在中東局勢依然緊張的背景下，國際金價剛剛刷新史上最慘烈雙月跌幅。傳統的避險資產受到了美元走高的持續打壓，美股走穩回升也讓黃金的吸引力有所褪色。展望未來，美伊何時達成和平協議、聯準會立場及各國央行購買持續性或成為金價轉折點的重要參考。持續拋售美以與伊朗的戰事已經來到第60天。衝突擾亂全球市場，引發 “通膨飆升+經濟放緩”的滯脹擔憂。交易商此前押注全球央行或需加息以抑制高通膨，黃金為無息資產，高利率會增加其持有機會成本，對金價形成壓制。此外，市場流動性擾動也多次觸發黃金被動拋售，進一步加劇跌勢。道瓊斯市場資料顯示，COMEX黃金近月合約在3-4月累計大跌11.77%，創下有記錄以來最大雙月淨跌幅。資產管理機構BK Asset Management宏觀策略師施羅斯伯格(Boris Schlossberg)在接受第一財經採訪時表示，從近期的情況看，地緣政治因素逐漸成為了“反向”因子。“這很大程度上取決於美元走勢的變化，背後有流動性因素在裡面。”他分析稱，若美伊和平協議有望達成，金價將大幅反彈；反之，若美軍發動地面入侵，金價將反向下跌。聯準會的政策立場或影響美元和美債收益率的走勢。本周，聯準會以1992年以來分歧最嚴重的投票結果，將基準隔夜利率維持在3.50%-3.75%區間，3名票委因政策聲明中的 “寬鬆傾向”投下反對票。鮑爾周三會後記者會上表示，戰爭引發的通膨動態變化迅速，聯準會內部正趨向刪除寬鬆傾向表述、改用中性措辭（為加息預留空間），暗示最快可能在6月16-17日政策會議調整，具體取決於事態發展。由於通膨仍遠高於聯準會2%的目標且持續上行，戰爭帶來的風險極為嚴峻，政策制定者對利率能否下調的信心減弱，部分官員甚至認為可能需要加息。“通膨壓力仍呈全面擴散態勢，油價上漲進一步加劇通膨壓力，”克利夫蘭聯儲主席貝絲・哈馬克表示，“基於當前前景，我認為這種寬鬆傾向已不再合適。”明尼阿波利斯聯儲主席尼爾・卡什卡利表示，若荷姆茲海峽長期關閉、中東能源基礎設施再遭破壞，可能引發劇烈油價衝擊，聯準會或需連續加息以穩住通膨預期。“荷姆茲海峽長期封鎖、中東能源與大宗商品基礎設施或遭進一步破壞，油價衝擊或遠超當前預期，”卡什卡利在另一份聲明中表示。“我們或需出台強力政策應對，比如聯邦基金利率上調，甚至連續加息，即便這會加劇勞動力市場疲軟，也在所不惜。”第一財經記者注意到，荷姆茲海峽遭封鎖、基礎設施受威脅，推動國際油價基準布倫特原油連續數周突破100美元/桶，本周觸及126美元/桶。美國汽車協會（AAA）資料顯示，全美汽油均價隔夜跳漲近10美分，至約4.39美元/加侖，2月底戰前時僅約3美元。Inflation Insights總裁奧梅爾・謝里夫表示，儘管目前 “為時過早”，但聯準會6月下次會議前，或看到5月CPI突破4%——重現疫情與2022年俄烏衝突後的通膨飆升態勢。預計未來幾周將獲參議院確認、接替鮑爾出任聯準會主席的華許不僅面臨能源通膨飆升、且可能擴散至整體經濟的風險，還需應對通膨預期上行的壓力，“在這種環境下主張降息，難度極大。”他寫道，儘管聯準會官員稱當前通膨預期 “穩定”，但家庭調查顯示，戰爭爆發後，短期通膨預期急劇上升。密歇根大學4月消費調查顯示，1年期通膨預期已經飆升至4.7%。前景仍被看好由於荷姆茲海峽持續擾動推高油價，強化通膨預期，倒逼聯準會維持高利率，正形成油價→通膨→高利率→金價承壓的負反饋循環。一些機構認為，在1月觸及歷史新高後，本輪金價調整尚未結束。Midas Funds投資組合經理托馬斯・溫米爾認為，金價下跌 10%–20%存在現實可能性。美國貴金屬交易所（APMEX）總監埃利奧特表示：“從最新修正的黃金預測來看，今年金價均價預期在4500 美元，最低可能回落至4000美元。”