關稅戰中,美國人因何為她“瘋狂”?

老牌電商迎來高光時刻。

美國總統川普宣佈對貿易夥伴全面加征關稅後,中國“元老級”跨境電商平台敦煌網迎來了一波潑天的流量。

當地時間4月15日,敦煌網在美區App Store免費應用下載排行榜中的排名飆升到第二位,僅次於ChatGPT,把Google和WhatsApp都甩在了身後。兩天后,敦煌網登頂全球98個國家和地區的免費購物應用榜首。

截至發稿前,環球人物記者查詢美區購物App排行榜,敦煌網微降至第二名。

·當地時間4月15日,敦煌網沖上美區App Store免費應用下載排行榜第二位。

而在一周前,敦煌網還是個排名第352位的“小透明”。

突如其來的爆火,讓眾多網友大呼:敦煌網到底是什麼來頭?

跨境“老前輩”

說起海外的中國購物平台,人們首先會想到網際網路新秀“跨境四小龍”——阿里速賣通、Temu、Shein和TikTok Shop。

其實,敦煌網才是它們的“老前輩”。

敦煌網成立於2004年,是國內首個一站式B2B(企業與企業之間通過網路進行交易)跨境電商平台。“搭建一條網上絲綢之路,重揚中國在古代絲綢之路、在貿易和文化上的輝煌”是其名字的由來。

·敦煌網公司前台。

2022年,敦煌網公司正式升級為敦煌網集團。公開資料顯示,該集團目前已經擁有超過250萬家供應商、近6000萬名買家,年均線上產品數量超過3400萬件,覆蓋全球225個國家和地區。

與其他平台不同,敦煌網多年來一直主攻B端(面向企業或組織),C端(面向個人消費者)卻不溫不火。

那麼,最近它怎麼爆火了呢?這還得從美國政府加關稅說起。

自4月初以來,美國政府針對中國商品連續多輪提高關稅,導致美國消費者陷入物價飆升、生活成本暴漲的困境。部分美國網友在TikTok平台看到一些“攻略”,稱可以繞開關稅在中國跨境電商敦煌網等平台上,以更低的價格直接從中國工廠下單購買原商品。

一夜之間,海外消費者開始大量湧入敦煌網“囤貨”。該網站迎來了流量高峰,幾乎復刻了小紅書在TikTok被禁危機時的熱度。

“像包、服飾之類的產品,在海外市場的溢價本身就很高,而敦煌網恰恰是以這類產品為主。以Lululemon(露露樂蒙)的瑜伽褲為例,中國工廠生產的同等質量的商品,敦煌網上的價格只有原品價格的1/10左右。外國人當然覺得在這邊買划算。”敦煌網跨境賣家皮先生對環球人物記者說。

據皮先生透露,他經營的小店近期銷量翻了兩三倍,個別類目的銷量甚至翻了10倍。敦煌網跨境電商官方帳號發佈的視訊顯示,近期有超過500家工廠通過敦煌網打開海外市場,平台日諮詢量增長30%。

這個名不見經傳的小平台,成功“拿捏”了海外市場。

從教師到“跨境電商女王”

隨著敦煌網的爆火,其掌門人王樹彤也走到了聚光燈下。

她曾是清華大學教師、微軟中國區最年輕的高管、思科中國高管中唯一的女性……她的故事,是從一顆“不安分的心”開始的。

·王樹彤。(資料圖)

王樹彤出生在北京,本科就讀於北京郵電大學電子工程學院。1991年大學畢業後,她進入清華大學軟體開發與研究設計中心任教。

研究中心的工作很清閒,王樹彤骨子裡的“不安分”讓她渴望新的挑戰。

工作兩年後,她偶然在報紙上看到微軟中國的招聘廣告。抱著試一試的心態,她投了一份簡歷,沒想到應聘成功。

在微軟中國工作期間,王樹彤表現出眾,所負責領域的營業額佔到集團總營業額的1/3。後來,她轉戰網路科技公司思科,出任市場行銷部經理,還帶領團隊拿下了“思科亞洲最佳團隊”獎。

2000年,王樹彤迎來了職業生涯的重大轉折。她放棄高管位置,開始了人生第一次創業。而邀請她創業的,正是時任金山軟體公司總裁的雷軍。

彼時,中國網際網路正處於起步階段,電子商務更是一片藍海。金山和聯想公司共同投資建立了中國第一家電商平台卓越網。

雷軍邀請王樹彤加盟時說:“我們做網際網路不見得行,但不做網際網路肯定不行。這是一個重新洗牌的機會。”

思考一周後,王樹彤答應了雷軍,並推薦了當時還是《中國圖書商報·書評周刊》主編的陳年加入團隊。

·王樹彤(前排中)、雷軍(後排左)及創業夥伴。

就這樣,卓越網的管理團隊組成了:雷軍擔任董事長,王樹彤擔任CEO,陳年擔任副總裁。他們共同開啟了中國電商的1.0時代。

不過,卓越網初期的盈利情況並不好。2002年,王樹彤辭去了CEO職務。

兩年後,卓越網被美國電商公司亞馬遜收購,成了“亞馬遜中國”。就在同一年,王樹彤創辦了敦煌網。

“長跑式”創業

王樹彤喜歡長跑,她的創業經歷也堪稱是“長期主義者的勝利”。

與卓越網相同,敦煌網早期的生存十分艱難,隨時面臨出局的風險。

王樹彤初步搭建敦煌網團隊後,資金一直是個大問題。唯一的投資人後來放棄了投資,她便把自己的積蓄全都砸了進去。不到10人的團隊,在借來的小辦公室裡辦公,才使敦煌網正式上線。

·王樹彤(資料圖)。

為了避免和亞馬遜、eBay等行業龍頭競爭,王樹彤選擇主攻B2B,專做小體量批發生意。

直到2006年,敦煌網才終於迎來發展期。平台完成首單跨境電子支付,業務從消費電子擴展到其他品類,彙集了越來越多的供應商和採購商。

2010年,王樹彤在接受採訪時稱:“敦煌網在2009年的交易額已經突破20億美元,預計在未來幾年還會有飛速增長。”

不過,隨著國內製造業轉型和新型電商平台的衝擊,敦煌網慢慢沉寂。網站先後完成4輪融資,最後一輪還停留在2014年。

2021年,敦煌網曾向港交所遞交上市申請,但最終無果。

·2024年,王樹彤(前排左二)在日內瓦參加世界貿易組織公共論壇。

“2015年到2021年期間,敦煌網的流量是呈增長趨勢的。但從2021年開始,以Temu為代表的新興電商平台紛紛發力,敦煌網、亞馬遜等老平台的流量整體下滑。”皮先生說。

除此之外,還有社交媒體帶來的衝擊。

“越來越多的人通過社交媒體買東西,主播推薦,消費者直接下單。像敦煌網這種貨架平台,還需要先搜尋再挑選,相對麻煩。”皮先生說。

4月11日,敦煌網致信商家,稱因近期美國關稅政策頻繁調整,平台緊急啟動“關稅護航計畫“,給予“商品不漲價”商家全方位流量和物流支援。

《科創板日報》援引數字商務領域專家觀點稱,敦煌網模式應是多年以來基於中國製造優勢形成的一種既有模式,也反映出中國代工廠的代工能力。也有分析人士指出,敦煌網此次爆火主要是因為美國政府的關稅政策,而該政策在未來的不確定性較高。但不管敦煌網此次“破圈”能否徹底翻身,都已顯示出了中國跨境電商的不俗能量。 (環球人物)