豪車賣不起來了,多關店,保時捷也不「保值」了?
啥豪車?這個回答其實很簡單。
就像人走多了,就成了路一樣,在世界上其實本沒有豪車,只不過是有錢人買的多了,能配得上「有錢」二字的車,自然就成了豪車。
就像奧迪A4L,放在十年前,那也算是頂級豪車,但放在現在,很明顯就不是那麼回事了。
所以,究竟是豪車不豪了,還是有錢人更有錢了,導致現在的豪車定義越縮越窄了呢?
這群以價換量,銷量仍暴跌,直呼賣不動的豪車,用自己糟糕的成績單,向市場提交了一份答案。
去年年底,一則保時捷跌破40萬元的消息被媒體曝光後,把「再不努力就只能開奔馳寶馬」的笑話,上升至「再不努力就只能開保時捷了」。
雖然經《麻辣車評》致電經銷商後核實到,原報導的35.8萬元的價格與實際有些許出入,但是,部分經銷商表示,一款保時捷Macan的裸車,確實能用40萬出頭的價格拿下。
不過懂得都懂,這其實只是噱頭罷了,加上一堆雜七雜八的選配,這款車的落地價大約也得在50萬。
但說實話,這個價格雖然沒有40萬就能拿下保時捷這麼有衝擊力,但是相比起以往的價格,也算是已經打了7折了。
曾幾何時,保時捷的定位,可以說是高於BBA的,或者說以前開奔馳寶馬的那群人,在賺到下一桶金的時候,很多人都會考慮下一輛車買保時捷。
卡宴以及Macan的車型,更是給了這群車主一個置換保時捷的機會,畢竟,不管是奔馳C級還是奔馳E級,換來換去,在同村的人眼中,奔還是那個奔,都是那個馳,他們根本不知道你混得好不好。
相反,如果你能從奔馳C級換到保時捷,那金光燦燦的保時捷車標,定能彰顯你近年的成功。
好像,豪車這兩個字,在市場上,一直都是面子的象徵。
而「高高在上」「一看就很貴」的保時捷,居然能傳出『「平民價」的新聞,不難看出,它的日子,確實過得挺「拘謹」的。
保時捷公開的營業報告顯示,曾經在國內需要加價才能提車,更是被傳排隊6個月才能拿到車的保時捷,如今銷量暴跌了34%,僅4.81 萬輛。
而這距離2021年,保時捷在國內爆賣9.5萬輛的高光時刻,光是過去才不到幾年。
即使奧迪Q5,寶馬X3,奔馳GLC,阿斯頓馬丁這幾款現象級豪車的全年總銷量,都不及保時捷的十分之一。
但也就是這樣曾經被捧上神壇的“銷冠”,就跌落神壇了。
因為到了2023年,曾連續7年成為保時捷全球「銷冠」的國內市場,已經連續兩年銷量下滑,讓位北美地區,北美地區成為新的「銷冠」。
而在國內豪車市場跌落神壇的,絕不止保時捷。
就像曾被討論是用200萬全款買一輛GT型跑車有面子,還是在上海買一套房子更有面子的英倫豪車阿斯頓・馬丁,在去年上半年,阿斯頓・馬丁在華銷量同比暴跌72%。
除此之外,人稱「海王」的瑪莎拉蒂,在去年前三季在華銷量也較去年同期下滑79%。
還有在去年8月,一個月只賣出57輛汽車,較去年同期下滑75%,成為銷量墊底的超豪華品牌邁凱倫。
還有去年賣了574輛的勞斯萊斯、賣了1900多輛的賓利、月銷量較去年同期下滑39.84%的法拉利…
如果說,這些頭部超豪華品牌太小眾了,買來買去都是那部分揮金如土的富豪圈,能買的都買了,賣不出去也正常的話。
那去年平均售價下降3 萬元的奔馳、降幅超過49% ,售價從40萬上下跌至20萬左右的寶馬 i3 系列,還有優惠13 萬的寶馬X 5。
和曾經是國內豪華車三巨頭之一,但如今卻在降價榜單,全系降價5.1 萬元的2025 年奧迪Q2L,從40萬跌至26萬的奧迪Q5L 。
那又該怎麼解釋呢?
難道能買得起一線豪車的中產和買超豪華品牌的富豪一樣,都飽和了?賣不動的一線豪車,只能以價衝量了?
答案可不見得,畢竟連「家喻戶曉」的保時捷都扛不住的時候,事情就沒那麼簡單了。
其實說實話,不管是奔馳、瑪莎拉蒂、還是保時捷,很多人提及的時候,都普遍地默認「開得起豪車的都是人上人」。
例如當年風靡整個社交圈的「寧願坐在寶馬車上哭,都不願意坐在自行車上笑」的網絡熱詞,更是讓一線豪車的品牌價值和情緒價值,上升至一個新高度。
但是,說穿了,這些豪車幾乎都不是生來就富貴的。
除了造型之外,更重要的技術實力,才是正常讓他們“封神”的核心原因,這些核心的“賣點”,才是車主獲得情緒價值的前提。
舉個簡單的例子,那就是被網友號稱「山寨神車」的眾泰,靠著團隊的複刻精神,能讓真正買保時捷卡宴的車主,在看到眾泰S9的時候,都能愣起來。
儘管在外形上已經做到極致了,但是眾泰汽車,能提供跟保時捷卡宴一樣的情緒價值嗎?
