比爾·蓋茲預言：這4個領域將會有無限商機
1995年，比爾·蓋茲在自己的書《未來之路》中對未來做出了大膽的預測，二十多年過去，他提到的社交網絡、網上購物、視頻會議等等早已成為我們生活中司空見慣的一部分。
蓋茲用“信息高速公路”來形容即將到來的網絡高速發展的信息時代。
他預測，“當你在真正的高速公路上時，袖珍個人計算機可以將你與信息高速公路相連並告訴你身在何處，其內在的發生器可以指示方向並告知你前面有一個高速路口或者下一路段經常發生事故”，不僅如此，袖珍計算機還可以幫你查詢天氣、附近的餐館、景點等等。
除了沒有說出“智能手機”這個在當時還不存在的詞彙之外，蓋茲基本上在各個方面準確預測了智能手機設備的種種特徵。在信息高速公路上，這是每個人賴以生存的基本交通工具。
2020年，蓋茲回顧自己在《未來之路》中做出的預測。
他發現自己高估了數字助手的發展，雖然現在有Cortana、Siri和Alexa，但是它們還不能做到“像人類助手那樣了解你的要求和偏好”。
“互聯網將影響我們城市的結構”，尤其是疫情使得員工減少通勤，可以選擇居住在離公司更遠但更寬敞也更便宜的地方，不用支付高額租金擠在公司附近，也可以減少車輛的使用。“隨著時間的推移，這些轉變將意味著我們城市的工作和構造方式都會發生重大改變”。
20年前認真研讀《未來之路》的人，如今恐怕早已成為身價上億的大佬。
而今，蓋茲又在新書《如何預防下一次大流行》中大膽預言，2020年3月作為一個時間拐點，數字化發展進程將開始加速。
2020年3月，全球大多數國家都開始採取嚴格的防疫政策。當面對面的交流被隔斷時，數字化工具開始加速進入大眾的生活。
蓋茲提到，儘管幾十年來，全球數字化水平不斷提升，但這個過程是相對緩慢的。例如，在美國，智能手機似乎一夜之間變得無處不在，但實際上智能手機普及率從35%增長到今天的85%，卻花了10年的時間。
同時，2020年3月也是一個歷史性的時刻，數字化應用在許多領域都出現了巨大的飛躍。教師授課和學生學習的方式轉向網絡平台，辦公室職員在視頻會議中進行頭腦風暴。
蓋茲認為“新冠肺炎大流行加速了傳染病領域的創新，它也引領了一個快速變化的新時代，這種變化遠遠超出了健康創新的範疇”。
· 遠程辦公是未來的新趨勢；
· 遠程醫療會進入普通人的家庭，成為健康監護的第一選擇；
· 遠程教育繼續作為線下教育的補充，幫助教育更加多元化；
· 而元宇宙也不再只是空想。
這些都是未來值得繼續投資的方向。
01:開啟“流浪辦公”模式
新冠肺炎大流行對諸多領域的影響難以扭轉，蓋茲認為辦公室工作將出現最顯著的變化。
視訊會議現在幾乎席捲每個打工人的電腦就連學生也不能倖免。微軟Teams、zoom同樣給企業和員工帶來了新的工作方式。
1995年，蓋茲在自己的書《未來之路》中預測：數字化將為居住地點創造更多選擇，並促使許多人搬到離城市更遠的地方。
過去這聽起來似乎很難應驗，但隨著人們發現很多工作其實並不需要面對面交流，並不需要每天都被限定在辦公室中，我們就能看到這個預測逐漸走向應驗。
只要手上有電腦，任何地方都可以是辦公室。每天一個多小時的通勤路，坐在辦公室里工作聽起來越來越像過去的故事。
5月28日，經營線上住宿市場的公司Airbnb（愛彼迎）宣布，旗下約6000名員工可以“永久遠程上班”，並且遠程上班並不會降薪，理由是此舉可以擴大其人才庫，並指出公司在遠程工作期間經歷了有史以來生產力最高的兩年。
據The Verge報導，微軟允許員工將不超過50%的工作時間選擇在家辦公，而且在經過批准後，一些崗位的員工可以永久進行遠程工作。
