在電子製造業領域，富士康郭台銘的名字，幾乎是中國代工黃金時代的“代名詞”。不可否認，郭台銘是厲害的，他將一家小作坊，打造成員工百萬、連接全球科技命脈的巨無霸。尤其是攀上蘋果這棵大樹後，更是賺得盆滿缽滿。但或許是人飄了，郭台銘的自信一度爆棚，那句“給大陸賞飯吃”的言論，引發軒然大波。然而，故事最精彩的轉折，往往始於微末。郭台銘大概沒有料到，撼動這棵大樹的，並非某個國際巨頭，而是曾在他自家廠房流水線上，一個默默無聞的打工妹——王來春。就是這個不起眼的山東姑娘，創造了第二個“富士康”，如今已擁有超24萬員工、利潤百億！1988年，21歲的廣東汕頭姑娘王來春，成為深圳富士康大陸工廠的第一批流水線工人。十年光陰，她從基層做到主管，汲取的不僅是電子組裝的技藝，更是現代製造業管理的精髓。1999年，她與兄長王來勝收購香港立訊公司，艱難起步。最初的立訊，仰仗富士康的訂單存活，2009年前對其銷售依賴度超過45%，活脫脫一個“衛星工廠”。郭台銘當年或許視之為產業鏈上無足輕重的一環。但王來春抓住了命運的槓桿。2010年立訊精密上市，成為關鍵轉折。此後，一場精準而凌厲的併購擴張拉開序幕。收購崑山聯滔切入蘋果連接線，拿下蘇州美特補齊聲學器件……每一步都卡准消費電子升級的節點。真正的飛躍在2017年，當AirPods需求爆棚而原廠供應乏力時，立訊以接近100%的良率“救火”成功，從此贏得蘋果深度信任，從備胎躍升為核心。2020年，立訊更通過收購緯創資源，悍然切入iPhone整機代工，直接站到了昔日“師傅”富士康的擂台上。而郭台銘及其執掌的富士康，近年來將賭注重重押在了“去中國化”上，尤其是對美國及印度市場的傾力投入。他曾在2017年高調宣佈投資百億在美國威斯康星州建廠，承諾帶來大量就業，這一選擇被部分輿論解讀為迎合當時美國的產業回流政策，被貼上了“親美”標籤。然而，現實很快露出骨感的一面——美國工廠計畫推進緩慢，成本高昂，與最初的宏偉藍圖相去甚遠。與此同時，富士康將大量產能轉向印度的決策，在實踐中更是遭遇重重挑戰。印度工廠效率低下，iPhone組裝時間長、良率長期徘徊在50%左右，供應鏈配套缺乏導致核心零部件仍需從中國長途運輸，綜合成本不降反升，甚至傳出嚴重虧損的消息。這些困境不僅拖累了蘋果的供應鏈穩定性，也讓富士康自身的營收增長陷入停滯，2023年其營收增長率僅為可憐的0.31%。郭台銘那句“賞飯吃”的豪言，在產業鏈全球化配置的複雜現實和中國製造業自身升級的鐵壁面前，顯得尤為刺目且充滿反諷。兩種路徑，兩種結局，在資料上形成鮮明對比！深耕中國製造根基的立訊精密，將核心研發與高端製造留在崑山及大陸，同時以我為主地進行全球佈局。其員工總數穩定增長至近28萬，2025年前三季度營收2209億元，淨利潤115億元，增速強勁。它持續併購整合，切入汽車電子（如收購德國萊尼線束業務）、通訊等領域，研發投入佔比高達7%，與輝達等頂尖科技公司合作，展現了強大的進化能力。而“棄中赴美”的富士康，在試圖被動轉移產能的過程中遭遇陣痛，不僅面臨海外營運的實效困境，也可能在一定程度上錯失了大陸製造業向高端智能化、協同化升級的歷史機遇期。其增長乏力，昔日的絕對霸主地位正受到嚴峻挑戰。蘋果公司“平衡供應商，避免一家獨大”的策略，固然是立訊崛起的外部東風，但歸根結底，是王來春帶領立訊，用極致的執行力、精準的戰略眼光和對技術研發的堅決投入，抓住了這股東風。如今，立訊精密已躋身世界500強，王來春本人也成為中國製造業轉型升級的標誌性人物。立訊的逆襲故事，它深刻地揭示了一個道理——在全球製造業的版圖重構中，“選擇那裡”或許很重要，但更根本的是“自身為何”。時代不再單純賞飯給任何人，機會只垂青那些能深刻理解產業本質、並為之持續鍛造內生力量的人。 (W侃科技)

