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短劇持續“刺激”影視傳媒：早期投入跑量後，下一個收入規模化的機會在那裡？
過去一年，短劇市場規模躍升至超500億元，短劇在一些公司的收入貢獻也開始體現出來。
從陸續披露的財報來看，流量規模化變現第一階段的成績已經在財報中有所體現，與此同時，項目制精品向的打法仍是影視公司普遍的策略，但與此同時，多家影視公司展露出對於短劇出海的興趣。
在早期投入跑量後，下一個收入規模化的機會在那裡？
01 掌閱科技：短劇等衍生業務收入7.76億已成公司第二曲線
作為A股數字閱讀龍頭，掌閱科技上周五發佈的2024年年報顯示，2024年短劇等衍生業務收入達到 7.76億元，佔公司營業收入30.02%，已經成為公司的“第二增長曲線”。
過去一年，掌閱科技實現營收25.83億元；歸母淨利潤4929.17萬元，同比增長41.46%；扣非淨利潤3239.77萬元，同比增長185.38%。
年報稱業績增長的原因在於，掌閱堅定推進戰略轉型，在穩步發展免費閱讀業務的同時大力發展衍生業務，衍生業務的發展為公司中長期的發展奠定了良好的基礎。所謂的衍生業務，相比掌閱2023年財報中完全沒有提到“短劇”一詞，掌閱科技2024年財報中36次提及“短劇”。
掌閱稱衍生業務積極拓展以IP 為核心的短劇內容生產、製作與營運，通過數字閱讀與衍生業務的融合發展，提升IP 的生命力和商業價值。依靠數字閱讀領域積累的豐富IP 資源和精細化營運能力，衍生業務在內容側堅持精品化路線，不斷提升內部管理機制，已建立標準化、規範化的內容基建和評估機制，為持續增強的內容輸出能力奠定了良好的基礎。
從收入結構拆分來看，在短劇行業成本水漲船高的背景下，過去一年，掌閱的衍生業務營收增長大幅跑贏了成本增長，從而使毛利率保持了20%的增長。
從掌閱的財報來看，掌閱科技在短劇領域已涵蓋了版權、自制、合制、付費投放、官方發行等多種形態業務，與多家製片方及技術方合作，已發行短劇數百部，涉及都市、玄幻、校園、推理懸疑、歷史、言情、幻想等多種題材。目前短劇代表作有《途經你的盛放》、《八零喜事之肥妻大翻身》、《男兒膝下有黃金》、《赤鳳傳奇》、《我有女王光環》、《暗帝》、《下山少年成長記》等。
作為數字閱讀龍頭，掌閱的優勢就在於IP優勢和資料驅動優勢。掌閱也將拓展內容生態，大力發展衍生業務列為自己的經營計畫之一。“以提升內容的質量、規模化和標準化能力為驅動，拓展內容生態；以增長的均衡度、AI 應用的創新度、內容經營決策的資料模型、新策略的挖掘等維度，重新梳理並識別短板，建構長期穩健的發展鏈路，為衍生業務的發展奠定良好的基礎。”
多說一句，作為點眾科技的股東之一，去年8月，掌閱曾公告稱，點眾科技2023年度向全體股東派發現金紅利1億元，公司作為股東按照持股比例可獲分紅款499.00萬元（持股4.99%），佔掌閱2023年度經審計歸母淨利潤14.32%。
02 華策影視：短劇為戰略業務，也是戰略投資方向
華策影視財報將短劇業務視為“戰略業務”，將圍繞“團隊、IP、國際、AI”，建立體系化的製作行銷模式，復刻精品短劇方法論。2025 年，華策將積極擴充微短劇專業人才和團隊，提高短劇產能；夯實內容基礎、加強 IP 研發，發揮長劇優勢，實現長短劇聯動；擴充國際短劇版權，拓展國際宣發管道，提升短劇國際發行效率；AI 賦能創作和行銷，提效降本，創新內容生產和變現模式。
入局以來，華策打造了“她見四季”和“萬千星辰”兩大廠牌，推出了眾多精品短劇，如《我的歸途有風》入選國家廣播電視總局 2024 年第一季度優秀網路視聽作品；《21 和 31》正片總播放量超過 2 億；《大力村超人》入選國家廣電總局“跟著微短劇去旅行”推薦劇目；2025 年春節檔《以愛之名》上線以來，曾登上抖音短劇榜第一、DataEye熱播榜周冠霸榜一周，正片總播放量已破 5.1億，集均播放量超 3000 萬。
值得注意的是，華策影視創始人、董事長趙依芳擔任了中國電視藝術家協會微短劇專業委員會的會長。
不過，相比電影、經紀等深耕多年的多元化類股，華策短劇的收入尚未體現在2024年的報表中。
在2025年經營規劃層面，華策影視還提到了戰略投資，其中提到重點圍繞短劇、科技、國際三大方向，充分利用上市公司優勢地位，通過投資併購等多種資本手段，充分發揮資本賦能業務的功能和價值。
