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矽谷看天下
2025/01/06
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為何 電子表單與電子流程是數位轉型的基礎
寫了幾篇有關ai360電子表單與電子流程的文章。朋友問為何電子表單與電子流程是數位轉型的基礎。我回答說:依80-20法則,公司的活動有80%都包含表單與流程。我會寫幾篇文章,介紹如何使用,有了這些例子,大家就比較知道如何使用它。便宜,快速,有效,不需懂程式。尤其適合中小企業。 運用ai360電子表單與電子流程來做文件控管 首先是建立文件圖書館或倉庫,將公司要列管的所有的文件依類別與機密等級分別整理,置放於文件圖書館。客戶可以使用ai360的Secured Cloud 安全傳輸平台軟體或KMS知識管理系統軟體,來建立文件圖書館。 接著公司建立:
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#軟體客製化
#文件控管
#系統開發
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矽谷看天下
2024/12/30
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人類在發明AI之後,擔心AI對人類的威脅。因此告知AI, 不可傷害人類。
續前文,同場加演。 我說:好啊!但在下次見面之前,讓我先告訴你,一個有關AI與人類的故事?或笑話? 我說:首先我要說明一下,這個故事的出處,它可能是我聽來或看來的,但恕我已遺忘它的出處。在此向原作者致敬。但也可能足我杜撰的。 故事是這樣的:人類在發明AI之後,擔心AI對人類的威脅。因此告知AI, 不可傷害人類。接著又給予AI一個神聖的任務,那就是要保護人類,不讓人類受傷害。
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矽谷看天下
2024/12/27
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剛開始時,人類勝過AI,最終人類的反應,絕對比AI慢。
續前文,底下比前文,更燒腦。敬請參與並評論。 他說: 現在我們更清楚AI 會取代的工作或職業。 有規則的判斷或工作,AI都可以取代。不具規則,但能明確描述目標的工作,AI也能取代。當目標互相衝突,難以用某種規則或目標來指導時,AI無法取捨判斷,但這種情況,AI可以協助模擬出各種情境,先幫助人們分析,再由人來做抉擇。
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矽谷看天下
2024/12/23
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如何讓自己不被AI取代?
續前文 我這朋友有其專業素養,許多事情,他都已有看法,只是愛抬槓。今天我們談的會有點燒腦,且頗具爭議性。 他說: 辜且不論AI是否會搭配機器人一統天下,讓大家失業。在AI 一統天下前,一定會有一段共渡時期。
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矽谷看天下
2024/12/20
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難道會寫程式的AI, 取代會寫程式的工程師,不是道理嗎?
同樣一位朋友,不同日子,談論同樣AI主題。 他說:許多大公司裁員,像Google 就打算裁1000多人。聽說是AI讓他們失業。發明AI的軟體工程師,卻成為因AI失業的第一波,不是有點諷刺? 我說:報章雜誌的消息,聽聽就好,我個人認為AI取代軟體工程師,還未成熟。其他的原因,應該比較關鍵,AI只是煙花,迷人耳目。 他不同意的說:何以見得?
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#AI科技
#軟體客製化
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矽谷看天下
2024/12/13
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用AI能取代工作?
前些日子與多年的好友閒聊,他問我:正在忙些什麼?我告訴他,我正在開發安全對話軟體。他說:大家都在開發AI,而你還在開發古董級的應用軟體。而且Line已佔有大半的市場。 我說:就是因為要配合AI,所以各企業更需要自己的Line軟體。一個企業,不會希望自家的對話,變成別人AI的資料。如果自己有自己的AI,也不可能去Line上分析自家的對話。將資料留在自己伺服器中,自家的AI才有資料可用。 他說:企業內部的日常對話,真的有用嗎?我說:我們先看馬斯克的XAI,就是藉Twitter(現叫X)的資料來訓練。首輪募資就有10億美元,公司估值超過200億美元。對話與AI配合的價值,由此例可見。 他又問:可不可以舉個例子,說明一下AI如何運用對話資料。
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矽谷看天下
2024/12/06
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運用AI與BPM,加速產品與客戶開發實例分享-上
開場: 2024年五月十八日台灣生醫創新協會(TiBIA)與矽谷台美產業科技協會(TAITA-SV) 邀請矽谷LPT公司技術執行長York Peng先生分享“從醫療器材到企業流程管理(Business Process Management,BPM)的創新旅程”,並深入分享下一代辦公及設施自動化,包含AI的發展趨勢與“加速”的重要性。 演講摘要: 台灣希望醫療產業,也能像半導體般,成為台灣的另一座護國神山。正好York從事CDMO(Contract Development and Manufacturing Organization)服務 超過20年。York分享贏取CDMO生意的三支箭。做好這三支箭,就像花香,蝶自來。
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矽谷看天下
2024/11/22
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如何用資訊科技,來省錢與賺錢系列-11
ai360訂購軟體,如何處理檢貨與生產?以物流中心與餐廳為例。 例如:某物流中心,有一條檢貨流水線,當收到訂單時,就將訂單印出,貼在籃子。然後將籃子放在流水線。每個作業員,看ai360訂購軟體中的指示,當籃子流過時,將自己負責的產品放入籃子。當籃子跑完流水線時,訂單上所需要的產品也備齊。可以出貨。 例如:某餐廳,他沒有流水線,當收到訂單時,就將訂單印出,貼在籃子。然後將籃子放在準出貨區。每個作業員,看ai360訂購軟體中的指示,將自己負責的產品放入籃子。然後打勾,當籃子訂單上所需要的產品也備齊。最後一個打勾的,就可以出貨。 以上是正常的作業模式,但一般都會有異常狀況,需調整優先次序與提高效率。
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#訂購系統
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