曾揚言“給大陸賞飯吃”的郭台銘，沒想到國產技術反超來得這麼快。2017年，富士康在美國威斯康星州宣佈，投入675億建設10.5代液晶面板廠，延續夏普生產線，並承諾創造1.3萬個工作崗位。威斯康星州為此提供了高達30億美元的稅收優惠政策，宣稱要重返製造業巔峰。到2025年回顧往昔，這片曾勾勒出世界級工廠的壯麗圖景，現在僅剩下孤寂的廠房和1.3萬個工作崗位的空頭支票，675億投資幾乎付諸東流。郭台銘當初算盡了夏普的技術價值、美國的補貼，卻唯獨沒有想到：中國本土產業鏈的升級速度會如此迅猛，把他的“高端夢”徹底端了。1、郭台銘的“轉型夢”，押注美廠夏普作為一家創立於1912年的老牌企業，憑藉液晶面板技術發家。1972年，其推出世界首台液晶顯示計算器，確立了行業地位，到二十一世紀初，其在全球已擁有近12萬項專利，穩佔電子面板領域領先位置。收購夏普，是富士康轉型的關鍵一步。富士康曾將夏普獨有的IGZO技術視為核心競爭力，該技術能顯著提升面板解析度並降低功耗，其電子遷移率達到傳統材料的十倍，被視為OLED技術的強勁對手。為此，郭台銘不僅承諾保留夏普品牌和不裁員，還放棄變更管理層，顯示出極大的誠意。後為推進IGZO技術的新產線佈局，其更是毅然投向美國威斯康星州建廠，希望借助夏普的百年品牌，擺脫“代工”標籤。然而，富士康轉型之路不平坦。先是威斯康星州無面板產業基礎，富士康80%原材料從墨西哥進口，大幅推高物流和關稅成本，單台產品成本約增3000美元。後因美國工人時薪37美元，是中國12倍，且當地技術工人短缺，難以招到合格員工。面對困境，富士康在美威斯康星州耗資675億投產的工廠，被迫從原計畫的10.5代液晶面板生產計畫，降級為6代線，後續甚至放棄面板製造，轉而生產咖啡自動售貨機等低附加值產品。2、措手不及，中國技術反超來得太快在郭台銘忙於擺脫困境之際，中國顯示產業以驚人的速度實現反超。國內面板龍頭京東方從2012年開始累計投資近2000億用於擴充產能，市場份額從不到4%增長到接近40%。在傳統的LCD螢幕上，中國大陸從2010年的不到4%的份額，增長到現在的接近40%，光龍頭京東方一家就能佔20%的市場。讓郭台銘措手不及的是，他離開內地這些年，中國高低端產業崛起，憑藉龐大消費市場與國際科技接軌，帶來利潤也便利了國民。富士康工廠搬走後，國產新能源汽車比亞迪建廠吸納被裁員工；受工作高壓和電子裝置融入生活影響，中國約7億近視人群催生百億養護市場，今年中國引進前沿護眼技術成品“目立方”。公開資料顯示，其不同於市場上眼藥水、蒸汽眼罩類“一次性舒緩產品”，被《Nature》研究證實，能過濾藍光以保護視網膜細胞、減少氧化應激，33歲-65歲人群乾眼減少54%、視力也得到一定矯正。在進入中國市場前，東京銀座“目立方”櫃檯，每日諮詢購買的顧客絡繹不絕。得益於國內消費市場龐大，前沿護眼技術成品“目立方”，順利上線國內京東平台，受到北上廣深杭程式設計師、高級編輯等螢幕高負荷人群，以及存在黃斑、飛蚊問題的銀髮老人的青睞。多在感受到“眼球不再發脹發酸”“看東西更清晰”，成為3瓶、6瓶裝的穩定復購群體。作為全球必爭的風口產業，健康領域的高額利潤、龐大市場令郭台銘眼紅不已，也引得大批資本紛紛入局。有業內人士預測，該產業或將成為吸納勞動力與推動經濟增長的重要引擎之一。3、轉型困局：富士康的艱難升級路當前，儘管現年75歲的創始人郭台銘仍為公司最大股東，且集團整體市值保持高位，但富士康在顯示技術領域明顯喪失先發優勢。據夏普公司2025年第一季度財報顯示，雖實現盈利272億日元，但其業績主要依賴富士康的訂單支援。另一邊，中國面板企業京東方上半年營收突破1000億元，華星光電營收同比增長14%。行業分析師指出，若當年郭台銘將675億投資投向中國市場，或能助力夏普把握產業機遇實現轉型。然而隨著技術路線快速迭代和市場格局固化，這一戰略窗口已經關閉。當前富士康正加速佈局OLED與MicroLED等新一代顯示技術，以期在激烈競爭中重新確立競爭優勢，但鑑於其過往經驗，其前路註定充滿挑戰。 (晶片研究室)