03 歡瑞世紀：致力於成為內容科技公司佈局短劇、互動劇、AIGC等方向
歡瑞世紀近期發佈的財報稱，正在積極探索布局短劇、互動劇、AIGC、影視科技等方向，在新的業務方向上取得了一定的突破，致力於成長為一家內容科技公司。
在短劇領域，歡瑞在國內及海外短劇領域已完成短劇營運投放平台的建設，在微信、抖音、快手、紅果、拼多多等平台上的劇場帳號及小程序矩陣已開始了付費及免費模式營運，海外短劇平台也已上線營運。同時，公司已經搭建了完備的短劇編劇及投流團隊，並與行業內優秀內容製作及創作團隊合作，短劇 IP 儲備豐富。
財報披露顯示，2024年3 月，歡瑞子公司歡瑞世紀影業有限公司投資設立了全資子公司 FLEXVISIONPTE.LTD.，註冊資本 100 萬新加坡。
在互動劇層面，歡瑞投資出品及製作的互動劇《完蛋，我被美女包圍了2》已於 2025 年 1 月份殺青。公司主投並出品的互動劇《誰人天下之北伐》已於 2025 年 3 月 25 日殺青。
與此同時，歡瑞與上海階躍星辰智能科技有限公司已達成戰略合作，雙方共建“麟躍”AI 聯合實驗室，第一期合作方向為短劇 Agent 產品，雙方將合力打造短劇 Agent 產品，探索 AI 技術在相關影視應用、短劇管理與投流產品等方向的應用。
這一佈局的思路背後，歡瑞在年報中表示，長視訊、短劇、互動劇等多種內容形態融合共生與生態創新。
在歡瑞的判斷中，長視訊將以技術和精品內容守住使用者，成為文化輸出載體；短劇以輕量化、跨界融合搶佔碎片時間，成為流量與商業變現主力；互動劇以沉浸體驗、影游聯動開闢新敘事範式，成為 Z 世代“想像力消費”入口；多種內容形態並非零和競爭，而是通過技術互通（如 AI 生成、多模態互動）、IP 聯動（長短劇衍生開發）和生態協同（流量互導），共同建構“無限內容供給”的新視聽時代。
以劇集製作和藝人經紀為基礎，歡瑞探索實現影視劇、短劇、綜藝、新媒體、商務等資源打通，為藝人提供全面的培養和服務。2024年，歡瑞實現營業收入 38,487.58 萬元，比上年同期增加 14.60%；其中，藝人經紀收入比上年同期增加 86.86%。
04 唐德影視：轉型中快速試錯抓手擬探索短劇出海模式
轉型中德唐德影視在2024年財報提到了“短中長”期戰略佈局。精品短劇、互動影游賽道被認為具備快速試錯和快速迭代的優勢，從而可以不斷最佳化業務模式。
從目前的佈局來看，唐德影視積極培養整合優質短劇製作能力和資源，即將推出主投主控的國家廣電總局“網路視聽精品創作傳播工程”第二部作品《錦月安笙》、與芒果TV、B站聯合出品的互動影視遊戲《衝鋒吧，青春》等內容。同時，在積極對短劇出海的模式進行探索。
值得注意的是，唐德影視已經公告擬更名華智數媒。根據新的戰略規劃，未來其將打造影視新生態，建構產融新平台，致力於成長為一家具備創新科技基因，持續提供優質內容和IP，擁有多元開放生態的平台型綜合性文化傳媒公司。
在內容創作方面，唐德影視將依託上市公司平台和浙江廣電集團內容生產資源，開放融合，匯聚優質內容和IP資源，吸引優秀製片人、導演、演員等組成內容主創團隊，與愛奇藝、優酷視訊、騰訊視訊及抖音紅果等平台建立長期穩定合作關係，形成優質內容和IP持續輸出能力。
05 浙文影業：微短劇+文旅促消費深化與文旅聯動
作為浙文投旗下上市平台，浙文影業在2024年年報中表示，將加速佈局微短劇賽道，探索“影視+文旅”融合。
影視類股深化與文旅聯動，積極響應國家廣電總局“跟著微短劇去旅行”創作計畫，浙文影業出品的青春田園治癒微短劇《有間客棧》已於2025年1月殺青。結合景區自然風光、在地文化特色與文旅資源，打造精品微短劇，探索“微短劇+文旅”融入促進消費的新模式，助力“詩畫江南、活力浙江”省域品牌傳播。
這也代表了一種國資傳媒公司入局微短劇的普遍思路。
據年報披露，浙文影業拍攝的微短劇以橫屏為主，單集時長通常在5-15分鐘，製作周期相對較短。微短劇製作方需統籌編劇、導演、演員、服化道及後期團隊，並與IP版權方、投資發行方、廣告行銷公司等多方合作，開展微短劇的銷售工作。微短劇的下游覆蓋長短影片平台、社交媒體等，承擔內容分發與商業化職能：微短劇根據其內容前期主要通過平台分帳、廣告植入、品牌定製劇、文旅定製劇、IP衍生開發等獲得收入。 (東西文娛)