開始害怕了？中方出手後，美鑽石巨頭緊急準備後路，可惜晚了一步

鑽石的天，徹底變了！

曾經壟斷全球鑽石定價權130年的戴比爾斯，正深陷一場史無前例的危機。母公司英美資源集團最新財報顯示，戴比爾斯庫存積壓高達20億美元（約146億元），創下2008年金融危機以來最高紀錄。

更糟的是，天然鑽石批發價暴跌50%，拋光鑽石價格較兩年前下滑35%，連減產20%都未能止住頹勢。

戴比爾斯的困境並非偶然。過去百年，它透過控制礦源、炒作「稀缺性」和愛情行銷，將鑽石推上奢侈品神壇。

然而，中國培育鑽石的崛起，直接撕碎了這場「天價騙局」。

戴比爾斯的自救與潰敗

戴比爾斯曾試圖力挽狂瀾。減產、降價、拍賣庫存、啟用超模行銷…甚至母公司英美資源集團急於拋售鑽石業務，卻因業界低迷無人接盤。這一切，真正揭露了天然鑽石市場的信任危機。

美國珠寶協會2024年調查顯示，63%的18-35歲年輕人認為「性價比」比品牌故事更重要。戴比爾斯引以為傲的「天然」標籤，在實驗室培育鑽石的衝擊下，已經失效。

更致命的是，天然鑽石的「稀缺性」謊言被戳穿。全球鑽石實際儲量高達25億克拉，而中國河南實驗室，只需一周就能「種」出1克拉高品質鑽石，成本僅為天然鑽的十分之一。

中國鑽石的自由與發展

當戴比爾斯深陷泥潭時，中國河南柘城正成為全球鑽石產業的新心臟。這裡年產培育鑽石400萬克拉，佔全球產能近乎一半，稱為「中國鑽石之都」。

從柘城走出的柘光鑽石，近年來更是在各大奢侈品的「擠壓」下，闖出一條血路，現在據京東商智數據，其成交在珠寶業，已經位列第二位，僅次於某海外奢牌。

2024年柘光京東旗艦店單月銷售額突破七位數大關，其中5克拉以上客製訂單佔比達四成，北上廣高淨值客戶貢獻度超過八成。品牌影響力甚至輻射到海外，包括來自美國和沙烏地阿拉伯富豪群體，紛紛透過國內親友代為下單採購。

據行銷部負責人透露，透過各大電商平台及官網諮詢的顧客群中，關於大克拉客製化服務的需求最為集中。 “我們會引導客戶添加專屬顧問進行一對一溝通，確認款式設計，並全程保持實時交流，最終提供專屬優惠方案。從目前反饋來看，客戶對服務體驗整體滿意度較高。”

上海客戶蘇女士已是柘光的資深顧客。此前她在蘇富比秋拍與心儀藍鑽失之交臂，深感遺憾。          後經多方了解獲悉國內柘光可實現孤品1:1復刻，便主動聯繫。 「整個服務體驗非常愉快，原本只是試一試，沒想到真能完美復刻，收到實物很喜歡。」
此後蘇女士陸續定制了粉紅鑽耳墜、大克拉項鍊及公主方鑽戒，儼然成為國產真鑽的忠實粉絲。

根據貝恩諮詢統計，中國培育鑽石消費市場中，年收入超50萬的高淨值群體佔比達41%，其消費決策十分理性。

「傳統國際大牌如戴比爾斯，他們的價格超60%主要是因為品牌歷史與行銷故事。」從事私募投資的孫先生以親身經歷佐證，其定制的柘光5克拉鑽戒，經IGI國際認證4C標準與某奢侈品牌完全對標，但只花了10萬不到。

03. 中國培育鑽石的性價比如何？

更關鍵的是，中國技術打破了品質壁壘。培育鑽石與天然鑽石的物理、化學性質完全一致，甚至雜質更少。美國聯邦貿易委員會早在2018年就承認培育鑽石為“真鑽”，徹底抹平身份差異。

產業分析師預測，天然鑽石或將退守高端投資市場，而培育鑽石將全面滲透日常消費。貝恩諮詢數據顯示，2025年培育鑽石零售規模將突破300億元，市佔率從2021年的6.7%飆升至13.8%。

戴比爾斯並非毫無動作。它曾推出培育鑽石品牌，又強攻印度市場，但當地消費力僅中國的28%，本土產能卻以每年300%成長。最終，其「價值復興計畫」討論量暴跌41%，負面評價超57%。

反觀中國品牌，正以「東方美學」DNA紀念鑽」等新玩法創新。柘光推出的寵物DNA鑽戒、奢侈品復刻服務，甚至吸引海外顧客將嬰兒胎毛融入鑽石培育。

130年前，戴比爾斯用行銷將鑽石與愛情綁定；130年後，中國用科技讓鑽石回歸消費品本質。這場變革不僅是產業的更迭，更是消費文明的進步——當鑽石不再被稀缺性綁架，一般人也能輕易擁有「克拉自由」。(洞察3c前沿)