很顯然,不能,雖然靠著復刻,眾泰汽車在2016年的銷量高達33萬,但是最後,眾泰的S9隻能落得個「保時泰」的稱呼,以及只能在2024 年三季度末的時候,落得資產負債率高達78.49%的結果。
所以,一個很現實的問題就產生了,那就是車的核心賣點,除了外型之外,還要有核心技術。
而核心技術這玩意兒,每年都有新的成果產生,所以,當市場在往前走的時候,如果你不動,那就是後退。
因為對比價位在40多萬的理想L9、享界S9、問界M9等新能源車的崛起,入華二十餘載的保時捷又該如何突破重圍呢?
那些銷量下滑的外資豪車,又拿出什麼讓市場驚豔的科技呢?
相信市場已經給了它們一個答案。
因為對比來看,先不說雷總單靠SU7一款新車型,單月交付量就突破兩萬的成績,往前看看在2024年9月交付約3.5萬輛新車地問界系列車型,和在去年9月一個月賣出約5.3萬輛新車的理想汽車。
這些新能源車的銷量,可以說是「完勝」等級的。
所以,一個有趣的現象產生了,那就是“打不過”又“跑不了”,只能“硬著頭皮”上了的一線豪車都開始紛紛降價。
但是又降價得十分擰巴,畢竟為了保持自己的幾十年豪車的調調,價格不能降得太離譜。
如果降得太離譜了,那讓以前的車主情何以堪,那不就相當於間接承認以前的價格是「智商稅」嘛。
自此,一個更衣室的場面出現了,那就是有錢人看不上,沒錢的想買,但是買不起,只有不上不下的那群人在支撐起它們的業績。
有錢的寧願花幾百萬買已經在市場嶄露頭角的「仰望」、預計上市的「繁花」、純電超跑昊鉑SSR、蔚來ET9 .......
時代變了,國內消費者的選擇不再侷限於傳統豪車了,有了更多選擇的他們,也開始讓豪車的形象更泛化了。
像瑪莎拉蒂、保時捷這類傳統豪車賣不出去了?確實是賣不動了。因為一旦打折,就代表品牌開始走下坡了,而且很難逆轉。
畢竟,當有錢人看不上,被迫降價吸引新消費力的它們,在“盯上”卡在中間不上不下的那群人的時候,殊不知,在猶如神仙打架一樣的國內車企市場,它們的價位和性價比確實稍顯尷尬。
首先,被視為保時捷繼卡宴之後另一大搖錢樹的Macan,就曾被外界質疑,換代速度太慢了。
也可以說連不換代,十幾年來,賣來賣去都是那一個款式,還有以價換量的718系列也是。
正如這位網友所說的那樣,「有能力花50多萬買這麼小車的大哥不傻,嫂子也不憨」。
其實這些哥嫂也不是人傻錢多,最簡單地試想一下,當這群哥嫂身邊的人十幾年前就買了,而他們現在才買,那股味道就變成了這哥們兒還是玩我剩下的。
這讓他們以後咋一起愉快玩耍呢?
就算是不考慮這兩款,保時捷的卡宴和帕美這兩款車型,也都將近6、7年的時間沒有換代了。
一招吃十年,也算是吃到時代紅利了,當潮水退去,能支撐大局的車型,也屈指可數。
當性價比更高,且在智慧化、豪華感、產品性能方面投入更多心血的新能源豪華車型如潮水般湧入市場時,以保時捷為代表的傳統豪華車型的道路,便不再那麼平坦了。
就算是中高階價位,不到豪車等級價位的新能源車,核心技術也猛追傳統豪華車型,例如售價在30萬至40萬之間的新能源車,破百隻需要3至4秒。
而在另一層面,以豪車為賣點的品牌形象,卻瘋狂進行打折促銷,顯然就對這個時代的富人群體缺乏說服力。
就算是有消費能力的中產,他們的消費觀不再像以往一樣浮躁。
他們需要的也不僅僅是品牌營銷出來的價值觀,他們也有自己一套自成體系的“社交法則”,不然奢侈品的價格不會暴跌,而“中產三寶”被瘋搶。
所以,傳統豪華車型品牌需要重新審視自己的市場定位和營銷策略,不能依賴打折促銷等短期手段。而是需要更深入地理解他們的需求,提供符合他們「社交法則」的產品和服務,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。 (正商參閱)