極越“暴雷”!李彥宏的造車夢,碎了!


新能源汽車行業殘酷的淘汰賽,已經拉開了序幕。

從威馬汽車、高合汽車到那吒汽車,再到現在的極越汽車。殘酷的淘汰賽下,交付量也不再成為唯一的標準,生存下去以及保護好現金流則成為各家車企的重中之重。

可以預見的是,極越不是結束,而是開始。

新能源汽車行業,已經不是勇敢者的遊戲了。


實際上,國內有一個非常有意思的商業現象。即只要那個行業比較賺錢,各家就開始一窩蜂地湧入,在無底線的競爭之下,直至最終破壞整個行業的生態。

這不僅值得反思,也警醒各家企業,不要盲目輕易跨界。

早在2019年,在非洲豬瘟的影響下,豬肉價格出現了暴漲,於是各家養豬企業都成為了市場的香餑餑,在巨大利益的刺激下,不少企業開始跨界養豬。

相關資料顯示,早在2009年,網易的董事長丁磊就宣佈養豬,當時引起了一片嘩然。但直到2013年,養豬長達四年的網易,卻沒有一頭豬出欄。

直至2016年,丁磊的養豬場才開始有所收穫,其中的坎坷自不言而喻。儘管這樣,不斷飆漲的豬肉價格沒能阻止後來者的湧入。

丁磊之後,劉強東以及馬雲也宣佈,進入養豬領域。

2018年2月,在馬雲的授意下,阿里雲與四川特驅集團、德康集團達成合作,將通過對阿里雲ET大腦進行針對性的訓練與研發,從而全面實現AI養豬。

劉強東也宣佈,京東養豬將採用全世界首創“豬臉識別”功能,刷豬臉給每個豬設立一個單獨的程式碼,記錄生豬的一切和日常狀況,採用智能攝影機配合智慧型手機器人餵豬員及機器人巡檢員,智能調節空調、溫度、濕度及空氣……

就連一向冷靜的萬科,也沒忍住跨界進入了養豬領域。根據相關資料顯示,2020年3月,萬科正式成立食品事業部,在業務開展初期,主要佈局生豬養殖、蔬菜種植、餐飲三大領域。

在不斷跨界的刺激下,頭部的牧原股份、溫氏股份、新希望等也開始大力擴展產能,在龐大產能的衝擊下,行業的賺錢效應戛然而止。

最終,行業的無序競爭下,雛鷹農牧退市,正邦科技重整。而這些跨界養豬的,最終也都偃旗息鼓。

直至2024年,養豬行業才走出了谷底。當然,這種無序跨界的遊戲,只是開始,同樣在鋰電行業以及太陽能行業繼續複製上演。因此,那些被淘汰的企業,不僅不值得同情,反而更應該被批判。

2017年,剛剛結束萬寶之爭的姚振華把目光鎖定了造車。

當時有市場傳聞,姚老闆在忙一個600億的項目,也有報導說700億,總之在規模上,這一次要比買入萬科更大,也更有戰略意義。

一位不願意透露姓名的寶能內部人士稱,姚老闆經常親力親為。

2017年3月,寶能汽車公司成立,註冊資本10億元,公司經營範圍包括汽車、新能源汽車、客車、商用車以及新能源卡車等。

當時與姚振華一起跨界造車的有:

許家印、董明珠、龐青年、賈躍亭……

在造車的戰略上,這幾家的思路都是大抵相同。一方面瘋狂地在各地拿地,另外一方面收購一些汽車企業或者汽車產業鏈上的企業自己做整合。站在後視鏡的視角,這條路最終成為了最難走的路,而目前唯一安全的就只剩下了格力的董明珠。

當然,除了上述的跨界者,還有不少創業者也開始紛紛入局。其中比較有名的就是李斌、李想、何小鵬以及雷軍。而他們的背後,多多少少都有一些大廠的影子。

其中,那吒汽車的背後是三六零周鴻禕,小鵬汽車的背後之前是阿里,理想汽車的背後是美團王興,極越汽車背後是百度……


目前,蔚來、理想以及小鵬還有小米汽車已經跑出了規模效應。比亞迪更是成為了這場遊戲的領頭羊,因此這場無序競爭的遊戲該畫上句號了,對於一些競爭能力不行的,被整合以及收購是目前最好的結局。

此前,比亞迪董事長王傳福曾預言,新能源汽車行業的窗口期只剩下了三至五年的時間,且新能源汽車市場很快就會從藍海階段進入紅海階段。回過頭來看,王傳福的判斷已經開始應驗。

從行業的發展軌跡來看,這場造車遊戲的背後,註定只能活下去幾家,現在如果不能認清形勢選擇主動整合,未來的日子恐更加艱難。而那些被淘汰出局的,不值得任何同情,包括今天的極越汽車。

從養豬到新能源以及太陽能,我們是否應該反思,對於周期性行業,盲目跨界真的值得嗎?恆大、寶能的例子還不夠慘痛嗎?