不過金價不會單邊直線下跌，多數觀點認為，2026年接下來黃金整體將維持大幅震盪格局。“放在幾年前，金價波動500美元簡直聞所未聞。但近期黃金僅用三四周時間，就從5400美元跌至4100美元。這已經是極端行情，未來高波動仍將是常態。”埃利奧特稱。長期來看，市場依然普遍看好黃金上行趨勢。各國央行加速推進外儲多元化、降低美元依賴，有望成為金價上漲的重要動力。德意志銀行全球宏觀研究主管吉姆・里德在給第一財經記者傳送的研報中寫道：即便新興市場整體外匯儲備萎縮至5兆美元，只要各國將黃金在儲備中的佔比目標上調至40%，金價有望在五年內攀升至8000美元。國際貨幣基金組織最新年度報告顯示，新興市場及發展中經濟體當前持有外匯儲備規模約7.5 兆—8 兆美元。里德認為，黃金長期牛市邏輯，最終取決於新興市場央行的持續購金行為。“歸根結底，黃金長期前景取決於新興市場央行最終持有多少外儲，以及其設定的黃金配置目標佔比。”德銀：新興市場央行將引領購金潮里德發現，自2008年以來，全球央行黃金淨買入全部來自新興市場央行，但目前黃金在其外儲中佔比僅為16%，意味著後續仍有極大增持空間。他還提到，冷戰後確立美元在全球儲備體系主導地位的舊秩序若出現大範圍逆轉，各國央行或將持續增持黃金。冷戰後的數十年間，美元毫無爭議地成為全球儲備體系核心，當下格局正徹底改寫。他補充道：當今世界重回大國博弈格局；美國正從自由貿易、盟友體系與安全防務承諾中收縮退讓，美元體系已被武器化。世界黃金協會全球研究主管胡安・卡洛斯・阿蒂加斯稱，美元儲備地位被挑戰會讓新興市場各國央行格外青睞黃金 ——它們希望降低對美元的依賴，同時又不願單純用其他國家貨幣取而代之。上世紀 90 年代末亞洲金融危機後，多數儲備資產以美元為主的新興市場央行，越發意識到資產多元化的重要性。阿蒂加斯指出，黃金成為這一多元化趨勢的受益者：它流動性強、全球通用，且不具備主權信用風險——黃金不由任何國家政府發行，也不屬於任何一方的負債。 (第一財經)

近日，一則消息震動了全球能源市場：阿聯宣佈，從5月1日起正式退出歐佩克以及“歐佩克+”機制。這是歐佩克成立60多年來，第一次有中東產油大國主動“退群”。國際油價應聲波動，各方議論紛紛。在伊朗局勢高度緊張的節骨眼上，阿聯為什麼要走這一步？誰才是真正的贏家？先說原因，主要有三條。第一，阿聯和沙烏地阿拉伯的矛盾早就壓不住了。歐佩克長期由沙烏地阿拉伯主導，石油配額分配明顯偏向沙烏地阿拉伯自身。阿聯實際日產能早已超過400萬桶，但配額一直被壓在300萬桶以下。阿聯多次申請提高基準產量，每次都被沙烏地阿拉伯否決。這就好比你能賺四萬，老大隻讓你賺三萬，時間久了，誰還願意繼續忍？第二，打仗的時候，正是增產賺錢的好時機。中東衝突持續近兩個月，荷姆茲海峽隨時可能被封鎖。但阿聯早有準備，在東海岸建好了繞過海峽的輸油管道，石油可以直達富查伊拉港出口。在這樣一個窗口期，歐佩克卻要求繼續減產保價，等於攔著阿聯不讓賺錢。用分析師的話說，阿聯希望增產30%以上，但在現有配額下根本做不到。那就別怪人家不陪你玩了。第三，阿聯對地區安全極度失望。在伊朗問題上，阿聯是海灣國家中受損最嚴重的，但海灣合作委員會的集體回應軟弱無力，讓阿聯徹底寒了心。既然抱團不頂用，那就各走各的路。有意思的是，阿聯聲明裡隻字未提美國，但川普已經笑得合不攏嘴了。道理很簡單：川普最恨的就是歐佩克，多次指責這些產油國利用美國提供的安全保護，抬高油價“佔美國便宜”。現在阿聯一退，歐佩克聯盟被撕開一道口子。沒有了配額限制，阿聯可以自主增產，其他國家如果跟進，全球石油供應增加，油價必然下行。