蓋茲建議，如果老闆決定要求員工待在辦公室的時間少於50%，那麼可以與另一家公司共享辦公空間。辦公空間對企業來說是一項重大支出，合作共用可以削減一半成本。如果有足夠多的公司這樣做，對辦公空間的需求就會減少。
線上辦公加上線下共享辦公室，從此打工人開始流浪辦公。
蓋茲認為隨著雇主們將遠程工作的政策標準化，未來10年我們將看到更明顯的趨勢。
但遠程辦公的“自由”是有代價的。
對於打工人來說，好像陷入了永無止境的工作循環中。任意時間找上門的工作任務、低效率且無休止的線上會議，還有不得不二十四小時面對的家庭瑣事……
當然，也不是所有老闆都支持遠程辦公，也不是所有行業都適合遠程辦公。
特斯拉CEO馬斯克就是遠程辦公的堅決反對者。
6月初，馬斯克發了一封內部郵件，明令禁止特斯拉員工遠程辦公，要求員工每週必須至少到崗工作40小時，不然就走人。
想到員工可能會用其他公司的案例反駁，馬斯克直接諷刺：“他們上一次推出偉大的新產品是什麼？”並且強調，特斯拉已經而且將繼續創造和生產地球上最令人激動和有意義的產品，而這一切並不能通過電話實現。
看起來製造業可能就是不適合遠程辦公的行業。
但對於蓋茲來說，新技術的發展在未來也是可以轉變這類不適的。
02：元宇宙：沉浸式築夢空間
科幻作家尼爾·斯蒂芬森1992年在其著作《雪崩》中提出“元宇宙”的原始概念：“元宇宙”是平行於現實世界的、始終在線的虛擬世界。在這個世界中，除了吃飯、睡覺需要在現實中完成，其餘都可以在虛擬世界中實現。
對於普通人來說，元宇宙的概念聽起來很虛假，因為看不到可靠的技術支撐。
但蓋茲認為，元宇宙現在看起來像是一個全新的概念，但隨著技術的進步，它將逐漸成為我們物質世界的延伸。
國內外巨頭Facebook、微軟、騰訊、網易、字節跳動等紛紛公佈了他們對“元宇宙”的願景，這是一個既能複制又能增強我們的物理現實的數字世界。
今年1月，在工業和信息化部召開的中小企業發展情況發布會上，工業和信息化部中小企業局局長梁志峰表示要培育一批進軍元宇宙、區塊鏈、人工智能等新興領域的創新型中小企業。
上海把“元宇宙”納入十四五規劃、海南將打造元宇宙產業基地、江蘇試打造元宇宙生態產業示範區……
在元宇宙這個想法中，每個用戶都將使用3D的化身在一個虛擬的空間裡與人們見面，這種感覺就像在現實生活中一樣，通常被稱為“臨場感”。
蓋茲在書中描繪了一個未來場景，一家汽車公司的工程師們居住在三個不同的大陸，在一場會議上，他們拆開了一輛新車的3D引擎模型，討論細節進行改進。
這種類型的會議可以通過增強現實（AR，即在物理環境上疊加一個數字層）或虛擬現實（VR，即你進入一個完全沉浸的世界）來完成。
2021年秋，蓋茲戴上耳機，參加了一次元宇宙會議。
在他的描述中，他能夠聽到人們的聲音似乎隨著他們的移動而移動。人們不會感到會議的聲音來自電腦的揚聲器，而是彷彿親臨現場。人們還可以探身和同事小聲交談，彷彿大家身處一室。
蓋茲認為，我們正在元宇宙的門口，技術開始真正復刻在辦公室的體驗。在工作場所看到的變化，將作為先驅力量，我們最終將在許多領域看到改變。我們正在走向一個未來，我們都將利用更多的時間生活在數字空間中。
03：打破醫療、教育的時空鴻溝
數字化最終會以這樣或那樣的方式改變我們的生活。
疫情之後，大眾開始逐漸接受線上預約以及遠程醫療。如果感覺不舒服，在家裡進行預約要安全得多，因為我們不必擔心會傳染給別人或自己被傳染。
根據《2021中國遠程醫療發展報告》，進入2020年，隨著5G技術在醫療領域的應用逐漸成熟、疫情對老百姓就醫習慣的改變，中國遠程醫療進入加速落地階段。