2025年，富士康交出亮眼成績單：1至10月營收達6.39兆，其在A股的上市公司工業富聯，股價飆升至48.96元/股，4個月市值暴增6000億。此番漲勢，源於戰略方向一次重大調整：今年8月，富士康將位於美國俄亥俄州的汽車製造工廠，以27億出售給日本軟銀，成功擺脫“燙手山芋”。同時，富士康轉頭在中國追加百億投資，賺得盆滿缽滿。據資料統計，2025年上半年，富士康AI伺服器業務增長超60%，雲端運算業務收入增長超50%，800G高速交換機營收更是達2024年全年3倍。要知道，幾年前富士康還揚言是在給大陸“賞飯吃”，如今這180度大轉彎的操作，背後發生了什麼？掛牌美工廠，富士康全面轉向中國AI“富士康缺乏成熟的汽車製造經驗。”一位曾參與北美項目的工程師坦言，“想把電子代工模式照搬進汽車領域，根本適配不了後者嚴苛得多的供應鏈與品控標準。”不過出售美國工廠後，富士康快速把回籠資金投向AI產業。今年6月，便與輝達達成戰略合作，聯手啟動全球級AI計算中心建設項目。隨後又與河南簽約，斥資10億在鄭州航空港區打造全球AI創新基地。據測算，該基地2026年前有望實現年產AI伺服器超50萬台。從當前態勢看，富士康轉型已顯成效。2025年第二季度，其AI伺服器營收佔比攀升至41%，首次超過消費電子產品，躍居最大收入支柱。而郭台銘並未止步於此。後續不僅推出具備情感互動功能的Pepper機器人，還曾參與東芝儲存晶片業務的競購……力求建構AI智造產業鏈生態體系。“吃飯砸鍋”後，重返中國市場“中國製造的生態體系具有不可複製性，富士康重返中國市場實屬明智之舉。”中國社科院負責人分析指出。目前，中國在人工智慧、5G通訊等前沿領域已建構起完整產業鏈，從晶片設計到裝置製造，從演算法研發到場景落地，各環節都擁有紮實的技術支撐。更關鍵的是，中國在多個高端製造領域實現實質性突破，為富士康聚焦AI與高科技轉型提供了極為肥沃的產業土壤。以半導體裝備領域為例，上海、合肥的國產光刻膠與刻蝕機技術接連獲得突破，加速晶片供應鏈本土化處理程序；在生物科技領域，中國也加速實現國產替代。高技術壁壘行業的跨界營運充滿挑戰。業內人士分析指出：“若富士康繼續沿用傳統代工思維運作高科技項目，其發展優勢恐難持續。”未來路漫漫，富士康能經得住考驗嗎？8月初，富士康宣佈完成美國俄亥俄州製造工廠的出售交易。儘管全球AI產業迎來爆發式增長，AI伺服器市場需求持續走高，富士康依託與輝達的深度合作及在中國市場的提前佈局，確實搶佔了行業初期的增長先機。但有專家指出，儘管借助輝達訂單快速打開AI伺服器市場，但富士康業務模式仍未跳出傳統代工框架，在AI核心技術研發、演算法創新及生態體系搭建等關鍵環節，尚未建構起競爭壁壘。更值得注意的是，國內AI市場中，本土科技企業持續加碼研發投入，加速自主創新，更在政府、金融等關鍵領域築牢“護城河”。富士康能否突破傳統代工模式的桎梏，在AI浪潮中完成轉型升級，我們拭目以待！ (掌鏈)

AI眼鏡領域迎來最強的競爭對手。「智能湧現」獲悉，Google已於去年年底立項兩個AI眼鏡項目，目前兩個項目已經進入POC（小批次試產）階段，正在密集推進選型、ID設計。知情人士表示，Google的AI眼鏡的硬體代工方是富士康，參考設計由三星提供，晶片由高通提供。Google近期也正在與歌爾在內的中國供應商接觸中另外，GoogleAI眼鏡發佈時間最早或為2026年Q4。值得注意的是，儘管Google已經在今年5月的I/O大會上發布了與中國AR眼鏡品牌Xreal合作、面向開發者的AR眼鏡Project Aura，前述人士表示，兩個新的AI眼鏡項目與Project Aura並不相關，是平行項目。至於產品定義層面，Google的AI眼鏡大機率會有波導片的光學方案，並且會搭配攝影機。「智慧湧現」瞭解到，Google的AI眼鏡專案負責人之一，是Google Labs的平台工程負責人Michael Klug——其曾經是明星創業公司Magic Leap的核心成員，在光場顯示等領域有多項專利。（作者註：AR領域曾經的獨角獸公司，估值高達60億美金，代表作之一是「體育館裡躍出的鯨魚」）Google是智慧眼鏡產業的先驅。 2012年，Google創辦人謝爾蓋·布林用一場驚豔的跳傘直播演示，為全世界發布了Google眼鏡Google Glass，自此也開啟了行業可穿戴設備、以及行業對「增強現實」概念的想像。Project Aura但很快，由於公眾場合拍照隱私問題，飽受爭議的Google Glass在2015年宣告關閉。直到2017年以後，不甘心的Google又重新開啟了眼鏡方向的探索，但策略也變得審慎——產品思路從曾經炫技的概念機到解決實際問題的工具，商業化方向也從消費級轉向toB，落地到了物流、醫療培訓、遠端設備維修等領域。