富士康與河南,誰更離不開誰?



重要的不是誰離不開誰,而是如何更好在一起。


2024年上半年,曾經長期穩坐中原外貿第一省的河南,出口增速為-19.1%,排全國倒數第三,其中富士康的產能波動,具體說是手機出口同比大幅下滑49.1%是主要原因。

而在關鍵時刻,富士康又“回來”了。7月,富士康與河南簽署戰略合作協議,宣佈投資10億在鄭州建設新總部和七大中心,河南領導更是直言:

“希望富士康堅定投資河南的信心”。



2010年,廣東開始“騰籠換鳥”,即:推動勞動密集型產業向內陸地區轉移,改而發展高新附加值產業。

深圳市政府就在當年的兩會上表態,深圳面臨“土地、能源、環境、人口”四個難以為繼的問題,推動新一輪產業升級迫在眉睫。

而當時越演越烈的用工荒加上用工成本上升等因素,也在催促著勞動密集型企業對產能佈局作出新的思考。

三到六月,連續發生的員工跳樓事件,讓富士康成為焦點。此後不久,富士康與深圳達成共識,留下研發中心和兩個高技術含量的事業群,其他產業遷往內陸。

消息一出,河南、河北、天津、山東等內地省份紛紛加入了富士康內遷的爭奪戰。

對內陸城市而言,引進富士康不但能解決就業、創造稅收、拉動外貿,而且有望帶動本地科技產業的發展,甚至是可以改變本地產業經濟命運的重大機遇。

據當時富士康深圳園區的保安透露,那個時期各省市領導簡直要踏破富士康的門檻。如果沒人引薦,就算你是市級領導,也進不了富士康投資規劃處的大門,許多地方都是一把手帶隊來招商,但是連談判的機會也沒有得到。

河南引進富士康的嘗試始於2007年,當時鄭州市政府組建了“富士康科技集團鄭州投資項目協調推進領導小組”,市長親自擔任小組長,多位副市級幹部擔任副組長,小組成員都是各相關部門的負責人,但是進展甚微,用省商務廳一位領導的話說就是:

“當時富士康對鄭州沒什麼興趣”。

幾年下來,雖然負責招商的領導小組名單換了,但河南對富士康的努力一直沒變,當富士康自己開始感到產能佈局的壓力之後,2010年3月,轉機來了。

富士康派出先遣組到鄭州考察了一周,雖然絕口不提是否投資,但問了很多涉及IT產業和人力資源的事。

一位參與接待的官員回憶:

“那時候富士康知道他們要做什麼,我們不知道。”

這次考察之後,河南的反應很快,對接層級立即上調,由書記和省長直接負責。歷經四輪談判後,河南在土地和稅收上,給出了讓富士康心動的優惠政策,包括:規劃了10平方公里的超大生產用地;投產前5年免企業稅和增值稅,接下來的5年稅收減半;申建國家級綜合保稅區等。

6月20日,郭台銘終於親赴鄭州,在省長的陪同下參觀了鄭州新區CBD,雙方在當天的晚宴上確認了合作的意向。

隨後,河南分管招商的副省長帶領幾十人的代表團,趕赴深圳敲定最後的細節,鄭州出口加工區管委會副主任說,“那段時間,我們就住在龍華,富士康的事情就是唯一的工作。”

6月30日,鄭州市政府與富士康草簽協議,雙方約定,將在電子資訊產業、光伏產業、銷售網路建設等領域展開合作。

富士康投資河南的第一單剛落錘,為了趕上投產時間表,鄭州出口加工區管委會從領導到員工100多人,睡了一個月的辦公室沙發,2000名工人分三班倒晝夜趕工,完成了一共7棟合計6.25萬平方米標準廠房的改造及電力裝置安裝等基建工作。

施工時,一時買不到富士康廠房需要的特殊規格電纜和空氣壓縮機,市政府的人就到市內正在施工的地鐵工程去“借”, “只能先讓其他工地等著,不然怎麼辦,這是‘省長工程’。”