油價一降，美國通膨壓力緩解，對川普今年下半年的選情，簡直就是一副良藥。這妥妥是一場躺贏。但真正的贏家，其實是中國。為什麼這麼說？首先，油價走低，中國作為全球最大的石油進口國之一，進口成本直接下降，每年可以節省數以億計的真金白銀。其次，中國長期以來是阿聯原油的最大單一買家。阿聯退出歐佩克後，不受集體配額約束，想賣給誰、賣多少都自己說了算，與中國的能源合作可以更加靈活。更重要的是，中國約四到五成的海上石油進口需要經過荷姆茲海峽，而目前該海峽通行嚴重受阻。阿聯恰好擁有繞過海峽的富查伊拉港出口通道，中國從阿聯購油，相當於避開了一條最危險的能源咽喉。此外，中國在新能源領域提前佈局多年，風電、太陽能、電動車產業鏈已形成規模優勢。傳統能源再怎麼波動，中國都有成熟的應對方案。所以，最終結果很清楚：川普拿到了短期的油價紅利和選票加分，贏了一局。而中國，贏得了能源安全的戰略縱深和更長遠的主動權。 (時報國防看點)

4月30日，中國人民銀行、海關總署聯合對外發佈公告稱，為進一步簡政放權，促進貿易便利化，最佳化營商環境，決定進一步最佳化黃金及黃金製品進出口准許證“非一批一證”管理，自2026年6月1日起施行，公告如下：一、黃金及黃金製品進出口業務頻繁的法人可以按《黃金及黃金製品進出口管理辦法》（中國人民銀行 海關總署令〔2020〕第3號修訂）的條件和審批流程，申請《中國人民銀行黃金及黃金製品進出口准許證》“非一批一證”（以下簡稱《准許證》“非一批一證”）。中國人民銀行及其分行將對核發的《准許證》“非一批一證”使用情況，通過聯網核查系統進行跟蹤，加強監督管理。二、實行《准許證》“非一批一證”管理的海關為北京、上海、廣州、南京、青島、深圳、天津、成都、武漢、西安、廈門、寧波、三亞、重慶、南寧15個海關。其他海關仍按照現行規定辦理。三、《准許證》“非一批一證”自簽發之日起9個月內有效，逾期自行失效。《准許證》“非一批一證”可以在有效期且不超過規定數量內不限制報關批次使用。市場人士分析，本次政策最佳化體現在三方面：一是擴大《准許證》“非一批一證”使用範圍至15個海關；二是延長有效期至9個月；三是不限制使用次數。 (新華網財經)

今天是五一假期第一天，咱們聊一件不大不小的事兒。4月28日，阿聯官方宣佈，5月1日起，也就是今天，正式退出OPEC（石油輸出國組織）和OPEC+，並將“逐步提高石油產量”。看看新聞原文是怎麼分析的：這一決定意味著阿聯將不再受OPEC產量配額和“OPEC+”集體協調機制約束，可以根據自身產能、市場判斷和國家利益獨立制定石油生產政策。嘿嘿，咱們又見證歷史了。每次這種事情，後台都有很多讀者讓我們聊聊。為什麼會這樣？OPEC究竟是個怎樣的組織？咱們能學到什麼有用沒用的知識嗎？我覺得，這是一個特別好的機會。生活裡咱們總是離不開大大小小的聯盟。大到和其他公司的戰略合作，小到小區業主一起投票修個電梯。而有利益的地方，就一定有矛盾，沒有例外。這次，讓咱們徹底搞懂一個聯盟究竟是怎麼運作的，最終又會因何散夥。老規矩，我爭取用一篇文章，幫你讀明白。01. 石油的價格，究竟由什麼決定？先問個問題：上到坐飛機、下到塑料瓶。我們日常生活根本離不開石油製品。但你有沒有想過，石油價格究竟是什麼決定的？是兩桶油？是頭頂一塊布的中東王爺？還是歐美資本財團？《5分鐘商學院》裡，我們分享過好多種定價方法。滲透定價法、撇脂定價法、組合定價法。各有用途。但我要說，在石油上，這些方法基本都是失效的。原因很簡單，石油不是輝達晶片，也不是蘋果手機，沒法做出什麼差異化，基本可以看做標準品。沙特的石油和伊朗的石油，沒什麼本質區別。所以，石油的價格，基本就由供需關係決定。