•
華為又一新軍團！
半導體行業圈 振興國產半導體產業！
3月8日，華為正式宣佈成立醫療衛生軍團。該軍團將聚焦於建構AI輔助診斷解決方案體系，並加速醫療大模型在臨床場景中的應用推廣。
華為DCS領域總裁張偉力將兼任醫療衛生軍團的負責人。張偉力原屬華為資料儲存產品線，目前其職位仍掛靠在儲存產品線之下，這顯示出醫療軍團的技術基礎在很大程度上源自華為原有的DCS領域，但將從行業角度出發，加大對醫療領域的投入力度。
華為在醫療健康領域的近期活動頗為頻繁。就在前一個月，華為與上海瑞金醫院聯合發佈了睿智病理大模型RuiPath。
據官方此前介紹，RuiPath能夠迅速且精準地識別病灶區域，單切片AI診斷僅需數秒，極大地提升了醫生的工作效率，使醫生的工作模式從逐片尋找病灶轉變為稽核AI診斷結果，實現了從“逐片診斷”到“逐步稽核”的模式升級，同時提高了診斷的質量。在知識深度上，以亞專科病理醫生為例，他們需花費至少10年時間研讀50本專業書籍，學習診斷50萬張病理切片，而RuiPath在短短2個月的研發期內，“研讀”了超過300本病理診斷書籍，並“閱覽”了100萬張數字切片。
“現在看醫療領域是潛力較大的行業，所以華為貢獻自己的能力出來，軍團是一種比較好的承載方式，但成立軍團也不意味著我們要進軍醫療領域，實際上每天這樣的調整都很多。”華為內部人士對記者表示，以前華為擁有行業業務部，但範圍太大，很難將外部痛點和內部方案進行進行精準匹配，軍團解決了這個問題。
軍團模式來自美國網際網路公司Google，核心是把基礎研究的科學家、技術專家、產品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務專家全都匯聚在一個部門。根據華為對軍團組織的重新定義，主要是通過軍團作戰，打破現有組織邊界，快速集結資源，穿插作戰，提升效率，做深做透一個領域，對商業成功負責。