此次暴雷的極越,不是最後一家。

實際上,不知道從何時開始,造車以及切入智能駕駛成了大廠們的方向。在這種風潮之下,不少大廠開始研究造車或者智能駕駛。

2010年,百度開始佈局AI,三年之後開始佈局智能駕駛。而在汽車產業上,百度算是起了個大早。

為了在新能源汽車產業有一席之地,百度開始多條腿走路。

根據相關資料顯示,2017年,百度投資了蔚來;此後又三次投資了威馬汽車,成為其最大外部股東。為了進一步支援威馬汽車,雙方進一步成立了“威馬&apollo智能汽車聯合技術研發中心”。

為了更加的穩妥和保險,最終百度選擇了下場。


2021年1月,百度宣佈正式組建一家智能汽車公司,以整車製造商的身份進入汽車行業,吉利汽車成為新公司的戰略合作夥伴,而這家公司就是集度汽車。

2021年3月,集度汽車成立,持股比例上百度持股55%,吉利持股45%。值得注意的是,這個結構並未維持多久。2022年6月,集度汽車發生工商變更,吉利控股旗下關聯公司退出,百度旗下關聯公司持股比例上升至100%。同年12月,集度汽車再次發生工商變更,企業名稱變更為上海冪航汽車有限公司。

2023年8月9日,杭州極與越汽車科技有限公司成立,吉利控股旗下關聯公司持股65%,百度旗下關聯公司持股35%,品牌名稱變為極越。一次次的工商變更與股權變化,也顯示了百度在這場造車遊戲中的無奈。

12月10日下午,極越公司內部傳出消息稱,公司股東方將不再投資,以及極越本周將關閉整車業務。此前,極越汽車生產部門已經開啟裁員。

12月11日,極越CEO夏一平通過視訊會議的方式與全體員工溝通,坦誠表明公司目前正遇到困難,需要立即調整,進入創業的2.0階段,管理層將全力以赴,與全體員工共渡難關。12月11日晚,極越已有多部門宣佈就地解散,比如交付部門;國內部分門店聞訊已經暫停營業。

12月12日,極越汽車經營遇到困難,員工“自費上班”等話題引起持續熱議。12日上午,據媒體報導,極越CEO夏一平在公司總部辦公室被眾多員工圍住,有內部員工在網上直播現場情況。

由此,極越的這場鬧劇,曝光在了公眾視野之下。

為了儘早地解決這場鬧劇,極越汽車股東百度以及吉利則沒有獨善其身。12月13日下午,百度、吉利聯合發佈聲明稱:百度、吉利作為股東,對員工、使用者、合作夥伴深表關切,我們以高度負責任的態度,積極協助集度管理層妥善處理相關事宜:

1、第一時間解決員工社保繳納、離職員工善後問題。

2、維護使用者車輛正常使用、售後和維修保養。

3、推進其他事宜的合理合法解決。

有媒體報導,吉利和百度內部已在12日晚間走完轉帳流程,為極越員工繳納11月社保。至此,這場鬧劇也暫時畫上了句號。

從上述的問題中,我們不難看出,大廠的跨界總是顯得輕而易舉,但是部分行業由於資產較重,因而並不是勇敢者的遊戲或者資金量大就能堆出一個未來,創業是一場天時地利人和的遊戲,尊重規律才能走到終點。

對於百度而言,極越汽車的這場鬧劇其實不算壞事,它也可以清晰地讓百度認識到,造車的遊戲顯然已經進入白熱化階段,百度與其繼續趟這趟渾水,還不如把更多的精力放在AI以及自己核心業務上,畢竟廣告業務接連承壓也成為百度不得不重視的問題。因而,李彥宏必須要有清晰的認知,這場造車夢,到這也該醒了! (侃見財經)