而全世界每天需要的石油，短期內是一個恆定值（現在大約是每天1億桶）。你意識到了嗎，石油的價格，基本就只由單一因素決定：產量。其實不只是石油。糧食、煤炭、鋼鐵，所有這種沒有差異化的大宗商品，到最後基本都是這個定價邏輯。“差異化”和“定價權”，基本是一枚硬幣的兩面。總之，在石油上，產量高了，油價就跌。產量低了，油價就漲。誰控制了石油產量，基本可以約等於控制了石油價格。帶著這個基礎知識，你能看懂後續很多故事。02. OPEC到底是個什麼組織？再補充一個基礎知識，1960年之前，石油並不是今天這樣苦哈哈的重工業，而是當時最高精尖的科技產業。原因很簡單，中東王爺國們，只知道自己腳下好像有不少粘稠稠的黑色液體，挺值錢的。但具體有多少？有多深？怎麼分佈？完全搞不清。再到勘探、鑽井、開採、精煉、運輸技術，那更是一竅不通。這些技術誰有？只有幹這行已經幾十年的西方石油公司有。於是，早期的西方石油公司，利用產油國極度缺錢，且缺乏國際法知識的機會，簽署了如今看來或許不太平等的“特許協議”。這些協議規定，整個國家的石油資源只能由這一家公司開採。這意味著產油國不僅分到的利潤極低（通常只有 10%-20%），而且連尋求第二家供應商競爭的權利都沒有。在OPEC成立之前，全球石油命脈，就這樣掌握在所謂的“石油七姊妹”（Seven Sisters）手中。這是七家西方石油公司（如埃克森、殼牌、英國石油等），他們憑藉技術和資本優勢，控制了全世界主要產油國的石油勘探、開採、定價和銷售。王爺們眼睜睜看著美國佬開採自己的資源，卻只能分到極低的利潤。不滿自然會聚積。衝突的導火索，發生在1959年左右。由於全球石油供應過剩，西方石油公司在未諮詢產油國政府的情況下，兩次單方面降低了原油掛牌價格。而價格下調，意味著產油國的財政收入直接縮水。這種“傲慢”的行為激怒了產油國，促使它們意識到：如果不聯合起來，就永遠只能任人宰割。於是，1960年，在伊拉克首都巴格達，全世界5個最主要的產油國：沙特、科威特、伊拉克、伊朗、委內瑞拉，坐在一起開會，宣佈成立OPEC。OPEC成立初期，核心做了這3件事。1、收回定價權。迫使石油公司在調整價格前必須徵得產油國同意。2、維護主權。確保成員國對本國自然資源擁有絕對控制權。3、同一陣線。協調各個成員國之間的石油政策。而就像很多國際組織一樣，OPEC的影響力擴大，離不開戰爭的助力。1973年10月6日，為了收復此前丟失的西奈半島和戈蘭高地，埃及和敘利亞聯軍在猶太教贖罪日當天，向以色列發起進攻。史稱“第四次中東戰爭”，又叫“贖罪日戰爭”，你或許在新聞裡聽說過。這次戰爭裡，美國直接下場，為以色列提供大量軍事物資。為了支援阿拉伯兄弟，OPEC第一次動用“石油武器”，通過禁運，大幅提高油價。美國買到的原油價格，在短短幾週內暴漲四倍。這就是你在新聞聽到過的“第一次石油危機”。就這樣，OPEC徹底終結了“七姊妹”壟斷定價的時代，正式登上了全球政治的主舞台。你看，商業就是這麼神奇。都說政治影響商業，但其實只要利用得當，商業完全可以反向影響政治。03. OPEC日常做什麼？那麼，幾十年過去了，OPEC的成員國也從當初的5個增加到十幾個。如今的OPEC都做些什麼？如果咱們砍掉一切細枝末節，只看本質。OPEC的核心目的，其實就是一件事：控制油價，確保成員國兄弟們全都有錢賺。還記得嗎？誰控制了產量，誰就控制了石油價格。所以這些產油國最怕的就是一件事：隔壁家傻子瘋狂產油，搞什麼“薄利多銷”，把全世界油價都打到地板。所以，他們集合在一起，實行“配額制”，根據一套複雜的規則，給每個成員國分配產油額度，你能產多少，他能產多少，嚴格定死。確保油價維持在一個較高位置。