此階段難以形成明確偏好。他表示,兩人在桃園的知名度與討論度仍有提升空間,使部分選民抱持持續觀察的態度。桃園市議員魏筠表示,從民調結果可看出,目前桃園選民對民進黨人選仍處於觀望階段,未表態比例接近五成,顯示選戰仍在早期階段。不過從欣賞度與黨內互比來看,何志偉與王義川差距不大,也顯示兩人在桃園仍有發展空間。桃園市議員李宗豪則分析,民調反映兩人各有不同支持結構,例如王義川在民進黨支持者中基礎較為穩固,而何志偉在非綠與中間選民中的接受度相對較高。他指出,桃園是一個人口結構多元、政治版圖變動快速的城市,中間選民與跨陣營支持的動向,往往會成為選戰關鍵。此外,民調也顯示張善政的施政滿意度達55.3%,並在假設對比中仍保持領先。若由何志偉對上張善政,支持度為35.7%對40.8%;若由王義川出戰,則為34.4%對41.8%。整體而言,何志偉與張善政的差距略小於王義川。地方人士認為,距離2026年選舉仍有時間,未來隨著民進黨提名人選確定與政策論述逐漸明確,選情仍可能出現變化。誰能提出具體的城市發展政策,並爭取中間選民支持,將是決定選戰走向的重要因素。本次民調由《CNEWS匯流新聞網》規劃執行,採電話調查方式進行,於3月2日至3日完成1068份有效樣本,在95%信心水準下抽樣誤差為正負3個百分點。
《民進黨北台灣布局嚴重卡關 四縣市長提名陷入觀望》距離2026地方選舉進入最後倒數階段,但民進黨在北台灣的縣市長提名布局浮現「人選難產」的壓力。黨內人士透露,黨中央原本規畫透過具有中央歷練的政務官投入選戰,藉此提升整體選戰高度,同時避免地方派系過度競逐。然而在實際盤點人選後,卻出現「被點名者多、願意出戰者少」的情況,使北台灣多個縣市的提名布局嚴重卡關。黨內人士指出,民進黨主席賴清德對於北部重要縣市長的選舉,在內部會議曾提出策略方向,考量北部選民結構較多元,如果能推出具政策與治理背景的人選,有助提升整體戰力,希望由具有中央行政經驗的政務官承擔選戰責任。其中,台北市長的人選被視為北部選戰的指標戰場。黨內與政壇近來多次點名行政院副院長鄭麗君代表民進黨出戰首都。不過據熟悉決策過程的黨內人士透露,鄭麗君本人對投入台北市長選戰的意願相當低,甚至可說「趨近於零」。鄭麗君目前將重心放在中央政策與行政工作,對地方選戰並未展現積極態度,使台北市的人選布局難以定案,遍尋不著具有政務官背景的替代人選。新竹縣市的情況同樣不輕鬆。新竹市在2022年選後政治版圖複雜,加上藍白陣營整合,地方人士坦言,在這樣的政治結構下,綠營要再度挑戰市長寶座難度不低。黨內人士透露,目前沒有明確表態的人選,願意正面對決現任市長高虹安,整體氛圍呈現觀望,讓新竹市提名進度相對保守。新竹縣方面,外界普遍關注的竹北市長鄭朝方迄今未正式宣布參選。不過,地方政壇已出現各式揣測與傳聞,甚至關於鄭朝方的負面新聞也陸續曝光。部分黨內人士觀察,在提名尚未明朗之前,各種政治放話與輿論操作往往會提前出現,也讓原本仍在評估中的人選,面臨不小的政治壓力。桃園市布局同樣出現類似情況。由於桃園人口持續成長,政治競爭格外激烈,黨內原本期待能有多位具知名度的人選投入戰局,實際情況卻不如預期。以多次被外界點名的王義川為例,所屬的正國會派系內部其實多次討論相關議題,甚至有大老直言,王義川在與賴清德會面時便明確表示自己沒有投入桃園市長選戰的意願,讓原本被外界視為可能人選之一的布局出現變化。黨內人士坦言,在北台灣多個縣市出現「郎有情、妹無意」的提名氛圍下,黨中央持續重新盤點可能的人選,希望能找到既具知名度,又願意投入長期選戰的人選。