從一紙協議到第一個零件落地,鄭州只用了一個月的時間,富士康對“鄭州速度”感到驚喜,蘋果時任首席營運官傑夫·威廉姆斯也伸了大拇指,“鄭州非常專注。”

而富士康也給河南帶來了驚喜:它將在這裡生產的是全球最有價值的科技產品,是眾多河南官員和老百姓口中真正能讓中原地區發展起來的東西,這東西的名字叫:

iPhone。



2010年10月,在河南省的加緊申請下,國務院批准鄭州設立新鄭綜合保稅區,這也是中部六省第一家綜合保稅區。

綜合保稅區是海關特殊監管區域類型裡面開放層次最高、優惠政策最多、功能最齊全、手續最簡化的特殊開放區域,相當於“境內關外”,可最大程度簡化企業進出口流程。



新鄭綜合保稅區幾乎可以說是為富士康而設立的,富士康鄭州總部以及生產基地就落戶在這裡,其佔地相當於四個富士康深圳龍華園區的面積,因為生產iPhone,這裡也被稱為“蘋果城”。

2011年11月,在鄭州新鄭綜合保稅區的封關儀式上,郭台銘感慨道:

“去年,我第一次來是6月份,這裡還是棗園和沙地。現在已經建成了130多萬平方米的廠房,河南的速度、河南的效率令人驚嘆,河南人,NO.1!”。

政策、廠房、人員備齊後,富士康以iPhone為生產重心,啟動了“金匠中原”計畫,以河南鄭州、洛陽和山西晉城三座城市為據點,形成中原金三角製造基地:

鄭州負責iPhone產品的整機組裝製造,洛陽組態玻璃面板生產基地,晉城則為核心零元件等的生產基地,太原生產iPhone後殼等物料。

富士康的到來,給河南帶來很多的改變。

每到用工旺季,從鄉、縣、市再到省,河南各級政府部門都有為富士康招工的任務指標,各地人社局的工作人員就是富士康的招聘聯絡人。

街上到處都是“富士康招工報名諮詢點”,諸多河南務工者不用再遠走珠三角打工,而是走進了鄭州富士康現代化流水線,快速讓其成為了全球最大智慧型手機製造基地。

2014年10月,蘋果CEO庫克來到新鄭保稅區,在郭台銘的陪同下進入iPhone 6的組裝車間,這是他第二次來鄭州,目的是督戰iPhone 6的生產。

當時,鄭州有94條iPhone 6和iPhone 5s的生產線,每天的產能達到50萬部。

庫克穿上白色工作服和鞋套,在工作台前體驗了一回裝箱工,還在一名女工旁邊坐下,聊了足足5分鐘。

ipone6是庫克接任蘋果CEO後推出的首款大屏手機,2.24億部的全球銷量讓他一戰封神,也把河南的外貿進出口規模拉到了歷史最高。

這個過程頗為戲劇性。

2014年的前8個月,河南外貿月度進出口還徘徊在300億元以下,隨著iPhone6的銷售,其9-12月的月度進出口已連續衝破500億,最後以全年3994.4億元的進出口總值創下歷史新高。

那張庫克和富士康女工笑容滿面的照片,也傳遍世界,刷新了鄭州的形象。



2010年到2016年,鄭州富士康的手機產量實現了每年約3000萬部的增長速度,累計生產了超過4.6億部iPhone。

2015年,全球每七部手機,就有一部產自鄭州。

整個“十三五”期間,鄭州富士康累計帶動200余家相關產業鏈企業入駐“蘋果城”所在航空港區,完成投資3000億元。

入駐鄭州以來,富士康鄭州科技園產值實現了“十二連增”,年均帶動300億美元的出口額,累計進出口額約佔河南省進出口總額的60%、鄭州市的80%。

鄭州因此成了全球獨一無二的“蘋果城”。



近年來,受中美貿易摩擦和疫情等因素的影響,蘋果加大了在印度以及東南亞的產能佈局,作為其主要代工服務商,富士康在中國大陸的產能調整成為最受關注的話題。

兩種觀點也開始流行:一種觀點認為,河南更離不開富士康,富士康打個“噴嚏”,河南經濟就會“感冒”;另一種觀點則認為,富士康更離不開河南,印度產iPhone的良品率很低,沒有在鄭州的幾十萬產業工人, iPhone的供應無法保證。