在最巔峰的時候，OPEC成員國加在一起，大約可以控制全球50%的石油產量。想想看，霍爾木茲海峽控制著全球20%的原油，就已經讓全世界如此難受。超過一半的產量，得是個什麼概念。更絕的是，2016年，OPEC還聯合俄羅斯、哈薩克、馬來西亞、文萊等十幾個非OPEC產油國，共同組建了“OPEC+”聯盟。你可以把它粗略理解成十幾家公司間的戰略合作。我看到過一項統計，OPEC和OPEC+，加在一起大約能控制全世界80%的已探明石油儲量，這是個多麼恐怖的數字。你可能要問，那為什麼OPEC不無限減產，讓油價高到2000美元一桶？因為，沒有人是傻子，如果油價真的高到離譜，就會逼出石油的一系列替代品。比如各種新能源、比如美國的頁岩油。所以，OPEC的目標不是“最高價”，而是“最舒服的價格”。既能讓成員國過好日子，又不至於把客戶逼走。給競爭對手留一點活路，其實是為了封死他們的生路。這種“若即若離”，是一種特別頂級的商業智慧。你應該對中東那些挖石油的土豪國早有耳聞。就拿沙特舉例，石油收入常年佔到國家總預算收入的60%以上。說他們的字面意義上的“富得流油”，一點不過分。他們能過上這樣的日子，可以說都受益於OPEC組織。那麼，這麼好的組織，為什麼阿聯要退出？04. 阿聯出了什麼問題？其實，矛盾核心很簡單：就是那個OPEC賴以為生的“產量分配機制”。阿聯想多產油多賺錢，但OPEC不讓。我們看一組數字。截至2024年5月，ADNOC（阿布扎比國家石油公司）的日產能達到485萬桶。但OPEC配額制給阿聯的約束上限，大約是約320萬桶/天。差距：約165萬桶/天。打個比方。阿聯這家工廠的機器一天能做1000件，訂單本來也有1000件，但行業協會規定你只能開660件。剩下340件，機器在地下空轉，卻不准造，一年可就是12萬件。而就在前幾年，阿聯剛砸下了一筆1500億美元（2023-2027年）的擴產投資，才花到一半。原本2030年才能完成的500萬桶/天產能目標，已提前到2027年實現。錢花了，機器裝了，卻被配額按死。這就是阿聯的困局。三年前的2023年6月，維也納。一次OPEC+會議談了6個多小時，外加4小時的監察委員會會議，從白天開到深夜。阿聯的訴求很簡單，把我的產能限制上調，因為實際產能早已超過400萬桶。但這事容易嗎？不容易，不患寡患不均，你要上調，那我也要上調，油價又會哐噹一聲掉到地板。最後怎麼解決的？沙特用“額外自願減產100萬桶/天”做籌碼，換阿聯接受20萬桶/天的小幅上調。但這只是揚湯止沸，並沒有解決根本矛盾。於是，三年後的今天，阿聯徹底用腳投票。本大爺不玩了，你們自己減產吧。而且這不是孤例。2023年12月，安哥拉因為同樣的配額衝突，已經先一步退出OPEC。那時候市場以為是偶發事件，現在看來，也許是第一張多米諾骨牌的推倒。你可能要問，退群走人，阿聯真的不怕被剩下的成員報復嗎？它不怕。為什麼不怕？這要從一個特別底層的模型說起：合作究竟為什麼能達成？05. 合作達成三要素1984年，密歇根大學教授羅伯特·阿克塞爾羅德，發佈了一本博弈論領域的名著《合作的進化》。很多人從這本書裡提煉出了一個達成合作的最底層公式：合作可持續 = 蛋糕在變大 × 長遠預期 × 背叛有懲罰用這個公式看懂這次事件，你可以理解一大堆的商業現象。比如，為什麼家電行業、網際網路行業總愛打“價格戰”？（因為蛋糕不再變大）比如，為什麼初創合夥最容易在拿完融資後分家？（因為長遠預期失效）比如，為什麼地產中介、二手車市場總是充滿了欺詐？（因為背叛沒有懲罰）咱們一個一個來看。06. 石油達峰：蛋糕不再變大OPEC這樣一個壟斷組織能維持幾十年的運轉，靠一個簡單事實：全球石油需求年年漲。