如今，Google在AI眼鏡的領域裡，儘管已經落後Meta Ray-ban，但Google不打無準備的仗。在開啟全新AI眼鏡計畫之前，Google還在加快補齊AI眼鏡的基礎設施。例如，早在2023年，Google已經與三星、高通結盟，推出了專門給XR裝置使用的作業系統Android XR。為了補足內容生態，這套作業系統直接對接Google的Play Store，借力了Google廣闊的應用優勢。在AI能力方面，Google已經有了最先進的Gemini AI模型，整合了自然語言理解、多模態推理、知識庫和生成能力。2023年後，Google就持續有將Gemini下放到手機硬體Pixel上的動作。強勁的Gemini，未來正是GoogleAI眼鏡最核心的競爭力之一。此外，Google在去年的I/O大會上也展出了集合Gemini模型能力的AI智能體Project Astra，這智能體擁有視覺推理、記憶、對話式體驗的體驗。彼時，Google正是在一副智慧眼鏡上做的功能展示。因此，對於市面上一眾對AI眼鏡虎視眈眈的大廠玩家來說，Google的動作足以引起重視，這是一名沒有短板的全能型選手——既有內容生態、操作系統，有最關鍵的AI大模型基礎、智能體。更重要的是，Google還有比其他玩家更久遠的眼鏡產業探索經驗。AI眼鏡領域，迎來一名史上最強勁的競爭對手。 （36氪Pro）

因供應鏈成本更高，在美國建AI資料中心的成本是在中國的3倍—4倍當地時間11月20日，美國AI（人工智慧）公司OpenAI宣佈與全球最大的電子產品代工製造商鴻海科技集團（富士康）達成合作。根據OpenAI官方訊息，此次合作重點在於下一代AI基礎設施硬體的設計工作以及在美國的生產準備。作為合作的一部分，OpenAI將分享其對人工智慧產業新興硬體需求的洞察，以幫助富士康更好地設計和開發將在其美國工廠生產的硬體。這項初步協議不包含任何購買承諾或財務義務，但OpenAI將有機會提前評估這些系統，並擁有購買選擇權。此次合作有三個核心點，一是雙方將合作設計、研發多代AI資料中心機架，以滿足快速發展的AI大模型需求。二是加強美國的AI供應鏈，擴大採購範圍，納入更多的美國供應商。三是富士康將在美國生產AI資料中心的關鍵設備。一位網路公司資料中心負責人告訴《財經》，富士康在資料中心伺服器產品方面的ODM（原始設計）能力很強，是輝達GB200、GB300晶片主要代工廠。該負責人同時表示，美國AI資料中心建設成本是中國3倍-4倍，因為供應鏈成本高很多。根據富士康官網，該公司目前在美國的工廠分佈在威斯康辛州、俄亥俄州、德克薩斯州、維吉尼亞州和印第安納州。近期，OpenAI承諾了約1.4億美元的基礎設施投資，合作方包括AMD、伯通、輝達和甲骨文等。OpenAI執行長山姆·奧特曼表示，這些投資只是起點，OpenAI希望建立一套技術和財務體系，能夠以每周1GW（吉瓦）的速度新增產能，每GW成本約200億美元。他提到，這意味著OpenAI需要實現數千億美元的年收入。今年11月，山姆·奧特曼透露，今年OpenAI預期年收入約200億美元。OpenAI最新估值已經超過5000億美元，估值較今年初翻了兩倍。近年來，富士康一直在加強轉型力度，在電子代工業務之外，持續加大在雲端與AI方面的投入。投資銀行摩根士丹利的數據顯示，2024年，輝達近三成的AI伺服器訂單流向了富士康。今年10月，富士康公開一項總額不超過13.7億美元的設備採購計劃，用於自建人工智慧運算叢集及超級運算中心。本工程建設周期定為2025年12月至2026年12月，資金來源皆為自有資金。但富士康並未公佈建設地點。今年8月，富士康宣佈在墨西哥投資1.68億美元，以擴大人工智慧伺服器生產規模。富士康表示，“此次投資旨在透過提升富士康工業互聯網工廠的生產能力來滿足需求。”今年5月，輝達宣佈將與台積電、富士康合作，在台灣建立AI超級電腦。輝達提供核心技術和GPU（圖形處理器），台積電負責晶片製造，富士康則負責機房的建設與系統整合，並參與後續的硬體運營維護。也就是說，富士康在這項合作計畫中，不只是擔任代工商，也參與了AI基礎設施的運作。同樣在今年5月，富士康獲批投入自有資金7.35億美元，在美國設立ProjectETA(DE)LLC，該實體用於資料中心設備製造及AI伺服器組裝業務。