由於地方選戰需要長時間的組織經營與基層互動,人選是否具備實際投入意願,成為提名評估的重要因素。地方人士觀察指出,在桃園市長的潛在人選中,目前較積極與地方互動的是總統府副秘書長何志偉,近年來勤走桃園基層、參與地方活動,持續與地方基層交換意見,逐步累積人脈資源。黨內人士形容,在目前多數人選仍處於評估或觀望的情況下,何志偉是少數「已經開始為選戰做準備」的人。地方人士分析,距離2026選舉仍有時間,各縣市提名最終都不排除出現變化。在北台灣整體政治環境仍具高度競爭的情況下,民進黨如何在「中央人選」與「地方經營」之間找到平衡,推出具有整合能力與投入意願的候選人,將是黨中央接下來布局的重要考驗。
《批何志偉空降桃園選市長 藍市議員:別把城市當試水溫舞台》總統府副秘書長何志偉勤走桃園,被視為代表民進黨參選桃園市長最可能人選。但國民黨桃園市議員李柏坊今(12日)日在臉書發文,對何志偉提出連串質疑與批評,強調桃園市長職務「不是試水溫的位置」,不能把選戰當成曝光舞台,進行空降政治秀,對城市不夠熟悉卻急著登場,直指若缺乏地方深耕與治理實績,將讓城市承擔過高的學習成本。文中肯定桃園市長張善政績效,他強調,桃園未來需熟悉市政者來帶領,「樓房蓋一半、好的師傅不能換。」桃園市議會國民黨黨團舉行幹部交接典禮,李柏坊將接任黨團副總召。李柏坊表示,桃園正處於重大建設與產業轉型關鍵期,包括航空城推進、捷運路網擴張與各行政區均衡發展,都已刻不容緩。他強調,桃園人口已達約230萬,交通與產業發展壓力並存,「市長不是來熟悉狀況,而是上任就要能立即解決問題」,不適合由把選戰當成個人曝光舞台的人來承擔。他在貼文中提出數點質疑,指若參選者「沒有長期在桃園深耕」、「對桃園交通、生活圈與產業結構仍停留在概念層次」、「把選舉當成政治舞台而非治理責任」,即使個人再努力,問題仍在於城市無法承受重新摸索的治理成本。他並直言,市民需要的是「已經準備好承擔責任的人」,而不是「看起來很會講的人」。李柏坊進一步將矛頭指向何志偉的中央背景,認為僅有中央職銜、卻缺乏地方治理歷練者,若以「空降」方式投入選戰,是對城市發展的不負責任。他形容這類參選模式為「空降政治秀」,質疑對地方不夠熟悉卻急於登場,難以回應複雜的城市治理需求,並強調市政推動不能憑空想像。談到現任市府表現,李柏坊則力挺張善政施政成果。他指出,桃園市民在上屆選舉中選擇由前行政院長張善政出任市長,近年在多項建設與治理指標上均有具體進展,滿意度在六都名列前段,並被外界以「五星級市長」形容,稱這是桃園市民的共同榮耀。李柏坊最後以俗諺作結表示,「樓房蓋一半,好的師傅不能換」,強調桃園發展正值關鍵階段,需要熟悉市政體系、具備治理經驗且能穩定帶領城市前行的領導者,而非重新磨合、重新學習的政治新手。他也呼籲選民從城市長期發展角度審視人選,而非只看頭銜與聲量。
《勤走基層、整合地方、拓展中間選民 民進黨桃園隊長三條件指向他》民進黨2026年桃園市長布局持續受到關注,地方人士普遍認為,在選戰尚未全面展開之際,誰能穩定節奏、凝聚共識、帶動整體隊形,將是影響後續議員選戰成敗的關鍵。多位桃園地方人士指出,最常出現在桃園的總統府副秘書長何志偉,近期在地方的實際作為,已逐步顯現其在這三項條件上的完整度。地方人士分析,第一個關鍵在於基層經營。何志偉長期勤走地方、深入社區,以面對面互動回應民意,累積的是穩定且可持續的支持結構,而非短期聲量。相較於僅在特定場合或媒體場域現身的政治操作,這種長時間、低衝突的經營方式,更有助於在選區中擴大接觸面,降低對立感受。第二個條件則是地方整合能力。