1990年代約7000萬桶/天，2010年代9000萬桶/天，2024年破億。當蛋糕越做越大時，合作很容易達成，矛盾不容易暴露。每個人多分一點、少分一點，差別不大，反正都能多賺錢。但是，一個越來越成為世界共識的事實是：在全球變暖壓力下，人類的石油使用量，快接近峰值了。2025年11月，IEA發佈《世界能源展望2025》。在它的主情景（STEPS）下，第一次把“全球石油需求峰值”明確寫出：2030年前後，約1.02億桶/天。然後呢？開始走平、走低。預計2035年降至1億桶/天，2050年降至9700萬桶/天。還有很多其它報告，我不一一列出了。總之，大家對“什麼時候達峰”以及“峰值是多少”還有略微爭議。但對“即將達峰”這件事，是基本沒有爭議的。這意味著什麼？意味著OPEC從“正和博弈”切換到“零和博弈”。以前你多產一桶，蛋糕也多一桶，大家都OK。現在你多產一桶，就是從我盤子裡搶一桶。這下子很多國家坐不住了，特別是阿聯這種花了1500億美元真金白銀擴產的國家。他們只能光速退群，然後抓緊變現，在石油使用量達峰前的最後幾年，抓緊落袋為安。這一下子影響的不僅是大家對當下的判斷，更是對長遠未來的預期。07. 能源轉型：長遠預期失效博弈論基礎原理告訴我們，合作能維持，前提是大家相信“明年還要繼續做生意”。重複博弈次數越多，背叛的誘惑越小，因為你今天背叛，明天就要被報復。但能源轉型和環保大潮讓所有產油國意識到一件事，地下的石油30年後還有多少人願意用，有點說不準了。“我還能玩一百年”變成“我最多還能玩三十年”。當遊戲次數有限，行為必然短期化。打個比方，你跟一個同事約定“以後都不搶對方的客戶”，這個約定能維持多久？取決於你們覺得這家公司還能幹10年還是3個月。覺得還能幹10年，規矩就穩；覺得3個月就要被併購，每個人都會開始悄悄藏客戶名單。我們完全可以想像，阿聯能源和基礎設施部部長Mazrouei，也許經歷過這樣的一天：他打開信箱，看到下屬送上來的產能日報：485萬桶/天，機器還能再漲。然後他打開手邊那份OPEC+協議：實際能開的，約320萬桶/天。中間那約165萬桶/天的差，是什麼？按照最近瘋漲到一百多美元一桶的油價來算，每天2億美元，就這麼打水漂了。他想起2023年6月維也納那一夜，白天開到深夜，6小時正式會議、4小時監察委員會，最後只換來20萬桶/天的小幅上調。1500億才花到一半，機器已經在地下轉著。再談一次，再多換20萬桶/天？換得回機器折舊嗎？換得回時間嗎？他做了一個決定。報告遞上去。5月1日開始，自己賣。08. 競爭對手崛起：懲罰不再有力合作要穩，必須有人能罰違規者。別小看這一點，它決定著一個組織的生死存亡。為什麼越來越多人覺得今天的聯合國是個橡皮圖章？就是因為很多時候它除了譴責，幾乎拿不出任何懲罰措施。不知道你有沒有好好奇過，OPEC協議，似乎建立在一個基本機制上：大家都嚴格遵守配額制，沒人偷偷增產。但OPEC沒有執法權，沒有警察和軍隊。如果有成員國違反協議，它有辦法懲罰嗎？以前是有的，就憑它自己就是油價制定者。還記得嗎？石油的價格，基本就只由產量決定。而OPEC本身擁有巨量閒置產能、並且開採成本極低。只要它一減產，油價就漲；只要它一增產，油價就跌。這就是“執法權”。1985年，沙特厭倦了自己擔任“減產擔當”，而其它成員國卻都在偷摸增產。於是突然放棄減產，導致油價從每桶30美元跌至不到10美元，重創了所有成員國的財政，最終迫使大家回到談判桌。但今天，這項懲罰權，正在急速衰減。為什麼？因為一個OPEC體系之外的競爭對手出現了：美國，精準來說，是美國的頁岩油革命。什麼是頁岩油？打個比方。傳統石油，就像在地下有一個巨大的油池子，跟游泳池差不多。