根據富士康財報，該公司今年三季淨利潤約18.9億美元，年增約17%，公司表示這主要得益於AI伺服器需求的持續成長，且富士康的雲端和網路業務的營收已經連續兩個季度超過消費電子業務，是目前富士康最大的收入來源。AI資料中心正在持續擴張。根據市場研究機構Precedence Research的預測，全球AI資料中心的市場規模將由2025年的175.4億美元，增加至2034年的1,657.3億美元，年複合成長率28.34%。AI資料中心投資規模龐大，包括建造成本和硬體設備成本。摩根士丹利估算，全球在2029年前，將投資約3兆美元建置AI資料中心。這個數字相當於美國五大科技公司（蘋果、微軟、Google、亞馬遜、Meta）2024年營收總和（約1.8兆美元）的1.7倍。科技巨頭們大舉投資資料中心引發廣泛討論。業內人士認為，要爭取AI發展的高地，必須增加資料中心的投資，算力不足會嚴重限制AI模型的最佳化速度。但產業外的人們開始擔憂資料中心的投資會帶來電力負擔、水資源緊張和噪音污染等問題。今年11月，美國產業監管機構北美電力可靠性公司發布報告表示，今年冬天的電力消耗量較去年同期大幅成長，若出現強烈冬季風暴，可能會導緻美國西北部、德州、卡羅萊納州等地出現能源短缺。該公司還提到，“這些地區用電負載需求大幅增長的主要原因是數據中心”。根據本地媒體報導，美國科技巨頭們建造的算力中心約有一半在水資源緊缺的地區，因為這些地區通常電費較便宜。 （財經雜誌）

富士康在AI業務領域的擴張正不斷加速，並進一步將觸角伸向海外。圖片來源：介面圖庫當地時間11月20日，OpenAI宣布與富士康達成合作，共同推動新一代人工智慧基礎設施硬體的設計工作及美國本土製造準備。作為合作的一部分，OpenAI將分享其對人工智慧產業新興硬體需求的相關洞察，為富士康在美國工廠製造的硬體設計與開發提供參考依據。此初步協議不包含任何採購承諾，但OpenAI將享有優先評估權，並保留後續採購選項。根據OpenAI方面介紹，這項新合作計畫將主要圍繞在三大核心任務：面向多代資料中心硬體的設計，強化並簡化美國人工智慧供應鏈，以及在美國本土製造關鍵人工智慧資料中心組件。為跟上模型需求的快速演進，OpenAI與富士康將並行進行多代人工智慧資料中心機櫃的共同設計、工程研發與開發工作。此外，雙方將共同優化機櫃架構，使其可在美國多地實現生產；拓寬採購管道，納入更多晶片組及本土供應商；同時擴大在地化測試與組裝規模。富士康將在美國生產人工智慧資料中心的關鍵設備，包括佈線、網路、冷卻及供電系統，將為高效能運算基礎設施的快速建設提供支援。同時，富士康母公司鴻海也宣布與Intrinsic在美國成立合資公司，共同興建未來AI機器人工廠。雙方團隊將Intrinsic的AI平台能力與鴻海的製造平台整合，目標是開發自適應的智慧機器人解決方案，進一步提升鴻海的生產設施甚至整個生態系統的效率。初期，雙方合作將涵蓋組裝、偵測、機器維護管理及物流應用等一系列應用情境。 Intrinsic是一家專注於機器人軟體和人工智慧的公司，隸屬於Google母公司Alphabet集團。近年來，富士康在AI領域的佈局不斷深化。富士康旗下工業富聯發布的2025年三季報顯示，受惠於AI業務的強勁成長，其當季營收達2,431.72億元，年增42.81%；歸屬於上市公司股東的淨利單季首度突破100億元，達103.73億元，年增62.04%。2025年前三季度，工業富聯實現營收6,039.31億元，較去年同期成長38.4%；淨利達224.87億元，較去年同期成長48.52%。 AI 伺服器及雲端服務產品佔總營收42%，連續第二季超越消費性電子成為最大業務部門。該公司表示，截至9月底，累計AI 伺服器營收已突破1兆新台幣。目前AI產業正處於快速上升期。輝達首席執行官黃仁勳在昨日表示，“人工智能生態系統正在快速擴張——湧現出更多新的基礎模型構建者、更多人工智能初創公司，遍及更多行業和更多國家。人工智能正在無處不在，無​​所不能。”他的這一言論某種程度上是對近期愈演愈烈的「AI泡沫論」的回擊。有不少分析家認為，人工智慧領域存在泡沫，即市場對AI的過度炒作和投資，導致其估值與實際價值不符，產業熱度遠超現實基礎。對此，橋水基金創辦人瑞達利歐表示，儘管人工智慧相關投資正在推動市場形成泡沫，但投資人並不需要因此立刻退出。在達利歐看來，泡沫不會因為某公司業績好或壞而破裂。 「泡沫不會因為人們某天醒來突然覺得盈利不足以支撐價格而崩裂，」他說。而富士康在AI業務上的擴張，也是搭乘AI快車，尋求業務轉型與新成長曲線的重要舉措。隨著與OpenAI、Intrinsic 等合作的深入，富士康可望在AI領域進一步實現業績成長。(界面新聞)