毋庸諱言,蘋果供應鏈的分散和產能轉移確實會對鄭州富士康產生影響,進而影響河南的電子資訊產業,衝擊外貿產值,拖累河南經濟發展;而蘋果與富士康,也的確需要鄭州富士康的產能支撐,才可以確保其iPhone的繼續成功。

但客觀地說,無論富士康,還是河南,抑或是更多合作者,都不至於誰離開了誰就過不下去。

河南不只有富士康,2023年,富士康全年營收4763.4億元,而河南全省的GDP是5.9兆元,不存在所謂離不開富士康;作為世界500強排名27位的鴻海集團,其業務也不止在河南,即便是iPhone,全世界也不只有鄭州才能做得出來。

所以,真正的發展思維不應該是誰離不開誰,而是如何更好在一起,如何更好地相互需要,相互合作,通俗地說,就是更好地攜手共進。

事實上,所謂的誰離不開誰背後,河南與富士康一直都在更努力地雙向奔赴。

一方面,即便蘋果要實現將25%的iPhone產能轉移到印度的目標,鄭州富士康依然將是iPhone最重要的生產基地。

以被蘋果寄予厚望的iPhone16為例,目前,該產品正在備貨周期,而鄭州富士康也進入到生產旺季,其工人時薪從21元漲到26元,在製造車間做滿三個月還有超過8千元的獎金,據財新報導,僅7月份有5萬名新員工進廠。

另一方面,河南與富士康還在合作更多。

以iPhone 為匯入,“蘋果城”所在的鄭州航空港區搶抓產業機遇,探索出了以新型顯示和智能終端為突破口的電子資訊產業轉型的發展道路。

這條道路下,鄭州航空港區正從勞動密集型向技術密集型升級,從單一的手機製造拓展到後端模組、半導體、積體電路等關聯產業,河南正在建構“芯屏網端器”的全產業生態圈。

鴻海集團現任董事長劉揚偉表示,“數位轉型是鴻海從過去‘勞力密集’轉型為‘腦力密集’的重要階段。”目前,其轉型也正對應到在鄭州,在河南的投資發展中。

2023年以來,富士康在河南動作不斷,新事業總部在鄭州揭牌,並且成立了河南富士康新能源汽車產業發展公司等多家新公司。

劉揚偉更是三次訪問河南,承諾在河南再造一個“新富士康”,他在富士康新事業總部揭牌儀式上說:

“將持續深耕河南,加快實施包括電動車、半導體等方向在內的轉型發展戰略。”

據不完全統計,建廠至今,富士康累計培養熟練產業工人350余萬人,它不但有效緩解了勞動力大省河南的就業難問題,也幫助許多農民工變成了產業工人,這也是它給鄭州,給河南留下的,轉移不走的巨大財富。

鄭州與富士康或許只是一個縮影,在中國產業轉型升級,全球供應鏈和市場變局的過程中,無論中國,還是投資中國的企業,都會面臨新的變化,乃至分合,但無論怎樣:

重要的都不是誰離不開誰,而是如何更好在一起,攜手應變,續創未來。



[1]《河南是如何搶到富士康的》南方周末

[2]《富士康與河南省簽署合作協議,將投建新事業總部大樓》證券時報

[3]《富士康深耕河南14年,大省與大企的“雙向奔赴”》河南日報 (華商韜略)