垂直鑽個眼，差根管子下去，黑色的液體黃金就這麼咕嘟咕嘟冒出來了。而頁岩油是滲透在岩石微小縫隙裡的石油，你可以想像成一條吸飽水的毛巾。想把毛巾裡的水單純抽出來，這難度可就大了。之前大家根本搞不來。但21世紀初，美國在頁岩油技術上取得了突破。2008年，美國日產500萬桶。到2018年，美國竟然超過沙特和俄羅斯，成為全球最大產油國。2024年，日產達到1350萬桶，一個國家就快趕上整個OPEC的一半了。你看，OPEC的懲罰機制，就這麼出了嚴重漏洞。美國佬可不受你的協議管制。你減產，價格漲一點，那邊立刻多鑽幾口井，差價全進了山姆大叔口袋。當懲罰失效，背叛收益就大於背叛成本。這是阿聯的算盤，我多產100萬桶/天賣錢，OPEC能怎樣懲罰我？踢我出去？不用您踢，我自己走，拜拜了您吶。09. 合作，永遠是脆弱的這次阿聯退群事件，咱們用熟悉的新能源汽車行業打個比方，大概就是這樣：幾個做電池的廠家心照不宣，誰都不打價格戰。這個默契能撐多久？取決於三件事：1、電動車銷量還在漲（蛋糕變大）2、大家都覺得這生意還能幹幾十年（重複博弈）3、誰先降價被發現的那一刻，整條供應鏈上的利益方都孤立它，最先動手的會被打殘（懲罰及時）但如果電動車增長見頂、新能源補貼退坡、又冒出一個不在群裡的二線廠家不管不顧地降價。會發生什麼？這個默契，下個月就會崩。這就是為什麼，歷史上的這種“價格聯盟”基本都難以長期維繫。拋個磚，如果你關注這幾年價格鑽石的走勢，會發現這幾乎是個一模一樣的劇本。戴比爾斯建立的產量壟斷和鑽石神話，讓它躺賺幾十年。但結婚率的走低、生育率的長期下降、還有最重要的，俄羅斯鑽石礦的發現和人工鑽石技術的成熟，讓這套故事一夜崩塌。鑽石的價格，就這樣再也回不來了。陽光底下，沒有新鮮事。最後的話說完了，感謝你願意聽我閒扯這麼多。我得特別提醒你，這篇文章為了讓你能看懂，很多地方我都做了大量簡化。其實很多知識深挖下去，都還有無數道道。比如，石油價格的變動和產量之間，並不是線性關係。如果需求是1億桶，產量是1.01億桶（過剩 1%），油價可能不是跌1%，而是跌20%。比如，過去幾十年，全球經濟的一個底層協議是“石油美元”（Petrodollars）。大家需要石油，所以必須儲備美元。產油國賣了石油，換回美元再投資。還比如，阿聯和OPEC的矛盾也不只是產量配額這個單一因素，還有很多複雜的政治關係。篇幅關係，這些實在無法展開了，我只能先交付你一個掛一漏萬的框架，以後有機會再聊吧。但至少，相信你現在對什麼是聯盟、什麼是合作、什麼是背叛，有了全新理解。我做完這篇文章的研究，有這麼幾個重要收穫，供你參考。一，世界不總是增量的，存量是常態。很多合作在開始時，每個人都豪情萬種。為什麼？因為那時候蛋糕在變大。你好我也好，大家都在正和博弈裡共同致富。但偉大的CEO必須時刻保持清醒：當行業紅利見頂，所有的“溫情脈脈”都會瞬間變成“刺刀見紅”。第二，一次合作裡，契約只是表象，真正重要的是“能力對稱”。OPEC的配額製為什麼在阿聯這裡失效了？因為阿聯的產能，已經跑贏了它的“身份”。當一個員工的成長速度遠超公司的天花板，當一個供應商的技術實力遠超甲方的掌控，原本的平衡就會被打破。好的合作，不是通過協議把對方“鎖死”，而是通過不斷調整機制，讓強者的價值得到釋放。 否則，你的組織越嚴密，精英流失的速度就越快。第三，永遠不要把“陣營”當成“護城河”。OPEC 曾經以為，只要大家手拉手，就能控制全世界。但它忘了，真正的降維打擊，往往來自圈子之外。比如美國頁岩油，比如新能源。好了，這出大戲就拆解到這。什麼？你問我這跟你有什麼關係？嘿嘿，試試出門給車加個油，看著小灰框裡飛漲的數字，就知道和你的關係在哪了。 (劉潤)