今日，富士康在官網上宣佈，公司正在與輝達合作，推動800伏直流（800V DC）架構落地AI資料中心。這一新架構將首先在高雄K-1人工智慧資料中心項目中實施，該項目作為展示平台，展現公司在AI伺服器、資料中心及可再生能源整合方面的能力。800V直流架構是一種應用於資料中心電源系統的高壓直流架構。據富士康介紹，此架構專為高密度AI工作負載打造，具備模組化與可擴展特性，能顯著降低電流與電阻損耗，減少銅導體用量並簡化電力分配與使用空間，同時提升能源轉換效率與降低總體用電費用。該架構亦支援輝達未來多代GPU平台，為AI伺服器與資料中心提供高效、可靠且可持續的電力基礎，滿足下一階段AI運算需求。為了智算性能，AI工作負載需將GPU儘可能密集部署，形成超萬顆及以上的超大智算叢集，使得在較小空間內功率高達10-100+MW。而當前資料中心供配電體系難以應對未來超高密機櫃部署，需要重構。智算中心超高密機櫃供配電系統與通算資料中心的關鍵區別是超大功率傳輸、動態衝擊，產生對更高電壓制式、更高效率、更高功率密度、抑制動態衝擊保護等方面的關鍵需求。輝達正加快營造高壓直流電源生態，聯合電源解決方案公司、上游零部件供應商推動800V HVDC架構落地。今年5月，輝達宣佈將從2027年起推動資料中心電力基礎設施向800V高壓直流（HVDC）過渡，目標是支援1MW及以上功率密度的IT機架。技術合作方面，輝達與納微半導體聯合開發基於GaN及SiC的800V HVDC電源架構，率先應用於下一代AI資料中心與Rubin Ultra計算平台；供應鏈協同方面，輝達與英飛凌（SiC器件）、台達（電源系統）、維諦技術（直流母線槽）等廠商合作，確保核心元件的供應與技術相容。據《科創板日報》不完全統計，輝達資料中心電氣生態系統中的主要夥伴合作包括：晶片提供商：Infineon（英飛凌）、MPS（芯源）、TI（德儀）、ST（意法）、ROHM（羅姆）、Navitas（納微）；電源系統元件：Delta（台達）、Flex Power（偉創力）、Lead Wealth（領裕/比亞迪）、LiteOn（光寶）、Megmeet（麥格米特）；資料中心電力系統：伊頓（Eaton）、施耐德電氣（Schneider Electric）、維諦技術（Vertiv）。中國公司同樣有望受益此架構落地，此前8月1號，輝達官網更新800V直流電源架構（800V DC）合作商名錄，中國GaN晶片龍頭英諾賽科成唯一入選中國廠商。目前，中國主流為240V/336V HVDC方案，海外800V升級方案尚處於驗證中。據民生證券不完全統計，A股公司中，中恆電氣在互動易中表示，公司積極推動在800V領域的試點應用；科華資料在投關平台上答覆形成面向高功率，高密機櫃的800VDC產品解決方案，同時在科華資料官方公眾號中公佈了其已經交付了1000台和騰訊聯合開發的彈性直流一體櫃；麥格米特在最新一期半年報中提出在伺服器電源領域已推出PowerShelf、BBUShelf、Power Capacitor Shelf、800V/570kW Side Rack等產品。招商證券在研報中表示，中國企業在供電變革中可能有不錯的機會。隨著HVDC的大規模應用，海外傳統櫃外供電廠商（如伊頓、維諦、施耐德）面臨格局重塑風險，較多的研發周期促使它們尋求中國企業代工或合作開發產品，中國公司過去積累的電力電子技術、快速響應能力和優質工程師團隊將成為關鍵優勢，有望通過代工OEM等方式進入海外體系，並獲得優異回報。該機建構議關注：1）HVDC：科華資料、麥格米特、科士達、陽光電源、中恆電氣、盛弘股份、禾望電氣；2）配套：蔚藍鋰芯、思源電氣、江海股份、金盤科技、伊戈爾、四方股份。興業證券表示，資料中心建設需求快速增長背景下，海外電網保供能力捉襟見肘，現場電源的應用必要性顯著提升。新能源在資料中心中的應用，有望推動HVDC滲透率提升和電能質量裝置應用的增加。 (科創日報)

