ai360訂購軟體，如何處理檢貨與生產？以物流中心與餐廳為例。

例如：某物流中心，有一條檢貨流水線，當收到訂單時，就將訂單印出，貼在籃子。然後將籃子放在流水線。每個作業員，看ai360訂購軟體中的指示，當籃子流過時，將自己負責的產品放入籃子。當籃子跑完流水線時，訂單上所需要的產品也備齊。可以出貨。

例如：某餐廳，他沒有流水線，當收到訂單時，就將訂單印出，貼在籃子。然後將籃子放在準出貨區。每個作業員，看ai360訂購軟體中的指示，將自己負責的產品放入籃子。然後打勾，當籃子訂單上所需要的產品也備齊。最後一個打勾的，就可以出貨。

以上是正常的作業模式，但一般都會有異常狀況，需調整優先次序與提高效率。

例如：某店家收到50張訂單。ai360訂購軟體的基本設定是先到先服務。所以是依訂單號碼排列工作次序。但這樣做並不是最有效。例如：客戶有指定取貨時間。同樣產品，一次產出，比較有規模經濟。所以需老闆或經理介入，去調整工作優先次序。並決定多久調一次。如果調整太過頻繁，會造成作業員混淆困擾。由於看板大小有限，同一時間能容納的訂單資料也有限，同時注意太多筆訂單，反而無效。這都有賴有經驗的經理去調整。

工作細節可以依負責人，產品，訂單，優先次序去排列。每個負責人都只要依優先次序去工作，就可以讓訂單以最有效的方式完成。

每一產品都會有備好，與取貨兩個打勾欄。大家都會知道那些貨已備好給那張訂單。此時，就可以領貨到準出貨區，當該訂單的所有貨都領取，就可以出貨。