地方人士指出,何志偉近來與各區基層組織及地方民代保持密切溝通,強調尊重地方角色與協調節奏,讓選戰方向能逐步形成共識。這種整合方式,並非一蹴可幾,而是需要長時間累積信任,也因此更能在實際選戰中發揮穩定效果。第三個關鍵,則在於選民結構的拓展潛力。何志偉被認為在中間選民與年輕族群間具備較高的接受度,其公共形象與政策論述多聚焦於生活治理與城市未來,較能跳脫既有政治框架,為整體選戰開拓更大的空間。地方人士直言,這正是桃園選戰中不可或缺、卻並非人人具備的條件。地方人士也指出,桃園選戰的成敗,取決於是否有人能夠在關鍵時刻穩住隊形、帶領大家向前。與其急於比較,不如看清誰已在基層、整合與選民拓展三個面向同步前進。從目前的互動深度與實際進展來看,何志偉在這三項條件上的完整度,正逐步顯現其戰略價值。地方人士私下表示,選戰終究回到「誰能帶著大家一起走、一起贏」的核心問題,而在當前的桃園,何志偉被視為最有條件發揮母雞效應、引領議員候選人迎戰未來選舉的重要角色。
《藍營竹縣提名風波延燒 媒體報導:黨員指控黨務系統介入、初選公正受挑戰》國民黨2026年新竹縣長提名之爭持續升溫,黨內初選機制與地方黨部運作方式引發基層反彈聲浪。由於新竹縣此次採取「全民調70%、黨員投票30%」的七三制初選模式,成為全台唯一納入黨員投票比重的縣市,多名黨員質疑制度設計與執行過程缺乏公平與中立性,批評黨部運作已嚴重影響競爭環境。根據《匯流新聞網》報導,指出,目前表態角逐提名者包括現任副縣長陳見賢與立委徐欣瑩,黨中央曾兩度出面協調但未能整合,最終決定以七三制定勝負。然而,由於陳見賢長期擔任縣黨部主委,雖已請辭職務,部分基層仍認為其對地方黨務系統影響力未減,形成「形式退位、實質仍在」的觀感,也讓初選公正性備受質疑。根據《匯流新聞網》報導,有基層黨員反映,接獲黨部主動來電,以生日問候為由寒暄,隨後卻轉為替特定參選人爭取支持,甚至評論其他參選人資歷,引發觀感不佳。該名黨員認為,黨務系統應保持行政中立,不應利用既有資源進行立場引導,否則形同公器私用,容易傷害黨內互信基礎。另有黨員替徐欣瑩抱屈,指出其從地方民代一路歷練至今,問政與選民服務表現穩定,卻在初選過程中面臨制度與組織面雙重壓力,對女性從政者而言更加艱困。部分基層並將此次初選與其他縣市立委初選相比,認為在雙方都未掌握黨務資源的情況下競爭較為對等,新竹縣則明顯存在起跑點不一致的爭議。報導也提到,有黨員爆料,地方系統自去年底起,透過婦女會等組織頻繁舉辦小型座談與客廳會活動,每場動員數十人,實際內容多與特定人選宣傳有關,與原先對外說明的理念交流或聯誼性質有所落差,讓部分與會者感到尷尬與不適。另有地方幹部指出,上級對活動場次與動員人數設有壓力指標,基層感受負擔沉重,質疑黨部角色已偏離應有的中立立場。根據《匯流新聞網》報導,也有黨員觀察到,部分公開行程通知與舞台安排出現差別待遇情形,個別參選人即使到場,也未獲得發言機會,質疑存在排擠效應。同時,黨內亦流傳各式耳語與傳聞,包括有人刻意散布對其他參選人不利的參選動向說法,導致部分高齡黨員產生誤解,加深內部對立。此外,名冊掌握與黨員結構也成為討論焦點。有基層質疑,黨員資料更新與增補過程透明度不足,外界難以確認新增黨員的背景與動機,擔憂初選可能淪為組織動員戰,而非真實民意競爭。根據報導,隨著提名作業持續推進,不少基層雖心存疑慮卻顧忌地方派系力量而選擇低調,形成「敢怒不敢言」的氛圍。部分黨員憂心,一旦提名過程爭議持續擴大,恐衝擊整體選情,甚至影響藍營在新竹縣的基本盤穩定度。基層呼籲黨中央正視地方反映,重新檢視初選制度與執行細節,以降低爭議、凝聚整合空間。