在蘋果發佈會前幾天，介面新聞記者實地探訪了鄭州富士康iPhone 17生產狀況。9月6日清晨，富士康鄭州港區招募中心門口，不斷有求職者推著行李箱，抱著被縟前來應聘臨時工。他們進到招募中心後，先把行李寄存到行李存放處，再走進大廳，填寫入職表格、拍廠牌照、檢查四肢有無紋身、自主選擇是否體檢、分發廠牌——一道道流程，像流水線般把他們安排進廠。富士康鄭州港區招募中心門口。 （介面新聞記者攝）與往年不同，從今年9月開始，富士康鄭州港區首次允許臨時工“自主選擇是否體檢”。多名中介告訴記者：“主要是缺人。要是體檢查出血壓高點，就過不了。”“今年富士康招人是比去年招多了。”一名人力資源中介告訴介面新聞記者，“8月份返費最高9800元，那幾天高價的時候，一天都能進幾萬人，連著一個禮拜沒停過。”這一現象的產生，主要是返費價格與用工需求的直接掛鉤：當廠區用工缺口擴大時，會通過提高返費吸引勞動力；返費越高，意味著用工需求越迫切。富士康鄭州港區分發中心。（ 介面新聞記者攝）臨時工群體中，“返費工” 是主力之一。所謂返費工，是指干滿規定期限可額外領取一筆 “返費”的臨時工，加上常規工資，他們三個月內通常能攢下兩萬多元。對許多人來說，這筆返費正是他們走進富士康、坐上流水線的主要理由。在量產旺季，返費金額的波動會直接影響求職意願，影響招工效率。“日進幾千人”每到蘋果秋季新品發佈節點，鄭州港區工廠進入全年最繁忙期，臨時工需求驟增，返費價格便隨之攀升。今年6月底的4800元，三天後漲到5000元；7月下旬突破8000元；到8月最高點，已喊到9800元，8月底一度回落到7300元；9月初又迅速回升突破9000元，高價再現。“新品生產需要的人多，臨時工比去年招得多。”李益說，“返費時高時低，可能就是降了之後沒人進，然後又漲。”作為河南本地的人力中介，他對這種起伏並不陌生。目前，富士康鄭州港區正處於 iPhone 17 系列產品量產爬坡期，隨著投產規模逐步擴大，廠區對人力的需求持續上升。除了返費工之外，小時工是富士康另一類臨時用工。9月5日，記者以小時工身份進入富士康鄭州港區，當日近2000名派遣工在分發現場等待。大廳裡，男女分區而坐。有人刷著抖音打發時間，有人用河南話聊起被分配到的班次和車間消息。富士康鄭州港區派遣工分發現場。 （介面新聞記者攝）在生產車間，近20萬名工人實行兩班倒制度，擰螺絲、貼膜、組裝零件，傳送帶持續輸送成型的iPhone 17，隨後產品進入包裝車間，被裝入印有蘋果logo的白色包裝盒。不過，這一人數規模並非頂峰。據李益回憶：“（廠區）最多的時候能有40萬人。那時蘋果更火，也主要是富士康在做。現在訂單分散，不止富士康一家了。”作為富士康鄭州港區規模最大的廠區，航空港廠區佔地560萬平方米，沿雍州路分為A至 K 多個子廠區，道路兩側停滿員工車輛。它是富士康大陸最大工廠，同時也是蘋果全球最大組裝廠，多數iPhone高端機型在此組裝。每年8月中下旬至11月，這裡都會進入全年最繁忙時段，產線幾乎拉滿。港區人力服務中心的工作人員告訴記者：“（最近）每天幾千人進來，量太大了。”值得注意的是，廠區人力需求並非“只進不出”，因兩班倒模式消耗體力、加班成為常態，且派遣工本身流動性較強，廠區每日都有員工離開，需高頻招工補缺口。事實上，富士康的招人策略與新產品生產周期相匹配。一位在富士康工作十幾年的老員工告訴介面新聞，這些派遣工的工期通常只有兩三個月，剛好覆蓋蘋果新品產量爬坡的關鍵時期。等到兩三個月後，產量目標完成，訂單需求趨穩，廠區便會陸續開始“拆樓層”（縮減產線）。招工和生產節奏之間是相互對應的，一批批員工按需招進來，又在訂單消化完成後陸續離開。廠區的擴產與收縮，都遵循著這樣的聯絡。富士康鄭州港區新員工進廠。 （介面新聞記者攝）為應對用工波動，富士康將員工分為三類，匹配不同生產場景。