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拼多多開“山姆會員店”，2億中產破防了
當山姆商品出現在拼多多，還比山姆自己賣的更便宜。
這是拼多多在卷低價擾亂市場？
還是山姆願意自降身價進入下沉市場？
一時間，拼多多上掀起了一股“山姆熱”，不少買家紛紛加入拼團，搶購平時沒會員都沒法搶的貨，一場線下倉儲式購物體驗搬到了線上。
是說，高大上的山姆也能這麼接地氣了？
不願多開店的山姆進駐拼多多
拼多多，這個曾經以低價著稱的電商平台，如今正悄悄轉型，不僅保留了親民的價格優勢，還在商品品質上頻頻發力。
與山姆，蘇寧，華為等這樣的高端品牌攜手，試圖扭轉在消費者心中低質低價的形象。
截至今年，山姆會員店全國門市數量才只有48家。
在拼多多山姆店內，雖然商品種類並不算多，但是價格親民到讓人直呼「真香」。
在拼多多的貨架上，商品價格與山姆會員店相差無幾，甚至有時還略勝一籌。
同款原味腰果仁，同樣的尺寸，拼多多要便宜20%。
一款阿膠塊禮盒，拼多多上僅需259元，而平台自豪地標註全網最低價為368元。
一探究竟後發現，這款商品在山姆會員店售價298元。
而在京東平台上，非會員價為357.6元，會員價也是298元，比拼多至少高出39元。
看來，拼多多的利潤都用來砸價了。
不過拼多多的商品庫只是山姆的冰山一角，主要集中在酒類、飲料、零食、保健品等類別。
其中，葡萄酒和洋酒這兩種商品，正是山姆供應鏈的殺手鐧之一。
一較高下，同樣的山姆獨家新西蘭馬爾堡長相思和意大利普羅塞克，在拼多多上的團購價比山姆自家便宜整整9塊大洋。
引入山姆的商品，看似提升了品質形象，其實只是換了個殼子。
從葡萄酒的選擇來看，拼多多只挑那些不超過300元的酒款上線，而300元以上的高端酒，包括全球名莊，蹤影難覓食。
拼多多賣山姆商品，總給人一種彆扭的感覺，像是被消費市場的刻板印象所束縛。
任何商品一旦上了拼多多的貨架，似乎就失去了品牌的魅力和潛在價值。
這裡不需要精準定位，也不需要花俏行銷，只要價格低到極致即可。
表面上，山姆的高門檻被拼多多一腳踢開，讓更多的消費者嚐到了「物美價廉」的甜頭。
實際上，在追求品質生活的道路上，我們真的完全可以做到既不失格調，又兼顧錢包的感受嗎？
同種商品價格不同山姆起內訌？
所有平台的百億補貼，只有拼多多是真的。
畢竟他靠罰中小商家的錢補貼大品牌，美其名曰:取之於民，用之於民。
真補貼，真低價。
在拼多多搜尋山姆店鋪，自然是搜不到的。
出現的最相似的也只是山姆的「山寨版」山姆哥旗艦店。
但在商品類搜尋山姆，則是能跳出不少掛著百億補貼以及黑牌認證的山姆商品。
有趣的是，就在首頁搜索，就能看到同一件商品「春華秋實有機菌菇禮盒」價格都相差10%。
同一個商品在同一家店竟然能賣出不一樣的價格，就是說山姆自己左手和右手「起內訌」了？
當然蹊蹺的源頭，其實是商品來源途徑。
點進商品，左下角本應是來源“店鋪”，在山姆商品這塊兒換成了“品牌”。
拼多多的黑標品牌店，就是只顯示品牌名字的那種店鋪，像是小米、汾酒、習酒、聯想之類的店。
這種看不到供貨商，據說是拼多多篩選過的實力比較強或資質比較過硬的實體。
商品可能保真且來自山姆，但是是不是山姆直供，就不好說了。
說到這裡，網友們多半是得懂了。
平台拿出真金白銀給大力補貼，甚至有可能拼多多自己就是代購。
有網友表示，拼多多上的山姆產品真假混賣，也有不少人表示買過跟山姆味道一樣。
標註黑色「品牌」認證的山姆商品，宣稱100%正品，假一賠十；
確實啊，正品確實大概率是正品，不是一手貨罷了。
目前來看，拼多多的山姆品牌數量達到140件，總售已經超出10萬件了。
而今年一月顯示商品數量還有273件，到了9月份，反而只剩140件了。
打破了市場的底線，拼多多把自己變成了那個底線。
總之，便宜的和非電器類去拼多多，高價值電器去京東自營，淘寶作為兩者的補充。
這樣也許才不那麼容易踩坑。
拼多多的“僅退款”與「售後」的碰撞
僅退款原本是消費者保護自己的利刃，現在懸在消費者自己頭上了。
商家怕薅羊毛黨，就延遲出貨，有退款的消息也是抱著最大的惡意去揣測。
消費者也有了道德包袱，使用就會變成「薅羊毛黨」。
想當年，拼多多橫空出世於2015，正值春晚紅包大戰「搖一搖」風靡全國。
那時候，大家的微信零錢袋剛開張，拼多多的「拼團」概念就像一陣春風，吹進了家族群的每個角落，七大姑八大姨的網購初體驗就這樣開啟。
拼多多，靠著那股子「性價比到極致」的狠勁，硬生生在電商江湖里闖出了第三條賽道，成了電商界的「狂飆」選手。
但是樹大招風，這路上自然也是魚龍混雜。
先是拼多多最經典的“山寨”，“藍月殼”、“康帥傅”，故意歪曲一個字，這樣正大光明的模仿還只在10年前的地攤前看到過。
還有那「精裝買家秀，土坯賣家秀」的戲碼，實體與圖片差距之大，能讓人懷疑人生；
綜合了買家和賣家雙方的情況，2021年，拼多多上線了「僅退款」服務。
這項規則，給無良商家套上了“緊箍咒”，讓消費者權益得到了保障；
也給一些認真做電商的中小商家減少了很多不必要的麻煩。
有做過拼多多商家的網友可又有話說了。
自從出了僅退款，什麼樣的理由都可以說是看過了。
做的紅棗，大包裝一袋兩斤的，吃完了說不好吃，僅退款；沒有送貨上門，僅退款；棗太小，僅退款；棗太大，僅退款；
SKU不看，自己買的兩斤的選項，非說主圖寫的五斤，僅退款；
自己不知道從那拍個好評返現五元的好評卡（訂單總金額十來塊），要返現，不給就退款；
買完東西，快到派送點了，不想要了，僅退款。
還來不及攔截，退款24小時平台直接同意，然後自己去把東西拿走。
結果最後落得個正常的售後跟不正常僅退款比例差不多1：1。
營商環境惡劣，導致大部分商家要麼降低成本，要麼退場，降低成本後正常消費者收到貨又會覺得受到欺騙，完美形成惡性循環。
只有平台，穩賺不賠。
最終，一個好的規則，似乎走向了反面。
也許拼多多說出的那句「犧牲短期利潤」才是真心實意的，既然形象難改，不如直截了當的拿低價留住用戶。
不過也不能忘了在必要時候，自掏腰包給商家留出利潤空間。 (每天一首英文歌)