2019年，中國遠程醫療市場規模達到170.5億元，預計2023年中國遠程醫療市場規模有望超過770億元。
（中國遠程醫療市場規模，來源：健康界）
在未來，我們可能在家中擁有一個私人的、安全的設備，醫生可以遠程監控我們的血壓。通過從智能手錶上收集到的數據，醫生可以了解我們的睡眠狀況以及動態心率和靜態心率是否有異常。大多數常規護理最終會成為我們在自己家裡就能完成的事情。
與基礎醫療一樣重要的就是基礎教育，但蓋茲對二者的看法是不同的。
蓋茲堅信“基礎教育的現有結構並不會像辦公室工作和醫療保健那樣被線上替代品取代”。
我們知道，網課的弊端其實很明顯。
對於自律性差的學生來說，上網課幾乎等同於不上課；由於網課缺乏面對面的交流，會讓老師和學生之間的互動難度變大；軟件使用熟練度會影響到課堂效果……
但蓋茲認為“教育的變革確實正在發生，數字化課程將成為補充課堂教學的新工具”。
一方面學生在網上做作業時可以得到實時反饋，老師可以及時了解到學生的學習進度。
另一方面豐富的線上教育資源能夠讓教學更加個性化、趣味性更強，薩米特學習平台（Summit Learning Platform）就是這樣的存在。
薩米特學習平台由佐克伯和薩米特高中聯手打造而薩米特學校是蓋茲基金會的資助對象。
薩米特個性化學習平台是一個免費的在線工具，學生可以自己選擇學習項目，並且按照自己的節奏學習，並通過評估來證明自己的理解。在全國性的教育工作者社區的支持下，教師可以指導他們的學生，並根據每個學生的個人需求定制指導。
在線教育、遠程醫療的研究一直都在進行中，而疫情期間需求的增加推動了技術和理念的創新發展。
蓋茲表示“在未來幾年裡，蓋茲基金會將大量資金投入對這些工具的研發，並衡量哪些工具有效”。
04：創新重塑未來
出生在互聯網時代的人不會對使用電腦、智能手機感到新奇。但實際上，從1993年世界上公認的第一部智能手機IBM Simon誕生，到現在各大手機品牌不斷更新迭代也才二三十年時間。
蓋茲將這樣的數字能力稱為奇蹟，因為“現在我們能夠以一種曾經純粹是幻想中的方式與他人以及與世界聯繫”。
當我們被隔離在家無法與外界實際接觸時，我們還有數字化工具來聯通這個世界的各個角落。
雖然因為對未來的各種準確預測被稱為“預言家”，但蓋茲坦言，“事實上，我們無法準確預測突破創新將如何塑造未來。”
不過，我們可以做好準備去迎接未來。
6月8日，在《時代》雜誌年度百大影響力人物峰會上，比爾·蓋茲警告：
在接下來的20年裡，無論是自然的還是蓄意傳播，再次發生大規模疫情的可能性超過50%。
考慮到新冠肺炎疫情的破壞性，如果將來出現另一種病毒具有類似的傳染性，但病死率要高得多，比如5%，那可能是“人類社會的末日”。
他強調，最關鍵的點在於，全球尚未投資於應對大流行所需要的資源，並為其積極籌備。這意味著，當大流行再次出現時，人類可能再次束手無策。
所以是時候採取行動了。
在自己的新書《如何預防下一次大流行》中，蓋茲提到任何大流行防範計劃的第一步都應該是繼續投資於更好的疫苗、療法和診斷方式。
他也提出組建“GERM”團隊，它能夠在預防大流行的各個方面發揮關鍵作用：疾病監測、協調應急響應、就研究議程提出建議，以及對系統進行測試以發現它們的漏洞。
蓋茲呼籲世界各國共同做出努力來達成這一目標。
回首新冠肺炎大流行的兩年，蓋茲猜測，歷史會將其視為一個遭受重創的陰暗時期，但也正是這段時光激發了技術向好的方向發展的巨大變革。
蓋茲相信：技術的創新與進步，能讓我們在面對下一次大流行時處於一個有利位置。而現在是做出努力的最好時機。（格上財富）