小時工以小時計費，每干滿一個月分兩次發工資，分別是同工同酬薪資（底薪2100元、加班費、夜班補貼）和差價補貼；返費工工資由額外返費和同工同酬薪資構成，干滿三個月後領取返費，從入職到拿到返費大約要104到120天；正式工底薪2100元，沒有返費，但有五險一金、入職激勵獎金、推薦獎金、加班費等。“每天兩眼一睜就是干”在生產端，富士康鄭州港區正處於iPhone 17系列的量產爬坡階段。作為在鄭州港區工作近10年的線長黃運鵬對當前生產節奏有著直觀感受。他向介面新聞記者介紹，目前港區整體產線開動率已達八到九成，“雖然個別樓層還在生產 iPhone 16 等老機型，但主體產能已完全轉向 iPhone 17 系列，舊機型僅在一兩個車間保留少量產線。按照計畫，iPhone 16 很快會進入 EOP（量產結束）階段，鄭州產區這一兩周內就會停止該機型生產。”黃運鵬的日常工作，正是為量產推進提供核心支撐——作為線長，他主要負責手機零部件的物料管理。一台手機，從大件到小件，至少需要兩三百顆零部件。根據車間的產能計畫，他要先接收各類物料，再按照每天的生產排備，將相應物料分配到產線，推進生產。富士康鄭州港區生產車間外的走廊。 （介面新聞記者攝）談及蘋果新機的量產流程，黃運鵬透露，這一過程有著一系列前置驗證環節。按照慣例，蘋果新機量產前要試運行。今年5月，深圳廠區率先組裝出第一批iPhone 17系列產品，通過試裝積累經驗和技術參數後，鄭州才陸續啟動試產。試產產品送往機構檢測，合格後進入“物料批次驗證”環節。只有在零部件供應穩定、質量達標的情況下，才會進入量產階段。值得注意的是，鄭州港區的產能擴張並非“一次性鋪開”，而是採取“逐步推進”的模式。黃運鵬介紹，7月以來陸續開啟新生產樓層，預計到9月底或10月初，所有生產樓層才會全面開啟，人員規模也將同步達到飽和。富士康鄭州港區夜班工人上班路上。（介面新聞記者攝）一線工人對這種“產量爬坡期”的高強度生產節奏感受尤為深刻。33歲的老金是8月中旬以返費工身份入職的，主要做貼泡棉工序。工作時，他要用鑷子夾起對應規格的泡棉，精準放置在貼合機器的指定工位；隨後啟動程序，將泡棉在機身內部的三個固定位置壓實貼合。“每天兩眼一睜就是干。”老金說，加班也成了常態。周一到周六，他每天至少工作8小時，大多數時候還要再加2小時，“工作日加班費是平時的1.5倍，周末2倍，組裡工友基本都選擇加班，大家還是想多賺點錢。”但即便有加班工資，工作強度還是超出了老金的預期。“剛開始一天貼幾百台泡棉，到後來就要上千台。整天都在重複同一個動作，簡單，卻枯燥。”老金說，“我覺得堅持不到拿返費了，太累了。”按照規定，他必須干滿3個月，才能拿到返費。這種緊張的生產節奏也得到公司層面的印證。富士康集團一位主管告訴介面新聞，從8月起廠區加班強度陡然提升，“加班到飛起”，去年沒這麼忙。至於後續生產節奏，還得看新品發佈後的市場情況。富士康鄭州港區。（介面新聞記者攝）不僅富士康，蘋果產業鏈上的其他廠商也在同步加速生產，形成“協同趕工”節奏。據勞務派遣公司資訊，領益智造在東莞的工廠工價高於周邊同類工廠，且提供食宿。目前正值旺季，產能與工時已全面拉滿，全力生產蘋果新機的相關零部件。產業鏈資訊顯示，領益智造在散熱、電池、快充等環節均有佈局，能提供石墨膜、VC 均熱板、導熱墊片、電池鋼殼和高功率充電器等產品。這些零部件已進入蘋果新品，並有望在未來持續受益於AI終端的升級浪潮。另有產業鏈人士向介面新聞記者透露，蘋果2025年的全年備貨量在1億台左右，後續根據市場表現會做適當調整。此外，9月10日，蘋果正式召開秋季新品發佈會，推出 iPhone 17、iPhone Air、iPhone 17 Pro 及 iPhone 17 Pro Max 四款機型。其中，iPhone 17 Pro 系列的硬體調整尤為引人關注：該系列放棄此前沿用的鈦金屬機身，轉而採用鋁合金材質；材質迭代同步帶來配色革新，蘋果首次新增亮橙色、深藍色兩種外觀，搭配銀白色，形成三款配色方案。介面新聞從多方管道瞭解到，此次發佈的iPhone 17 Pro系列中，橙色、藍色、銀白色三款配色機型，均有在富士康鄭州港區生產。同時，對於材質調整對生產的影響，富士康集團一位主管向介面新聞透露，由於今年幾乎沒有鈦產品，生產順暢很多，鈦良品率低。 (介面新聞)